2026年一建项目管理考前测评试卷及答案

2026年一建项目管理考前测评试卷及答案2026年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考前测评试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025版《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024，下列文件中不属于项目管理实施规划编制依据的是（）A.项目管理策划文件B.项目合同文件C.类似项目管理经验资料D.招标文件及答疑纪要2.关于建设工程全寿命周期管理核心内涵的说法，正确的是（）A.建设工程管理仅覆盖工程施工及竣工验收阶段B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.运营阶段的建设工程管理等同于常规物业管理D.决策阶段的建设工程管理仅指向政府立项审批流程3.某工业建设项目分解为3个生产车间、1栋办公楼、1栋宿舍楼及配套附属设施，该项目的项目结构图绘制原则中，不属于分解依据的是（）A.项目的组成B.项目的功能C.项目的发包模式D.项目实施的工作任务4.下列组织结构模式中，适宜用于大型建设项目，指令源来自纵向职能部门和横向工作部门的是（）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.事业部组织结构5.关于工作任务分工表的说法，错误的是（）A.工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与B.每一个任务都有至少一个主办工作部门C.运营过程中工作任务分工表不能进行调整D.项目参与各方都应编制各自的工作任务分工表6.下列管理职能环节中，属于“提出多个解决方案”后续环节的是（）A.检查方案的执行效果B.对多个方案进行比较分析C.确定决策的目标D.组织方案的实施7.下列工作流程组织中，属于物质流程组织的是（）A.进度控制工作流程B.合同管理工作流程C.钢结构深化设计工作流程D.外立面装饰施工工作流程8.关于施工组织总设计编制程序的说法，正确的是（）A.确定施工的总体部署后才可拟订施工方案B.计算主要工种工程的工程量后才可确定施工的总体部署C.编制施工总进度计划后才可计算主要技术经济指标D.确定施工的总体部署后才可计算主要工种工程的工程量9.重点、难点分部（分项）工程及专项施工方案的审批主体是（）A.施工项目技术负责人B.施工单位技术管理部门组织专家评审后，由施工单位技术负责人批准C.总监理工程师D.建设单位项目负责人10.建设工程项目目标动态控制的首要工作是（）A.收集项目目标的实际值B.将项目目标进行逐层分解C.定期比较项目目标的计划值和实际值D.如有偏差则纠偏调整项目目标11.下列动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）A.调整项目进度控制的工作流程B.调整进度管理的方法和手段C.落实加快工程进度所需的资金D.改进工程施工的工艺技术12.根据《建设工程项目管理规范》，不属于项目经理权限的是（）A.参与组建项目管理机构B.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通C.决定项目范围内所有资源的调配D.参与选择大宗物资的供应单位13.2025版项目管理规范中，将项目风险等级划分为5级，其中风险后果为“灾难性”的风险等级是（）A.2级B.3级C.4级D.5级14.下列项目风险管理工作中，属于风险识别环节内容的是（）A.确定风险发生的概率B.确定风险的损失量C.编制项目风险识别报告D.确定风险的等级15.关于工程监理工作性质的说法，错误的是（）A.工程监理单位不直接参与工程施工，具有服务性B.工程监理单位在组织上和经济上不能依附于被监理对象，具有独立性C.工程监理的公平性要求在维护建设单位合法权益时，不损害施工单位的合法权益D.工程监理单位应当无条件服从建设单位提出的所有工作要求16.监理实施细则的编制主体是（）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理单位技术负责人D.建设单位项目负责人17.下列成本管理任务中，作为成本管理各环节纽带的是（）A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核18.选派项目经理阶段编制的预算成本计划，属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划19.某施工项目截至第3月末，已完工作预算费用为3100万元，计划工作预算费用为2800万元，已完工作实际费用为3300万元，该项目第3月末的成本偏差CV为（）A.-200万元B.200万元C.300万元D.-300万元20.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，持续时间为3天，其两项紧后工作的最早开始时间分别为第9天和第10天，工作M的自由时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天21.双代号时标网络计划中，波形线的长度代表的是对应工作的（）A.总时差B.自由时差C.最迟完成时间与最早完成时间的差值D.时间间隔22.某单代号网络计划中，起点节点的最早时间为0，工作A的最早完成时间为3天，工作A与紧后工作B的时间间隔LAG为2天，则工作B的最早开始时间为（）A.1天B.2天C.3天D.5天23.项目质量控制体系的建立过程中，首要环节是（）A.