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体育产业赛事策划运营活动策划效果KPI考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分策划效果25%活动参与度活动参与度以实际参与人数与预期人数的比值进行评估，比值越高，效果越好。5策划效果25%活动满意度活动满意度通过调查问卷的形式收集数据，评分越高，效果越好。5策划效果25%活动影响力活动影响力通过媒体报道量进行评估，报道量越高，影响力越大。5策划效果25%活动收益活动收益通过实际收益与预期收益的比值进行评估，比值越高，效果越好。5策划效果25%活动创新性活动创新性通过创新性评估表进行评分，评分越高，创新性越强。5策划执行25%时间管理时间管理通过活动筹备周期与预期周期的比较进行评估，周期越短，时间管理越好。5策划执行25%预算控制预算控制通过实际支出与预算的比较进行评估，超出比例越低，预算控制越好。5策划执行25%团队协作团队协作通过团队成员满意度评估表进行评分，评分越高，团队协作越好。5策划执行25%活动流程活动流程执行率通过活动流程执行情况评估，执行率越高，流程执行越好。5策划执行25%资源协调资源协调效率通过资源协调效果评估，效率越高，协调越好。5市场推广20%宣传效果宣传效果通过宣传效果评估表进行评分，评分越高，宣传效果越好。4市场推广20%媒体曝光媒体曝光通过媒体报道量进行评估，报道量越高，曝光度越大。4市场推广20%品牌认知度品牌认知度通过品牌认知度调查进行评估，得分越高，认知度越好。4市场推广20%客户满意度客户满意度通过客户满意度调查进行评估，评分越高，满意度越好。4市场推广20%市场反馈市场反馈通过市场反馈收集情况进行评估，收集率越高，反馈越全面。4风险管理30%风险识别风险识别通过风险识别准确率进行评估，准确率越高，识别效果越好。6风险管理30%风险应对风险应对通过风险应对措施的实施情况进行评估，实施率越高，应对效果越好。6风险管理30%应急处理应急处理通过应急处理响应时间进行评估，时间越短，处理效果越好。6风险管理30%风险预防风险预防通过风险预防措施的实施情况进行评估，实施率越高，预防效果越好。6风险管理30%风险沟通风险沟通通过风险沟通效果评估表进行评分，评分越高，沟通效果越好。6本考核表旨在对体育产业赛事策划运营活动策划效果进行综合评估，通过四个维度的指标进行量化考核，以全面反映策划效果。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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