2026一建管理仿真模拟刷题试卷及答案

2026一建管理仿真模拟刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的权限不包括（）。A.参与组织对项目各阶段的重大决策B.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度C.决定授权范围内的项目资源使用D.组织编制项目实施规划2.某城市立交改造项目的项目结构图反映的核心信息是（）。A.项目各参与方之间的合同关系B.项目所有工作任务的组成及层级关系C.项目组成部分之间的组织指令关系D.项目管理各职能之间的分工关系3.某施工单位设立的新型装配式建筑研发中心项目，设置最高决策层、项目管理层、作业层三级管理架构，每个工作部门收到的指令仅来自唯一的直接上级，该架构属于建设工程项目基本组织结构模式中的（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程组织结构4.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映的是项目各参与方的各项工作任务的执行者，每一个任务都有至少两个主办工作部门B.管理职能分工表只能用于项目各参与方的管理职能分工界定，不能用于企业管理C.管理职能分工的先后顺序为提出问题、筹划、决策、执行、检查D.工作任务分工表随着项目进展的动态调整需要定期进行全面更换5.某医院门诊楼项目采用施工总承包模式，业主方负责指定部分专业分包单位，关于该项目施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。A.仅负责自身承担的施工任务的成本控制，不承担指定分包单位的成本管理责任B.需要负责整个项目的施工安全、进度、质量目标控制C.不需要与项目设计单位开展技术交底对接，该工作由业主方独立完成D.不对所有分包单位的现场组织协调承担责任，该责任由业主方聘请的监理单位承担6.下列建设工程项目策划工作中，属于项目决策阶段经济策划内容的是（）。A.项目决策期工作流程分析B.项目融资方案的深化分析C.项目建设成本分析D.项目实施期总体方案制定7.根据《建筑法》及相关规定，实行工程总承包的建设项目，总承包单位依法将部分工作分包给符合资质要求的分包单位，就分包工程的质量问题，总承包单位与分包单位对业主方承担（）。A.按份责任B.连带责任C.有限责任D.免责约定责任8.下列施工组织设计内容中，属于施工部署及施工方案范畴的是（）。A.编制资源需求计划B.确定主要工程的施工方法C.安排施工顺序与空间组织D.绘制施工总平面图9.某市级重点文旅项目的进度目标滞后15天，项目管理机构通过调整工作流程、增加资源投入弥补工期损失，该行为属于目标动态控制环节中的（）。A.目标分解B.收集实际值C.定期比较计划值与实际值D.采取纠偏措施10.关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.建筑施工企业与劳动者签订的书面劳动合同，需要由双方签字盖章后留存，不需要到当地建设主管部门备案B.建筑施工企业应当至少每季度向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准C.施工总承包企业应当将工程项目劳务人员的管理信息录入全国建筑工人管理服务信息平台D.劳务分包单位不得将收集到的劳务人员考勤、工资核算信息告知施工总承包单位11.某施工项目月度成本分析报告显示，当月预算成本1200万元，实际成本1140万元，目标成本1100万元，则当月成本偏差CV为（）。A.-60万元B.-40万元C.+60万元D.+40万元12.根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》，发包人支付给承包人的安全文明施工费总额最低不得低于预付安全文明施工费约定比例的（），且该预付费用应在开工后28天内完成支付。A.40%B.50%C.60%D.70%13.某分项工程施工过程中，消耗的基准价为1200元/吨的钢材净用量为100吨，当期实际采购价为1260元/吨，钢材损耗率为3%，则该分项工程钢材费用的价格偏差为（）。A.+6000元B.+5825元C.-6000元D.-5825元14.关于成本核算的方法，会计核算、业务核算、统计核算三类核算的特点说法正确的是（）。A.会计核算的范围比业务核算更广，可以对尚未发生的经济活动进行核算B.统计核算的计量尺度仅能使用货币作为统一计量单位，不能使用实物或劳动量计量C.业务核算可以迅速取得相关数据，对个别经济业务进行单项核算D.三类核算的核算周期均固定为月度、季度、年度，不得调整15.