2026年一建管理网络图专项考题试卷及答案

2026年一建管理网络图专项考题试卷及答案2026年度一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》网络图专项卷满分：100分考试时间：90分钟一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某双代号网络图逻辑关系如下：节点①→②为工作A，②→③为工作B，②→④为工作C，④→③为虚箭线，③→⑤为工作D，④→⑤为工作E，⑤→⑥为工作F，节点编号依次为①、②、④、③、⑤、⑥。该网络图存在的绘图错误是（）A.节点编号错误B.存在循环回路C.有多个起点节点D.有多个终点节点2.已知工作A的紧后工作为B和C，B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A的自由时差为5天，则A的总时差为（）天A.5B.7C.9D.113.某双代号时标网络图（时间单位：天）中，工作A~H的波形线长度分别为0、2、0、1、0、3、0、2，线路共有①-②-④-⑥-⑧、①-③-④-⑥-⑧、①-②-⑤-⑦-⑧、①-③-⑤-⑦-⑧四条，其中无波形线的线路数量为（）条A.1B.2C.3D.44.某单代号搭接网络计划中，工作A与工作B的搭接关系为STS=3天、FTF=5天，工作A最早开始时间为第2天，持续时间为6天；工作B持续时间为4天，则工作B的最早开始时间为（）天A.5B.7C.9D.115.关于关键工作的判断标准，下列说法正确的是（）A.自由时差为0的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.持续时间最长的工作6.工期优化的核心操作是（）A.压缩非关键工作的持续时间B.压缩关键工作的持续时间C.调整工作之间的逻辑关系D.减少非关键工作的资源投入7.某工程双代号网络计划执行至第6天末时绘制的前锋线显示：工作A实际进度拖后2天，该工作总时差为1天，自由时差为0，则工作A对总工期的影响天数为（）天A.0B.1C.2D.38.双代号网络图中虚工作的作用不包括（）A.表达工作之间的联系关系B.区分平行工作的逻辑C.断开无关联工作的逻辑D.缩短非关键线路的持续时间9.当网络计划无要求工期时，下列关于计划工期的说法正确的是（）A.计划工期应大于计算工期B.计划工期应等于计算工期C.计划工期应小于计算工期D.计划工期可根据施工需求自主调整10.单代号网络计划中，关键线路是指从起点节点到终点节点的线路上，（）的线路A.全部由总时差为0的工作组成B.相邻工作时间间隔均为0且全部为关键工作C.全部由持续时间最长的工作组成D.自由时差均为011.某工作因业主设计变更延误7天，该工作总时差为3天，自由时差为1天，则施工单位可索赔的工期为（）天A.0B.1C.3D.412.关于总时差与自由时差的关系，下列说法正确的是（）A.自由时差大于等于总时差B.总时差为0时自由时差一定为0C.自由时差为0时总时差一定为0D.二者无固定关联13.某单代号搭接网络计划中，工作M与工作N的搭接关系为FTS=2天，工作M最早完成时间为第8天，则工作N的最早开始时间为（）天A.6B.8C.10D.1214.双代号时标网络计划中，波形线的长度对应工作的（）A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间15.下列资源优化类型中，属于网络计划优化范畴的是（）A.资源均衡-工期最短B.资源有限-工期最短C.资源投入最小-工期最短D.资源投入最大-工期最短二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列双代号网络图绘图规则中，符合规范要求的有（）A.严禁出现循环回路B.严禁出现双向箭头的箭线C.节点编号可重复D.箭线严禁交叉E.严禁出现无箭头节点的箭线2.下列关于关键线路的判断标准，正确的有（）A.双代号网络计划中总持续时间最长的线路B.双代号时标网络计划中无波形线的线路C.单代号网络计划中全部由总时差为0的工作组成的线路D.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为0且全部为关键工作的线路E.