2026年一建管理考前三套预测试卷及答案

2026年一建管理考前三套预测试卷及答案【预测试卷一】一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程管理仅涉及项目实施阶段的管理工作B.建设项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、运营阶段C.工程管理的核心任务是为工程的建设阶段增值D.施工方的项目管理是工程项目管理的核心2.某住宅项目施工过程中，因设计单位漏算荷载导致承重墙承载力不足需要返工，该风险属于建设工程项目质量风险中的（）A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险3.按照《建设工程项目总承包管理规范》GB/T50358-2017，项目总承包方的工作程序中，项目初始阶段完成后的下一步工作是（）A.设计阶段B.采购阶段C.施工阶段D.合同收尾4.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的施工成本偏差为（）元A.12500B.-12500C.7500D.-75005.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，最早开始时间分别为第15天、第17天、第19天，最迟开始时间分别为第16天、第18天、第20天，则工作M的自由时差和总时差分别为（）天A.3；6B.5；6C.3；4D.5；46.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）A.隐蔽工程的验收B.施工质量的验收评定C.材料的抽样检验D.编制施工质量计划7.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某工程施工过程中发生事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失800万元，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故8.关于施工招标的相关规定，下列说法正确的是（）A.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人对已发出的招标文件进行修改的，应当在提交投标文件截止时间至少10日前通知所有收受人D.投标有效期从发售招标文件之日起计算9.下列成本分析的依据中，属于业务核算的是（）A.会计凭证B.统计台账C.施工任务单D.成本报表10.关于FIDIC《施工合同条件》的说法，正确的是（）A.适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目B.合同计价方式属于固定总价合同C.业主委派工程师负责合同管理D.合同工期不包含缺陷责任期11.关于组织结构模式的说法，正确的是（）A.职能组织结构中每个职能部门可对其直接和非直接下属部门下达指令B.线性组织结构中每个工作部门只有一个直接上级，指令路径短C.矩阵组织结构适用于小型建设项目D.职能组织结构不会出现矛盾指令12.下列成本计划类型中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点的是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划13.下列进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）A.月度施工计划B.季度施工计划C.施工总进度规划D.分部分项工程施工进度计划14.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）A.各参与方主体的质量行为B.施工现场的安全防护措施C.工程实体的施工质量D.施工资料的完整性15.下列施工安全隐患处理方式中，属于冗余安全度处理原则的是（）A.及时处理未经验收的临时设施B.对道路上的多个积水坑均设置防护设施C.触电事故高发区设置多重漏电保护装置D.对爆破作业区设置警戒线和专人值守16.某工程因发包人原因导致窝工，承包人租赁一台挖机窝工3天，挖机租赁费为1000元/天，折旧费为600元/天；承包人自有自卸汽车窝工2天，折旧费为800元/天，该设备台班单价为1200元/天，不考虑其他因素，承包人可索赔的设备费为（）元A.3*1000+2*800=4600B.3*600+2*1200=4200C.3*600+2*800=3400D.3*1000+2*1200=540017.关于工程变更的说法，正确的是（）A.承包人可根据施工需要直接对工程非关键部位进行变更B.工程变更指令只能由发包人发出C.承包人在收到变更指示后14天内可向发包人提交变更估价申请D.变更价款未确定的，承包人可拒绝执行变更指令18.下列项目信息中，属于组织类信息的是（）A.进度控制信息B.编码信息C.工程量信息D.风险管理信息19.关于项目经理的说法，正确的是（）A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的职责包括主持项目的招标、投标和合同签订C.项目经理可同时担任两个及以上建设项目的负责人D.项目经理因特殊情况需离开施工现场的，只需提前24小时通知监理人即可20.某工程网络计划中，工作A的总时差为5天，自由时差为2天，施工过程中检查发现工作A的实际进度延误了4天，则工作A的实际进度（）A.