2026一建管理考场刷题试卷及答案

2026一建管理考场刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某国家级算力枢纽数据中心项目采用EPC工程总承包模式实施，全生命周期管理覆盖项目决策阶段、实施阶段及运营初期运维协同服务，根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，该项目实施阶段的总进度目标管控核心主体是（）A.项目所在地发改部门B.建设单位委托的EPC总承包方C.建设单位D.监理单位总监理工程师2.某城市轨道交通3号线延伸工程项目法人参照国际大型基建项目管理经验设置三级管理架构，明确各层级部门的工作任务边界，关于工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表仅需明确项目各参与方的核心工作任务，次要任务可随时动态调整B.工作任务分工表中每一项任务都有至少一个主办工作部门C.运营阶段的工作任务分工无需纳入项目全生命周期任务分工统筹范畴D.工作任务分工表由项目总工程师牵头编制完成后即可落地执行3.针对市政老旧管网改造项目涉及多产权单位协调难度大的特点，项目参建各方共同编制管理职能分工表，其核心作用是（）A.反映项目各参与方的管理职能分工边界，规避职能交叉遗漏B.替代岗位绩效考核制度，简化项目内部管理流程C.明确所有管理工作的执行优先级，压缩决策周期D.作为项目竣工交付的必备归档资料，无需动态更新4.某应急医疗保障项目工期要求极端严苛，指令传递需完全避免多源指令冲突，该项目适配的组织结构模式是（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.模拟分权组织结构5.某跨江大桥项目实施阶段策划工作由项目管理咨询单位牵头完成，下列策划内容中，属于实施阶段进度策划核心任务的是（）A.确定项目总投资目标论证方案B.编制项目实施总进度规划，明确关键节点管控要求C.论证项目运营期的运维管理体系搭建路径D.制定项目风险分级管控总体方案6.某住宅产业化基地的预制构件生产厂区建设项目，单位工程施工组织设计的审批主体是（）A.施工单位项目技术负责人B.施工单位技术负责人或其授权的技术人员C.总监理工程师D.建设单位项目负责人7.某新能源光伏电站项目采用动态控制方法开展目标管控，项目目标动态控制的首要工作程序是（）A.收集项目目标实际值B.定期对比目标计划值与实际值C.将项目目标逐层分解，确定用于管控的计划值D.排查偏差产生原因并采取纠偏措施8.根据2023版《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款要求，关于项目经理任职管理的说法，正确的是（）A.项目经理可同时担任3个及以上在建项目的项目经理，无需建设单位审批B.确需短期离岗时，应提前7天向监理人提交书面请假报告并取得建设单位同意C.项目经理因特殊原因需更换的，应提前14天书面通知发包人和监理人D.项目经理的指令无需签字确认即可生效9.某国家级专精特新企业新建智能制造工厂项目的人力资源管理核心任务是（）A.搭建标准化的人才招聘体系，降低企业整体人力成本B.识别和选聘项目所需的各类人力资源，实现项目目标C.统一项目参建各方的薪酬标准，规避劳务纠纷风险D.建立覆盖全行业的人才储备库，服务企业长期发展10.某山区高速公路项目沿线地质条件极端复杂，滑坡、泥石流风险高发，该类风险属于建设工程项目风险类型中的（）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险11.某公立三甲医院新建门诊楼项目推行全过程工程咨询服务，咨询单位针对项目各阶段的管控要点制定工作清单，下列内容中，属于建设单位项目管理范畴的是（）A.负责项目施工图设计交底工作B.承担项目竣工交付后的保修责任C.组织项目竣工验收，办理不动产确权登记D.统筹项目物资采购的全流程管控12.关于建设工程项目施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.项目招标阶段图纸深度不足，业主方的投资控制难度极低B.施工总承包单位的招标周期短，可大幅压缩项目建设总工期C.业主方的合同管理工作量大幅降低，仅需与总承包单位签订一份合同D.项目质量管控的核心节点完全由总承包单位自主决定，业主方无需介入13.某大型文旅综合体项目采用施工总承包管理模式实施，下列工作内容中，属于施工总承包管理单位核心责任的是（）A.全权负责所有分包合同的招标、评标、定标工作B.对所有分包单位的施工进度、质量、安全承担总体管控责任C.直接向分包单位支付所有工程进度款，规避业主方资金风险D.无需承担任何现场管理责任，仅提供技术咨询服务14.