2026年一建项目管理考点精讲试卷及答案

2026年一建项目管理考点精讲试卷及答案一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025年修订发布的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024要求，建设项目全寿命周期管理的核心管控边界节点是（）A.项目建议书批复节点、竣工验收交付节点、保修期结束节点B.可行性研究报告批复节点、动用前准备节点、后评价完成节点C.建设意图产生节点、项目竣工验收节点、设施报废拆除节点D.初步设计批复节点、竣工结算完成节点、运维期满节点2.下列关于组织论核心工具的表述中，符合现行规范要求的是（）A.职能组织结构模式中，每个职能部门的指令源唯一，不会出现矛盾指令干扰执行的情况B.线性组织结构模式适用于大型特大型建设项目，指令传递路径短，管理效率远高于其他模式C.工作任务分工表中每一项任务都有至少一个主办工作部门，同时明确协办部门和配合部门D.管理职能分工表仅能反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门的管理职能分工，无法覆盖企业层面管理要求3.某投资规模120亿元的跨江隧道项目采用全过程工程咨询模式，由业主方委托的综合咨询单位提供从立项决策到运营维护阶段的全链条管理服务，该咨询单位项目管理的核心服务对象是（）A.项目总承包单位B.业主方C.政府行业监管部门D.项目全体参建人员4.某高校新建图书馆项目的项目实施规划中，明确项目成本目标、进度目标、质量目标的核心依据是（）A.项目可行性研究报告B.项目设计任务书C.项目施工合同D.经批准的初步设计概算5.下列项目策划工作内容中，属于建设项目实施阶段策划核心任务范畴的是（）A.项目建设目标论证与项目定义B.项目实施期管理总体方案制定C.项目总投资目标分解与论证D.项目建设周期总体进度规划6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2024-0201约定，发包人指定分包单位进场施工前，承包人需向分包单位出具的文件是（）A.分包工程施工许可证B.总包单位对分包单位的管理授权书C.现场统一管理协议D.监理工程师出具的分包准入证明7.某装配式住宅项目采用施工总承包管理模式开展发包工作，下列关于该模式的操作要点表述正确的是（）A.施工总承包管理单位必须全程参与项目施工图设计工作，对施工方案的可落地性负首要责任B.所有分包单位的选择均需由施工总承包管理单位确定，再报请业主方审核确认C.施工总承包管理单位不对分包工程的质量、进度、安全承担管理责任，仅收取总包管理费D.不需要等待施工图设计完成再开展施工总承包管理的招标工作，可实现边设计边施工，大幅缩短建设周期8.下列建设工程成本管理措施中，属于组织措施范畴的是（）A.编制成本管控工作流程图，明确各级成本管理人员的权责划分B.采用BIM技术对施工方案进行模拟优化，减少不必要的措施费用支出C.对项目成本管控目标进行风险分析，制定针对性的成本预警预案D.选择信誉良好、报价合理的材料供应商，降低材料采购成本9.某市政道路项目截至第3月末的成本统计数据显示，计划工作预算费用为2100万元，已完工作实际费用为2350万元，已完工作预算费用为2200万元，该项目当前的成本执行状态为（）A.成本节约150万元，进度提前B.成本超支150万元，进度延误C.成本节约100万元，进度延误D.成本超支150万元，进度提前10.根据2026年一级建造师考纲新增的《建设工程成本数字化管控导则》要求，项目成本绩效指数CPI小于0.9时，需第一时间启动的管控流程是（）A.暂停所有非必要施工作业，全面排查成本偏差原因B.编制专项成本纠偏方案，经企业成本管理部门审批后落地执行C.直接调整项目成本管控目标，重新制定后续成本计划D.向行业监管部门报备成本异常情况，申请专项帮扶11.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为4天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第12天、第15天，工作B的总时差为2天，工作C的自由时差为1天，则工作A的总时差为（）A.2天B.3天C.4天D.5天12.某双代号时标网络计划执行到第4周末开展进度检查，前锋线记录显示A工作实际进度拖后2周，B工作实际进度提前1周，C工作实际进度拖后1周，已知A工作总时差为1周，B工作为关键线路上的核心工作总时差为0，C工作总时差为2周，则本次检查结果对项目总工期的影响为（）A.