不影响总工期，也不影响其紧后工作的最早开始时间B.影响总工期1天，但不影响其紧后工作的最早开始时间C.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.使总工期推迟4天，紧后工作的最早开始时间推迟2天二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于施工组织设计的基本内容，下列说法正确的有（）A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排C.对于规模较小、技术简单的工程，只需编制施工组织总设计D.施工部署及施工方案需要结合人、材、机等资源条件合理安排施工顺序E.所有专项施工方案必须经总监理工程师签字后方可组织实施72.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.选择合理的合同结构B.调整进度管理的方法和手段C.落实资金供应的条件D.优化项目的工程流程E.重视信息技术在进度控制中的应用73.关于施工质量验收的划分，下列说法正确的有（）A.分部工程按专业性质、工程部位确定B.分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分C.检验批可按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分D.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为单位工程E.室外工程可按专业类别划分为单位工程，不可划分为分部工程74.下列安全事故应急预案的内容中，属于专项应急预案内容的有（）A.应急组织机构与职责B.应急处置程序和措施C.预案体系及响应程序D.事故风险分析E.应急培训及预案演练75.按照施工合同示范文本，下列事件中承包商可以向业主索赔工期和费用的有（）A.发包人原因造成的暂停施工B.不可抗力造成的工期延误C.监理人对隐蔽工程重新检查，检查结果合格的D.施工机械故障导致的工期延误E.发包人提供的材料不符合合同要求的76.关于成本核算的方法，下列说法正确的有（）A.表格核算法的优点是简便易懂，操作方便B.会计核算法的优点是核算范围大，精度高C.表格核算法适用于工程项目各岗位成本的责任核算D.会计核算法适用于施工项目的成本核算E.表格核算法的缺点是对核算人员的专业水平要求较高77.下列施工质量控制点的管理中，属于重点控制的对象有（）A.高空作业B.预应力钢筋的张拉C.混凝土的强度D.防水卷材的铺贴质量E.脚手架的搭设78.关于职业健康安全与环境管理体系的运行，下列说法正确的有（）A.内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分为公司级和项目级两个层次D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制E.项目组级合规性评价每年至少进行一次79.关于单价合同的说法，正确的有（）A.单价合同的特点是单价优先，总价优先为辅B.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目C.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，承包商风险较小D.采用单价合同对业主的投资控制有利E.单价合同中实际工程款按实际完成的工程量乘以合同单价计算80.下列工程担保中，属于承包人向发包人提交的有（）A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保E.工程保修担保【预测试卷一参考答案及解析】一、单项选择题1.答案：B解析：选项A错误，建设工程管理涉及项目全寿命周期的管理，覆盖决策、实施、运营三个阶段；选项C错误，工程管理的核心任务是为工程的建设和使用两个阶段增值；选项D错误，业主方是项目实施过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。2.答案：B解析：技术风险包括勘察、设计、施工、物资等技术类风险，设计单位漏算荷载属于设计技术范畴，因此归类为技术风险。3.答案：A解析：项目总承包方的工作程序依次为：项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾。4.答案：B解析：成本偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=2500*15-2500*20=-12500元，成本超支12500元。5.答案：C解析：工作M最早完成时间=7+5=12天，自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=15-12=3天；总时差=紧后工作最迟开始时间最小值-本工作最早完成时间=16-12=4天。6.答案：D解析：事前控制是施工前预先编制质量计划、明确质量目标、制定施工方案、设置质量控制点、落实质量责任，选项A、B、C均属于事中或事后控制。7.答案：A解析：一般事故指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或1000万元以下直接经济损失的事故，该事故符合一般事故判定标准。8.答案：B解析：选项A错误，招标分为公开招标和邀请招标两种方式，议标不属于法定招标方式；选项C错误，招标文件修改需在投标截止时间至少15日前通知所有收受人；选项D错误，投标有效期从提交投标文件截止之日起计算。