2026一建管理公共课刷题试卷及答案

2026一建管理公共课刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023，建设工程全寿命周期集成管理的核心任务是（）A.管控项目建设阶段的造价，实现建设成本绝对最低B.保障项目运营阶段的使用功能完全匹配业主初始需求C.为工程的建设和全寿命周期运维阶段实现双向增值D.压缩项目实施阶段的总工期，尽早投入使用创造收益2.组织论是与项目管理学相关的重要基础理论学科，下列组织要素中，属于相对静态组织关系的是（）A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织3.某业主方项目管理团队为明确项目各参与方的工作任务分工，绘制了工作任务分工表，关于该分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表仅需明确业主方各部门的任务，无需覆盖设计、施工等参与方B.每一项工作任务最多只能有一个负责主办的部门，其余部门为协办或检查配合C.工作任务分工表是依据项目组织结构图直接生成的文件，无需额外讨论确定D.工作任务分工表一经确认，不得随项目推进进度作出任何调整修改4.某建设项目采用职能式组织结构模式，各级职能部门可以在其业务范围内直接向下属的工作部门下达指令，该模式的最大特点是（）A.不存在多个矛盾的指令源，下属部门仅接收唯一指令B.指令路径过长，导致组织运行效率大幅降低C.一个下属部门可能接收来自多个职能部门的相互矛盾指令D.可实现专业化管理，完全规避职能交叉的管理漏洞5.下列建设工程项目策划工作中，属于决策阶段策划核心内容的是（）A.编制项目投资目标分解规划，明确各分项投资控制指标B.论证项目建设的可行性，定义项目开发或建设的任务和意义C.拟定项目施工阶段的总体进度控制方案，明确关键节点工期D.确定项目施工阶段安全管理的总体组织架构及管控体系6.关于全过程工程咨询的说法，符合2026年一建管理考纲最新要求的是（）A.全过程工程咨询服务仅覆盖项目施工阶段，不涉及决策阶段的相关工作B.全过程工程咨询单位不得同时承担同一项目的勘察、设计、施工业务C.全过程工程咨询的核心是替代业主方完成所有项目决策工作，无需业主参与D.采用全过程工程咨询模式的项目，不得再委托第三方监理单位开展监理工作7.某建设项目采用施工总承包管理模式，业主方与各分包单位直接签订施工合同，关于该模式下施工总承包管理方的责任，说法正确的是（）A.施工总承包管理方不承担任何施工任务，也不承担项目的总体进度、质量管控责任B.施工总承包管理方仅对业主方指定的分包单位承担管理责任，自主选择的分包单位自行管控C.施工总承包管理方要负责对所有分包单位的施工进度、质量、安全进行管控，承担总体管理责任D.施工总承包管理方仅向业主方收取固定的总包管理费，无需对施工现场的安全生产承担连带责任8.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023，下列属于施工单位项目经理权限的是（）A.自行决定项目的大额资金使用方案，无需上报企业管理层审批B.参与组建项目管理机构，自主选择项目的所有劳务作业队伍C.主持项目管理机构的日常工作，负责项目范围内的资源调度D.自行修改项目的设计方案，及时响应施工现场的技术变更需求9.某项目在施工过程中，为了确保进度目标按计划实现，项目经理部运用动态控制原理进行进度管控，其第一步的工作应当是（）A.定期收集实际进度数据，对比计划进度值分析偏差B.将项目进度目标进行逐层分解，确定用于进度控制的计划值C.分析进度偏差产生的原因，采取纠偏措施调整进度计划D.重新论证项目进度目标的合理性，调整原有总进度目标10.依据《建筑施工安全管理规范》JGJ/T429-2023，建设工程施工风险管理流程的正确顺序是（）A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制D.风险控制→风险识别→风险评估→风险响应11.下列建设工程监理的工作任务中，属于施工阶段监理人员核心安全管控任务的是（）A.负责编制项目的安全生产专项方案，直接参与施工现场的施工作业B.发现存在安全事故隐患的，第一时间要求施工单位整改，情况严重的下达暂停施工指令C.替代施工单位履行安全生产主体责任，承担施工现场的所有安全管控责任D.对业主方指定的材料供应商的供货质量承担检验责任，无需对施工安全承担责任12.根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》的相关要求，下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费范畴的是（）A.施工现场搭设临时办公用房的费用B.按规定标准计提的安全生产费用C.为职工缴纳的住房公积金费用D.用于施工现场管理人员的差旅交通费13.某施工项目进行成本核算时，要求在成本归集阶段区分直接生产成本和间接生产成本，下列成本支出中，属于可变直接成本的是（）A.施工现场塔吊的租赁费用，随施工工程量增减呈正比例变动B.项目管理人员的月度基本工资，在合同周期内固定发放C.施工现场办公室的空调采购费用，属于一次性固定资产投入D.按项目总造价比例计提的企业总部管理费用，与工程量变动无关联14.