单代号网络计划中自由时差均为0的线路3.下列关于网络计划时间参数的说法，正确的有（）A.总时差是不影响总工期的前提下，本工作可利用的机动时间B.自由时差是不影响紧后工作最迟开始的前提下，本工作可利用的机动时间C.工作的最早开始时间等于其所有紧前工作最早完成时间的最大值D.工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间4.网络计划的优化类型包括（）A.工期优化B.质量优化C.费用优化D.资源优化E.安全优化5.某工程第8天末的前锋线检查结果显示：工作A拖后3天，总时差为4天，自由时差为1天，则下列结论正确的有（）A.不影响总工期B.影响总工期1天C.紧后工作最早开始时间推迟1天D.紧后工作最早开始时间推迟3天E.工作A的总时差剩余1天6.单代号搭接网络计划的搭接关系包括（）A.STSB.STFC.FTSD.FTFE.TST7.下列工期索赔成立的条件中，正确的有（）A.延误事件非施工单位原因导致B.延误事件发生在关键线路上C.延误时间超过该工作的总时差D.施工单位在索赔有效期内提交索赔申请E.延误事件造成施工单位实际损失8.双代号时标网络计划的特点包括（）A.可直接显示工作的最早开始、最早完成时间B.可直接显示工作的自由时差C.可直接显示工作的最迟开始、最迟完成时间D.可直接统计单位时间的资源需求量E.无需计算即可直接识别关键线路9.下列关于双代号网络图虚工作的说法，正确的有（）A.虚工作不消耗时间B.虚工作不消耗资源C.虚工作仅表达逻辑关系D.虚工作仅存在于双代号网络计划中E.虚工作的持续时间为010.网络计划执行过程中，可采取的进度调整措施有（）A.调整关键工作的持续时间B.调整工作之间的逻辑关系C.增减工作项目D.调整非关键工作的总时差E.调整资源投入三、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）（一）背景资料某房屋建筑工程，施工单位根据合同工期要求编制了双代号网络计划（时间单位：天），逻辑关系及持续时间如下：①→②工作A，持续4天；①→③工作B，持续6天；②→③为虚工作；②→④工作C，持续8天；③→⑤工作D，持续12天；④→⑤工作E，持续5天；④→⑥工作F，持续10天；⑤→⑥工作G，持续3天。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A施工时，因业主供应的主材质量不合格，导致返工，延误3天，施工单位就此提出工期索赔3天、费用索赔8万元。事件2：工作B施工时，遭遇百年一遇的暴雨灾害，导致停工2天，施工单位人员窝工损失2万元，施工机械损坏损失3万元，就此提出工期索赔2天、费用索赔5万元。事件3：项目业主要求总工期压缩至20天，施工单位统计关键工作可压缩天数及增加费用如下：工作C最多可压缩2天，每天增加费用2万元；工作F最多可压缩3天，每天增加费用3万元；工作G最多可压缩1天，每天增加费用1.5万元。问题：1.指出该网络计划的关键线路（用节点表示）及计算工期。（5分）2.事件1中施工单位的索赔是否成立？说明理由。（5分）3.事件2中施工单位的索赔是否成立？说明理由。（5分）4.为满足业主要求的20天工期，写出最优压缩方案及所需增加的总费用。（5分）（二）背景资料某市政道路工程，施工单位编制的双代号时标网络计划（时间单位：周）如下，横轴刻度为0~15周：工作A（0~3周），工作B（0~5周），工作C（3~7周），工作D（3~9周），工作E（5~10周，紧前工作为B），工作F（7~14周，紧前工作为C），工作G（14~15周，紧前工作为D、F），工作H（10~15周，紧前工作为E）。合同约定总工期为15周。第5周末监理单位组织进度检查，绘制的前锋线显示：工作A已全部完成，工作B拖后1周，工作C拖后2周，工作D进度正常。经核实，工作B拖后为施工单位施工组织不当导致，工作C拖后为业主设计变更导致。问题：1.指出该时标网络计划的关键线路（用工作名称表示）及计算工期。（5分）2.分析第5周末各检查工作的进度偏差对紧后工作及总工期的影响。（7分）3.若后续工作按原计划执行，实际总工期为多少周？施工单位可提出的工期索赔为多少周？说明理由。