9.答案：C解析：业务核算的范围比会计、统计核算广，可对已经发生、正在发生、尚未发生的经济活动进行核算，施工任务单、限额领料单、考勤记录等都属于业务核算范畴；选项A、D属于会计核算，选项B属于统计核算。10.答案：C解析：选项A错误，《施工合同条件》适用于由业主负责设计的工程项目，《永久设备和设计-建造合同条件》适用于承包商做绝大部分设计的项目；选项B错误，该合同计价方式属于可调单价合同；选项D错误，合同工期包含施工期和缺陷责任期。11.答案：A解析：选项B错误，线性组织结构指令路径长，不适用于大型系统；选项C错误，矩阵组织结构适用于大型建设项目；选项D错误，职能组织结构会出现多个矛盾指令。12.答案：C解析：竞争性成本计划以招标文件为依据，指导性成本计划以合同价为依据，实施性成本计划以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标。13.答案：C解析：控制性进度计划包括施工总进度规划、施工总进度计划，选项A、B、D均属于实施性进度计划。14.答案：A解析：第一次监督检查的重点是各参与方主体的质量行为，检查各参与方的资质、质量保证体系、质量管理制度、人员资格等。15.答案：C解析：冗余安全度处理原则指为确保安全，设置多道防线，即使有一两道防线失效，还有冗余的防线可以控制隐患，多重漏电保护符合该原则。16.答案：A解析：租赁设备窝工按租赁费索赔，自有设备窝工按折旧费索赔，因此索赔额=3*1000+2*800=4600元。17.答案：C解析：选项A错误，承包人不得擅自变更工程；选项B错误，工程变更指令可由发包人或监理人发出；选项D错误，变更价款未确定的，承包人应先执行变更指令，再协商价款。18.答案：B解析：组织类信息包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息；选项A属于管理类信息，选项C属于经济类信息，选项D属于管理类信息。19.答案：A解析：选项B错误，主持招标、投标和合同签订属于项目经理的权限，且需获得企业授权；选项C错误，项目经理不得同时担任两个及以上项目的负责人；选项D错误，项目经理离开施工现场需提前7天通知监理人，并经发包人同意。20.答案：C解析：工作A延误4天，小于总时差5天，因此不影响总工期；延误4天大于自由时差2天，因此使紧后工作最早开始时间推迟4-2=2天。二、多项选择题71.答案：ABD解析：选项C错误，规模较小、技术简单的工程只需编制施工方案；选项E错误，超过一定规模的危大工程专项方案还需组织专家论证，签字后方可实施。72.答案：ABE解析：选项C属于经济措施，选项D属于组织措施。73.答案：ABCD解析：选项E错误，室外工程可根据专业类别和工程规模划分为单位工程、分部工程、分项工程。74.答案：ABD解析：选项C、E属于综合应急预案的内容，专项应急预案内容包括事故风险分析、应急组织机构与职责、处置程序、处置措施、注意事项等。75.答案：ACE解析：选项B错误，不可抗力造成的工期延误只能索赔工期，不能索赔费用；选项D属于承包人自身原因，不能索赔。76.答案：ABCD解析：选项E错误，会计核算法对核算人员的专业水平要求较高，表格核算法要求较低。77.答案：BCD解析：选项A、E属于作业活动，属于危险性较大的分部分项工程，不属于质量控制点重点控制对象，质量控制点重点控制的是施工技术参数、施工工艺、关键工序、材料性能等。78.答案：ABCD解析：选项E错误，项目组级合规性评价每半年至少进行一次，公司级每年至少进行一次。79.答案：BCE解析：选项A错误，单价合同的特点是单价优先，没有总价优先为辅的说法；选项D错误，采用单价合同业主需要核算实际完成的工程量，协调工作量大，对投资控制不利。80.答案：ABDE解析：支付担保是发包人向承包人提交的，保障工程款支付的担保。【预测试卷二】一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某施工项目采用因素分析法分析周转材料使用成本的影响因素，已知目标成本为10万元，实际成本为12万元，依次替换产量、单价、损耗率三个因素，该分析方法的替换顺序是（）A.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值C.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值2.某双代号时标网络计划中，工作B的箭线上没有波形线，但紧后工作的箭线上有3天波形线，说明工作B的（）A.总时差为3天，自由时差为0B.总时差为0，自由时差为3天C.总时差和自由时差均为3天D.总时差和自由时差均为03.建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A.决策B.设计准备C.设计D.施工4.某工程施工过程中发生质量事故，造成12人重伤，直接经济损失4000万元，该质量事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故5.安全生产许可证的有效期为（）年，有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原发证机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.56.关于劳务分包合同的说法，正确的是（）A.