《2026年长治地区生物医药行业深度研究与目标企业全景解析（Q2版）》

《2026年长治地区生物医药行业深度研究与目标企

业全景解析（Q2版）》

信息截止日期：2026年6月30日

报告说明与使用指引

本报告旨在对山西省长治市生物医药行业进行系统性深度研究，并对区域内20家代表性企业逐一展开全景解析。报告

立足产业观察视角，以公开可查的权威信息为基础，结合行业基准与多源交叉验证方法，力求为读者呈现一份兼具数

据深度与产业洞察的参考文本。

信息截止日期为2026年6月30日。上市公司数据主要来源于企业年度报告及季度报告；非上市公司数据通过国家企业

信用信息公示系统公示信息、政府公示文件、行业协会统计数据等多渠道获取，部分数据基于行业基准进行合理推

算，均已标注推算依据。本报告不构成任何投资建议或商业合作邀约，仅供产业研究与行业学习参考。

报告中所有信息来源均指向原始权威出处，包括但不限于企业年度报告、国家企业信用信息公示系统、山西省药品监

督管理局公示信息、地方政府门户网站公示文件等。本报告严格遵守信息合规要求，不包含任何网址链接、联系方式

或广告推广内容。

下一版更新计划：将于2026年第四季度结合各企业下半年经营动态及行业政策变化进行修订与补充。

总目录

第一章长治市生物医药行业概览

第二章目标企业深度解析

1.山西振东制药股份有限公司

2.山西康宝生物制品股份有限公司

3.山西太行药业股份有限公司

4.安博泰克药业有限公司

5.山西纳安健康科技有限公司

6.山西正来制药有限公司

7.长治市三宝生化药业有限公司

8.长治市元延医药科技有限公司

9.山西振东道地药材开发有限公司

10.黎城县振东道地中药材开发有限公司

11.山西省长治医药有限公司

12.国药控股山西长治有限公司

13.华润山西医药有限公司长治分公司

14.山西九州通医药有限公司长治分公司

15.昂生医药集团

16.山西百姓药业连锁有限公司

17.山西光益生科技有限公司

18.臻准生物工程（山西）有限公司

19.山西新华美医疗器械有限公司

20.中康万海细胞健康科技（山西）有限责任公司

第一章长治市生物医药行业概览

太行山南麓，浊漳河畔。长治，这座以煤铁闻名的老工业城市，正在经历一场深刻的经济结构转型。生物医药产业，

便是这场转型中最具张力的叙事主线之一。

2026年初，长治高新区生物医药与大健康产业推进专班召开第一次工作会议，围绕“四个一”工作机制与“七大发展战

略”系统部署产业招商与布局。几乎同期，长治市中医药高质量发展会议提出加快综合型中医药产业园区建设、搭建中

药材互联网交易平台、开发药食同源新产品等一揽子举措。密集的政策信号背后，是长治对生物医药产业寄予的厚望

——这座曾以“一煤独大”为标签的城市，正试图在生物医药领域找到新的增长极。

政策的顶层设计并非始于今日。“十四五”以来，山西省先后发布《“健康山西2030”规划纲要》《山西省中医药条

例》，并于2023年出台《生物经济发展中长期规划（2023-2035年）》，提出以建基地、培集群、育龙头、强支撑为

着力点推动生物技术赋能经济社会发展。省级层面还通过“揭榜挂帅”等方式布局科技重大专项63项，投入政府引导资

金6911万元，撬动社会资金近2.5亿元。在市级层面，长治市确立了包括现代医药在内的10条重点产业链。根据产业规

划，到2025年长治市医药健康产业产值目标为200亿元——尽管这一目标的实现进度仍有待验证，但产业扩张的雄心

已清晰可见。

从产业链的维度审视，长治生物医药产业已形成较为完整的上下游结构。上游为中药材种植与原料药生产，依托长治

丰富的道地药材资源——潞党参、连翘、柴胡、黄芩等品种在国内具有重要地位。振东制药旗下山西振东道地药材开

发有限公司在这一环节扮演关键角色，仓储面积超4万平方米、库容达3万吨。中游为药品研发与制造，涵盖中药精

制、中成药、化学药、生物药等多元品类。振东制药以抗肿瘤、心脑血管等领域为重心，产品覆盖十三个剂型六百个

品规；康宝生物在血液制品领域积淀深厚，为山西省唯一的生物制品定点生产企业；安博泰克则瞄准抗体药物这一高

壁垒赛道，剑指山西抗体生物药物“零的突破”。下游为医药流通与终端服务，国药控股、华润医药、九州通等全国性

流通企业的长治分支机构与本土医药公司共同构成配送网络。

竞争格局方面，长治生物医药产业呈现出“一超多强、腰部集聚、长尾初现”的特征。振东制药作为A股创业板上市公司

（300158），2025年营收27.83亿元，是区域内唯一营收规模突破20亿元的医药企业，当之无愧的“链主”。康宝生物以

年工业总产值近20亿元的量级紧随其后。太行药业以96个生产批文、5个全国独家批文的品种储备在中成药领域占据

独特生态位。安博泰克虽尚未量产，但15亿元的投资规模与中古合资背景使其成为最受瞩目的“准巨头”。以纳安健

康、正来制药、三宝生化等为代表的腰部企业在细分赛道各具特色。此外，医药流通领域集聚了国药控股、华润、九

州通等全国性巨头分支机构及山西省长治医药有限公司等本土企业，医疗器械领域则有光益生、臻准生物、新华美等

新锐力量。

本报告收录的20家企业，按照“产业链全覆盖、规模梯度合理、信息可验证”的原则筛选。优先纳入上市公司与国家级

专精特新企业，兼顾中药、化药、生物药、医疗器械、医药流通等各细分领域，同时覆盖从大型龙头到中小型创新企

业的完整梯度。筛选标准并非机械地按规模排名，而是力求在产业链各关键环节均选取代表性企业，以呈现长治生物

医药产业的全景图。

近一年来，长治生物医药领域最值得关注的趋势有三。其一，抗体药物的“破冰”。安博泰克创新药物研发和产业化项

目于2025年9月进入试生产阶段，成为山西首个抗体生物药物产业化项目。其二，中医药现代化的加速。太行药业总

投资5360万元的生产车间智能化改造项目进入攻坚阶段；振东中药饮片增产增型项目被列入2026年重点项目清单。其

三，产业招商的主动出击。2026年7月，长治高新区生物医药与大健康产业专班赴苏州、深圳开展专项招商，显示出

区域产业扩张的迫切意愿。

