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学校高质量管理与规划发展交流会上,初中校长的发言:精细治理强根基,统筹规划育新人尊敬的各位局领导、各位教育专家、各位校长:各位上午好!非常感谢县教育局给我们这次“全县学校高质量管理与规划发展”的交流平台,全县的高中、初中学校长齐聚一堂,共切校园精细管理的智慧、共谋学校长期发展策略、共营我县教育整体提高。今天借到平台,我作为初中的学校校长代表,结合初中阶段是承上启下特别的关键阶段、结合义务教育学校办学基本要求、结合我们学校办学管理方方面面实践、中长期学校规划,和大家一起浅谈办学一些想法、一些做法,不成熟的地方,恳求各位专家、各位校长批评指正!初中是基础教育承前启后的一个关键环节,一头承载着小学良好习惯养成,一头衔接着高中文理分科育人,同时初中也是学生受教育价值观取向、身心发展、学习能力提高的重要时期。今天的“双减”常态化、义务教育优质均衡创建、五育并举实践推进、“学生心理问题”突出、“家校矛盾”激烈等时代任务重责,初中绝不能只抓好文化课成绩,还要把初中各项教育的工作抓细抓实,科学化精细化谋长远;要有大视野大布局全方位全局式做好协同管理和办学整体规划。我们学校立足县市初中办学实践,聚焦县域初中优质均衡创建,坚持“管理要提规范、师资要提素养、课堂要提效率、德育要提温度、规划要提格局”的治校“五线工程”,在课堂教学、长远规划生长管理上出实招舍得走硬路子,现将我们的一些实践和思考作一汇报。一、夯实全域治理,刚柔并举,构建适配义务教育的精细化管理体系学校高质量发展,抓规范管理是个底线,抓精细管理是抓手。目前很多初中存在的处室、年级各自为政,常规性活动检查走过场,“学生管理办法”粗枝大叶,教师负担过重等问题。我校坚持“制度定底线、管理有温度、执行抓链环”,构建全校园“一团一格”式的治理结构。一是健全四级闭环,疏通履职肠梗阻。“校长统一总抓、主管领导统一责任,年级组长一线贯彻,班主任、教研组长具体落实”,我们形成校长——主管领导——年级组长——班主任、教研组长等“四级”管理线。固定每周的行政工作例会、年级学生和德育水平研判会议、各学科教研推进会议,校园安全、教学常规、课后服务、德育活动、后勤保障诸多问题都固定列为内容、统一梳理、建立台帐、限期整改、销号管理。对照义务教育优质均衡等次评估标准,出台教、德育、安全、后勤四大块标准化管理清单,把教学、备课听课、作业设计、课间或午餐值守、食堂管理、宿舍管理、排查整改量化细化。而且适当放权——各年级、各教研组可自主确定德育“活动周”、自主调整课后服务内容,各教研组自主确定校本研修,让一线管理干部干事,减少同级上报的效能内耗。二是人文暖心管理,内显教师动力。初中教师是教学、班主任、课后服务、家校联系的多重角色,并不是很容易能干出好成绩来。我校不仅全面转变了唯成绩高低论优劣的管理制度,推行以“教学实绩、德育履责、教研进步、服务成效”四项为主的教师综合评价内容,坚持不懈地认真做实青蓝工程师徒结对,让青年教师配备教学、德育双导师,手把手打磨一堂好课、带一个好班;设立校级微课题专项研究经费,鼓励教师结合分层作业、双减课堂、青春期学生德育等课题开展微课题研究,优先助力教师参加市县培训、专家教师入校调研。力促做好教师关心工作,做好教师活动日调休、体检慰问、困难救济,关注中青年教师身体、新生长教师要求,将管理从强制走向助力教师成长,近年来教师主动、积极奉献育人的氛围良好。三是抓常全员育人管理,助力孩子“青春期”顺达。