根据《建筑法》及相关规定，建设项目实施阶段的安全控制的核心目标是（）A.杜绝所有生产安全事故，实现零伤亡目标B.保护劳动者的生命安全和身体健康，避免人员伤害和财产损失C.完全消除项目各类安全隐患，无需投入安全管控成本D.建立完善的安全事故追溯体系，事后追责到人15.某城市地下综合管廊项目施工过程中，项目管理团队采用BIM技术开展进度-成本联动管控，该管控方法属于建设工程项目目标动态控制纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施16.某职业技术学院新校区建设项目的项目管理机构采用矩阵组织结构模式，针对横向和纵向两个指令源的冲突问题，应由（）负责协调决策A.项目总工程师B.项目经理C.企业法定代表人D.组织系统的最高指挥者17.下列项目策划工作内容中，属于决策阶段合同策划范畴的是（）A.确定项目施工总承包合同的计价模式B.论证项目发包模式、合同结构方案，明确核心合同条款框架C.编制项目合同履约管控专项方案D.制定项目索赔管理总体预案18.某装配式建筑项目的施工组织总设计编制工作的首要步骤是（）A.计算主要工种工程的工程量B.确定项目的施工总体部署C.收集项目相关基础资料，做好编制准备D.编制施工总进度计划19.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全生产第一责任人是（）A.项目专职安全生产管理人员B.项目总监理工程师C.企业主要负责人D.项目经理20.关于横道图进度计划的特点的说法，错误的是（）A.直观易懂，编制门槛低，基层管理人员容易上手B.可直接清晰显示工作的总时差、自由时差及关键线路C.难以适应大型复杂项目的进度计划编制需求D.工作之间的逻辑关系表达容易出现遗漏21.某双代号网络计划绘图过程中，下列绘图规则符合规范要求的是（）A.出现从起点节点指向终点节点的循环回路B.双向箭头的箭线用于表达搭接逻辑关系C.所有节点的编号从小到大，箭头节点编号大于箭尾节点编号D.多个起点节点同时存在，分别代表不同施工阶段22.某工作的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其紧后工作的最早开始时间为第6天、最迟开始时间为第8天，则该工作的总时差为（）A.1天B.2天C.3天D.4天23.某单代号搭接网络计划中，工作A和工作B之间的时距为STS=3，代表的含义是（）A.工作A开始3天后，工作B才能开始B.工作A完成3天后，工作B才能完成C.工作A完成3天后，工作B才能开始D.工作A开始3天后，工作B才能完成24.某双代号时标网络计划中，关键线路的判定规则是（）A.所有工作的总持续时间最长，且线路上没有波形线B.所有工作的总持续时间最短，资源消耗最少C.所有工作的总时差大于0，自由时差等于0D.所有工作的最早开始时间等于最迟开始时间25.某地铁盾构区间项目施工过程中，实际进度比计划进度滞后15天，项目部采取进度调整措施，下列调整方案中，属于改变工作逻辑关系的是（）A.增加盾构作业人员，延长每日施工时长，压缩盾构推进工作持续时间B.将原来顺序推进的两个盾构作业面调整为同步平行施工C.更换大功率盾构机，提升施工效率D.优化盾构施工参数，降低刀具更换频率26.某项目进度计划的工期优化过程中，选择需要压缩持续时间的关键工作时，无需重点考虑的因素是（）A.缩短持续时间对项目质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作D.劳动密集型、无需技术支撑的简单工作27.根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的主要工作环节不包括（）A.编制进度计划B.定期跟踪检查进度计划执行情况C.采取纠偏措施调整进度计划D.直接修改项目总工期目标，无需履行审批程序28.某项目的进度绩效指数SPI=0.89，代表的含义是（）A.实际进度超前于计划进度，进度执行效率高B.实际进度滞后于计划进度，进度执行效率偏低C.项目成本超支，成本管控效果差D.项目成本节约，成本管控效果良好29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A.采用BIM技术搭建进度管控平台，实现进度动态跟踪B.编制与进度计划相适配的资源需求计划，保障资源供给C.明确进度管控相关岗位的职能分工，搭建进度管控专项团队D.优化施工技术方案，采用新工艺压缩关键工作持续时间30.某新能源风电项目的成本管理工作中，成本预测的作用是（）A.为项目成本决策和成本计划编制提供核心依据B.精准核算项目实际发生的所有成本支出C.开展项目成本偏差分析，定位成本超支原因D.