劳务分包人需自行办理施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备的保险B.劳务分包人负责编制施工组织设计C.劳务分包人可直接与发包人或监理人发生工作联系D.劳务报酬必须采用固定价格的方式7.下列工程保险中，属于一切险的是（）A.工伤保险B.意外伤害险C.建筑工程一切险D.第三者责任险8.建设工程项目施工成本考核的主要指标是（）A.施工成本降低额和施工成本降低率B.施工预算成本和实际成本C.目标成本和实际成本D.计划成本和实际成本9.关于进度计划调整的说法，正确的是（）A.当实际进度比计划进度拖后时，只能压缩关键工作的持续时间B.调整关键线路的长度时，可将非关键工作的持续时间延长C.调整进度计划时，可调整工作之间的逻辑关系D.非关键工作时差的调整只能在总时差范围内进行，不能超过自由时差10.关于竣工质量验收的说法，正确的是（）A.竣工质量验收由施工单位组织B.建设单位应当在竣工验收前7个工作日将验收时间、地点等通知质量监督机构C.工程竣工验收合格的，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告D.竣工验收备案应当由施工单位在竣工验收合格之日起15日内办理二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于赢得值法的评价指标，下列说法正确的有（）A.费用偏差为正，说明项目运行节支B.进度偏差为正，说明项目实际进度超前C.费用绩效指数大于1，说明实际费用高于预算费用D.进度绩效指数小于1，说明实际进度比计划进度慢E.费用偏差是相对指标，可用于不同项目之间的偏差比较72.下列建设工程总进度纲要的内容中，正确的有（）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工进度计划的编制E.总进度目标实现的条件和应采取的措施73.下列施工过程的质量验收内容中，需要总监理工程师组织验收的有（）A.检验批B.分项工程C.地基与基础分部工程D.主体结构分部工程E.单位工程74.职业健康安全管理体系的核心要素包括（）A.职业健康安全方针B.危险源辨识、风险评价和控制措施的确定C.培训、意识和能力D.协商和沟通E.内部审核75.关于施工合同索赔的程序，下列说法正确的有（）A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人提交索赔意向通知书B.承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人提交正式的索赔报告C.监理人应在收到索赔报告后28天内完成审查并报送发包人D.发包人应在监理人收到索赔报告后28天内将索赔处理结果答复承包人E.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付【预测试卷二参考答案及解析】一、单项选择题1.答案：A解析：因素分析法的替换原则为：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值，替换顺序不得随意颠倒。2.答案：A解析：时标网络中，工作箭线无波形线说明自由时差为0；总时差等于本工作自由时差加上紧后工作总时差的最小值，本题紧后工作波形线为3天，因此总时差为3天。3.答案：A解析：建设工程项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的，总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。4.答案：B解析：较大事故指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，该事故符合较大事故标准。5.答案：C解析：安全生产许可证有效期为3年，延期需提前3个月申请，未发生死亡事故的，经发证机关同意，不再审查，有效期延期3年。6.答案：A解析：选项B错误，施工组织设计由承包人负责编制；选项C错误，劳务分包人不得直接与发包人或监理人联系，需通过承包人；选项D错误，劳务报酬可采用固定价格、计时价格、计件价格三种方式。7.答案：C解析：建筑工程一切险是对施工过程中因自然灾害、意外事故造成的物质损失和第三者责任进行赔偿的险种，属于一切险范畴。8.答案：A解析：施工成本考核的主要指标是施工成本降低额和施工成本降低率，两个指标均为量化考核指标。9.答案：C解析：选项A错误，进度拖后时，也可调整工作逻辑关系、增加资源投入等；选项B错误，调整关键线路长度需压缩关键工作持续时间；选项D错误，非关键工作时差调整可在总时差范围内进行，超过自由时差只会影响紧后工作最早开始时间，不会影响总工期。10.答案：B解析：选项A错误，竣工质量验收由建设单位组织；选项C错误，竣工验收报告由建设单位提出；选项D错误，竣工验收备案由建设单位在竣工验收合格之日起15日内办理。二、多项选择题71.答案：ABD解析：选项C错误，费用绩效指数大于1说明实际费用低于预算费用，运行节支；选项E错误，费用偏差是绝对指标，仅适用于同一项目的偏差分析，相对指标（费用绩效指数、进度绩效指数）可用于不同项目的比较。72.答案：ABCE解析：总进度纲要的内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施，选项D属于实施性进度计划的内容。73.答案：CD解析：检验批、分项工程由专业监理工程师组织验收；分部工程由总监理工程师组织验收；单位工程由建设单位组织验收。