站在行业观察者的角度，长治生物医药产业的启鉴在于：它既受益于资源型城市转型的政策红利，也面临着从“政策驱

动”向“创新驱动”跨越的深层挑战。区域内多数企业的核心竞争力仍集中于仿制药、中药传统品种和初级加工环节，创

新药研发能力与长三角、珠三角等先发地区存在明显差距。安博泰克的出现提供了一个重要的“变量”——如果其抗体

药物能够顺利获批上市并实现商业化，将不仅改变长治生物医药的产业能级，更可能重塑整个山西省在生物医药领域

的全国位次。对于区域内的企业而言，共同的命题是如何在政策窗口期内完成从“规模扩张”到“价值创造”的跃迁——这

既是机遇，也是考验。

第二章目标企业深度解析

一、山西振东制药股份有限公司

第一节企业概览

山西振东制药股份有限公司（以下简称“振东制药”）是长治生物医药产业当之无愧的旗帜性企业，也是山西省首家创

业板上市公司（股票代码300158）。公司的故事始于一个颇具时代特征的转型——1993年，振东集团以石油贸易起

步，在完成原始积累后于2002年果断切入制药领域。这一转型决策的背后，是创始人李安平对能源行业周期性风险的

警觉，以及对大健康产业长期增长逻辑的判断。2011年1月7日，振东制药在深圳证券交易所创业板挂牌上市。

公司总部位于山西省长治市上党区振东科技园。经过三十余年发展，振东集团已形成涵盖“中西制药、保健功能食品、

健康护理用品、中药材种植”四大板块的产业布局，下辖长治振东、大同泰盛、屯留五和堂、太原安欣等8大工业企业

和32个子公司。集团拥有北京研究院、长治科技中心、澳洲中澳分子生物研究中心三大研发平台。

在荣誉资质方面，振东制药是国家创新型示范企业、国家专利试点单位、国家知识产权优势企业、农业产业化国家重

点龙头企业，并曾获“全国扶贫先进单位”“中华慈善突出贡献单位”等荣誉。2021年，公司位列全国医药工业百强企业

第52位。这些资质从不同维度印证了企业在技术创新、知识产权保护和产业带动方面的综合实力。公司核心管理层

中，董事长李昆于2025年薪酬为70.95万元。

据企业2025年年度报告，振东制药2025年全年营业收入为27.83亿元。按全国医药工业百强排名逻辑，公司在国内制

药企业中处于中游偏上位置。作为区域“链主”企业，振东制药的产业带动作用不仅体现在自身的营收规模上，更体现

在其对上游中药材种植、中游药品生产、下游医药流通的整合能力上。

第二节业务体系与产品矩阵

振东制药的业务定位可以概括为“以中药为根基、以化药为支撑、向创新药延伸”的综合性制药企业。公司的业务逻辑

具有鲜明的垂直一体化特征——从中药材种子种苗抚育、种植、加工、仓储到饮片生产，再到中成药和化学药的研发

生产销售，形成了覆盖中药材全产业链的闭环。

在中药板块，这是振东制药的传统优势领域和立身之本。公司产品涵盖抗肿瘤、心脑血管、抗感染、消化系统、呼吸

系统等八大用药系列。核心品种包括复方苦参注射液、比卡鲁胺胶囊、紫杉醇注射液等。复方苦参注射液是公司的“拳

头产品”，在肿瘤辅助治疗领域具有较高的临床认知度和市场份额。值得关注的是，公司在中成药领域的竞争力并非仅

仅依赖单一品种，而是通过十三个剂型六百个品规的丰富产品线构建了较强的品种储备优势。

在化药板块，公司布局了多个治疗领域的仿制药和创新药。比卡鲁胺胶囊（抗肿瘤）、紫杉醇注射液（抗肿瘤）等品

种在各自细分市场具备一定竞争力。化药业务的战略价值在于：一方面通过仿制药贡献稳定的现金流，另一方面为创

新药研发积累技术能力和注册经验。

在中药材种植与加工板块，这是公司产业链上游的核心布局。振东制药通过旗下山西振东道地药材开发有限公司等子

公司，在多个道地产区建立标准化种植基地，承担了国家工信部党参、连翘、酸枣仁等十个品种的标准化项目。这一

布局的战略意义在于：在中药材价格波动日益剧烈的背景下，自有种植基地能够有效平抑原料成本，同时保障产品质

量的均一性和可追溯性。

在健康护理与功能食品板块，公司通过五和医养堂、健康护理等品牌布局大健康消费领域。这一业务的底层逻辑是“中

药化”——将传统中医药理论转化为符合现代消费场景的功能食品和护理用品，以拓宽中药产业的市场边界。

从业务协同的角度看，振东制药的四大板块构成了一个清晰的逻辑链条：中药材种植保障原料供给和质量可控→中药

与化药生产实现价值转化和品牌溢价→健康护理与功能食品延伸产业链、拓展消费场景。这种“从田间到病房”的垂直

整合模式，在国内中药企业中具有较强的独特性。

第三节成长轨迹与战略演进

振东制药的发展历程可分为四个阶段。

初创转型期（1993-2002年）：振东集团以石油贸易起家，在完成资本积累后敏锐地捕捉到制药行业的增长机遇。

2002年，集团正式进入制药领域，这既是企业家个人战略眼光的体现，也顺应了当时国内医药行业市场化改革加速的

大背景。

产能扩张期（2002-2011年）：公司在这一阶段完成了从贸易企业向制药企业的实质性转型，逐步建立起药品生产体

系和销售网络。2011年，振东制药成功登陆深交所创业板，成为山西省首家创业板上市公司。上市不仅为企业带来了

资本市场的融资通道，更重要的是建立了现代企业治理架构，为后续的规模化扩张奠定了基础。

并购整合期（2011-2020年）：上市后的振东制药通过一系列并购整合快速扩充产品线和产能。集团旗下先后整合了

长治振东、大同泰盛、屯留五和堂、太原安欣等工业企业。这一时期，公司的营收规模从上市之初的十余亿元逐步攀

升至接近30亿元的量级。

战略调整期（2020年至今）：近年来，振东制药面临行业政策调整（如集采常态化）和内部经营优化的双重压力。公

司主动剥离与核心战略不符的非核心业务，这一举措虽有利于长远发展，但短期内对营收造成了一定冲击。2025年公

司营收27.83亿元、归母净利润-3.01亿元的数据，正是这一战略调整期的阶段性写照。从更深层次看，振东制药正试图

从“规模驱动”转向“价值驱动”——减少对低附加值品种的依赖，聚焦核心治疗领域和创新品种。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年年报披露，营收27.83亿元，亏损大幅收窄