完成项目竣工阶段的成本清算工作31.某施工单位承接某市政道路改造项目，在投标阶段编制的成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.专项性成本计划32.关于施工预算和施工图预算区别的说法，正确的是（）A.施工预算的编制依据是预算定额，施工图预算的编制依据是施工定额B.施工预算属于施工企业内部管控文件，施工图预算用于对外投标报价C.施工预算的“两算对比”中，人工费对比是唯一的对比维度D.施工图预算的消耗量标准一般低于施工预算的消耗量标准33.某项目当期已完工作预算费用BCWP为1200万元，计划工作预算费用BCWS为1000万元，已完工作实际费用ACWP为1300万元，则该项目当期的成本绩效指数CPI为（）A.0.92B.1.08C.1.2D.0.7734.某项目采用因素分析法开展成本分析，某分项工程的相关参数如下：预算产量1000m³，预算单价500元，损耗率2%；实际产量1200m³，实际单价550元，实际损耗率1.5%，则产量变化对成本的影响额为（）A.102000元B.122400元C.61200元D.-30600元35.关于分部分项工程成本分析的说法，错误的是（）A.分部分项工程成本分析的对象是已完分部分项工程B.分部分项工程成本分析的核心方法是“三算对比”，即预算成本、目标成本、实际成本对比C.所有分部分项工程都必须逐一开展精细化成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础36.某项目月度成本分析过程中，下列内容中属于专项成本分析范畴的是（）A.人工费、材料费、机械费的成本盈亏分析B.工期成本分析、资金成本分析C.现场管理费的收支对比分析D.主要技术节约措施落地效果分析37.根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额的使用主体是（）A.总承包单位，自主支配所有暂列金额B.建设单位，按照合同约定的程序支配使用C.监理单位，全权审批暂列金额的支付D.分包单位，根据实际施工需求申请使用38.某项目采用单价合同计价，施工过程中出现工程量偏差，当某分项工程工程量偏差超过（）时，可调整该分项工程的综合单价A.10%B.15%C.20%D.25%39.某项目施工过程中发生不可抗力事件，导致施工单位的自有施工机械设备损坏，产生维修费用12万元，该部分费用应由（）承担A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.分包单位40.建设工程项目质量的影响因素中，起决定性作用的核心因素是（）A.机械因素B.人的因素C.材料因素D.环境因素41.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）A.施工质量控制的终检覆盖率可达到100%，完全规避质量隐患B.施工过程的质量管控难度低，无需开展动态跟踪C.施工质量管控必须覆盖全流程，过程控制要求极高D.施工质量波动完全可以避免，不会出现任何变异42.PDCA循环中，“处置”阶段的核心工作内容是（）A.明确质量目标，制定实现质量目标的行动方案B.按照行动方案部署落地各项质量管控工作C.检查执行结果是否达标，排查偏差D.纠偏已出现的质量问题，总结经验纳入标准，预防后续质量问题发生43.某项目施工前，项目技术负责人向承担施工的负责人员开展交底工作，该交底属于（）A.项目级技术交底B.班组级技术交底C.操作级技术交底D.公司级技术交底44.检验批的质量验收合格标准中，主控项目的合格率需要达到（）A.80%及以上B.90%及以上C.95%及以上D.100%45.某项目施工过程中，发生质量事故，造成直接经济损失1800万元，无人员伤亡，该质量事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故46.下列质量风险应对策略中，属于风险转移的是（）A.采购质量担保保险，将部分质量风险转移给保险公司B.制定专项质量管控方案，降低质量风险发生概率C.不采用存在质量风险的新工艺，直接规避风险D.预留质量风险储备金，自行承担风险损失47.某项目混凝土结构实体检测过程中，采用超声波检测仪检测混凝土内部缺陷，该检测方法属于（）A.无损检测B.破坏性检测C.理化试验D.目测法48.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收的组织者是（）A.施工单位项目负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位法定代表人49.某项目出现质量问题，经原设计单位核算，能够满足结构安全和使用功能要求，该质量问题的处理方式是（）A.