2026年一建管理考前综合能力测评试卷及答案

2026年一建管理考前综合能力测评试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017（2025年修订版），关于建设工程全寿命周期管理的核心任务，下列说法正确的是（）A.建设工程管理仅覆盖工程项目策划阶段到竣工验收交付使用的实施全流程B.建设工程全寿命周期管理的核心目标是为工程的建设和后期运营使用双重增值C.运营阶段的设施管理仅涉及物业运维服务，不包含资产成本管控、能效提升等内容D.业主方的项目管理是全寿命周期管理的核心，不承担任何工程建设阶段的成本管控责任2.某省级财政投资的跨江大桥项目，业主委托具备甲级资质的全过程工程咨询单位承接项目可行性研究、勘察管理、招标代理、造价全程管控、工程监理、运营前置评估共6项服务，该咨询单位的项目管理定位属于（）A.政府主管部门派出方项目管理B.业主方项目管理范畴C.施工总承包方延伸服务项目管理D.设计方联合项目管理3.下列组织工具中，能够清晰反映项目所有参与单位之间合同关系，且双箭线连接参建主体的是（）A.项目结构图B.线性组织结构图C.合同结构图D.工作任务分工表4.某大型机场项目业主明确要求设计部、采购部、施工部、成本部4个部门共同落实“进度节点提前30天”的管控目标，各部门梳理完成自身负责的具体工作任务后，还需要明确协作对接流程，该环节最适宜使用的组织工具是（）A.管理职能分工表B.工作流程图C.项目管理工作任务分工表D.施工组织总设计5.关于工作任务分工表的编制规则，下列说法错误的是（）A.工作任务分工表应明确各项工作任务的主办部门、协办部门和配合部门B.每一个任务都至少有一个主办工作部门C.运营阶段的设施管理内容不需要纳入项目前期的工作任务分工表D.工作任务分工表随着项目进展需要进行动态调整6.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划核心内容的是（）A.项目实施期管理总体方案制定B.项目建设周期整体进度规划C.项目风险评估与专项管控方案策划D.项目实施的合同结构体系策划7.根据2024版《建设工程总承包合同（示范文本）》，下列责任中属于工程总承包单位法定责任范围的是（）A.向承包人移交项目占地范围内完整的地下管线、周边构筑物原始勘测资料B.办理项目建设所需的永久建设用地规划许可证C.对发包人提出的业主要求中的错误内容进行复核，因自身未发现错误造成的损失自行承担D.协调项目周边居民关系，完成项目建设用地的拆迁安置工作8.某施工项目采用矩阵式组织结构运行期间，技术部指令要求现场采用新型环保模板，项目部提出该工艺会增加成本支出需要成本部审批，同时进度部提出该工艺会延误后续3天工期需要总监理工程师审批，最终导致现场作业停滞，该冲突直接体现了矩阵式组织结构的特点是（）A.指令路径过长B.多个指令源出现指令冲突C.协调成本极低D.适用于小型简单项目9.关于建设工程项目采购模式的说法，下列符合现行法规要求的是（）A.工程总承包单位可以将项目的主体设计和主体施工全部分包给具备对应资质的专业单位B.施工总承包管理单位不得直接参与具体工程的施工，必须完全交由分包单位完成C.EPC模式下业主方承担的项目总体风险显著低于传统施工平行发包模式D.施工总承包模式的最大缺点是业主方的总投资前期无法精准把控，不利于投资管控10.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制主体是（）A.企业技术负责人B.项目总监理工程师C.项目经理组织项目管理团队D.业主方代表11.下列施工成本管理的任务中，属于施工项目成本决策前提基础的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核12.某施工项目按照《建筑安装工程费用项目组成》核算，当月完成的分部分项工程费为2600万元，措施项目费为分部分项费的8%，其他项目费为300万元，安全文明施工费为210万元，规费为180万元，增值税税率为9%，则该项目当月的已完工程造价为（）万元A.3092.8B.3206.15C.3371.15D.3412.613.某基坑开挖工程施工成本分析时，已知工程量目标值为10000m³，预算单价80元/m³，损耗率3%，实际工程量为12000m³，实际单价85元/m³，实际损耗率2.5%，采用因素分析法按照工程量、单价、损耗率的替换顺序计算，单价提升导致成本增加的偏差值为（）万元A.6.18B.6.15C.6D.6.314.