市场推广专员业绩评定绩效考评表_第1页
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市场推广专员业绩评定绩效考评表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场推广效果30%品牌知名度提升根据品牌提及次数、媒体报道量、社交媒体互动量等数据进行评估。7市场推广效果30%目标客户关注度通过分析客户互动数据、转化率等指标进行评估。6市场推广效果30%市场活动参与度根据活动报名人数、现场参与人数等数据进行评估。5市场推广效果30%市场反馈与满意度通过收集客户反馈、满意度调查等数据进行评估。6市场推广效果30%市场占有率根据市场调研数据、销售数据等进行分析。6品牌形象维护25%品牌形象一致性评估宣传资料、活动执行与品牌形象的一致性。7品牌形象维护25%负面信息处理评估负面信息的处理速度和效果。6品牌形象维护25%公关危机应对评估公关危机的应对策略和结果。6品牌形象维护25%合作伙伴关系维护评估与合作伙伴的合作关系质量。6品牌形象维护25%品牌故事传播评估品牌故事的传播效果。6活动策划与执行25%活动策划创意评估活动策划的创意和独特性。7活动策划与执行25%活动执行效率评估活动执行的效率和质量。6活动策划与执行25%活动效果评估评估活动效果的达成情况。6活动策划与执行25%团队协作能力评估团队成员之间的协作能力和沟通效果。6活动策划与执行25%资源整合能力评估活动资源整合的效率。6自我提升与团队建设20%个人专业技能提升评估个人专业技能的提升情况。6自我提升与团队建设20%团队建设贡献评估对团队建设的贡献。5自我提升与团队建设20%知识分享评估知识分享的频率和质量。5自我提升与团队建设20%团队协作精神评估团队协作精神和态度。5自我提升与团队建设20%持续改进意识评估持续改进意识和行动。4本考核表用于对市场推广专员的工作业绩进行综合评定，以评估其在市场推广、品牌宣传、活动执行等方面的表现。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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