返工处理B.返修处理C.不作处理D.加固处理50.某建筑面积为6万㎡的大型商业综合体项目，施工现场配备的专职安全生产管理人员数量不得少于（）A.1名B.2名C.3名D.5名51.下列危险源中，属于第一类危险源的是（）A.高空作业人员未佩戴安全带B.施工现场存储的易燃易爆汽油储罐C.临时用电线路绝缘层破损D.塔吊限位装置失效52.某项目针对基坑坍塌风险，在基坑周边设置防护栏杆、红色警示灯、安全警示标识、应急逃生通道，多重设置安全防线，该安全隐患处理方式属于（）A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.直接隐患与间接隐患并治D.预防与减灾并重治理53.施工现场应急预案体系中，针对具体的装置、场所、岗位制定的应急处置方案属于（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案54.根据相关规定，现场处置方案的演练频次至少为（）A.每半年1次B.每年1次C.每2年1次D.每3年1次55.施工现场昼间的建筑施工噪声排放限值为（）A.55dB(A)B.60dB(A)C.70dB(A)D.75dB(A)56.下列施工现场文明施工管理的措施中，属于现场封闭管理范畴的是（）A.施工现场围挡高度不得低于2.5m，主干道沿线围挡采用硬质材质B.施工现场设置连续的排水系统，严禁污水随意流淌C.现场材料按照平面布置图分类堆放，设置标识牌D.生活区设置封闭式垃圾容器，定期清运垃圾57.某项目施工过程中，因工艺特殊需要，必须在夜间开展连续施工作业，施工单位需要履行的程序是（）A.提前告知周边居民即可，无需其他审批B.办理夜间施工审批证明，公告附近居民C.仅需征得建设单位同意即可D.仅需征得监理单位同意即可58.建设工程施工过程中，职业健康安全管理体系运行的核心动力是（）A.全员参与的持续改进机制B.完全避免所有安全事故的管控目标C.零投入的安全管理模式D.事后追责的考核体系59.某项目发生生产安全事故，造成3人死亡，10人重伤，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故的调查主体是（）A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院60.建设工程施工招标过程中，资格预审的核心作用是（）A.筛选符合资质条件的潜在投标人，降低招标评审成本B.直接确定中标候选人，无需开展后续评标工作C.完全规避所有投标风险，保障项目零纠纷D.提高投标报价的合理性，降低投资成本61.下列施工合同计价模式中，承包商承担的风险最大的是（）A.固定总价合同B.变动总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同62.某抢险救灾应急项目，工期极端紧张，施工图纸完全不完善，最适配的合同计价模式是（）A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同63.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人知道或应当知道索赔事件发生后，需要在（）内向监理人提交索赔意向通知书A.7天B.14天C.28天D.42天64.关于DAB争端裁决方式的说法，正确的是（）A.DAB的裁决结果具备强制约束力，当事人必须无条件执行B.DAB委员由发包人和承包人共同选定，双方各承担一半费用C.DAB争端裁决的周期远长于诉讼程序，效率极低D.DAB仅能在项目竣工交付后介入争端处理，施工阶段无法开展工作65.某建设工程采用工程总承包模式发包，下列工作内容中，不属于工程总承包单位责任范畴的是（）A.完成项目的设计、采购、施工全流程管控B.对项目的质量、安全、工期、造价全面负责C.负责办理项目的建设用地规划许可证D.按照合同约定交付符合使用功能要求的工程66.下列工程合同风险中，属于业主方风险的是（）A.技术方案不合理，施工组织不当B.资金筹措难度大，项目资金供应断链C.劳务管理混乱，出现大规模劳务纠纷D.采购的材料价格大幅上涨，超出预期67.建设工程信息管理的核心目的是（）A.实现项目信息的高效传输和共享，为项目决策提供支撑，实现项目增值B.尽可能多的收集所有信息，存储海量数据C.完全替代线下管理流程，实现项目全流程线上化D.降低所有岗位的工作强度，完全取消人工操作68.关于建设工程档案归档管理的说法，正确的是（）A.工程档案可以采用复印件归档，无需签章确认B.工程档案的保管期限分为永久、长期、短期三类，短期保管期限为10年C.工程竣工验收后3个月内，建设单位需要向城建档案管理部门移交符合要求的工程档案D.