2025年3D数字内容制作企业组织架构及部门职责

3D数字内容制作企业组织架构及部门职责2025年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 设备运营部 42、 采购中心 43、 数字技术研发中心 44、 互动数字事业部 45、 CG事业部 56、 行业应用部 57、 财务部 58、 行政中心 59、 公共关系部 510、 人力资源部 511、 数据分析中心 612、 销售中心 6

3D数字内容制作企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责设备运营部负责公司服务器的配置，维护，监控，调优，故障的排除等；负责公司的系统升级、扩容及配合开发测试；负责公司内部及外部网络维护和优化、网络的安全监控及性能管理；负责公司的数据备份及权限的控制；负责公司的信息安全管理；保障公司所有的电脑硬件、系统、软件的正常运行；保障公司的门禁、监控等系统的正常运行。采购中心负责对供应商战略合作、服务外包与日常采购工作的统筹管理，包括：搭建采购库；建立标准化操作手册；供应商的开拓、孵化、培养；合作项目的商务对接；所属业务模块的供应商开发与维护；供应商的分级、培养、淘汰；采购价格、关联关系及合同管理；供应链管理流程执行情况的监督；比价过程的执行、结果的归档、数据分析及模型设定；供应商评估与甄选；采购结算等。数字技术研发中心负责公司前沿技术的研究与开发；项目生产流程的研发，为生产提供技术支持；负责公司信息系统的开发及维护；负责公司动捕、扫描技术研究、动捕大棚的管理以及项目相关技术支持；管理渲染农场，为项目渲染提供技术支持。互动数字事业部负责公司游戏3D内容受托制作业务板块的经营计划制定，负责该业务相关的3D美术、Mocap动画、K帧动画、原画、绑定等业务的开拓、承接及制作，具体包括：互动数字事业部团队搭建及优化，项目管理，项目生产制作等。CG事业部负责公司动画3D内容受托制作业务板块的经营计划制定，负责CG短片、动画剧集、动画电影业务的开拓、承接及制作，具体包括：CG事业部团队结构优化和搭建，项目管理，项目生产制作等。行业应用部负责公司其他行业应用内容受托制作及服务业务板块的经营计划制定，负责相关业务的开拓和承接，具体包括：相关市场的开拓与发展，客户关系维护，业务承接，项目管理等。财务部负责公司（含子公司）资金、预算、税务管理，及会计核算、财务审计监督、财务分析管理等。行政中心负责公司基地建设、行政事务统筹管理，合理控制行政费用，负责公司行政管理制度的建立健全，负责固定资产管理、办公用品管理、会议接待管理、档案管理、文书管理、安全管理、办公环境管理、公司各类证照管理、后勤服务、市场宣传等。公共关系部负责公司公共关系维护与发展；企业品牌管理；危机公关处理；项目申报；证照办理以及知识产权的统筹管理。人力资源部中台系统负责公司构建人力资源管理体系，有效推进人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、考勤管理、员工关系等职能；业务合作系统深入各业务单元，为业务在员工发展、人才发掘、能力培养等方面提供人力资源支持保障；企业文化推广与落地，建立和完善课程体系，搭建学习资源与培训项目，规划人才发展培训为公司的梯队建设提供后备力量，内容包括干部培养、技术培训、新人培训、文化价值观宣传与培训等。数据分析中心对公司运营过程中的数据进行挖掘、搜集、整理及分析，并作出行业研究、评估和预测，为业务部门提供管理工具，针对数据分析结论为公司日常运营提出数据支撑和改进建议，为公司战略管理提出决策支持。销售中心负责公司国内外各业务的开发、扩展，新业务的引入