某分项工程的实际成本为120万元，已完工作预算费用为90万元，计划工作预算费用为100万元，根据挣值法的相关规则，该分项工程当前的费用偏差为（）A.-30万元，项目运行处于费用超支状态B.10万元，项目运行处于费用节约状态C.-10万元，项目运行处于费用超支状态D.30万元，项目运行处于费用节约状态15.施工项目成本分析的基本方法中，可用来确定各个相互关联的因素对成本指标影响程度的方法是（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法16.关于双代号时标网络计划的特点，下列说法错误的是（）A.可以直接显示出各项工作的自由时差，无需额外计算B.可以直接判定网络计划的关键线路，不存在波形线的通路即为关键线路C.整个网络计划的绘制必须以水平时间坐标为基准，清晰显示工作的持续时间D.可以直观反映各项工作的总时差，无需借助任何推导过程直接读取17.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，持续时间为3天，该工作有两项紧后工作，最早开始时间分别为第11天和第13天，工作M的总时差和自由时差分别为（）A.2天、2天B.3天、2天C.3天、3天D.2天、3天18.建设工程项目进度控制的经济措施中，不属于常用管控手段的是（）A.编制与进度计划匹配的资源需求计划，保障资金、材料供应B.设立提前竣工的专项奖励基金，激励施工单位加快进度C.分析影响进度目标实现的风险因素，制定风险管控预案D.选用进度管控能力强的专业工程师担任进度管理岗位19.根据《建设工程质量管理条例》2024年修订版的要求，下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的是（）A.项目所在地的水文、地质和气象条件B.项目实施过程中的质量管理制度C.施工现场的照明、通风和安全防护设施条件D.工程参建各方之间的协调沟通氛围20.关于建设工程PDCA循环管理方法的说法，正确的是（）A.P阶段的核心任务是将质量目标值细化为可执行的技术方案，落地各项管控措施B.D阶段的核心任务是检查方案执行的效果，对比质量目标查找偏差C.C阶段的核心任务是开展计划的交底工作，严格按照既定方案落实各项作业D.A阶段的核心任务是将本轮循环中成功的经验纳入标准，遗留问题进入下一轮循环解决21.某建设工程主体结构分部工程完工后，总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术负责人开展质量验收，下列人员中无需参与该分部工程验收的是（）A.建设单位项目负责人B.勘察单位项目负责人C.设计单位项目负责人D.施工单位技术、质量部门负责人22.某住宅项目施工过程中，发生墙体坍塌事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1100万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故的等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故23.根据《安全生产法》2024年修正版的要求，项目落实“三管三必须”的核心要求是（）A.管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全B.管进度必须管安全、管质量必须管安全、管成本必须管安全C.管业主方必须管安全、管设计方必须管安全、管施工方必须管安全D.管决策阶段必须管安全、管实施阶段必须管安全、管运营阶段必须管安全24.下列建设工程生产安全应急预案的内容中，属于现场处置方案核心内容的是（）A.规定应急救援的组织机构及各成员的职责分工B.针对具体的装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施C.明确项目整体的应急救援响应程序和总体处置原则D.规定应急救援的资源储备和整体的善后处置方案25.某建设项目采用公开招标方式选定施工单位，招标公告发布后，共有5家单位提交投标文件，下列情形中，评标委员会有权直接否决投标的是（）A.投标文件中存在个别字迹涂改，涂改位置加盖了投标人公章和法定代表人签章B.投标人提交的投标保证金金额超出招标文件要求的2%比例C.投标文件载明的投标工期比招标文件要求的工期短10日历天D.投标文件未按照招标文件要求密封，在截止时间后送达26.关于建设工程索赔时效的规定，依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201的相关要求，承包人应当在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书，逾期未发出的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利A.7B.14C.28D.5627.国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的特点，下列说法正确的是（）A.DAB作出的裁决是强制性的，对双方当事人具有终局约束力B.DAB的成员必须是具备工程实践经验的专家，不得与项目参建各方存在任何利益关联C.DAB解决争端的周期远长于仲裁，需要消耗大量时间成本D.