所有工程档案都不得向社会公开，完全封闭管理69.BIM技术在建设工程项目进度管控中的核心应用是（）A.搭建3D模型，实现项目可视化展示，无其他实用价值B.将进度计划与3D模型关联，搭建4D进度管控模型，实现进度动态模拟和偏差跟踪C.完全替代施工管理人员，自动完成所有进度管控工作D.降低项目建设标准，压缩工程投资总额70.下列建设工程项目管理的增值内容中，属于为工程使用增值的是（）A.保障工程建设安全B.提高工程质量，降低项目建设成本C.满足用户的使用功能需求，降低运营成本，实现节能环保D.缩短项目建设工期，提前交付使用二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程全生命周期管理内涵的说法，正确的有（）A.全生命周期管理覆盖项目决策阶段、实施阶段、使用阶段B.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目实施阶段的管理属于工程管理的核心组成部分D.物业管理不属于工程管理的覆盖范畴E.全生命周期管理可打通各阶段数据壁垒，实现整体降本增效72.下列组织工具中，可用于表达组织关系的有（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.横道图进度计划73.关于建设工程项目总承包模式特点的说法，正确的有（）A.业主方的合同管理工作量大幅降低，仅需签订1份总承包合同B.项目总工期可控，可有效压缩建设周期C.业主方的投资控制难度极低，招标阶段即可确定总造价D.承包商的风险范围显著扩大，对总承包单位的综合能力要求高E.设计与施工深度融合，可有效规避设计变更带来的工期延误风险74.下列施工组织设计内容中，属于施工部署及施工方案范畴的有（）A.确定项目各施工阶段的总体开展顺序B.明确核心分部工程的施工方法，选择适配的施工机械设备C.绘制项目的施工总进度计划D.编制资源需求计划E.明确项目的质量、安全、进度管控总体目标75.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责包括（）A.主持编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管控B.组建项目的高级管理团队，自行决定所有人员的薪酬待遇C.对资源进行动态管理，严格管控项目各类支出D.主持项目的竣工验收工作，直接办理不动产确权登记E.收集项目管理资料，准备项目结算，参与项目竣工验收76.建设工程项目的风险类型包括（）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.自然垄断风险77.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）A.①-②-④-⑥B.①-②-③-④-⑥C.①-③-④-⑥D.①-②-③-⑤-⑥E.①-③-⑤-⑥78.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）A.进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的整体，可在项目实施过程中逐步完善B.按照不同深度划分，进度计划系统可分为总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划C.不同参与方的进度计划互不关联，完全独立，无需协同D.进度计划系统一旦编制完成，就不得进行任何调整E.建设工程项目进度计划系统是项目进度管控的基础依据79.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）A.编制资源需求计划，保障劳动力、材料、机械设备的资金供给B.设立进度专项激励基金，对提前完成关键节点的团队予以奖励C.分析经济激励措施的可行性，保障资金落实到位D.采用优化的搭接施工方案，压缩关键工作持续时间E.明确进度管控岗位的考核标准，落实管控责任80.关于成本计划编制的程序，下列说法正确的有（）A.成本计划编制首要步骤是预测项目成本，确定总体成本目标B.成本计划编制无需考虑项目的进度计划、施工方案等基础资料C.成本计划需要逐层分解，落实到各个分部、分项工程和岗位D.成本计划编制完成后，无需履行任何审批程序即可落地执行E.成本计划的核心是制定各项管控措施，保障成本目标的实现81.下列成本分析方法中，属于成本分析基本方法的有（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.挣值法82.