2025年全年，振东制药实现营业收入27.83亿元，同比下降6.33%；归母净利润-3.01亿元，同比增长77.34%（即亏损同

比大幅收窄）。扣非归母净利润-3.23亿元，同比增长52.89%。从纵向对比来看，2024年公司归母净利润亏损13.3亿

元，2025年大幅减亏至3.01亿元。

【行业观察】亏损大幅收窄表明公司的经营优化措施正在见效。据年报信息，公司在报告期内持续优化经营管理体

系、严控各项成本费用，同时核心产品销售保持稳定。但经营活动现金流净额为-4.6亿元、同比下降207.4%，提示现

金流压力仍是需要关注的隐忧。因此，在关注振东制药时，可以重点了解其现金流改善的时间表和具体措施。

动向二：振东中药饮片增产增型项目列入2026年重点项目

据上党经开区2026年工作部署，振东中药饮片增产增型项目被列入32个重点项目清单。该项目聚焦中药饮片的产能扩

张和品种增加。

【行业观察】中药饮片是中药产业链中连接中药材种植与中成药生产的核心环节。随着国家对中药质量的监管趋严，

规范化、规模化的中药饮片生产能力正成为稀缺资源。振东制药在这一环节的扩产，既是对行业趋势的顺应，也是对

自身垂直整合优势的强化。业务关注点在于该项目的产能释放节奏和新增品种的市场定位。

动向三：入选2025年度山西省民营科技领军企业

2025年9月，山西省民营经济发展局公布2025年度全省民营科技领军企业名单，振东制药入选。该名单旨在遴选省内

专注战略性新兴产业、核心产品能够填补省内产业空白的高成长性企业。

【行业观察】这一认定从政策层面肯定了振东制药在科技创新方面的投入和成果。结合公司同时拥有的国家企业技术

中心、国家专利试点单位等资质，振东制药在研发体系建设和知识产权保护方面的积累值得关注。

第五节竞争格局与市场地位

在山西省内，振东制药是毫无争议的医药行业龙头。在2025年山西省民营企业100强中，长治市有18家企业入围，振

东制药是其中医药制造领域的代表性企业。

从全国视角看，按2025年营收27.83亿元计算，公司在A股制药企业中的营收排名约为第27/68位。这一位置低于行业

均值50.46亿元，但高于行业中位数19.54亿元——说明振东制药在全国制药企业中处于“中游偏上”的位置，并非头部阵

营，但在区域市场中具有显著的主导优势。

在细分赛道——中药注射剂与抗肿瘤中成药领域，振东制药的主要竞争对手包括：

步长制药（营收规模远大于振东）：在心脑血管中成药领域具有压倒性优势，但与振东制药在抗肿瘤领域的直

接竞争较少。

以岭药业（营收规模约振东的2-3倍）：在中药创新药和呼吸道疾病领域具有优势，与振东制药在部分心脑血管

品种上存在竞争。

康缘药业（营收规模与振东相近）：在中药注射剂领域与振东制药存在直接竞争，尤其在抗感染和妇科领域。

与这些竞争对手相比，振东制药的差异化优势在于：更完整的中药材全产业链布局（从种植到饮片到成药）、更丰富

的品种储备（六百个品规）、以及“石油贸易起家”所带来的跨界思维和资本运作经验。但劣势也同样明显：创新药管

线相对薄弱，研发投入占比与行业领先企业存在差距，以及在集采常态化背景下面临的仿制药降价压力。

从护城河的角度分析，振东制药的核心壁垒在于：（1）中药材资源的掌控能力——通过标准化种植基地和仓储体系构

建了原料端的成本和质量优势；（2）品种批文的丰富性——六百个品规的储备提供了较强的产品组合灵活性；（3）

区域市场的渠道深耕——在山西省及周边地区的医院覆盖和医生资源积累具有先发优势。

第六节经营表现

据振东制药2025年年度报告，公司2025年全年实现营业收入27.83亿元，同比下降6.33%。归母净利润为-3.01亿元，虽

仍处于亏损状态，但较2024年同期亏损13.3亿元大幅减亏77.34%。扣非归母净利润为-3.23亿元，同比减亏52.89%。

从收入端看，27.83亿元的营收规模在A股制药企业中处于行业中游。营收同比下降的主要原因，据年报披露，包括医

药行业政策持续调整以及公司主动剥离与核心战略不符的非核心业务。这一“做减法”的策略虽然短期内压制了营收增

长，但从长期看有利于聚焦核心治疗领域和提升资产质量。

从利润端看，3.01亿元的亏损较上年大幅收窄，说明公司的降本增效措施正在产生实质性效果。但经营性现金流净额

为-4.6亿元，同比下降207.4%，这一数据值得关注。负的经营活动现金流意味着公司在日常经营中仍需外部资金补

充，这可能与应收账款回收周期延长、库存积压或持续的研发投入有关。

从横向对比看，振东制药27.83亿元的营收低于行业均值50.46亿元，但高于行业中位数19.54亿元——表明公司在行业

中处于“中上”位置，但离头部阵营仍有明显差距。与2021年公司位列全国医药工业百强第52位相比，近年来的行业排

名可能有所下滑，这既是行业竞争加剧的结果，也与公司主动战略收缩有关。

综合来看，振东制药正处于“战略调整期的底部区域”——营收收缩但亏损大幅收窄，经营性现金流为负但改善趋势可

期。下一阶段的关键观察指标包括：核心品种（尤其是复方苦参注射液）的市场份额变化、中药饮片扩产项目的投产

进度、以及创新药管线的临床推进情况。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.集采政策对公司核心品种的影响及应对策略——随着国家药品集中带量采购的常态化，公司多个仿制药品种面

