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文档简介
2026年一建项目管理真题拔高试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据2024年修订发布的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024,建设工程项目全生命周期管理的核心边界定义为()A.从项目立项批复到竣工验收交付使用的全流程B.从项目可行性研究启动到建构筑物拆除报废的全周期C.从项目前期策划立项到项目全寿命期末残值处置收尾的全部过程D.从土地使用权摘牌确权到运维期满土地使用权到期的全部周期2.某省属重点轨道交通项目采用全过程工程咨询服务模式,覆盖项目决策阶段策划、实施阶段全过程管理及运维初期顾问服务,该模式下建设工程管理的核心任务是()A.严格控制项目投资、进度、质量三大目标完全符合批复要求B.为项目的建设全过程及全寿命周期使用实现综合增值C.实现各参与方的利益诉求最大化匹配D.落实政府部门对公共项目的全流程监管要求3.某装配式住宅项目采用EPC总承包模式,发包人委托的项目管理方在组织结构设计时重点梳理各参与方的指令流向,避免出现多头指令导致的执行冲突,该工作属于组织论核心内容中()的管控范畴A.项目结构模式B.组织分工体系C.工作流程组织D.组织结构模式4.某地铁车站项目的WBS分解工作中,将项目划分为车站主体结构、出入口及风亭、设备安装、站场配套4个一级工作单元,该分解维度的核心依据是()A.项目实施的专业工种差异B.项目的组成部位属性C.项目实施的先后进度顺序D.项目发包的合同边界5.某大型文旅综合体项目的项目管理任务分工表编制完成后,首先需要明确的核心管控要求是()A.各工作任务的具体执行时间节点B.各项工作任务的负责部门及主办、协办、配合角色定位C.各工作任务对应的责任考核标准D.各项工作任务的资源投入额度6.某高校新校区建设项目采用线性组织结构模式,该模式下明确的最高指令源数量为()A.1个B.2个C.3个D.不限定数量7.下列组织工具中,能够直接反映项目所有工作任务执行逻辑先后关系的是()A.项目结构图B.工作任务分工表C.双代号时标网络图D.工作流程图8.根据《建设工程项目管理规范》,项目实施阶段策划的核心任务是()A.定义项目开发或建设的任务和意义B.确定项目建设的总体管控方案C.为项目决策提供论证依据D.落实项目全生命周期的增值路径9.某市政高架项目实施过程中,发包人提出将原设计的桥面沥青铺装厚度从8cm调整为12cm,该变更属于建设项目策划动态调整中的()变更范畴A.项目目标论证B.项目实施合同策划C.项目技术方案策划D.项目经济策划10.下列关于EPC总承包模式的说法,正确的是()A.EPC总承包单位仅对项目的设计、采购、施工环节承担连带责任,不承担试运行相关责任B.EPC总承包模式下发包人承担的风险范围显著高于传统平行发包模式C.EPC总承包模式的招标核心依据是发包人提供的初步设计文件及业主要求D.EPC总承包单位不得将主体工程的设计、施工环节进行任何分包11.某公益性水利工程项目采用全过程代建模式,代建单位需要在项目()阶段对项目投资、质量、进度目标承担全流程管控责任A.从项目建议书批复到竣工验收交付使用B.从可行性研究报告批复到项目质保期满移交C.从项目开工手续办理到竣工验收备案D.从项目立项到运维期满12.根据2024版《建设工程施工合同示范文本》,下列属于发包人义务范畴的是()A.编制项目的施工组织设计及专项施工方案B.完成项目施工所需的临时用电设施接驳C.向承包人提供施工现场及毗邻区域内地下管线的完整准确资料D.落实项目的文明施工管控要求13.某业主方项目管理团队配置投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调6个核心职能部门,该组织结构模式属于()A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构14.下列建设工程监理的工作任务中,属于施工阶段监理核心任务的是()A.参与项目可行性研究报告的编制论证B.审查施工单位提交的专项施工方案是否符合强制性标准要求C.负责项目竣工验收备案手续办理D.为设计方案优化提供技术经济论证15.某项目监理机构发现存在重大安全事故隐患,总监理工程师第一时间下达工程暂停施工指令,同时按照规定应当及时向()报告A.建设单位B.施工单位项目部C.政府安全生产监督管理部门D.设计单位16.根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限范畴不包括()A.自主决定项目所需的资金投入额度B.参与组建项目管理班子C.选择并调配具有相应资质的劳务分包队伍D.以企业法人代表人的身份处理项目外部相关事务17.某施工项目的项目管理目标责任书的编制主体是()A.企业法定代表人与项目经理协商签订B.企业职能管理部门直接下达给项目经理C.建设单位与项目经理协商签订D.监理单位与施工单位项目经理协商签订18.下列项目风险类型中,属于组织风险范畴的是()A.项目资金供应不足B.项目设计人员的能力不足C.项目施工方案不合理D.