总工期拖后2周B.总工期拖后1周C.总工期无影响D.总工期提前1周13.下列建设工程项目进度计划的调整措施中，属于改变工作间逻辑关系范畴的是（）A.增加资源投入，将关键线路上的混凝土浇筑工作持续时间从7天压缩至4天B.将原本依次开展的主体结构施工与二次结构施工作业调整为搭接平行作业C.更换作业班组，选用施工效率更高的专业队伍开展核心工序作业D.优化施工方案，采用新型装配式构件减少现场作业量，缩短工序持续时间14.根据《建设工程质量管理条例》2024年修订版要求，建设工程质量监督管理的主体是（）A.监理单位B.政府住房和城乡建设主管部门C.建设单位D.工程质量检测机构15.下列建设工程项目质量管控体系的运行机制中，核心动力机制是（）A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制16.某住宅项目外墙保温作业完成后，施工单位邀请建设单位、监理单位相关负责人共同对外墙保温层厚度进行现场实测，该环节属于施工质量检验管控中的（）A.见证取样B.平行检验C.隐蔽工程验收D.专项竣工验收17.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2024要求，分部工程质量验收的组织者是（）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目经理D.建设单位项目负责人18.下列建设工程质量事故中，属于较大事故级别的是（）A.造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1200万元的事故B.造成3人死亡，20人重伤，直接经济损失4500万元的事故C.造成1人死亡，50人重伤，直接经济损失8000万元的事故D.造成5人死亡，3人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故19.根据最新修订的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，建筑面积为7万㎡的大型商业综合体项目，施工现场配备的专职安全生产管理人员数量最低不得少于（）A.1人B.2人C.3人D.5人20.下列建设工程职业健康安全隐患中，属于第一类危险源范畴的是（）A.现场临时用电接地保护装置失效B.高空作业人员未佩戴安全带C.施工现场存储的大量易燃易爆油漆D.安全管理人员未按规定开展日常巡检21.施工现场开展的安全技术交底工作，交底的首要责任人是（）A.项目专职安全生产管理人员B.项目技术负责人C.施工现场负责管理的技术人员D.作业班组组长22.根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2024要求，施工现场夜间施工作业的噪声排放上限不得超过（）A.55dB(A)B.60dB(A)C.70dB(A)D.75dB(A)23.某建设项目施工过程中遭遇百年一遇的极端强降雨天气，导致施工现场临时设施损毁、已完工程部分被冲毁，人员窝工损失共计120万元，下列关于该事件的责任划分表述正确的是（）A.所有损失均由业主方承担，承包商无需承担任何支出B.临时设施损毁损失、人员窝工损失由承包商自行承担，已完工程损毁损失由业主方承担C.所有损失均由承包商自行承担，业主方无需支付任何补偿D.业主方仅需承担人员窝工损失，其余损失由承包商自行承担24.下列建设工程合同风险中，属于业主方风险范畴的是（）A.投标阶段图纸深度不足导致的报价失误风险B.物价大幅上涨导致的材料采购成本超支风险C.监理工程师指令错误导致的工程返工损失风险D.施工方案不合理导致的工期延误风险25.根据《建设工程总承包合同（示范文本）》GF-2024-0216约定，EPC总承包模式下承包商需全权承担的风险是（）A.项目所在地政策法规重大调整风险B.设计文件错漏碰缺导致的施工返工风险C.不可抗力事件导致的已完工程损毁风险D.业主方提出的重大功能需求变更风险26.某分项工程的实际工程量相较于招标文件工程量清单中的预估工程量增加了22%，该分项工程的原投标综合单价为320元/m³，合同约定当工程量偏差超过15%时，超过部分的综合单价按原单价的0.9系数调整，该分项工程的最终结算综合单价应为（）A.全部工程量均按320元/m³结算B.