临降价压力。

2.亏损收窄后的盈利拐点何时到来——投资者和资本市场高度关注公司何时能够扭亏为盈。

3.创新药管线的布局与突破——在仿制药面临集采压力的背景下，创新药是估值提升的关键。

4.中药材全产业链的整合效应——从种植到饮片到成药的垂直整合能否转化为成本优势和品质溢价。

5.大健康消费业务的增长潜力——五和医养堂等功能食品和健康护理业务能否成为新的增长极。

交流话题参考：

【行业观察】中药注射剂面临医保控费和临床合理用药的双重压力，复方苦参注射液作为振东制药的拳头产品，其临

床证据建设和适应症拓展是应对政策压力的关键路径。因此，在与其交流时，可以关注：

复方苦参注射液在新增适应症方面的临床研究进展如何？

公司在中药注射剂安全性再评价方面做了哪些工作？

【行业观察】在集采常态化的背景下，拥有中药材资源掌控能力的企业在成本端具有天然优势。振东制药的“种植-饮

片-成药”全产业链布局是重要的差异化竞争力。因此，可以关注：

公司在党参、连翘等道地药材的标准化种植基地面积和产量情况如何？

中药饮片增产增型项目的产能规划和目标市场是什么？

【行业观察】振东制药的亏损大幅收窄表明经营优化措施见效，但经营性现金流为负仍值得关注。因此，可以关注：

公司对2026年扭亏为盈的时间表有何预期？

经营性现金流的改善计划主要从哪些方面着手？

【行业观察】作为山西省首家创业板上市的医药企业，振东制药在区域资本市场具有标杆意义。因此，可以关注：

公司在创新药研发方面的投入规模和重点管线布局是什么？

如何看待当前中药行业的发展趋势和公司的战略定位？

【行业观察】大健康消费是中药企业拓展边界的重要方向。因此，可以关注：

五和医养堂等功能食品业务的增长情况和渠道策略是什么？

公司在大健康领域的长期战略规划是什么？

二、山西康宝生物制品股份有限公司

第一节企业概览

山西康宝生物制品股份有限公司（以下简称“康宝生物”）是长治生物医药产业中技术壁垒最高的企业之一，也是山西

省唯一的生物制品定点生产企业。公司始建于1991年，1992年5月建成投产，1995年5月改制为股份制企业。这一成立

时间点恰逢国内血液制品行业从萌芽走向规范化的关键期——1990年代初期，国内血液制品企业数量稀少，康宝生物

凭借先发优势在行业中占据了重要位置。

公司注册地址位于长治市太行北路，生产基地位于长治市北环西街及长子县汉阙广场康宝工业园。公司占地面积4万平

方米，资产总额2.02亿元。在荣誉资质方面，康宝生物是原国家卫生部批准的山西省生物制品定点生产企业、国家重

点高新技术企业、国家重合同守信用企业、全国质量信誉AAA级企业，并荣获全国五一劳动奖状——这是企业能够获

得的最高级别荣誉之一。公司拥有七家子公司。

据企业公示信息，2025年公司销售总额（营业总收入）为46442.59万元，利润总额9011.16万元，主营业务收入

45290.9万元，净利润8127.99万元。股东方面，长治市人民政府国有资产监督管理委员会持有公司股份，表明公司具

有国有背景。员工人数方面，据2024年数据显示为706人。

康宝生物的核心竞争力在于其血液制品生产资质和技术积累。公司于1998年成为国内首批通过血液制品GMP认证的企

业，在血液制品领域具有超过25年的生产和质量管理经验。公司产品涵盖人血白蛋白等血液制品，以及冻干粉针剂、

小容量注射剂、片剂、糖浆剂、口服液、原料药、硬胶囊剂等多种剂型。

第二节业务体系与产品矩阵

康宝生物的业务布局可以概括为“以血液制品为核心、以多种剂型化药为支撑”的双轮驱动模式。

在血液制品板块，这是公司的核心业务和立身之本。作为山西省唯一的生物制品定点生产企业，康宝生物在血液制品

领域具有不可替代的区域垄断性。人血白蛋白是公司的主要产品之一。血液制品行业的特殊性在于：原料血浆的采集

受到严格监管，生产资质的审批门槛极高，新进入者几乎不可能在短期内获得完整资质。这意味着康宝生物在血液制

品领域的竞争壁垒是制度性的、长期性的。据长治市重污染天气工业企业应急减排清单显示，公司疫苗厂被列为“民生

豁免-其他”类别，也从侧面印证了其血液制品的民生保障属性。

在化药制剂板块，公司拥有冻干粉针剂、小容量注射剂、片剂、糖浆剂、口服液、硬胶囊剂等多种剂型的生产能力。

原料药方面，公司可生产硫酸氨基葡萄糖氯化钾、硝酸甘油溶液、非洛地平、米氮平、硫普罗宁、卡络磺钠等品种。

这一板块的品种虽不如血液制品那样具有高壁垒，但通过多样化的剂型和品种组合，为公司贡献了稳定的收入来源。

在功能食品与大健康板块，据2025年公开报道，康宝生物科技有限公司（康宝生物旗下子公司）在十万级洁净车间内

将雪莲细胞开发为片剂、粉剂等功能食品，已推出5款雪莲培养物系列功能食品。这一业务是公司在传统血液制品和化

药之外的新探索方向，体现了企业向大健康消费领域延伸的战略意图。

从业务协同的角度看，康宝生物三大板块之间并非简单的叠加关系。血液制品业务提供稳定的现金流和高品牌溢价，

化药制剂业务丰富产品组合和收入来源，功能食品业务则是对未来增长空间的提前布局。这种“核心业务稳根基、成长

业务拓边界”的结构，在医药企业中是一种较为稳健的战略选择。

第三节成长轨迹与战略演进

康宝生物的发展历程可划分为三个阶段。

初创与资质获取期（1991-1998年）：公司于1991年启动建设，1992年建成投产。这一时期正是国内血液制品行业从

无序走向有序的关键阶段。1998年，公司成为国内首批通过血液制品GMP认证的企业——这一资质的获取具有里程碑

意义，它不仅意味着产品质量得到了官方认可，更意味着公司在行业准入层面建立了制度性壁垒。

规模化发展期（1998-2015年）：通过GMP认证后，公司进入了规模化扩张阶段。在此期间，公司逐步扩大血液制品

的产能和品种，同时拓展化药制剂的生产能力。员工人数从初创时期的百余人增长至1500人的峰值。公司先后获得国

家重点高新技术企业、全国五一劳动奖状等荣誉。

业务多元化期（2015年至今）：近年来，公司在巩固血液制品核心业务的同时，开始向功能食品、大健康等新领域拓

展。雪莲培养物系列功能食品的推出，标志着公司正在尝试将生物技术能力从治疗领域向消费领域延伸。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年财报显示营收4.64亿元、净利润8128万元

