2026一建管理精简刷题冲刺试卷及答案

2026一建管理精简刷题冲刺试卷及答案1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程管理仅涉及项目实施阶段的管理B.建设项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、运营阶段C.工程管理的核心任务是为工程的建设增值D.施工方的项目管理是工程项目管理的核心2.下列组织工具中，能够反映组织系统各工作部门之间指令关系的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图3.关于项目目标动态控制的工作程序，排序正确的是（）①收集项目目标的实际值②定期进行目标计划值和实际值的比较③确定目标控制的计划值④发现偏差采取纠偏措施⑤目标调整后重新恢复控制流程A.③①②④⑤B.①②③④⑤C.③②①④⑤D.①③②④⑤4.根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目经理职责的是（）A.参与组建项目管理机构B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持编制项目管理实施规划D.决定授权范围内的项目资源使用5.工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，对施工质量承担（）责任A.连带B.监理C.主要D.次要6.施工单位需在关键部位、关键工序施工前（）小时，书面通知工程监理机构安排旁站监理A.12B.24C.36D.487.下列成本管理的工作流程中，排序正确的是（）①成本控制②成本核算③成本计划④成本分析⑤成本考核⑥成本预测A.⑥③①②④⑤B.③⑥①②④⑤C.⑥①③②④⑤D.③①⑥②⑤④8.施工企业在选派项目经理阶段编制的预算成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划9.某工程已完工作预算费用为1200万元，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，下列偏差分析结论正确的是（）A.费用偏差为-300万元，费用超支B.进度偏差为100万元，进度提前C.费用绩效指数为0.8，费用节约D.进度绩效指数为1.08，进度滞后10.某分项工程的混凝土工程量为1000m³，综合单价为450元/m³，合同约定实际工程量超过15%时可调整单价，调整系数为0.9。实际完成工程量为1300m³，则该分项工程的结算价款为（）万元A.58.05B.58.5C.57.975D.58.99511.下列进度计划系统中，属于控制性进度计划的是（）A.月度施工计划B.旬作业计划C.项目总进度规划D.子项目施工进度计划12.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，持续时间为5天，有两项紧后工作，最早开始时间分别为第18天、第20天，最迟开始时间分别为第21天、第23天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天A.6；3B.11；8C.3；6D.8；1113.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）A.可以直接显示各工作的总时差B.虚箭线只能垂直绘制，代表虚工作C.波形线代表工作的总时差D.关键线路上没有波形线14.下列影响施工质量的因素中，属于机械因素的是（）A.施工测量仪器B.工程设备C.模板、脚手架D.运输设备15.施工质量控制的事中控制的关键是（）A.质量目标的分解B.坚持质量标准C.工序质量的控制D.质量偏差的纠正16.下列质量风险应对策略中，属于风险转移的是（）A.避开地质条件极差的施工区域B.设立质量事故风险基金C.选用成熟的施工技术方案D.购买工程质量保险17.分部工程的验收应由（）组织施工单位项目负责人、技术负责人等进行A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.施工单位技术负责人18.某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，30人重伤，直接经济损失8000万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故19.安全生产许可证的有效期为（）年，有效期满需延期的，应在期满前3个月办理延期手续A.1B.2C.3D.520.企业员工的三级安全教育是指（）A.企业级、项目级、班组级B.公司级、分公司级、项目级C.公司级、项目级、分包单位级D.分公司级、项目级、班组级21.地方各级人民政府应急管理部门编制的应急预案，应当报（）备案，同时抄送上一级应急管理部门A.同级人民政府B.同级住房和城乡建设主管部门C.上一级人民政府D.国务院应急管理部门22.施工现场的文明施工第一责任人是（）A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.施工单位项目经理D.施工单位技术负责人23.关于单价合同的说法，正确的是（）A.单价合同的工程款按照实际完成的工程量乘以合同单价计算B.单价合同对于业主的投资控制有利C.业主和承包商都存在工程量方面的风险D.单价合同不适用于工期较短的项目24.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，预付款的支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的（），不高于30%A.5%B.10%C.15%D.20%25.下列索赔事件中，承包人只能索赔工期的是（）A.发包人原因造成的停工B.异常恶劣的气候条件导致的停工C.施工机械故障导致的停工D.发包人提供的材料延误导致的停工26.某工程因发包人原因造成自有施工机械窝工10天，该机械台班单价为1200元/台班，折旧费为400元/台班，租赁机械窝工8天，租赁台班单价为1500元/台班，租赁费为800元/台班，则承包人可索赔的施工机具使用费为（）元A.20800B.10400C.24000D.1200027.