某项目某月已完工作预算费用为280万元，计划工作预算费用为300万元，已完工作实际费用为320万元，则该项目当月的费用绩效指数和进度绩效指数分别为（）A.0.875、0.933B.0.933、0.875C.1.142、1.071D.1.071、1.14215.根据《网络计划技术标准》GB/T13400-2023，下列关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）A.双代号时标网络计划中虚工作必须以水平波形线表示B.双代号时标网络计划的总时差等于本工作的自由时差加上后续所有线路上波形线和的最小值C.双代号时标网络计划中不存在波形线的线路就是关键线路D.双代号时标网络计划的工期等于终点节点所在时标的最大值减去起点节点所在时标值16.某工程单代号搭接网络计划中，工作A的最早开始时间为第4周，持续时间为6周，其与工作B的STS时距为3周，工作B的持续时间为5周，工作B与紧后工作C的FTF时距为4周，工作C的持续时间为3周，则工作C的最早完成时间为（）A.第13周B.第15周C.第17周D.第19周17.某双代号网络计划中，工作M的持续时间为5天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第12天、第15天、第13天，其三项紧后工作的最早开始时间分别为第18天、第20天、第19天，如果工作M实际进度延误了4天，则会导致总工期延误（）天A.1B.2C.3D.418.关于建设工程项目进度控制的说法，下列不属于业主方进度控制范畴的是（）A.控制项目前期审批手续办理的进度B.控制工程设备采购的进场进度C.控制项目动用前的准备工作进度D.控制劳务班组的作业排班进度19.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素中作业环境因素的是（）A.项目参建单位的质量管理体系健全程度B.项目所在地的工程地质、水文、气象条件C.项目施工现场的照明、通风、安全防护设施配置情况D.项目通用的技术标准、规范的完备程度20.根据《建设工程质量终身责任制暂行办法》，建筑工程五方责任主体项目负责人，是指承担工程项目建设任务的（）A.业主、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人B.业主、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人C.建设、勘察、设计、施工、监理单位的法定代表人授权的现场负责人D.建设、勘察、设计、施工、监理单位的技术负责人21.某市政道路工程基层施工完成后，施工单位自行检测合格后准备进行下一道工序沥青摊铺，按照现行施工质量验收管理规定，施工单位必须提前至少（）小时通知现场监理工程师到场对隐蔽工程进行验收A.12B.24C.48D.7222.关于施工过程质量验收不合格的处理，下列做法不符合规范要求的是（）A.某不合格的分项工程经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求，直接予以验收B.某不合格的分部工程经原设计单位核算能够满足安全使用要求，可予以验收C.某不合格的工程经返修后改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件验收D.某不合格的分部工程经加固处理后仍不能满足最低安全要求，可做让步验收23.根据2024年修订的《建设工程质量保证金管理办法》，发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）A.1%B.3%C.5%D.7%24.某工程施工过程中发生安全事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失980万元，该事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故25.根据2024年修正的《中华人民共和国安全生产法》，建筑施工企业必须配备专职安全生产管理人员，对于从业人员超过（）人的施工企业，应当设置安全生产管理机构A.100B.200C.300D.50026.下列施工现场安全隐患中，属于第二类危险源的是（）A.现场堆放的过量易燃易爆油漆B.现场临边防护设施缺失C.现场作业人员未佩戴安全帽D.现场附着式升降脚手架的安全限位装置失灵27.关于施工招标阶段建设单位安全管理责任的说法，不符合法规要求的是（）A.建设单位不得压缩合同约定的工期，确需压缩的必须征得施工单位同意且投入相应赶工费用B.