施工安全生产管理制度范本

施工安全生产管理制度范本第一章总则安全生产是施工企业发展的生命线，是保障从业人员生命安全与身体健康、维护企业财产安全和社会稳定的基石。为确保工程项目施工过程的安全有序进行，预防和减少各类生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业规范，结合本单位实际情况，特制定本制度。本制度适用于本单位所有在建工程项目的施工活动及相关管理工作。所有参与施工的管理人员、作业人员以及进入施工现场的其他人员，均须严格遵守本制度。施工安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、分级负责、层层落实的安全生产责任制。第二章组织机构与职责第一节安全生产管理体系公司成立安全生产领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关职能部门负责人及项目经理为成员。领导小组全面负责公司安全生产工作的统筹规划、决策部署和监督检查。各项目部应设立安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员，具体负责项目日常安全生产管理工作。第二节主要人员安全职责1.公司主要负责人：对公司安全生产工作负全面责任，负责建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.项目经理：是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。负责组织落实公司安全生产管理制度，组织制定项目安全技术措施和专项施工方案，配备合格的安全管理人员，保证项目安全投入，组织开展安全教育培训和安全检查，及时消除事故隐患。3.项目技术负责人：对项目安全技术负直接责任。负责组织编制、审批施工组织设计和专项安全技术措施，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题，参与安全事故的调查分析。4.专职安全员：负责施工现场日常安全巡查、监督，纠正违章作业，检查安全设施的完好情况，参与安全技术交底，负责安全资料的收集、整理和归档，协助项目经理开展安全教育培训和应急演练。5.施工员（工长）：对所管辖区域的安全生产负直接管理责任。负责组织实施安全技术措施，进行班前安全讲话和作业环境检查，监督作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，及时制止不安全行为。6.作业人员：严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现事故隐患或不安全因素应立即报告。第三章安全教育与培训第一节三级安全教育新进公司的从业人员（包括合同工、临时工、实习生等）必须接受公司、项目、班组三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。1.公司级安全教育：由公司安全管理部门组织，内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全基础知识、典型事故案例等。2.项目级安全教育：由项目部组织，内容包括项目施工特点、危险源辨识、安全技术措施、现场安全管理规定、应急处置方法等。3.班组级安全教育：由班组长组织，内容包括本工种安全操作规程、岗位危险源、劳动防护用品使用方法、作业环境安全注意事项等。第二节特种作业人员培训特种作业人员（如电工、焊工、起重机械司机、架子工等）必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。证书应按期复审。第三节日常安全教育项目部应定期组织开展安全生产例会、安全技术交底、季节性安全教育、节假日安全教育及针对新工艺、新技术、新材料、新设备的专项安全教育。第四章施工组织设计与安全技术措施第一节施工组织设计施工组织设计必须包含安全技术措施，并经公司技术负责人审批。对于危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，必要时组织专家进行论证。第二节安全技术交底工程开工前，项目技术负责人应向施工员、安全员及作业班组长进行全面的安全技术交底；施工员在每道工序施工前，应向作业班组进行详细的安全技术交底，交底双方应签字确认。安全技术交底应针对施工特点、危险因素、操作规程、防护措施及应急处置等内容进行。第五章现场安全管理第一节施工现场布置施工现场应合理规划，材料堆放有序，道路畅通，作业区、办公区、生活区划分清晰，并设置明显的安全警示标志。第二节高处作业安全高处作业必须设置有效的防护设施，作业人员必须佩戴安全带。严禁在未固定或无防护的构件上行走或作业。遇有六级及以上大风、雨雪、浓雾等恶劣天气，应停止高处作业。第三节临时用电安全施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，实行“三级配电、两级保护”，严禁私拉乱接。电工应定期对用电设备及线路进行检查维护。第四节机械设备安全施工机械设备进场前必须进行检查验收，合格后方可使用。操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。设备应定期保养，确保性能完好。第五节消防安全管理施工现场应配备足够的消防器材，并保证完好有效。易燃易爆物品应单独存放，严格管理。动用明火必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。第六节脚手架与模板工程安全脚手架搭设与拆除必须由专业架子工操作，搭设完毕后经检查验收合格方可使用。模板工程应编制专项施工方案，支撑系统应具有足够的强度、刚度和稳定性。第六章安全检查与隐患整改第一节安全检查制度公司每月至少组织一次综合性安全检查，项目部每周至少组织一次安全检查，班组每日进行班前、班中、班后安全检查。此外，还应根据季节特点、节假日及特殊情况开展专项安全检查。第二节隐患整改对检查中发现的安全隐患，应立即下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后，应进行复查验收。对重大事故隐患，应立即停产整改，并上报公司及相关主管部门。第七章劳动防护用品管理公司应为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员正确佩戴和使用。严禁使用不合格的劳动防护用品。第八章事故报告、调查与处理第一节事故报告发生生产安全事故后，现场人员应立即向项目经理报告；项目经理接到报告后，应立即向公司主要负责人报告，并按照国家有关规定及时、如实上报政府相关部门。第二节事故调查与处理事故发生后，公司应立即组织成立事故调查组，按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，对事故进行调查分析，明确事故责任，提出处理意见和防范措施。第九章应急管理项目部应根据项目特点编制生产安全事故应急预案，配备必要的应急救援器材和设备，并定期组织应急演练，提高应急处置能力。第十章奖惩对在安全生产工作中