（4分）4.若施工单位需按合同工期完工，可采取哪些进度调整措施？（4分）参考答案一、单项选择题1.A解析：双代号网络图箭线箭头节点编号应大于箭尾节点编号，题图中虚箭线由节点④指向节点③，编号逆序，存在节点编号错误。2.B解析：工作B总时差=14-10=4天，工作C总时差=16-14=2天；工作A总时差=min（紧后工作总时差）+本工作自由时差=min(4,2)+5=7天。3.B解析：无波形线的线路为①-②-④-⑥-⑧、①-③-⑤-⑦-⑧，共2条。4.C解析：按STS关系，工作B最早开始=2+3=5天，最早完成=5+4=9天；按FTF关系，工作A最早完成=2+6=8天，工作B最早完成=8+5=13天，最早开始=13-4=9天；取最大值，工作B最早开始时间为9天。5.C解析：关键工作的判断标准为总时差最小的工作，仅当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作才是关键工作。6.B解析：工期优化是通过压缩关键工作的持续时间满足工期要求，不得压缩非关键工作的持续时间。7.B解析：工作A拖后2天，总时差为1天，超出总时差1天，因此影响总工期1天。8.D解析：虚工作的作用为联系、区分、断路，不具备缩短工期的作用。9.B解析：无要求工期时，计划工期等于计算工期。10.B解析：单代号网络计划关键线路判断标准：从起点到终点全部由关键工作组成，且相邻工作时间间隔均为0。11.D解析：索赔工期=延误时间-总时差=7-3=4天。12.B解析：自由时差≤总时差，总时差为0时自由时差一定为0，自由时差为0时总时差不一定为0。13.C解析：FTS为完成到开始的搭接关系，工作N最早开始=工作M最早完成+FTS=8+2=10天。14.B解析：双代号时标网络中，波形线长度对应工作的自由时差。15.B解析：资源优化包括两类：资源有限-工期最短、工期固定-资源均衡。二、多项选择题1.ABE解析：双代号网络图节点编号严禁重复，箭线交叉时可采用过桥法或指向法，CD错误。2.ABD解析：仅当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作才是关键工作，CE错误。3.ACD解析：自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间，B错误；关键工作的总时差最小，仅当计划工期等于计算工期时最早开始等于最迟开始，E错误。4.ACD解析：网络计划优化包括工期优化、费用优化、资源优化三类。5.ACE解析：工作A拖后3天小于总时差4天，不影响总工期，总时差剩余4-3=1天；拖后3天超出自由时差1天，紧后工作最早开始推迟1天。6.ABCD解析：搭接关系包括STS（开始到开始）、STF（开始到完成）、FTF（完成到完成）、FTS（完成到开始）四类。7.ACD解析：非关键工作延误时间超过总时差也可索赔工期，B错误；工期索赔无需以费用损失为前提，E错误。8.ABDE解析：双代号时标网络的最迟时间需通过计算得出，无法直接显示，C错误。9.ABCE解析：单代号网络计划中也存在虚工作（起点节点、终点节点），D错误。10.ABCE解析：非关键工作的总时差由网络计划逻辑关系决定，不得随意调整，D错误。三、案例分析题（一）参考答案1.关键线路：①→②→④→⑥；计算工期=4+8+10=22天。2.工期索赔3天成立，费用索赔8万元成立。理由：主材质量不合格属于业主应承担的责任，工作A为关键工作（总时差为0），延误3天超出总时差，直接影响总工期，且造成施工单位实际费用损失，因此索赔成立。3.工期索赔1天成立，费用索赔不成立。理由：百年一遇暴雨属于不可抗力，不可抗力导致的人员窝工、施工机械损坏由施工单位自行承担，因此费用索赔不成立；工作B的总时差=22-（6+12+3）=1天，停工2天超出总时差1天，因此可索赔工期1天。4.最优压缩方案：优先选择压缩费率最低的关键工作，首先压缩工作C2天，工期缩短2天至20天。所需增加总费用=2天×2万元/天=4万元。（二）参考答案1.关键线路：A→C→F→G；计算工期=3+4+7+1=15周，与合同工期一致。2.①工作B拖后1周：工作B总时差为1周，自由时差为0，因此不影响总工期，紧后工作E的最早开始时间推迟1周；