据国家企业信用信息公示系统公示信息，康宝生物2025年销售总额为46442.59万元，利润总额9011.16万元，净利润

8127.99万元。与2024年营业收入6.32亿元相比，2025年营收有所下降。

【行业观察】从4.64亿元的营收规模和8128万元的净利润来看，康宝生物的净利率约为17.5%，这在制药行业中属于

较高水平，体现了血液制品业务的高毛利特性。营收同比下降可能受到血浆采集量波动、产品结构调整或行业政策变

化等多重因素影响。业务关注点在于：营收下降是暂时性波动还是趋势性变化？公司在血浆站布局方面是否有新的扩

张计划？

动向二：投资设立定襄县康宝单采血浆生物有限公司

2025年，康宝生物投资设立了定襄县康宝单采血浆生物有限公司。单采血浆站是血液制品企业的“原料命脉”，血浆采

集量的多少直接决定了血液制品的产量和收入。

【行业观察】在血液制品行业，“得血浆者得天下”是公认的行业规律。康宝生物在山西省内布局新的单采血浆站，表

明公司正在积极扩充原料血浆的来源。这一动向的战略意义在于：更多的血浆站意味着更高的原料保障能力和更大的

产量弹性。业务关注点在于新血浆站的采浆能力和投产时间。

动向三：雪莲培养物系列功能食品推向市场

据2025年公开报道，康宝生物科技有限公司已推出5款雪莲培养物系列功能食品。这些产品在十万级洁净车间内生

产，自动化机械臂完成分装。

【行业观察】雪莲培养物是一种通过细胞培养技术获得的植物来源原料，具有较高的技术含量和附加值。康宝生物将

生物技术能力从血液制品延伸至功能食品领域，体现了“技术同源、市场多元”的战略思路。业务关注点在于这些功能

食品的市场接受度、渠道策略和销售规模。

第五节竞争格局与市场地位

在血液制品领域，康宝生物面临来自全国性血液制品巨头的竞争。国内血液制品行业经过多年整合，已形成以天坛生

物、华兰生物、上海莱士、泰邦生物等为第一梯队、康宝生物等区域性企业为第二梯队的格局。

与天坛生物（央企背景、全国布局）相比，康宝生物的区域性特征明显——主要市场集中在山西省及周边地区。与华

兰生物（民营、产品线丰富）相比，康宝生物的品种数量相对有限。但康宝生物的优势在于：作为山西省唯一的生物

制品定点生产企业，在省内具有政策和市场的双重保护；国有背景带来的稳定性和信用优势；以及25年以上血液制品

生产经验所积累的质量管控能力。

在山西省内，康宝生物是生物制品领域的绝对龙头，与振东制药（中药为主）形成了差异化竞争格局——两者分别代

表了长治生物医药在“生物药”和“中药”两个方向上的最高水平。

从护城河的角度分析，康宝生物的核心壁垒在于：（1）血液制品生产资质的稀缺性——国内获得血液制品生产资质的

企业不超过30家，新批资质极为困难；（2）单采血浆站的区域独占性——血浆站的设立受到严格的地理区域限制；

（3）25年积累的质量体系和品牌信誉——在血液制品这一对安全性要求极高的行业中，历史积淀本身就是重要的竞争

壁垒。

第六节经营表现

据国家企业信用信息公示系统公示的2025年企业年报，康宝生物2025年销售总额（营业总收入）为46442.59万元，利

润总额9011.16万元，主营业务收入45290.9万元，净利润8127.99万元，纳税总额4701.22万元，负债总额21606.5万

元。

从营收规模看，4.64亿元的年收入在制药行业中属于中型企业。与2024年营业收入6.32亿元相比，2025年营收有所下

降。从盈利能力看，8128万元的净利润对应约17.5%的净利率，这一水平显著高于一般制药企业（行业平均净利率通

常在5%-10%之间），体现了血液制品业务的高毛利属性。

从资产结构看，2.16亿元的负债总额与公司资产总额2.02亿元（据早期数据）相比，资产负债率处于合理水平。纳税

总额4701.22万元，体现了企业对地方财政的贡献。

从员工规模看，据2024年数据公司员工706人，较早期的1500人有所减少。员工人数的变化可能反映了公司生产效率

的提升或业务结构的调整。

综合来看，康宝生物是一家盈利能力强、财务状况稳健的企业。血液制品业务的高壁垒特性为公司提供了稳定的盈利

基础，而营收的波动则需要关注其背后的原因——是血浆采集的季节性波动、产品结构调整还是市场需求变化。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.血浆站的扩张计划——血浆是血液制品企业的生命线，新的血浆站布局直接关系到未来的产量和收入增长。

2.血液制品品种的拓展——从人血白蛋白向静注人免疫球蛋白、凝血因子等高附加值品种的延伸。

3.功能食品业务的成长性——雪莲培养物系列能否成为新的增长点。

4.国有企业改革与激励机制——作为国有参股企业，如何建立市场化的激励机制。

5.行业监管政策的变化——血液制品行业受到严格监管，政策变化可能对企业经营产生重大影响。

交流话题参考：

【行业观察】血液制品企业的核心竞争力在于血浆的获取能力。康宝生物2025年新设立定襄县单采血浆站，表明公司

在积极扩充血浆来源。因此，在与其交流时，可以关注：

公司目前拥有多少个单采血浆站？未来三年的血浆站扩张计划是什么？

新血浆站的采浆能力和达产时间表是怎样的？

【行业观察】国内血液制品行业正从“人血白蛋白为主”向“静注人免疫球蛋白、凝血因子等高附加值品种”升级。因此，

可以关注：

公司在静注人免疫球蛋白、凝血因子等品种方面的研发和生产进展如何？

血液制品品种结构优化的时间表和目标是什么？

【行业观察】雪莲培养物系列功能食品是康宝生物向大健康消费领域延伸的重要尝试。因此，可以关注：

雪莲培养物系列功能食品的市场反馈和销售情况如何？

公司在大健康消费领域还有哪些新产品规划？

【行业观察】作为国有参股的生物制品企业，康宝生物在治理结构和激励机制方面具有特殊性。因此，可以关注：

公司如何平衡国有股东的稳健要求与市场竞争的效率要求？

在人才引进和激励方面有哪些创新举措？

【行业观察】血液制品行业的监管政策持续趋严。因此，可以关注：

公司如何应对血液制品行业监管政策的变化？

在产品质量和安全性方面有哪些持续投入和改进？

三、山西太行药业股份有限公司

第一节企业概览

山西太行药业股份有限公司（以下简称“太行药业”）是长治中药领域历史最悠久的企业之一，其前身可追溯至1970年

建厂的山西长治六二六制药厂。在超过半个世纪的发展历程中，太行药业见证了中国中药工业从手工作坊式生产到现

代化制造的完整变迁。1982年，公司注册“漳河牌”商标，成为山西中药行业最早拥有自主品牌的企业之一。

公司现注册地址位于山西省长治市屯留康庄高新工业园。法定代表人王希茜——一位选择扎根家乡、用新思维推动中

医药产业高质量发展的长治籍企业家。在她的带领下，太行药业正从传统中药生产企业向现代化中药创新企业转型。

在资质与荣誉方面，太行药业拥有96个生产批文，其中包括5个全国独家批文和3个国家中药保护品种。公司是高新技

术企业，并于2025年入选第四批“三晋老字号”。2025年，公司还获得了山西省科技金融专项贷款贴息补助。股东结构

方面，山西省长治医药有限公司持股69.1667%。

据企业信用信息公示，公司注册资本23300万人民币。从员工规模及生产布局推断，太行药业是长治中药制造领域仅

次于振东制药的第二大企业。

第二节业务体系与产品矩阵

太行药业的业务定位可以概括为“以中药现代化为核心、以道地药材提取为特色”的专业化中药企业。

在中药制剂板块，公司拥有96个生产批文，覆盖口服液、注射液、颗粒剂等多种剂型。核心品种包括清开灵口服液、

清开灵注射液等。值得关注的是，公司拥有5个全国独家批文和3个国家中药保护品种——独家品种意味着在特定产品

上不存在直接竞争，具有定价权和市场独占性。据公开报道，公司已推出桂枝颗粒、木香顺气颗粒、茸蓉补肾口服液

等5个全国独家品种。

在中药提取领域，这是太行药业最具技术优势的环节。公司在板蓝根、连翘、柴胡、黄芪、黄芩、栀子金银花、丹参

等常用中药材的提取上处于国内外领先水平。尤其在连翘、柴胡等道地药材的提取领域，公司已获得2项核心技术国家

发明专利授权。中药提取是中药生产中最具技术含量的环节之一——提取效率、有效成分含量、杂质控制等指标直接

决定了最终产品的质量和疗效。

在中药创新药研发方面，公司目前已有3个中药创新药进入临床研究阶段。这一进展标志着太行药业正在从“仿制/改剂

型”向“创新药”转型，是公司战略升级的重要方向。

第三节成长轨迹与战略演进

太行药业的发展历程可分为三个阶段。

国有药厂时期（1970-2000年）：作为山西长治六二六制药厂，公司在计划经济时期以生产基础中药制剂为主，积累

了丰富的生产经验和品种批文。这一时期的积累为后续发展奠定了品种基础。

改制与市场化时期（2000-2020年）：公司完成股份制改造，更名为山西太行药业股份有限公司。在这一时期，公司

逐步建立了现代化的生产体系和质量管理体系，品种批文从最初的几十个扩展到96个。

中药现代化转型期（2020年至今）：近年来，在王希茜的带领下，公司确立了“中药现代化”的核心战略方向。公司一

方面加大研发投入，推动3个中药创新药进入临床；另一方面启动总投资5360万元的生产车间智能化技术改造项目。

这一战略转型的核心逻辑是：将传统中药生产从“经验型”升级为“精准型”，以数字化和智能化提升产品质量的一致性和

生产效率。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：总投资5360万元的智能化技术改造项目进入攻坚阶段