74.答案：ABE解析：职业健康安全管理体系核心要素包括职业健康安全方针，危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案，资源、作用、职责、责任和权限，合规性评价，内部审核，管理评审等，选项C、D属于辅助性要素。75.答案：ABE解析：选项C错误，监理人应在收到索赔报告后42天内完成审查并报送发包人；选项D错误，发包人应在监理人收到索赔报告后42天内将索赔处理结果答复承包人。【预测试卷三】一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目目标动态控制的核心是（）A.合理确定计划值B.收集实际值C.定期比较计划值和实际值，采取纠偏措施D.调整目标2.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）A.编制成本控制工作计划B.优化施工方案，选择合适的施工机械C.落实成本管理的责任分工D.对变更方案进行技术经济分析3.某工程双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路A.总持续时间最短B.各项工作总时差为0C.各项工作自由时差为0D.总持续时间最长4.影响施工质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）A.工程地质条件B.施工照明设施C.施工单位质量管理制度D.周边建筑的地下管线分布5.某施工现场发生安全事故，造成3人死亡，15人重伤，直接经济损失6000万元，该事故的调查应当由（）负责组织A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院6.根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人只能索赔费用的是（）A.发包人提供的材料不符合合同要求B.发包人要求提前交付工程设备C.发包人原因导致试运行失败D.不可抗力造成的工程损坏7.下列合同计价方式中，承包商承担的风险最大的是（）A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同8.建设工程项目信息管理的核心手段是（）A.信息分类编码B.基于互联网的信息处理平台C.建立信息管理部门D.制定信息管理制度9.关于工程担保的说法，正确的是（）A.投标担保的额度不得超过招标项目估算价的2%，最高不得超过80万元B.履约担保的有效期从合同签订之日起至工程竣工验收合格之日止C.预付款担保的担保金额通常大于预付款金额D.质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%10.项目信息门户的核心功能是（）A.项目文档管理、项目各参与方的信息交流、项目目标控制B.项目文档管理、项目各参与方的共同工作、项目目标动态跟踪C.项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作D.项目各参与方的信息交流、项目目标控制、项目风险预警二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于项目经理的职责和权限，下列说法正确的有（）A.主持编制项目管理实施规划属于项目经理的职责B.参与项目招标、投标和合同签订属于项目经理的权限C.项目经理需对项目资源进行动态管理D.项目经理有权决定项目范围内的资源投入和使用E.项目经理需组织工程竣工验收72.关于施工质量事故处理的基本要求，下列说法正确的有（）A.优先采用新技术、新工艺，降低事故处理成本B.确保事故处理期间的安全C.质量事故处理需达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的D.事故处理后应尽快恢复施工E.正确确定处理范围，包括直接发生部位和相邻影响作用范围73.关于建设工程安全管理制度，下列说法正确的有（）A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心B.企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员、企业员工的安全教育C.特种作业人员取得操作资格证书后，方可上岗作业D.安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实E.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，属于“三同时”制度74.关于单价合同计量的说法，正确的有（）A.工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定B.监理人应当在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成审核C.监理人未在约定时间内审核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为被认可D.承包人超出设计图纸范围施工的工程量，监理人不予计量E.因承包人原因造成返工的工程量，监理人应予计量75.关于FIDIC系列合同条件的适用范围，下列说法正确的有（）A.《施工合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目B.《永久设备和设计-建造合同条件》适用于由业主