初中生生理心理变化快、纪律性差、情绪敏感,我们构建“以班主任为主,全体科任教师全员参与、专职心理教师共同疏导、家长学校补充”的全员育人管理网络,严格校园手机管理、课间管理、作息管理、穿红校服等各项管理,尽力跳出唯分数论。常态化上好心理健康课,对全体学生建立个体心理健康成长档案,每月开展一次团体心理辅导,对内向、逆反、单亲和家庭特殊学生实行建立“一人一档”跟踪辅导;开设丰富多彩的课余劳动、球类活动、书画艺术、红色宣讲、实践活动等50多个课后服务社团,降低学习压力,扩大成长空间。对学困生、留守学生、临界学生实行建立档案“分层管理”、导师联村、包干到人,兼顾学习引导、心贴心,守住学生身心健康和行为规范的两条底线。二、紧扣双减核心主业,深耕课堂教研,以提质增效筑牢办学核心竞争力落实“双减”、提高课堂效率是初中办学的重大任务、也是家长们非常关注的头号民生问题。面对义务教育均衡发展、中考改革、学情学生基础差异大等各种现实,我校把课堂改革、校本教研、作业改革摆在管理的突出位置,找到适合县域初中的减负增效之路。第一,做实分层校本教研,实现校校共享资源。实行每周一集体备课、每周一统计年级学情、县域初中联动教研三位一体制度。每学科每周集中两小时统一学课本课标,摸清重、难点,研讨分层课堂和弹性作业;每校(群)每月举办一次初一习惯养成研究会、初二防分化研究会、初三复习备考指导会,研究破解阶段性问题。主动使用智慧教育、之江汇平台优质课件、分层习题、特色课外锻炼课,打破校与校壁垒。针对弱势学科,经常性邀请市县学科名校教师来校做示范课、讲座、联谊磨课,补齐学科教学发展不足之处,整体提高教师课堂执教水平。第二,打造高效减负课堂,推行差异化分层教学。坚决摒弃满堂灌、一刀切授课模式,落实课堂基础夯实、分层拓展双轨设计,课堂上兼顾学困生夯实基础、中等生巩固提升、优等生拓展思维。严格落实作业管理规定,取消重复性机械习题,推行基础必做题、提升选做题、实践拓展题三类弹性分层作业,严控书面作业时长,留出充足阅读、劳动、运动时间。初三备考摒弃盲目刷题,依托月考、单元检测数据精准分析班级、学生知识薄弱点,开展专题靶向补弱,实现从海量刷题向精准教学转变,真正做到减负不减质。第三,优化多元育人评价,破除唯分数导向。严格落实新时代教育评价改革要求,完善学生综合素质评价体系,将思想品德、课堂表现、体育锻炼、美育实践、劳动活动、志愿服务全部纳入成长档案,不以考试分数单一评判学生;优化教师评价标准,同等重视课堂教学、班级德育、课后服务、教研创新,引导全体教师树立五育并举、全面育人的办学理念,杜绝短视化、功利化办学行为。三、立足长远统筹规划,精准定位,锚定初中可持续特色发展路径优质均衡、高质量办学,既要抓好当下日常管理,更要有清晰长远发展规划。缺乏系统布局,学校管理容易陷入被动应付、原地踏步。我校结合县域教育整体布局、生源结构、师资现有优势,制定三年提升计划、五年中长期发展规划,确立“规范立校、教研兴校、特色润校、协同共进”四大发展目标。一是找准初中差异化办学定位,走特色均衡发展之路。当前县域初中办学同质化问题突出,一味比拼分数不利于全县义务教育均衡发展。我校结合初中生成长特点,确立“文化课稳步提质+德育品牌育人+艺体劳动特色”多元发展路线:文化课聚焦破解初二两极分化难题,稳步提升整体学业水平;德育打造青春期心理健康、家风家校共育特色品牌;艺体劳动板块开设校园足球、美术书法、手工劳动、红色研学等特色课程,满足不同特长学生发展需求。不盲目扩张办学规模,聚焦做细常规、做强特色,和县域其他初中错位发展、优势互补,形成良性竞争、共同提升的县域初中发展格局。