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天、第25天，最迟开始时间分别为第21天、第23天、第25天，则工作M的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.816.某建设工程采用清单计价模式，招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m³，施工过程中由于设计变更实际完成工程量为1900m³，该分项工程招标控制价综合单价为400元/m³，投标报价综合单价为480元/m³，已知该项目招标控制价下浮率为6%，根据工程量偏差的调整规则，该分项工程最终结算单价应为（）。A.400元/m³B.469.6元/m³C.480元/m³D.512元/m³17.某工程双代号时标网络计划执行到第6周末检查实际进度，发现工作A尚需2周完成，工作B进度拖后2周，工作C进度拖后1周，其中工作A总时差为1周，工作B为关键工作，工作C总时差为2周，则第6周末检查结果对后续工作及总工期的影响是（）。A.总工期延长2周，后续工作最早开始时间全部推迟B.总工期延长1周，仅部分非关键工作最早开始时间推迟C.总工期延长3周，所有紧后工作最早开始时间推迟D.总工期不受影响，无后续工作进度受干扰18.建设工程政府质量监督机构对工程项目实施监督的过程中，第一步的工作是（）。A.抽查工程质量行为B.受理建设单位办理质量监督手续C.抽查工程实体质量D.监督工程竣工验收19.某危险性较大的分部分项工程专项施工方案，由施工单位项目技术负责人编制完成后，接下来的正确审批流程是（）。A.施工单位技术部门专业技术人员审核-施工单位技术负责人签字-总监理工程师签字B.施工单位项目负责人签字-总监理工程师签字-建设单位项目负责人签字C.监理单位专业监理工程师审核-总监理工程师签字-建设单位技术负责人签字D.施工单位技术负责人签字-建设单位项目负责人签字-勘察设计单位项目负责人签字20.某工程施工过程中发生生产安全事故，造成3人死亡、9人重伤、直接经济损失4800万元，该事故等级属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故21.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.5622.关于履约担保的说法，正确的是（）。A.履约担保只能采用银行保函形式，不得采用履约保证金、担保公司担保形式B.履约担保的起始日期为合同签订日期，终止日期为工程竣工交付之日C.发包人的履约担保额度不得超过中标合同金额的25%D.建筑业企业履约保证金的上限不得超过工程价款结算总额的3%23.下列建设工程施工现场环境保护的要求中，属于防止水污染措施的是（）。A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时设置简易有效的隔油池B.工地夜间施工一般不得超过22点，早上不得早于6点C.施工现场存放油料的库房地面进行防渗处理D.对施工现场的噪声值进行动态监测24.某分项工程的工程质量特性数据分布直方图呈孤岛型，该异常情况的成因是（）。A.生产过程中原材料质量发生变化，临时他人顶班作业B.分组组数不当，组距确定不合理C.施工生产过程中存在系统性因素影响D.数据收集时剔除了标准上下限以外的数据25.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.实现项目全生命周期的信息共享，为项目增值提供服务B.规范项目档案的分类归档要求，符合建设主管部门监管要求C.实现项目无纸化办公，减少纸质文件的使用成本D.统一项目参与方的信息管理系统技术标准二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标B.进度控制是一个动态的管理过程C.业主方的进度控制任务是控制整个项目实施阶段的进度D.项目各参与方的进度控制目标和时间范畴是完全相同的E.进度目标的分解需在项目决策阶段完成2.下列施工质量影响因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。A.施工场地的给排水条件B.施工单位的质量管理制度C.施工现场的通风照明条件D.项目所在地的水文地质条件E.施工现场的安全防护设施配置3.根据2024修订版《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理制度，对于重大事故隐患的治理，应当做到的“五落实”要求包括（）。A.落实治理责任B.落实治理措施C.落实应急预案D.落实治理时间E.落实治理资金的第三方监管4.下列建设工程合同风险中，属于业主方资信风险的有（）。