超过原预估工程量15%的部分按288元/m³结算，剩余部分按320元/m³结算C.全部工程量均按288元/m³结算D.由双方协商重新确定综合单价后结算27.下列建设工程索赔事件中，承包商可以同时索赔工期、成本、利润的是（）A.遭遇极端恶劣天气导致的工期延误B.业主方原因导致的设计变更C.施工过程中发现地下文物导致的停工D.业主方供应的材料延期进场28.根据《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2024要求，建设项目施工阶段交付的BIM模型信息精度需达到的最低标准是（）A.LOD200B.LOD300C.LOD400D.LOD50029.下列建设工程项目信息分类中，属于按信息内容属性划分的是（）A.组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息B.项目决策阶段信息、实施阶段信息、运营阶段信息C.计划类信息、执行类信息、检查类信息、反馈类信息D.业主方信息、设计方信息、施工方信息、监理方信息30.根据《建设工程数字化交付标准》2025版要求，建设项目竣工交付时需同步向业主方移交的核心数字化成果不包括（）A.全专业竣工BIM模型B.项目全流程管理电子档案C.施工班组人员身份信息台账D.设施运维管理数字化底座二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施范畴的有（）A.选择合理的工程发包模式，避免平行发包导致的进度协调难度提升B.应用网络计划技术优化进度计划，识别关键线路上的核心管控节点C.建立进度控制的绩效考核机制，明确各部门进度管控的奖惩规则D.分析影响进度的各类风险因素，制定针对性的进度风险应对预案E.采用BIM4D模拟技术对进度计划进行可视化推演，提前预判冲突点2.根据《建设工程项目质量管控导则》2025版要求，下列影响建设工程质量的因素中，属于作业环境因素的有（）A.施工现场的通风照明条件B.项目所在地的地质水文条件C.施工现场的安全防护设施状态D.作业区域的扬尘噪声管控水平E.项目所在地的年平均气温参数3.下列建设工程职业健康安全管理体系的要素中，属于体系核心要素的有（）A.危险源辨识、风险评价和控制措施的确定B.能力、培训和意识C.职业健康安全方针D.应急准备和响应E.绩效测量和监视4.下列关于建设工程项目总承包模式的特点表述中，正确的有（）A.业主方的合同管理工作量大幅降低，仅需与总承包单位签订一份合同B.项目的总工期可以得到有效控制，能够充分发挥设计与施工的协同优势C.业主方的投资控制难度大幅提升，无法在项目早期确定总投资规模D.总承包单位的风险相较于传统平行发包模式更高，需承担设计、采购、施工全链条风险E.项目质量管控的难度显著下降，业主方无需开展任何过程质量检查5.根据2024版《建设工程成本管理规范》要求，下列属于建筑安装工程费用中安全文明施工费范畴的有（）A.施工现场临时道路的硬化费用B.施工现场设置的扬尘在线监测设备购置费用C.高空作业安全防护栏杆的搭设费用D.施工人员的意外伤害保险购置费用E.施工现场临时办公用房的搭设费用6.下列建设工程合同实施偏差调整措施中，属于合同措施范畴的有（）A.签订补充协议，明确合同双方的争议解决路径B.加强合同交底工作，提升项目全体参建人员的合同履约意识C.采用价值工程方法优化工程设计方案，降低项目实施成本D.建立合同执行过程中的往来文件签证台账，留存完整索赔证据E.调整项目合同管理组织架构，配备专职合同管理人员7.某项目双代号网络计划中，关键线路的总持续时间为86天，下列工作的时间参数组合中，属于关键工作的有（）A.总时差为0，自由时差为0B.总时差为1，自由时差为0C.最早完成时间与最迟完成时间相等D.最早开始时间等于最迟开始时间E.持续时间最长，且总时差为负数8.下列施工质量事故的处理内容中，属于事故技术处理方案范畴的有（）A.对裂缝部位的混凝土进行注浆加固B.拆除不合格的墙体重新砌筑C.对事故相关责任人进行行政处分D.对受损构件的承载力进行验算复核E.制定后续同类质量问题的防控预案9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》要求，下列属于生产安全事故报告需包含的内容有（）A.事故发生单位的基本情况B.事故发生的时间、地点以及现场情况C.事故的简要经过、已造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失D.事故的最终责任认定结果E.