二是系统规划师资梯队建设,化解人才断层隐患。结合未来五年教师退休、新教师招录实际,在发展规划中制定分层培养方案:青年教师重点夯实课堂基本功、班级管理能力;中年骨干教师主攻教研创新、打造校级名师;资深老教师发挥示范引领,做好师徒传帮带。同步规划校级名师工作室、校本研修基地建设,持续引进紧缺学科专业教师,完善评优、晋升、激励机制,打造一支稳定、专业、愿意扎根县域义务教育的教师队伍,为学校长期发展储备人才支撑。三是统筹软硬件分步升级,对标优质均衡创建标准。对照义务教育优质均衡评估指标,分年度规划智慧教室升级、理化生实验室改造、心理健康辅导中心扩建、劳动实践基地、艺体活动场地提质改造。依托县域智慧教育平台,推进数字化教学全覆盖,借助学情大数据简化教师重复工作,提升管理、备课、辅导效率。同步系统规划校园文化建设,打造书香长廊、德育文化墙、劳动实践园地,以环境文化涵养优良校风学风,为学校高质量发展筑牢硬件与文化根基。四、融入县域教育大局,深化学段协同,共建全县义务教育发展共同体今天在座涵盖全县初中、高中校长,县域教育是一盘完整棋局,单靠一所初中单打独斗,无法实现全域优质均衡。我校办学管理与长远规划始终坚持跳出本校、服务全县教育大局。一方面,扎实推进小初衔接,打通基础教育育人链条。定期联合县域各小学开展学情对接、课堂交流活动,梳理小学阶段学习习惯短板,专门开设初一过渡适应课程,缓解学生升入初中后的学习、心理断层;组织我校骨干教师走进小学开展学法指导、青春期科普讲座,前置习惯培养,从源头提升县域新生整体学习基础,降低初中学段两极分化风险。另一方面,主动参与校际结对互助,共享管理办学经验。积极响应县教育局义务教育均衡发展部署,与县域乡镇薄弱初中开展结对帮扶,定期共享常规管理方案、分层作业设计、德育活动案例、课后服务课程,互派教师跟岗听课、交流班级管理经验。主动承办全县初中教研、德育、心理健康管理交流会,毫无保留分享我校双减落实、防学生分化、家校共育中的实践得失,同时虚心学习兄弟学校在校园安全、劳动教育、寄宿管理等方面的优秀做法,实现全县各校互通有无、取长补短。同时我们也清醒看到学校现存短板:拔尖学生培养体系不完善,教师高层次课题研究偏少,专职心理教师配置不足,特色德育品牌影响力有待扩大。针对这些问题,我校已全部纳入五年发展规划,下一步重点攻坚:持续对接市县教育专家,完善分层培优体系;加大教研经费投入,推动教师课题提质升级;扩充心理健康专业师资,构建全学段心理防护体系;深耕家校共育、劳动教育特色品牌,打造县域初中育人示范阵地。五、坚守育人初心谋新局,实干笃行助力全县教育高质量发展各位领导、各位同仁,义务教育高质量发展关乎千家万户,初中育人工作责任重大、使命光荣。作为县域初中,我们将始终坚守为党育人、为国育才根本任务,紧跟县教育局各项工作部署,对标各位专家先进办学理念,持续在三方面深耕发力:第一,持续优化校园精细化规范管理。不断完善全域治理体系,平衡制度刚性与人文温度,压实全员育人责任,向规范管理要秩序、向精细治理要效能。第二,深耕双减课堂与中长期发展规划。持续推进分层教学、作业改革、课后服务提质,严格落实五年发展规划,一步一个脚印夯实义务教育办学内涵,办好家门口老百姓满意的优质初中。第三,深化跨学段、校际协同共建。主动加强与全县小学、兄弟初中、高中的交流协作,摒弃本位思想,与全体校长同仁携手
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