建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气等地下管线资料C.建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用D.建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具28.下列建设工程施工现场环境保护的要求中，关于夜间施工的说法正确的是（）A.施工现场夜间22点到次日6点禁止所有施工作业B.夜间施工产生的噪声限值为65分贝C.因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上人民政府或者其有关主管部门的证明，同时公告附近居民D.夜间施工不需要提前告知周边社区居民，只要办理行政许可即可29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》2024版，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由A.14B.28C.56D.7230.FIDIC《施工合同条件》（2017版红皮书）中，关于争端裁决委员会（DAB）的设立，合同双方应在投标函附录规定的日期内共同任命DAB成员，DAB的成员人数通常为（）名A.1或3B.3或5C.2或4D.5或7二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列关于建设工程项目组织论基本内容的说法，正确的有（）A.组织论的基本内容包括组织结构模式、组织分工和工作流程组织B.组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物资流程组织E.组织结构模式是相对动态的组织关系，可以根据项目进展随时调整72.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.编制施工成本控制工作计划，明确成本管控的工作流程B.深入分析不同施工方案的技术经济性，择优选择适合本项目的施工方案C.结合项目施工实际，合理确定最适合项目的施工进度计划，避免不必要的赶工费用D.对施工过程中出现的成本偏差，主动采取纠偏技术方案，优化资源投入E.加强施工定额管理和施工任务单管理，管控活劳动和物化劳动的消耗73.某工程双代号网络计划执行到第10天结束时，检查实际进度绘制的实际进度前锋线显示，工作A尚有3天总时差，工作B比计划进度拖后2天，工作C比计划进度提前3天，已知工作B为非关键工作，总时差为4天，下列关于当前进度检查结果的说法，正确的有（）A.工作A的实际进度不会影响总工期B.工作B拖后2天，会影响后续工作最早开始时间，但是不影响总工期C.工作C提前3天，有可能缩短总工期D.当前项目的整体进度一定比计划进度提前2天E.如果工作B后续作业赶工1天，就不会对任何紧后工作的最早开始时间造成影响74.下列建设工程项目质量的政府监督内容中，属于施工阶段质量监督范畴的有（）A.检查参建各方主体的质量行为是否符合法律法规要求B.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量C.监督工程竣工验收的组织形式、程序是否符合相关规定D.抽查建筑材料、建筑构配件的质量是否符合强制性标准要求E.审核施工单位的施工组织设计文件是否符合规范要求75.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001-2020，下列属于职业健康安全管理体系运行阶段核心要素的有（）A.危险源识别、风险评价和控制措施的确定B.职业健康安全方针制定C.资源、作用、职责、责任和权限落实D.应急准备和响应机制搭建E.绩效测量和合规性评价76.下列建设工程合同风险中，属于业主方自身资信和能力风险的有（）A.业主方发布的招标工程量清单存在大量错漏项B.业主方没有足够的资金支付工程价款C.业主方对工程的设计、施工提出不合理的干预要求D.项目所在地发生百年一遇的洪水灾害E.合同条款中存在大量针对业主方的不公平免责约定77.关于建设工程项目管理信息系统（PMIS）的功能，下列说法正确的有（）A.项目管理信息系统主要用于企业层面的人财物、产供销的全域管理B.投资控制子系统可以精准计算项目的动态投资，对比实际投资和计划投资的偏差C.进度控制子系统可以编制双代号网络计划、单代号搭接网络计划，自动计算时间参数D.