一方当事人对DAB裁决不满的，不得再提出仲裁或诉讼请求28.建设工程档案归档管理的要求中，施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的工程档案向（）移交A.建设单位B.当地城建档案管理部门C.监理单位D.当地建设行政主管部门29.某建设项目的项目结构图如下图所示，该图反映的是（）A.项目各参与方之间的合同关系B.项目所有工作任务的组成逻辑C.项目各工作部门之间的指令关系D.项目进度目标的分解层级30.某施工项目部为了防控高空坠落安全风险，在施工现场临边位置设置标准化防护栏杆，同时设置密目安全网，该风险应对策略属于（）A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目管理内涵的说法，正确的有（）A.项目管理的核心任务是实现项目的费用、进度、质量三大目标的均衡管控B.项目管理的时间范畴覆盖项目的全寿命周期，从决策阶段到运营阶段结束C.业主方的项目管理是整个项目管理的核心，主导项目的整体管控方向D.施工方的项目管理不仅要考虑自身利益，还要兼顾项目的整体利益E.设计方的项目管理仅服务于设计方自身的利益，无需考虑项目总投资目标2.下列组织工具中，可以用来表达组织关系的有（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图3.建设工程项目实施阶段策划的主要内容包括（）A.项目实施的环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划、管理策划、合同策划D.项目建设可行性研究报告的编制E.项目实施的进度策划和质量策划4.关于建设工程成本管理的措施，下列属于技术措施范畴的有（）A.优化施工方案，选用效率更高的施工机械设备B.结合项目实际情况，调整成本管控的工作流程C.开展技术经济比选，优先选用性价比高的新材料D.编制成本管控计划，明确各分项工程的成本目标E.对施工方案的技术参数进行专项论证，降低施工阶段的能耗5.某双代号网络计划的计算工期等于计划工期，下列关于关键工作的说法，正确的有（）A.总时差为零的工作是关键工作B.自由时差全部为零的工作都是关键工作C.关键线路上的工作全部是关键工作D.关键工作的总持续时间最长E.非关键工作的总时差不可能为零6.下列建设工程质量事故的情形中，属于重大质量事故的有（）A.造成15人死亡的质量事故B.造成80人重伤的质量事故C.造成直接经济损失1.2亿元的质量事故D.造成3人死亡的质量事故E.造成直接经济损失5000万元的质量事故7.依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全生产责任体系中，属于企业主要负责人安全职责的有（）A.建立健全本单位的安全生产责任制B.落实本单位的安全生产操作规程C.组织制定并实施本单位的安全生产教育和培训计划D.现场监督危险性较大分部分项工程的专项施工方案实施E.及时、如实报告生产安全事故8.下列建设工程合同风险中，属于业主方可能面临的合同风险的有（）A.投标时报价失误，导致施工单位亏损B.合同条款定义不清，引发大量索赔纠纷C.所选的承包商履约能力不足，出现进度严重滞后问题D.不可抗力事件发生，导致工程延期交付E.设计深度不足，施工阶段出现大量设计变更9.建设工程信息管理的核心目标包括（）A.实现项目各参与方之间的信息共享，提升协同效率B.对项目全寿命周期产生的各类信息进行系统归集，形成完整的工程档案C.完全替代人工管理，消除所有项目管理过程中的人为误差D.为项目的决策、实施、运维各阶段提供精准的信息支撑E.实现项目信息的可追溯，为后续同类项目提供经验参考10.关于施工现场职业健康安全卫生的管控要求，下列说法正确的有（）A.施工现场的生活区设置的宿舍，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9mB.施工现场每间宿舍居住人员不得超过16人C.施工现场食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗D.施工现场设置的饮水器具无需定期消毒，满足基本供水需求即可E.施工现场作业区夜间照明的照度必须满足施工需求，不得因光照不足影响作业人员健康三、参考答案及详细解析单项选择题部分：1.答案：C。解析：依据2023版《建设工程项目管理规范》明确要求，全寿命周期集成管理覆盖决策、实施、运营三大阶段，核心目标是通过跨阶段协同为工程建设和运维双向增值。A选项“绝对最低成本”违背工程管控的基本逻辑，成本优化必须建立在质量、安全、进度约束的前提下，不可能实现无边界的绝对最低；B选项仅覆盖运营阶段，未体现全寿命周期双向增值要求；D选项仅侧重进度目标，不属于全寿命周期管理的核心任务。2.答案：B。解析：组织论体系中，组织结构模式、组织分工两类要素属于相对静态的组织关系，工作流程组织、物质流程组织、管理工作流程组织、信息处理工作流程组织均属于动态的组织关系，随项目推进可动态调整。3.答案：B。解析：工作任务分工表的核心编制规则是每一项任务明确唯一主办部门，其余部门承担协办、检查配合责任；A选项错误，完整的工作任务分工表需覆盖所有参与方的工作任务；C选项错误，工作任务分工表需结合项目实际情况经各参与方充分讨论确认，不能直接从组织结构图生成；D选项错误，分工表可随项目推进的需求动态调整更新。