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文档简介

IT岗KPI绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分技术能力技术难题解决能力根据问题难度和解决效率进行评分，难题解决时间、问题复杂度和创新性将作为评分依据。技术能力技术文档编写文档质量、完整性、易于理解程度将作为评分依据。技术能力代码质量代码的稳定性、可维护性、性能将作为评分依据。技术能力技术分享分享内容的专业性、对团队的贡献度将作为评分依据。技术能力新技能掌握掌握程度和应用效果将作为评分依据。项目执行项目按时交付根据项目计划完成情况和实际交付时间进行评分。项目执行项目质量根据项目上线后的运行情况和用户反馈进行评分。项目执行团队协作根据团队合作效果、沟通效率、互相支持情况进行评分。项目执行问题解决能力根据问题解决的速度和效果进行评分。项目执行风险控制根据风险识别的准确性、风险应对措施的有效性进行评分。团队贡献团队支持根据支持频率、支持效果和团队活动参与度进行评分。团队贡献知识分享根据分享内容的质量、实用性和对团队成员的帮助程度进行评分。团队贡献团队建设根据参与度、活动效果和对团队氛围的积极影响进行评分。团队贡献跨部门协作根据协作频率、协作效果和跨部门沟通的质量进行评分。团队贡献创新思维根据创新性、实用性、对团队发展的贡献程度进行评分。职业素养职业道德根据遵守公司规章制度的情况、职业操守和诚信度进行评分。职业素养工作态度根据工作态度、责任心、完成任务的质量进行评分。职业素养学习能力根据学习频率、学习效果和对新知识的接受能力进行评分。职业素养沟通能力根据沟通效果、沟通技巧和沟通的主动性进行评分。职业素养团队合作根据团队合作精神、团队协作效果和对团队目标的贡献进行评分。本考核表旨在对IT岗位员工的工作绩效进行综合评估，以下维度和指标将用于衡量员工在特定时间段内的表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用

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