根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》，下列费用中属于措施项目费的有（）A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.计日工费用D.脚手架工程费E.总承包服务费83.某项目施工过程中出现工程变更，变更价款的确定原则包括（）A.已有的相同适用项目，直接采用该项目的综合单价B.有类似适用项目，可参照类似项目的综合单价确定变更价款C.没有相同或类似项目，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行D.所有变更都直接按照承包人的报价执行，无需发包人确认E.变更价款的调整完全不受合同约束，双方随意协商84.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素的有（）A.施工现场的地质、水文、气象条件B.项目质量管理体系C.施工现场的照明、通风、安全防护设施D.施工单位的技术能力E.材料的物理化学性能85.下列施工质量验收内容中，属于分项工程质量验收合格标准的有（）A.所含检验批的质量均验收合格B.所含检验批的质量验收记录完整C.质量控制资料完整D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果符合规定E.观感质量符合要求86.建设工程质量事故的处理流程包括（）A.事故报告B.事故调查C.事故的原因分析D.制定事故处理的技术方案E.直接销毁事故相关资料，无需记录归档87.下列施工现场的安全管理措施中，属于第二类危险源管控措施的有（）A.制定安全操作规程，杜绝人的不安全行为B.定期检修施工机械设备，消除物的不安全状态C.加强员工安全培训，提升安全意识D.施工现场易燃易爆区域严禁明火作业E.存储易燃易爆危险品的库房设置泄压通风设施88.下列施工现场固体废物的处理方式中，属于回收利用的有（）A.建筑垃圾分类破碎后，作为再生骨料用于市政道路基层铺设B.废钢材回炉冶炼，重复利用C.建筑垃圾直接运输到郊外填埋D.废电池统一收集后交由有资质的单位处置，提取其中的贵金属E.建筑垃圾直接露天焚烧89.建设工程施工招标过程中，招标文件的核心内容包括（）A.投标人须知B.招标公告C.合同条款D.工程量清单E.评标标准和方法90.下列施工合同风险中，属于承包商风险的有（）A.施工技术方案不合理，工艺选择不当B.劳务管理不到位，出现大规模人员罢工C.国际工程中汇率波动幅度超出预期D.建设单位资金链断裂，工程款逾期支付E.政府发布新的限制性政策，项目暂停实施91.关于建设工程索赔的说法，正确的有（）A.索赔是双向的，承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔B.索赔事件发生后，承包人需要严格按照合同约定的时效提交索赔资料C.索赔的核心依据包括合同文件、法律法规、工程建设惯例等D.所有索赔都必须通过诉讼程序才能解决，无法协商处理E.索赔的核心目的是弥补己方的损失，实现权责对等92.工程总承包项目的工作开展流程包括（）A.项目启动阶段，任命项目经理，组建总承包项目部B.设计阶段，编制初步设计、施工图设计文件C.采购阶段，统筹核心设备、材料的采购管控D.施工阶段，落实现场施工全过程管理E.直接跳过试运行阶段，直接办理竣工验收93.下列建设工程项目信息中，属于管理类信息的有（）A.项目的进度管控信息B.项目的成本管控信息C.项目的质量管控信息D.项目的设计图纸信息E.项目的施工技术方案信息94.BIM技术在建设工程项目管理中的应用可实现的价值包括（）A.三维可视化展示，减少设计错漏碰缺B.4D进度模拟，实现进度动态管控C.5D成本联动，实现成本动态跟踪D.完全替代人工，实现项目全流程无人管控E.虚拟施工模拟，提前预判施工风险95.关于建设工程职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行模式，下列说法正确的有（）A.两个体系的运行都遵循PDCA循环的持续改进模式B.体系的核心目的是完全消除所有风险，实现零事故、零污染C.体系运行需要全员参与，落实各个岗位的管控责任D.体系需要定期开展内部审核、管理评审，不断优化完善E.体系认证完成后，就无需开展任何管控工作，直接终身有效96.某项目双代号网络计划执行过程中，某关键工作出现进度偏差，下列可能带来的影响有（）A.影响后续关键工作的最早开始时间B.影响项目的总工期C.导致相关非关键工作的总时差被消耗D.不会产生任何影响，项目进度完全不受干扰E.所有紧后工作的自由时差全部归零97.下列建设工程安全事故隐患的处理措施中，属于动态跟踪管控要求的有（）A.对事故隐患的整改进度进行实时跟踪，及时掌握整改情况B.对整改完成的隐患开展复查核验，确认隐患完全消除