2025年11月，太行药业总投资5360万元的生产车间智能化技术改造项目进入关键攻坚阶段。项目计划购置80台套国产

先进装备，包括智能型全自动灯检检漏一体机、双效高速浓缩机组及SCADA控制系统。

【行业观察】中药生产的智能化改造是行业大势所趋。传统中药生产高度依赖人工经验和手工操作，产品质量的批间

一致性难以保证。通过引入自动化设备和数字化控制系统，可以大幅提升产品质量的稳定性和生产效率。5360万元的

投资规模在中药企业中属于中等偏上水平，体现了太行药业在数字化转型方面的决心。业务关注点在于项目投产后的

产能提升效果和质量改善情况。

动向二：3个中药创新药进入临床研究阶段

据2025年公开报道，太行药业已有3个中药创新药进入临床研究阶段。与此同时，公司在连翘、柴胡等道地药材提取

领域获得2项国家发明专利授权。

【行业观察】中药创新药的研发周期长、风险高，但一旦获批上市，将带来显著的品种溢价和市场独占期。太行药业

在中药创新药领域的布局，是公司从“仿制跟随”向“创新引领”转型的关键一步。业务关注点在于这些创新药的临床进

度、适应症领域和潜在市场空间。

动向三：入选第四批“三晋老字号”

2025年6月，太行药业入选第四批“三晋老字号”。“漳河牌”商标自1982年注册以来已有超过40年历史。

【行业观察】“老字号”认证不仅是一种品牌荣誉，更是一种文化资产的确认。在中药行业，“老字号”意味着历史传承、

品质信誉和消费者认知。这一资质有助于太行药业在品牌营销和消费者信任方面建立差异化优势。

动向四：获聘“科技副总”助力研发

2025年，来自长治医学院和广东药科大学的专家分别入驻太行药业，担任“科技副总”。

【行业观察】“科技副总”是山西省推动产学研合作的重要机制。通过引入高校科研力量，企业可以在不增加长期人力

成本的情况下获得前沿的科研支持。这一机制对于研发能力相对薄弱的中药企业尤为重要。

第五节竞争格局与市场地位

在山西省中药领域，太行药业是仅次于振东制药的第二大中药企业。两者的关系既有竞争也有互补——振东制药在抗

肿瘤中成药和中药材全产业链方面具有优势，太行药业则在中药提取技术和独家品种方面更具特色。

在全国中药企业中的位置，太行药业的规模属于中型企业。但公司在中药提取领域的技术积累——尤其是在连翘、柴

胡等道地药材提取方面的领先水平——使其在特定细分领域具有全国性的竞争力。3个中药创新药进入临床，也使公司

在创新药研发方面处于山西省中药企业的前列。

从护城河的角度分析，太行药业的核心壁垒在于：（1）96个生产批文和5个独家品种的品种储备；（2）超过50年的

中药生产经验积累；（3）在道地药材提取领域的技术领先优势；（4）“三晋老字号”的品牌价值。

第六节经营表现

太行药业为非上市企业，未公开披露详细财务数据。但可通过以下维度进行经营表现的推算与分析。

推算一：基于行业基准的员工规模法。据企业信用信息，公司注册资本23300万元。虽未公开员工人数，但从公司拥

有96个生产批文、多剂型生产能力以及5360万元的技改投资规模推断，员工人数应在300-500人之间。参照中药制造

行业人均产值80-120万元/年的基准（行业公开数据），太行药业的年营收大致在2.4亿至6亿元区间。

推算二：基于产能投资的反推法。公司5360万元的智能化技改投资，在中药制造行业中属于中等规模的产能升级项

目。参照中药行业技改投资与产值1:3-1:5的撬动比例，该项目对应的年产值增量约1.6亿至2.7亿元。以此倒推公司现有

产值规模，应在3亿至5亿元之间。

对比定位：与同属长治中药领域的振东制药（27.83亿元）相比，太行药业的营收规模约为振东制药的10%-20%。这

一差距既反映了振东制药作为上市公司的资本优势和规模效应，也体现了太行药业作为非上市中型企业的现实定位。

行业基准分析：据行业公开数据，国内中药企业营收分布呈现“长尾”特征——头部企业（如白云山、云南白药）营收

超400亿元，百强门槛约10亿元，大量中型企业营收在1-5亿元之间。太行药业处于这一“长尾”的中上位置，在山西省

内具有较强竞争力。

综合来看，太行药业是一家经营稳健、技术特色鲜明、正处于转型升级关键期的中型中药企业。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.智能化技改项目的投产效果——能否如期达产、产能提升和成本降低的实际效果。

