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文档简介

游戏设计师创意小组KPI考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分创意设计能力25%创意新颖度评估创意是否具有创新性、独特性和吸引力，包括游戏玩法、角色设计、故事情节等方面。10创意设计能力25%设计可行性评估创意在技术上的可行性，包括游戏引擎兼容性、性能要求等。10创意设计能力25%用户满意度根据用户测试反馈，评估游戏设计的用户友好性和娱乐性。10创意设计能力25%设计文档完善度评估设计文档的完整性、准确性和易读性。5创意设计能力25%创意迭代能力评估团队成员在面对反馈时，调整和优化创意的能力。5技术实现能力25%代码质量评估代码的规范性、可读性和可维护性。10技术实现能力25%性能优化评估游戏在运行过程中的性能表现，包括帧率、内存管理等。10技术实现能力25%技术难题解决评估团队成员解决技术问题的能力和效率。10技术实现能力25%团队协作评估团队成员在技术实现过程中的沟通协作能力。5技术实现能力25%技术文档编写评估技术文档的完整性、准确性和易读性。5团队协作能力20%沟通能力评估团队成员的沟通能力，包括口头和书面沟通。10团队协作能力20%团队协作精神评估团队成员在团队中的协作精神和合作态度。10团队协作能力20%解决问题能力评估团队成员在面对问题时，提出解决方案的能力。10团队协作能力20%时间管理评估团队成员的时间管理能力。5团队协作能力20%学习能力评估团队成员的学习能力和适应能力。5项目交付能力30%项目完成度评估项目完成的完整性和质量。15项目交付能力30%项目团队贡献评估团队成员在项目中的贡献度和影响力。15项目交付能力30%客户满意度根据客户反馈，评估项目交付的满意度和客户关系维护。15项目交付能力30%项目文档管理评估项目文档的管理情况，包括文档的完整性、准确性和易用性。5项目交付能力30%问题解决速度评估团队成员在项目过程中解决突发问题的能力和效率。5本考核表针对游戏设计师创意小组的岗位特点，从四个维度进行考核，旨在全面评估团队成员在创意设计、技术实现、团队协作和项目交付方面的表现。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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