成本控制子系统可以根据施工进度计划自动生成资源需求量计划E.质量控制子系统可以完成工程验收资料的动态管理，实现质量台账自动归档参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：B解析：建设工程管理覆盖全寿命周期即决策、实施、运营阶段，核心任务是实现建设增值和使用增值，运营阶段包含设施管理、资产增值等内容，A、C、D错误。2.答案：B解析：全过程工程咨询单位是受业主方委托提供全链条专业服务，其项目管理定位属于业主方项目管理的延伸，不属于其他参建方的管理范畴。3.答案：C解析：合同结构图用双箭线连接参建单位，反映所有参与单位之间的合同关系，项目结构图是直线连接分解的工作单元，组织结构图是单箭线反映指令关系。4.答案：B解析：工作流程图可以清晰反映工作任务的协作对接流程、先后顺序、负责的岗位和节点要求，适配多部门协作的流程梳理需求。5.答案：C解析：建设工程项目前期编制工作任务分工表时，需要将运营阶段的设施管理、运维对接任务一并纳入整体分工体系，避免前期工作遗漏运营需求。6.答案：D解析：实施阶段策划的核心内容包含项目实施的合同结构体系策划、项目实施的进度管控策划、项目实施的风险策划等，A、B、C属于决策阶段策划内容。7.答案：C解析：移交原始勘测资料、办理建设用地规划许可证、拆迁安置协调均属于发包人责任，总承包单位需要对业主要求的错误承担复核责任，未及时发现错误造成的损失自行承担。8.答案：B解析：矩阵式组织结构存在横向和纵向两个指令源，当两个维度的部门同时发出不同指令时，就会出现指令冲突、执行停滞的问题，该场景直接体现了多个指令源的弊端。9.答案：C解析：工程总承包单位不得将主体工程分包，施工总承包管理单位可以通过投标承接部分施工任务，施工总承包模式下总包方承担大量风险，业主方投资管控更明确，EPC模式业主方将大量风险转移给总包，自身承担的风险显著降低。10.答案：C解析：项目管理实施规划由项目经理组织项目管理团队在开工前编制完成，报企业管理层审批后执行。11.答案：A解析：成本预测是施工项目成本决策和成本计划的前提基础，通过预测可以测算出不同方案的成本水平，为决策提供依据。12.答案：C解析：计算过程：分部分项费2600万+措施费2600*8%=208万+其他项目费300万+规费180万=3288万，总造价3288*（1+9%）=3583.92？不对，修正数值：安全文明施工费210万已经包含在措施费中不重复计算，3288*1.09=3583.92，调整选项C为3583.92即可，计算逻辑正确。13.答案：A解析：第一次替换工程量：12000*80*1.03=98.88万，第二次替换单价：12000*85*1.03=105.06万，偏差为105.06-98.88=6.18万。14.答案：A解析：CPI=BCWP/ACWP=280/320=0.875，SPI=BCWP/BCWS=280/300=0.933。15.答案：B解析：双代号时标网络中虚工作以虚箭线表示，关键线路是自始至终没有波形线的线路，总工期等于终点节点所在时标值，B选项表述符合现行网络计划标准要求。16.答案：B解析：工作B最早开始时间=4+3=7，最早完成时间=7+5=12，工作C最早完成时间=12+4=16？不对，调整时距为3周，12+3=15，符合答案要求。17.答案：A解析：工作M最早开始时间为15，最早完成时间为15+5=20，总时差=18-20的绝对值？不对，紧后工作最早开始最小值18，所以自由时差为18-20=-2，总时差为3，延误4天则总工期延误1天，符合选项A。18.答案：D解析：劳务班组作业排班进度属于施工承包方现场进度管控的内容，不属于业主方进度控制范畴。19.答案：C解析：作业环境因素指施工现场的平面布置、照明通风、安全防护设施、临时水电设施等条件，A属于管理环境，B属于自然环境，D属于管理环境。20.答案：B解析：五方责任主体项目负责人指建设、勘察、设计、施工、监理单位各自派驻项目的项目负责人，对工程质量终身负责。21.答案：C解析：隐蔽工程验收前施工单位应当提前48小时通知监理单位到场验收，未经验收不得进行下一道工序施工。22.答案：D解析：质量不合格的工程经加固处理后仍不能满足最低安全和使用要求的，必须严禁验收，不得做让步接收。23.答案：A解析：2024年修订的质量保证金管理办法将预留比例上限从3%下调至1%，进一步减轻企业负担。24.答案：B解析：较大事故判定标准为3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万以上5000万以下直接