现场地质条件与勘察报告不符19.某施工单位针对深基坑作业环节配置专职安全管理人员,编制专项应急预案并定期组织演练,该风险应对措施属于()A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留20.根据《建设工程安全生产管理条例》,专项施工方案应当由()审核签字后方可实施A.施工单位项目负责人、总监理工程师B.施工单位技术负责人、总监理工程师C.建设单位项目负责人、专业监理工程师D.施工单位项目技术负责人、专业监理工程师21.某住宅项目的成本管理工作中,施工单位将外墙保温工程的目标成本分解为材料采购成本、人工施工成本、机械作业成本三项子单元,该成本管控环节属于()A.成本预测B.成本计划编制C.成本控制D.成本核算22.某项目的工程总造价为12000万元,其中暂列金额为1500万元,安全文明施工费按照造价主管部门规定的费率计算为800万元,该项目的建筑安装工程费用中的人工费占比为25%,则该项目可以作为计算基数的安全文明施工费的计费基数应为()A.10500万元B.12000万元C.3000万元D.11200万元23.某施工项目采用因素分析法对成本偏差进行分析,已知影响钢筋工程成本的三个核心因素分别是工程量、钢筋单价、损耗率,按照成本管控的逻辑顺序,正确的替换排序应为()A.钢筋单价→工程量→损耗率B.工程量→钢筋单价→损耗率C.损耗率→工程量→钢筋单价D.工程量→损耗率→钢筋单价24.某项目截至第6月末的赢得值数据显示,已完工作预算费用为8500万元,计划工作预算费用为9000万元,已完工作实际费用为9200万元,则该项目截至第6月末的成本偏差CV为()A.-700万元B.500万元C.-500万元D.700万元25.某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第3天,持续时间为5天,其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第10天和第12天,工作B的总时差为2天,工作C的总时差为1天,则工作A的自由时差为()A.2天B.3天C.4天D.1天26.某工程网络计划的总工期为18个月,实施过程中某关键工作的进度延误了3个月,该工作的可调整资源投入最大可将后续工作的总持续时间压缩1个月,则该事件将导致总工期延后()A.1个月B.2个月C.3个月D.无法判断27.下列建设工程项目进度管控的措施中,属于组织措施范畴的是()A.选择合理的工程发包模式以缩短建设周期B.编制项目进度管控的工作流程,明确进度管理岗位的责任分工C.采用BIM4D进度模拟技术优化进度计划D.落实进度管控的专项奖励资金28.某项目的进度计划采用横道图编制,下列关于横道图进度计划的特点说法正确的是()A.能够清晰准确表达工作之间的逻辑关系B.可以直接识别出项目的关键线路及总时差C.编制简单直观,易于非专业管理人员理解D.可以适配大型复杂项目的深度进度管控需求29.根据《建设工程质量管理条例》,下列不属于施工单位质量责任义务范畴的是()A.按照工程设计图纸及强制性标准组织施工B.对建筑材料、构配件、设备进场进行检验C.对项目的分部工程组织验收D.落实项目质量教育培训要求30.某装配式混凝土构件生产过程中,第三方质量检测机构对预制叠合板的强度进行抽样检测,该检测属于施工质量管控环节中的()A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.质量问题追溯环节31.某项目针对外墙瓷砖粘贴的施工质量制定了专项管控方案,明确每100㎡作为一个检验批,要求粘贴空鼓率不得超过0.5%,该质量管控指标属于()A.主控项目B.一般项目C.特殊管控项目D.见证取样项目32.采用因果分析图法对工程质量问题进行原因分析时,核心原则是()A.逐层深入排查所有可能的原因,最终确定核心影响因素B.直接统计出现频率最高的质量问题C.定量判断不同因素对质量偏差的影响权重D.反映质量数据的分布特征33.根据2024年修订的《建筑施工安全生产管理条例》,超过一定规模的危大工程验收应当由()牵头组织A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目负责人34.某施工现场的职业健康安全管控工作中,对存在噪声危害的作业区域设置隔声屏障,为作业人员配发耳塞,该风险应对措施属于()A.消除危险源B.限制能量或危险物质释放C.个体防护D.隔离35.某项目施工现场发生一起物体打击事故,造成2人死亡,9人重伤,直接经济损失1200万元,该事故按照等级划分属于()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故36.下列施工现场环境保护管控要求中,属于大气污染防治范畴的是()A.施工现场设置连续通畅的排水设施,严禁未经处理的污水直接排入市政管网B.施工现场禁止在夜间22点到次日6点之间进行产生噪声污染的施工作业C.施工现场裸土采用密目防尘网全覆盖,物料输送车辆进行密闭处理D.施工现场的固体废物分类存放,定期转运至合规消纳点37.根据2024版《建设工程施工合同示范文本》,下列关于缺陷责任期的说法正确的是()A.