生产员工产量达标情况绩效评定表_第1页
生产员工产量达标情况绩效评定表_第2页
生产员工产量达标情况绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产员工产量达标情况绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分核心业绩月度产量完成率根据实际产量与计划产量的比值，完成率高于100%的员工可获得加分，低于100%则扣分。核心业绩单件产品合格率每出现1%不合格产品扣1分，直至合格率达标。核心业绩生产计划完成率按计划完成的生产任务数量与实际完成数量的比值，完成率高于100%可加分，低于100%则扣分。核心业绩异常处理及时率每处理1件异常产品可得1分，未及时处理则扣分。核心业绩生产任务超额完成率超额完成的生产任务数量与计划任务数量的比值，超额部分可获得额外加分。质量控制产品返工率每出现1%返工产品扣1分，直至返工率达标。质量控制产品报废率每出现1%报废产品扣1分，直至报废率达标。质量控制客户投诉率每出现1次客户投诉扣1分，直至投诉率达标。质量控制工艺改进提案数每提出1项工艺改进提案可得1分，提案实施后可额外加分。质量控制质量标准执行率按标准执行的生产任务数量与实际任务数量的比值，执行率高于100%可加分，低于100%则扣分。工作态度出勤率每日出勤率低于95%则扣分，出勤率高于95%可加分。工作态度工作积极性主动完成任务、提出改进意见、主动参与培训等行为可加分。工作态度问题解决能力每解决1个生产问题可得1分，未解决则扣分。工作态度团队协作能力与同事协作完成任务的表现，包括沟通、配合、支持等。工作态度学习成长意愿主动学习新技能、参与培训、提升自身能力的表现。团队协作跨部门协作效率与相关部门协作完成任务的效率和效果，包括沟通、配合、支持等。团队协作团队任务完成率团队任务完成数量与计划数量的比值，完成率高于90%可加分，低于90%则扣分。团队协作团队反馈满意度团队成员对员工工作表现的满意度评分，满分100分。团队协作团队沟通频率与团队成员沟通的频率和质量，包括沟通方式、沟通内容等。团队协作团队目标达成率团队整体目标达成情况，包括任务完成、进度控制等。本考核表用于评估生产员工在产量达标方面的绩效表现，重点关注其生产效率、产品质量、工作态度及团队协作能力。考核维度涵盖核心业绩、质量控制、工作态度与团队协作，旨在全面评估员工在生产环节的贡献。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论