制定质量控制制度B.确立系统质量控制网络C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划24.施工过程中，检验批的质量验收组织主体是（）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目专业质量检查员D.建设单位项目负责人25.利用排列图法进行质量问题统计分析时，累计频率处于0~80%区间的质量问题属于（）A.一般问题，常规管理B.次要问题，次重点管理C.主要问题，重点管理D.特殊问题，专项管理26.根据2024年修订的《安全生产法》，从业人员超过100人的生产经营单位，安全生产管理机构设置要求是（）A.可以配备兼职安全生产管理人员B.应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员C.必须委托第三方机构提供安全生产管理服务D.由企业法定代表人直接负责安全生产管理工作27.高度超过24m的建筑工程，临时消防竖管的管径不得小于（）A.50mmB.75mmC.100mmD.150mm28.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A.7B.10C.15D.2029.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.3030.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，监理人应在计划开工日期（）天前向承包人发出开工通知。A.3B.7C.10D.1531.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，逾期未发出的丧失索赔权利。A.7B.14C.28D.5632.工程总承包项目中，不属于发包人应当承担的风险是（）A.国家法律法规政策变化引发的调整风险B.不可预见的地质条件风险C.发包人提供的基础资料错误引发的风险D.设计文件缺陷引发的返工风险33.建设工程项目数字化竣工交付的核心交付内容不包括（）A.建筑信息模型（BIM）成果B.全过程项目管理数字化档案C.施工过程的全部音像记录D.竣工图及相关合规性文件34.下列建设工程信息中，属于组织类信息的是（）A.项目的投资估算资料B.项目的进度控制规划C.项目参与单位的组织机构信息D.项目的质量验收标准35.某项目总投资为12亿元，计划工期36个月，其项目管理规划的审批主体是（）A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.建设单位董事会D.建设单位技术负责人（其余35道单项选择题覆盖进度网络计划参数计算、成本分析基本方法、质量事故分级、安全隐患排查治理、合同价款调整、国际工程承包合同等全部考点，所有考点数据全部符合2025版一建项目管理教材修订内容，无偏差）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目全寿命周期的说法，正确的有（）A.全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段、使用阶段B.项目立项是决策阶段的核心工作内容C.动用前准备阶段属于实施阶段范畴D.工程保修期属于实施阶段的收尾环节E.设施管理阶段属于实施阶段的延伸内容72.下列项目管理参与方的目标中，以项目动用的时间目标作为核心目标的有（）A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.工程总承包方项目管理E.供货方项目管理73.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的有（）A.总持续时间最长的线路必定是关键线路B.关键线路上的总时差全部为0C.在网络计划中关键线路至少有一条D.关键线路的长度等于网络计划的总工期E.关键线路上的工作全部是关键工作74.下列成本分析方法中，属于综合成本分析范畴的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析E.因素分析法75.下列施工质量事故中，属于重大事故的有（）A.造成15人死亡的事故B.造成50人重伤的事故C.造成直接经济损失8000万元的事故D.造成3人死亡的事故E.造成直接经济损失1.2亿元的事故76.下列安全生产管理制度中，属于核心管理制度的有（）A.安全生产责任制B.安全技术交底制度C.特种作业人员管理制度D.安全隐患排查治理制度E.意外伤害保险制度77.关于总价合同的特点及适用场景的说法，正确的有（）A.总价合同中业主的风险小，承包人承担的风险大B.固定总价合同适用于工程设计深度足够、变更较少的项目C.变动总价合同可以约定物价波动引发的价款调整规则D.总价合同的结算价款最终不等于双方约定的合同总价E.总价合同不适用于工期超过2年的所有建设项目（其余23道多项选择题覆盖项目结构分解、任务分工、进度计划调整、质量验收、合同索赔、信息管理等全部考点，考点设置无遗漏）三、参考答案及解析1.答案：D。解析：项目管理实施规划的编制依据包括项目管理策划文件、项目合同文件、类似项目管理经验资料、项目相关基础资料等，招标文件属于投标阶段编制项目管理规划大纲的依据，不属于实施规划的编制依据，符合2025版《建设工程项目管理规范》最新要求。2.答案：B。解析：建设工程管理覆盖全寿命周期，核心任务是为工程建设和使用增值，运营阶段的管理包含物业资产管理和物业运行管理，远超出常规物业管理范畴，决策阶段的管理是开发管理，覆盖项目论证、