缺陷责任期从工程实际竣工验收合格之日起计算,最长不超过24个月B.因承包人原因导致工程无法按约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期从承包人提交竣工验收报告第90天起自动计算C.发包人擅自使用未竣工验收工程的,缺陷责任期从工程转移占有之日起计算D.缺陷责任期届满后,承包人的工程质量保修责任自动终止38.某建设工程采用单价合同计价模式,施工过程中工程量清单的某分项工程实际完成工程量较招标工程量偏差超过15%,且该分项工程的招标控制价综合单价为120元/㎡,承包人投标报价的综合单价为135元/㎡,该项目的报价浮动率为5%,则该分项工程超过15%部分的工程量综合单价应当()A.按照120元/㎡执行B.按照135元/㎡执行C.调整为102元/㎡执行D.调整为128.25元/㎡执行39.某国际工程采用FIDIC2017版施工合同条件,当发生不可抗力事件导致承包人的施工设备损坏时,该部分损失应当由()承担A.发包人B.承包人C.发包人和承包人各承担50%D.按照不可抗力事件的发生原因确定责任主体40.下列工程信息管理的工具中,属于基于BIM技术的5D模型核心维度属性的是()A.3D实体模型+进度维度+成本维度B.3D实体模型+进度维度+安全维度C.3D实体模型+成本维度+运维维度D.3D实体模型+质量维度+成本维度二、多项选择题(共15题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.下列关于建设工程项目全寿命周期集成化管理的说法,正确的有()A.集成化管理覆盖项目决策、实施、运维全阶段的目标统筹B.集成化管理可以打破各参与方之间的信息壁垒,降低信息传递损耗C.集成化管理模式下仅需要由建设单位单一主体承担全流程管控责任D.数字化信息平台是实现全寿命周期集成化管理的核心载体E.集成化管理的核心目标是实现项目全寿命周期的综合效益最大化2.下列建设工程进度计划的调整措施中,属于工期优化范畴的有()A.压缩关键线路上的持续时间最长的工作的作业时长B.调整非关键工作的总时差,将资源集中投入关键工作C.将顺序作业的部分工作调整为平行搭接作业模式D.改变项目工程的设计方案,减少分项工程作业量E.调整项目进度计划的逻辑关系,将部分关键工作转移至非关键线路3.下列施工质量事故的处理方案中,属于返工处理范畴的有()A.某现浇混凝土梁板的强度达不到设计要求,经检测核算无法满足结构安全要求,全部拆除重新浇筑B.某承重墙体的砌筑砂浆强度不足,采用增设钢筋网片喷射混凝土的方式进行加固C.某预应力箱梁的张拉应力不满足设计要求,将箱梁整体破碎后重新预制D.某屋面防水卷材铺设出现大面积空鼓,全部铲除后重新铺设防水卷材E.某设备基础的表面平整度偏差超过规范允许值,采用打磨找平的方式处理4.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列属于超过一定规模的危大工程范畴的有()A.开挖深度超过5m的深基坑工程B.搭设高度超过50m的落地式钢管脚手架工程C.单次起吊重量超过100kN的起重吊装工程D.搭设跨度超过18m的混凝土模板支撑工程E.建筑高度超过30m的外立面装饰装修工程5.下列建设工程合同风险分担的原则中,符合公平合理要求的有()A.承包人能够合理预判和管控的风险由承包人承担B.发包人提出的工程变更导致的风险由发包人承担C.不可抗力事件导致的人员伤亡损失由发包人全部承担D.政策法规调整导致的造价变动风险由发包人承担E.承包人采购的材料质量不符合要求导致的风险由承包人承担参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案:C考点依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024第2.0.1条,项目全生命周期指从前期策划立项到全寿命期末残值处置的全部过程,覆盖决策、实施、运维、拆除四个核心阶段,其余选项的边界定义均存在遗漏。易错警示:容易混淆传统实施阶段管理和全生命周期管理的边界。2.答案:B考点依据一级建造师《建设工程项目管理》教材第一章核心内容,建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值,而非单纯管控三大目标。易错警示:误将项目目标控制作为建设工程管理的核心任务。3.答案:D考点依据组织论核心内容,组织结构模式反映指令流向,常见的职能、线性、矩阵组织结构均明确指令路径规则。易错警示:混淆组织结构模式和组织分工的管控边界。4.答案:B考点依据项目结构分解规则,按照项目组成部位分解是最通用的分解维度,能够清晰对应各部位的管控责任。易错警示:误将专业工种作为WBS一级分解的依据。5.答案:B考点依据工作任务分工表的编制规则,核心作用是明确各项工作的主办、协办、配合部门。易错警示:混淆任务分工表和考核文件的功能差异。6.答案:A考点依据线性组织结构模式的特征,唯一指令源是其核心优势,避免多头指令冲突。易错警示:误判线性模式存在多个指令源。7.答案:D考点依据工作流程图的功
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