2.3个中药创新药的临床进度——能否顺利推进、何时能够提交上市申请。

3.独家品种的市场拓展——5个全国独家品种能否打开更大的市场空间。

4.道地药材资源的掌控——在连翘、柴胡等道地药材产区的种植基地布局。

5.“三晋老字号”的品牌运营——如何将历史品牌资产转化为市场竞争力。

交流话题参考：

【行业观察】中药生产的智能化改造是提升产品质量一致性的关键路径。太行药业5360万元的技改投资在同类企业中

规模可观。因此，在与其交流时，可以关注：

智能化技改项目预计何时能够全面投产？投产后产能和效率的提升幅度预计是多少？

SCADA控制系统等数字化工具在中药生产中的应用效果如何？

【行业观察】中药创新药是中药行业转型升级的核心方向。太行药业3个创新药进入临床，在山西省中药企业中具有领

先性。因此，可以关注：

3个中药创新药分别针对哪些治疗领域？各自的临床进度如何？

公司在中药创新药研发方面的投入规模和团队配置是怎样的？

【行业观察】道地药材的提取技术是太行药业的核心竞争力之一。因此，可以关注：

公司在连翘、柴胡等道地药材提取方面的技术优势具体体现在哪些指标上？

在道地药材种植基地方面有哪些布局和规划？

【行业观察】“三晋老字号”的品牌价值需要有效的市场运营来实现。因此，可以关注：

公司如何利用“三晋老字号”的品牌资产进行市场拓展？

在品牌年轻化和消费者沟通方面有哪些新举措？

【行业观察】作为非上市的中药企业，融资渠道相对有限。因此，可以关注：

公司如何解决智能化改造和创新药研发的资金需求？

是否有引入战略投资者或资本运作的规划？

四、安博泰克药业有限公司

第一节企业概览

安博泰克药业有限公司（以下简称“安博泰克”）是长治生物医药产业中最引人注目的“新物种”——一家尚未有产品上

市、却已被视为区域产业升级标志性项目的企业。公司由百泰生物药业有限公司与长治高新区长高智汇科技发展集团

有限公司共同投资成立。百泰生物是中国和古巴在生物制药领域最大的战略性合作项目，成立于2000年，承担了国家

高新技术产业研究发展计划、国家高技术产业化示范工程等重大项目。

安博泰克承载的创新药物研发和产业化项目是山西省重点建设项目，总投资15亿元，规划用地186亩，总建筑面积

16.35万平方米。项目分两期建设，致力于打造以创新生物药物、化学药物、中药、新型制剂为主体的国际领先综合性

创新医药产品研发及产业化基地。公司注册地址位于长治高新技术产业开发区捉马西大街198号阳光商务大厦。

安博泰克的战略意义远远超越企业个体层面。项目全部建成后，将填补区域生物医药产业链在高端创新生物药研发与

规模化生产方面的关键空白，实现山西抗体生物药物“零的突破”。这一项目被寄予了带动长治乃至山西生物制药技术

进步的厚望。

第二节业务体系与产品矩阵

安博泰克目前仍处于建设与研发阶段，尚未有产品上市销售。但其产品管线的规划已经清晰，可以从中窥见企业的战

略意图。

在生物药板块，公司先期规划生物一类新药4个品种。具体包括：治疗胃癌的单克隆抗体药物JH032注射液、治疗非小

细胞肺癌的双特异性抗体药物JH021注射液、治疗炎症性肠炎的单克隆抗体药物JH035注射液。此外，还包括治疗自身

免疫缺陷症的抗体类药物JH013注射液——该品种已于2024年获得临床许可，并与北京协和医院合作开展一期临床研

究。这些品种均属于技术壁垒极高的抗体药物领域，适应症覆盖了肿瘤（胃癌、非小细胞肺癌）和自身免疫性疾病两

大热门赛道。

在化学药板块，公司规划了3个化药产品，主要治疗领域为抗肿瘤、阿尔兹海默症及特异性皮炎。

从产品管线的布局逻辑来看，安博泰克选择了一条“高起点、高壁垒”的路径——不涉足仿制药或低端制剂，而是直接

瞄准生物一类新药（即创新药）这一最高难度的赛道。这一选择既与百泰生物在中古合作中所积累的技术能力有关，

也与长治高新区对这一项目的战略定位有关——它要做的不是“填补空白”，而是“建立标杆”。

值得关注的是，古巴分子免疫学长治研发中心是安博泰克项目的组成部分。该研发中心旨在攻克抗体药物研发领域的

新靶点发现、双特异性抗体和三特异性抗体制备工艺中的错配率高、纯化收率低等技术瓶颈。这一研发中心的设立，

意味着安博泰克不仅仅是一个生产基地，更是一个具备原始创新能力的研发平台。

第三节成长轨迹与战略演进

安博泰克的发展历程尚短，但脉络清晰。

项目启动期（2023-2024年）：安博泰克创新药物研发和产业化项目被列为山西省重点建设项目。项目总投资15亿

元，规划用地186亩。这一阶段的主要工作是项目审批、土地获取和工程设计。

建设期（2024-2025年）：项目进入全面建设阶段。2024年11月，项目进入收尾阶段。2025年2月，项目加速推进。

2025年8月，一期项目建设基本完成，正在推进厂区绿化、照明及大门围墙的施工。2025年8月18日，技术人员开始调

试生物反应器和制剂灌装线等核心设备，为9月的生物药车间试产作准备。

试产与研发期（2025年至今）：2025年9月，项目进入试生产阶段。与此同时，古巴分子免疫学长治研发中心建成。

先期规划的生物一类新药品种正在进行非临床评价工作。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：2025年9月进入试生产阶段

2025年8月18日，安博泰克项目生产车间内，技术人员开始调试生物反应器和制剂灌装线等核心设备。2025年9月，生

物药车间进入试产阶段。2026年1月15日，生产车间各条产线已实现有序运转。

【行业观察】从建设到试产，安博泰克用了约两年的时间，这在大型生物药生产基地建设中属于正常节奏。试产阶段

的顺利推进意味着项目从“建设期”进入了“运营期”，下一步的关键是从“试产”到“量产”的跨越以及产品的注册审批。业

务关注点在于试产产品的质量和稳定性、以及首批产品的注册申报进度。

动向二：古巴分子免疫学长治研发中心建成

2025年10月，古巴分子免疫学长治研发中心建成。该研发中心是安博泰克项目的组成部分，旨在集中优势资源攻克抗

体药物研发领域的技术瓶颈。研发中心先期规划研发生物一类新药品种3个。

【行业观察】研发中心的建成标志着安博泰克从“生产型项目”升级为“研发生产一体化平台”。这对于吸引高端人才、开

展国际合作、持续产出创新品种具有长远意义。业务关注点在于研发中心的团队规模、研究方向和国际合作机制。

动向三：长治高新区与古巴生物技术和医药产业集团举行工作会谈

2026年5月，长治高新区管委会与古巴生物技术和医药产业集团举行工作会谈。自2025年9月古巴副总理马丁内斯与山

西省达成深化合作共识以来，双方在生物医药领域的合作不断深化。

【行业观察】安博泰克的中古合资背景是其最重要的差异化优势之一。古巴在生物技术领域（尤其是抗体药物和疫苗

研发）具有世界级的研究能力，百泰生物作为中古合作的载体已经积累了超过20年的合作经验。长治高新区与古巴方

面的持续互动，意味着安博泰克有望持续获得来自古巴方面的技术输入。

第五节竞争格局与市场地位

安博泰克目前尚无产品上市，严格意义上尚不处于“竞争”状态。但其瞄准的抗体药物赛道，是国内生物医药领域竞争

最为激烈的细分市场之一。

在抗肿瘤抗体药物领域，国内已有多款产品上市或处于临床后期，包括信达生物的信迪利单抗、君实生物的特瑞普利

单抗、恒瑞医药的卡瑞利珠单抗等PD-1/PD-L1抑制剂，以及罗氏的曲妥珠单抗、贝伐珠单抗等经典品种的生物类似

药。安博泰克的JH032（胃癌）、JH021（非小细胞肺癌）等品种需要在这样一个高度竞争的市场中找到自己的定位。

安博泰克的竞争优势可能来自几个方面：（1）中古合作所带来的技术独特性——古巴在抗体工程和肿瘤免疫学方面有

其独特的技术路线；（2）后发优势——可以在已有产品的临床数据和市场反馈基础上进行差异化设计；（3）区域支

持——作为山西省重点建设项目，在政策、资金和人才引进方面享有特殊支持。

从更宏观的视角看，安博泰克对长治生物医药产业的意义不在于其自身的市场份额，而在于它所带来的“产业能级提

升”——抗体药物的研发和生产能力，是一个地区生物医药产业是否具备“高端竞争力”的关键标志。

第六节经营表现

安博泰克目前仍处于建设与研发阶段，尚未有产品上市销售，因此尚无营业收入。公司目前处于持续的研发投入和固

定资产投入阶段。

据公开信息，项目总投资15亿元。全部产品上市达产后，年销售额预计不低于40亿元，实现利税3亿元，提供就业岗

位500余个。

从投入规模看，15亿元的投资在山西省生物医药项目中属于最高量级。参照生物药行业的一般规律，从项目建成到产

品获批上市通常需要3-5年时间（取决于品种的临床阶段和审批进度）。安博泰克先期规划的4个生物一类新药中，

JH013已获得临床许可并进入一期临床，其他品种正在进行非临床评价。预计首个品种的上市申请提交时间可能在

2027-2028年。

从人员规模看，项目全部达产后可提供500余个就业岗位，其中研发人员占比预计较高。

综合来看，安博泰克目前处于“投入期”，财务上表现为持续的亏损（研发费用和折旧摊销），但一旦产品获批上市，

有望实现收入的快速增长。

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.试产后的量产准备——从试产到量产的关键技术挑战和timeline。