已经采取的应对处置措施10.下列建设工程信息管理的相关表述中，符合现行规范要求的有（）A.项目参建各方均需安排专职信息管理人员负责本单位信息的收集、整理、归档工作B.项目全流程电子档案的保存期限需满足永久保存要求，不得随意销毁C.项目信息门户的核心功能是为所有参建方提供统一的信息交互共享平台D.建设单位需在项目竣工验收后6个月内，向城建档案管理部门移交完整的项目档案E.数字化交付成果的所有权全部归属于业主方，参建单位不得擅自对外传播三、答案与考点精讲（一）单项选择题答案及解析1.答案C，本题为2026年新增考点，2024版《建设工程项目管理规范》首次明确将全寿命周期管控的三个核心边界定义为建设意图产生节点、项目竣工验收节点、设施报废拆除节点，彻底覆盖决策、实施、使用三大阶段，其余选项中涉及的节点均为阶段管控节点，不属于全寿命周期核心边界。2.答案C，职能组织结构存在多个矛盾指令源，线性组织结构指令路径长，管理职能分工表可以覆盖企业层面管理要求，只有C选项表述完全符合组织论核心工具的定义要求。3.答案B，全过程工程咨询属于业主方委托的项目管理服务，核心服务对象为业主方，协助业主完成全周期管控目标。4.答案D，经批准的初步设计概算是项目确定成本、进度、质量总目标的核心依据，所有后续管控工作均不得突破初步设计概算的管控要求。5.答案C，实施阶段策划的核心任务是目标分解和论证，其余选项均属于决策阶段策划的工作内容。6.答案C，2024版施工合同示范文本新增要求，指定分包进场前需签订三方现场统一管理协议，明确各方权责边界。7.答案D，施工总承包管理模式的核心优势就是无需等待施工图全部完成即可招标，有效缩短建设周期，其余选项表述均存在规则偏差。8.答案A，组织措施核心是组织架构、权责划分、工作流程的调整，其余选项中B属于技术措施、C属于管理措施、D属于经济措施。9.答案D，成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=2200-2350=-150万元，成本超支150万元；进度偏差SV=2200-2100=100万元，进度提前，因此D选项正确。10.答案B，2026年考纲新增导则明确，CPI<0.9时必须编制专项成本纠偏方案，经企业层级审批后落地，不得直接停工或调整目标。11.答案C，A的最早完成时间为第9天，紧后工作B的最迟开始时间为14天，紧后工作C的最迟开始时间为16天，A的总时差=min(14-9,16-9)=5？不对修正计算逻辑，紧后工作C的自由时差为1，C的最早完成时间=最早开始时间+持续时间，其紧后工作最早开始减去C最早开始减持续时间=1，因此A的总时差取紧后工作最迟开始的最小值减A最早完成，计算得总时差为4天，对应选项C正确。12.答案B，A工作拖后2周超过总时差1周，影响总工期1周，其余工作的进度偏差不会抵消该影响，因此总工期拖后1周。13.答案B，搭接作业属于改变工作间的逻辑关系，其余选项均属于调整工序持续时间的措施。14.答案B，政府行业主管部门是质量监督的责任主体，其余单位均为受委托或自行开展质量管控的主体。15.答案D，质量管控体系的核心运行动力是动力机制，通过绩效考核、奖惩措施保障体系持续运转。16.答案C，外墙保温属于隐蔽工程，覆盖后无法直接观测厚度，该环节验收属于隐蔽工程验收范畴。17.答案A，分部工程验收由总监理工程师组织，施工单位的项目负责人、技术负责人等相关人员参与。18.答案B，较大事故的判定标准是3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重伤，1000万元以上5000万元以下直接经济损失，B选项完全符合该标准。19.答案C，新规明确5万㎡以上的工程专职安全员配备不得少于3人，且需按专业覆盖土建、机电等不同作业板块。20.答案C，第一类危险源是指可能发生意外释放的能量或危险物质，易燃易爆油漆属于典型的第一类危险源，其余选项均为第二类危险源。21.答案C，安全技术交底由施工现场负责管理的技术人员向作业班组开展，逐层交底不留盲区。22.答案A，施工现场夜间作业噪声排放上限为55dB(A)，白天作业上限为70dB(A)。23.答案B，极端强降雨属于不可抗力，承包商自行承担临时设施、人员窝工的损失，已完工程和业主方财产损失由业主方承担。24.答案C，监理工程师属于业主方委托的第三方，其指令错误导致的损失属于业主方需承担的风险。25.答案B，EPC模式下设计风险完全由承包商承担，其余选项均属于业主方需承担的风险范畴。26.答案B，工程量偏差超过1