生产主管安全生产责任绩效考核表_第1页
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文档简介

生产主管安全生产责任绩效考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分安全生产管理30%安全生产制度执行情况全面执行公司安全生产制度，无违规行为，定期组织安全培训。10安全生产管理30%隐患排查及整改情况定期对生产现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。10安全生产管理30%事故预防及应急处理制定并实施事故预防措施，事故发生时能够迅速有效地进行应急处理。10安全生产管理30%安全文化建设积极营造安全文化氛围，提高员工安全意识。10安全生产管理30%安全生产记录完整记录安全生产相关资料，包括检查记录、培训记录、事故报告等。10生产过程控制25%生产计划执行严格按照生产计划执行生产任务，确保生产进度。5生产过程控制25%生产质量监控对生产过程进行严格的质量监控，确保产品质量符合标准。5生产过程控制25%设备维护保养定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。5生产过程控制25%生产成本控制合理控制生产成本，提高生产效率。5生产过程控制25%生产进度控制有效控制生产进度，避免生产延误。5团队管理20%团队协作促进团队成员之间的协作，提高团队整体效率。4团队管理20%员工培训与发展组织员工培训，提升员工技能和素质。4团队管理20%团队激励通过激励措施，提高员工工作积极性和满意度。4团队管理20%员工关系管理维护良好的员工关系，营造和谐的工作氛围。4团队管理20%团队目标达成带领团队达成既定目标。4沟通与协作25%信息传递确保信息准确、及时地传递给相关部门和人员。5沟通与协作25%跨部门协作与其他部门保持良好沟通，促进跨部门协作。5沟通与协作25%问题解决能够有效地解决生产过程中出现的问题。5沟通与协作25%沟通技巧具备良好的沟通技巧，能够有效地与员工、上级和客户进行沟通。5沟通与协作25%应急沟通在紧急情况下能够保持冷静，有效地进行沟通。5本绩效考核表用于评估生产主管在安全生产责任方面的表现，旨在激励生产主管强化安全生产意识，确保生产过程安全无事故。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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