4.答案：C。解析：职能式组织结构的典型特点是每个下属部门会收到来自多个职能部门的指令，容易产生矛盾的指令冲突，指令源不唯一是该模式的核心特征。A选项是线性组织结构的特点，B选项是矩阵组织结构指令路径过长的问题，D选项表述过于绝对，职能式模式很容易出现职能交叉、责任推诿的漏洞。5.答案：B。解析：决策阶段策划的核心任务是论证项目建设的可行性，定义项目开发建设的核心任务和意义，其余选项均属于项目实施阶段策划的工作内容。6.答案：B。解析：全过程工程咨询单位不得同时承接同一项目的勘察、设计、施工业务，避免利益关联影响服务公正性；A选项错误，全过程咨询覆盖决策、实施、运维全阶段；C选项错误，全过程咨询单位仅提供专业支撑，不替代业主方的最终决策权责；D选项错误，采用全过程咨询模式的项目，业主要求下仍可独立委托监理单位开展专项监理服务。7.答案：C。解析：施工总承包管理模式下，总包管理方要对所有分包单位的进度、质量、安全承担总体管控责任，无论分包是业主指定还是自主选择，都要纳入统一管理体系。A选项错误，部分总承包管理单位也承担部分关键部位的施工任务，且必须承担总体管控责任；B选项错误，所有分包单位都要纳入总包管理范围；D选项错误，施工总承包管理方对施工现场的安全生产承担连带责任。8.答案：C。解析：项目经理的核心权限是主持项目管理机构日常工作，调度项目范围内的各类资源；A选项错误，大额资金使用必须上报企业管理层审批，项目经理无权自行决定；B选项错误，项目经理仅能参与选择劳务作业队伍，不能自主决定所有劳务队伍的选聘；D选项错误，项目经理无权自行修改设计方案，必须走正式的设计变更审批流程。9.答案：B。解析：动态控制管控进度的第一步是将总进度目标逐层分解，确定各层级进度控制的计划值，之后才是收集实际数据、对比偏差、采取纠偏措施的流程。10.答案：A。解析：建设工程风险管理的标准流程是风险识别、风险评估、风险响应、风险控制，顺序不可颠倒。11.答案：B。解析：监理人员发现安全隐患首先要求施工单位整改，严重隐患下达暂停施工指令并上报业主方，是监理单位安全管控的核心法定职责。A选项错误，专项方案由施工单位负责编制；C选项错误，施工单位是安全生产的责任主体，监理单位不替代其承担主体责任；D选项错误，监理单位对施工阶段的安全生产承担监理责任。12.答案：D。解析：差旅交通费属于企业管理费的组成部分，A选项属于措施费里的临时设施费，B选项属于安全文明施工费，C选项属于规费。13.答案：A。解析：塔吊租赁费用随工程量增减正比例变动，属于可变直接成本；B、C选项属于固定成本，D选项属于间接成本。14.答案：A。解析：费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=90-120=-30万元，CV小于0代表费用超支。15.答案：B。解析：因素分析法是用来测算各关联因素对成本指标影响程度的核心方法，也叫连环替代法，是成本分析方法中的高频考点。16.答案：D。解析：双代号时标网络计划可以直接读取自由时差、判定关键线路，但是总时差需要通过本工作及后续线路上的波形线之和的最小值推导，不能直接读取，因此D选项表述错误。17.答案：B。解析：工作M的最早完成时间是第9天，自由时差是紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间=11-9=2天，总时差=最迟开始时间-最早开始时间，最迟完成时间是紧后工作最迟开始时间的最小值11，因此总时差=11-9=3天。18.答案：D。解析：选用专业进度管理人员属于进度控制的组织措施，不属于经济措施范畴。19.答案：C。解析：作业环境因素指施工现场的照明、通风、防护设施等作业层面的环境条件，A选项属于自然环境因素，B选项属于管理环境因素，D选项属于社会环境因素。20.答案：D。解析：PDCA循环中A阶段的核心是总结经验纳入标准，遗留问题进入下一轮循环。A选项是D阶段的任务，B、C选项描述混淆了C阶段和D阶段的职责。21.答案：B。解析：主体结构分部工程验收参与人员包括建设单位项目负责人、施工单位项目负责人、技术质量负责人、设计单位项目负责人等，勘察单位项目负责人仅参与地基基础分部工程验收，无需参与主体结构验收。22.答案：C。解析：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于较大事故。23.答案：A。解析：“三管三必须”的法定内涵是管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，是2024版安全生产法明确的核心管控要求。24.答案：B。解析：现场处置方案是针对具体装置、场所、岗位制定的专项处置措施，针对性极强，其余选项属于综合应急预案和专项应急预案的内容。25.答案：D。解析：未按要求密封、逾期送达的投标文件评标委员会应当直接拒收，否决投标。A选项的涂改加盖公章属于有效投标，B选项超出保证金金额不属于无效情形，C选项提前工期属于正向响应，不属于否决投标情形。26.答案：C。解析：依据2023版施工合同示范文本，索赔意向通知书的提交时效是28天，逾期丧失索赔权利。27.答案：B。