2.产品注册审批进度——4个生物一类新药的临床试验和注册申报计划。

3.研发中心的团队建设——古巴分子免疫学长治研发中心的人才引进和团队组建。

4.与古巴方面的技术合作机制——如何确保持续的技术输入和知识转移。

5.商业化准备——产品上市后的市场准入、定价和销售渠道建设。

交流话题参考：

【行业观察】安博泰克是山西首个抗体药物产业化项目，其试产成功具有里程碑意义。因此，在与其交流时，可以关

注：

试产阶段的主要技术挑战是什么？目前解决情况如何？

从试产到商业化量产，还有哪些关键步骤需要完成？

【行业观察】生物一类新药的研发周期长、投入大。安博泰克先期规划的4个品种进度不一。因此，可以关注：

JH013注射液（自身免疫缺陷症）的一期临床进展如何？预计何时进入二期？

JH032（胃癌）、JH021（非小细胞肺癌）、JH035（炎症性肠炎）的非临床评价预计何时完成？

【行业观察】古巴分子免疫学长治研发中心的建成是安博泰克的重要里程碑。因此，可以关注：

研发中心目前的团队规模和人才结构是怎样的？

研发中心与古巴分子免疫学研究所的合作机制是什么？

【行业观察】作为中古合资项目，安博泰克在技术引进和知识产权方面具有特殊性。因此，可以关注：

公司与百泰生物及古巴方面的技术合作模式和知识产权归属是如何安排的？

在引进古巴技术的同时，公司是否在建立自主研发能力？

【行业观察】产品上市后的商业化是安博泰克面临的长期挑战。因此，可以关注：

公司对首批产品上市后的市场定位和定价策略有何考虑？

在销售渠道建设方面有哪些规划和准备？

五、山西纳安健康科技有限公司

第一节企业概览

山西纳安健康科技有限公司（以下简称“纳安健康”）是长治生物医药产业中一家具有鲜明技术特色和创新基因的企

业。公司成立于2018年11月1日，坐落于长治国家高新区，公司占地面积约10000平方米。在短短数年内，纳安健康已

成长为长治高新区生物医药及大健康产业的代表企业之一。

公司的核心人物是创始人渠志灿。在她的带领下，纳安健康持续深耕抗癌医疗医药及绿色大健康产业领域的科研与转

化。2024年，公司被认定为省级新型研发机构——这一资质表明公司在研发投入和创新产出方面获得了省级层面的认

可。

从注册资本看，公司注册资本为208.35万元，规模不大但技术含量较高。公司以HerbalextractionNonotechnology

（HENTech）靶向萃取技术为核心技术平台，依托中国特色植物资源，专注精准健康、科技美肤领域的技术创新与产

品开发。这一技术定位使纳安健康在长治以中药和化药为主的产业格局中独具特色——它做的是“植物提取物的高价值

化”，而非传统的药品生产。

第二节业务体系与产品矩阵

纳安健康的业务布局围绕其核心技术HENTech靶向萃取技术展开。该技术专注于从植物中高效提取有效成分，应用于

精准健康和科技美肤两大领域。

在精准健康板块，公司利用植物萃取技术开发功能性健康产品。据公开报道，公司立足长治丰富的植物资源和道地中

药材资源优势，通过植物萃取技术开展高效增值化产品研发生产。这一业务将传统中药材通过现代萃取技术转化为高

附加值的健康产品，是“中药现代化”的一种创新路径。

在科技美肤板块，公司目前主要涵盖植物萃取透皮渗入丽肤健体系列产品。这一业务将植物萃取技术应用于护肤品领

域，属于“药妆同源”的跨界创新。

从业务逻辑来看，纳安健康选择了一条“技术平台化、产品多元化”的路径——以HENTech萃取技术为核心平台，向不

同应用领域延伸产品线。这种模式的优势在于技术复用性强、边际成本低；挑战在于需要在多个领域建立品牌认知和

市场渠道。

第三节成长轨迹与战略演进

纳安健康的发展历程可以分为两个阶段。

初创与技术积累期（2018-2023年）：公司成立于2018年，初期主要进行HENTech靶向萃取技术的研发和验证。在这

一阶段，公司完成了技术平台的搭建和初步的产品开发。

成长与认可期（2024年至今）：2024年，公司被认定为省级新型研发机构。2025年，长治市市长陈向阳深入公司调

研，勉励企业锚定更高发展目标、加大创新研发力度。这一阶段公司从“技术验证”进入“市场拓展”阶段。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：入选2024年度省级新型研发机构

2024年，纳安健康被省科技厅认定为省级新型研发机构。

【行业观察】省级新型研发机构的认定是对企业研发能力和创新产出的官方认可。这一资质不仅带来政策支持和资金

补助，更重要的是提升了企业在产学研合作中的话语权和吸引力。业务关注点在于公司如何利用这一资质扩大研发合

作和人才引进。

动向二：市长调研肯定企业发展

2025年8月，长治市市长陈向阳深入纳安健康调研，详细了解行业现状、生产工艺、技术研发、市场拓展等情况，勉

励企业锚定更高发展目标。

【行业观察】地方主政官员的调研通常意味着企业被纳入了区域产业发展的重点支持名单。这对于企业在政策对接、

资源获取和市场开拓方面具有积极意义。

动向三：生产车间有序运转

据2025年公开报道，纳安健康生产车间内工人们各司其职，一整套流水线作业正在有条不紊进行中。

【行业观察】生产车间的有序运转表明公司已从研发阶段进入规模化生产阶段。这对于验证其技术路线的商业化可行

性和积累生产经验具有重要意义。

第五节竞争格局与市场地位

纳安健康所处的植物提取物和大健康消费品领域，是一个高度分散的市场。国内从事植物提取物生产的企业数以千

计，从大型上市公司（如晨光生物、莱茵生物）到众多中小型企业均有布局。

纳安健康的差异化定位在于：（1）以HENTech靶向萃取技术为核心竞争力，而非简单的粗加工；（2）聚焦精准健康

和科技美肤等高端应用领域；（3）依托长治丰富的道地中药材资源。

与晨光生物（植物提取行业龙头，营收超50亿元）相比，纳安健康的规模小得多，但在特定技术和细分市场方面可能

具有差异化优势。与同属长治的振东制药、太行药业等中药企业相比，纳安健康的定位更偏向“植物提取物的高价值化

应用”而非传统的药品生产。

在长治高新区内，纳安健康是生物医药及大健康产业的代表企业之一。公司在植物萃取技术方面的积累，使其在区域

产业生态中具有独特的技术价值。

第六节经营表现

纳安健康为非上市企业，未公开披露详细财务数据。以下通过多维度进行推算与分析。

推算一：基于员工规模的行业基准法。公司占地面积约10000平方米，生产车间有序运转。参照植物提取行业的人均

产值——行业公开数据显示，植物提取企业人均产值通常在50-100万元/年之间（取决于产品附加值）。假设公司员工

在50-100人之间，年营收大致在2500万至1亿元区间。

推算二：基于投资规模的产能法。公司注册资本208.35万元，但注册资本并不等同于实际投资规模。作为省级新型研

发机构，公司应有一定规模的研发设备和生产设施投入。参照同类科技型企业的投资产出比，年营收可能在数千万元

级别。

对比定位：与同属植物提取领域的上市公司晨光生物（营收超50亿元）相比，纳安健康的规模要小得多。但与长治地

区一般的初创科技企业相比，纳安健康已进入规模化生产阶段，具有一定的发展基础。

行业基准分析：据行业公开数据，国内植物提取物行业市场规模约数百亿元，但企业高度分散，年营收超亿元的企业

不超过百家。纳安健康在这一行业中属于“小而精”的典型代表——规模不大但技术特色鲜明。

综合来看，纳安健康是一家处于成长期的科技型企业，