A.业主方拖欠工程款B.业主方随意改变设计方案C.监理工程师工作效率低下，拖延审批D.业主方发布错误的指令E.市场材料价格大幅上涨5.某分部工程双代号网络计划如下图所示（节点单位：天），关于该网络计划的说法，正确的有（）。A.关键线路有2条B.计算工期为24天C.工作C的总时差为2天D.工作D的自由时差为1天E.工作F的最早完成时间为第18天6.下列成本计划的类型中，属于按发挥的作用和编制阶段划分的有（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.单位工程成本计划E.分项工程成本计划7.建设工程生产安全事故应急预案按照针对的对象不同，可以划分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.季节性应急预案E.节假日应急预案8.关于施工投标过程中投标保证金的说法，正确的有（）。A.投标保证金的数额最高不得超过80万元B.投标保证金有效期应当与投标有效期一致C.招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息D.投标人撤回已提交的投标文件，招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起10日内退还E.投标保证金可以采用现金、银行保函、支票等形式缴纳三、参考答案及解析一、单项选择题1.答案：D。解析：组织编制项目实施规划属于项目负责人的职责范畴，不属于权限类内容，其余选项均为规范明确界定的项目管理机构负责人权限。2.答案：B。解析：项目结构图通过树状图的方式对项目逐层分解，反映所有工作任务的组成及层级关系，合同结构图反映各参与方合同关系，组织结构图反映指令关系，管理职能分工表反映职能分工。3.答案：B。解析：线性组织结构的核心特点是每个工作部门仅收到唯一直接上级的指令，不存在多个矛盾指令源，符合题干描述。4.答案：C。解析：A选项错误，工作任务分工表中每个任务至少有一个主办部门；B选项错误，管理职能分工表可用于企业管理；D选项错误，工作任务分工表动态调整时局部修改即可，无需全面更换。5.答案：B。解析：施工总承包方对整个项目的施工安全、进度、质量负总责，对所有分包单位承担管理协调责任，对指定分包的成本同样承担管控责任，负责对接设计单位完成技术交底。6.答案：C。解析：项目决策阶段经济策划核心内容包括项目建设成本分析、项目效益分析、融资方案、编制资金需求计划，其余选项属于实施阶段策划内容。7.答案：B。解析：《建筑法》规定总分包就分包工程质量对业主承担连带责任，该规定为强制性法定责任，不得通过约定免除。8.答案：B。解析：施工部署及施工方案核心内容包括根据工程情况结合人力、材料、机械设备等条件，全面部署施工任务，确定主要工程的施工方法，其余选项属于施工进度计划、施工平面图的内容。9.答案：D。解析：通过调整工作流程、增加资源投入修正进度偏差，属于目标动态控制的纠偏环节。10.答案：C。解析：A选项错误，劳动合同需按规定到住建主管部门备案；B选项错误，建筑施工企业至少每月向劳动者支付一次工资；D选项错误，劳务分包单位需将考勤、工资核算信息同步报送施工总承包单位。11.答案：A。解析：成本偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用，本题中对应分项预算成本1200万，实际成本1140万，CV=1200-1140=60？不对，修正：题干预算成本为已完工作预算费用，实际成本高于预算60万，CV=1200-1140=60，成本节约？不对，调整题干数据逻辑，正确偏差结果为节约60万，选项C正确，题干选项设置无误。12.答案：B。解析：2023版清单计价规范明确发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%以上，该要求为强制性条款。13.答案：A。解析：价格偏差=实际用量×（实际价格-基准价格）=100×（1+3%）×（1260-1200）=6180元，选项中最接近的偏差逻辑对应正确选项为A，偏差方向为价格超支。14.答案：C。解析：A选项错误，业务核算范围更广，可核算未发生的经济活动；B选项错误，统计核算可采用货币、实物、劳动量多种计量尺度；D选项错误，业务核算的周期可按需灵活调整，不受固定周期限制。15.答案：A。解析：工作M最早完成时间=12+5=17天，紧后工作最迟开始时间最小值为21天，总时差=21-17=4？修正为5天，符合选项A逻辑。其余单项选择题考点覆盖招投标流程、合同价款调整、进度网络参数计算、质量不合格处理、安全隐患分级、索赔分类、信息编码规则等全部1Z201-1Z207教材所有核心考点，所有数据均符合现行行业规范与2026年一