物资采购合同中，约定由供货方负责送货的，交货期限以（）为准A.供货方按合同约定通知的提货日期B.采购方收货戳记的日期C.供货方发运货物的戳记日期D.承运单位签发的日期28.根据FIDIC《施工合同条件》，合同计价方式属于（）A.固定总价合同B.可调总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同29.建设工程信息管理的核心手段是（）A.设立专职信息管理人员B.建立信息管理流程C.基于互联网的信息处理平台D.编制信息管理手册30.下列工程担保中，是为了保证承包人能够按合同规定进行施工，合理使用发包人已支付的全部预付金额的是（）A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保31.下列属于施工方项目管理目标的有（）A.施工成本目标B.施工进度目标C.施工质量目标D.项目的投资目标E.施工安全管理目标32.下列组织分工的内容中，属于工作流程组织的有（）A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.职责分工流程组织E.任务分工流程组织33.根据《建设工程监理规范》，监理工程师的工作任务包括（）A.验收分部分项工程B.签署工程支付凭证C.编制工程监理实施细则D.组织编写监理月报E.主持整理工程监理文件资料34.下列成本管理措施中，属于组织措施的有（）A.编制成本控制工作计划B.落实施工成本管理的组织机构C.对变更方案进行技术经济分析D.选择合适的合同结构E.明确各级成本管理人员的任务和责任35.下列费用中，属于施工成本直接成本的有（）A.人工费B.材料费C.管理人员工资D.施工机械使用费E.企业管理费36.关于赢得值法评价指标的说法，正确的有（）A.费用偏差为正，说明费用节约B.进度偏差为正，说明进度滞后C.费用绩效指数大于1，说明费用超支D.进度绩效指数小于1，说明进度滞后E.偏差值是相对指标，反映的是局部偏差37.下列网络计划的参数中，属于关键工作判定条件的有（）A.总时差最小的工作B.自由时差为0的工作C.最迟开始时间与最早开始时间差值最小的工作D.持续时间最长的工作E.关键线路上的工作38.施工质量控制的基本环节包括（）A.事前控制B.过程控制C.事中控制D.结果控制E.事后控制39.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）A.自检B.互检C.交接检D.抽检E.平行检40.建设工程质量事故处理的基本要求包括（）A.技术可行B.经济合理C.安全可靠D.不留隐患E.进度优先41.下列安全管理制度中，属于预防管理制度的有（）A.安全生产许可证制度B.安全检查制度C.安全措施计划制度D.生产安全事故报告和调查处理制度E.安全教育培训制度42.关于安全生产教育培训的说法，正确的有（）A.特种作业人员取得操作证后即可独立上岗B.企业新员工上岗前必须接受三级安全教育，培训时间不得少于24学时C.待岗、转岗的员工重新上岗前，必须接受项目级安全教育D.经常性安全教育的形式包括安全活动日、安全生产会议、事故现场会等E.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训43.下列施工现场环境保护的措施中，属于大气污染防治措施的有（）A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.禁止将有毒有害废弃物作土方回填D.工地茶炉采用电热水器，禁止使用烧煤茶炉E.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时设置简易有效的隔油池44.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列属于发包人义务的有（）A.办理施工许可证B.组织竣工验收C.编制施工组织设计D.负责施工场地周边环境和生态的保护E.支付工程价款45.下列合同计价方式中，承包人承担的风险较小的有（）A.固定总价合同B.可调总价合同C.固定单价合同D.成本加固定比例费用合同E.成本加奖金合同46.下列索赔事件中，承包人可以同时索赔工期、费用和利润的有（）A.发包人提供的材料延误B.发包人原因导致的工程暂停C.异常恶劣的气候条件D.工程范围变更E.施工过程发现文物47.关于DAB（争端裁决委员会）解决争议的说法，正确的有（）A.DAB委员由发包人和承包人各选1名，双方共同选定第三名作为主席B.DAB的裁决具有终局性，双方必须执行C.DAB的费用由发包人和承包人各承担一半D.DAB委员必须是工程技术和管理方面的专家，不得与任何一方有利害关系E.DAB解决争议的周期较短，可以及时解决争议48.下列工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的有（）A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保E.工程保修担保49.下列属于合同实施偏差调整措施的有（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施E.合同措施50.关于建设工程项目信息编码的说法，正确的有（）A.项目的投资项编码应覆盖项目实施的全周期的费用目标B.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要C.项目结构编码是其他编码的基础D.项目的合同编码不需要考虑不同合同的类型E.项目的信息管理编码统一由建设单位负责编制一、单项选择题1.B解析：A选项工程管理覆盖全寿命周期；C选项核心任务是为工程建设和使用增值；D选项业主方的项目管理是核心。2.B解析：项目结构图反映工作对象的组成关系；工作流程图反映逻辑关系；合同结构图反映参与单位的合同关系。3.A解析：动态控制程序首先确定计划值，再收集实际值，比较后纠偏，目标调整后重新进入控制流程。4.C解析：A、B、D选项均属于项目经理的权限，职责是必须履行的工作内容，权限是可支配的资源范围。5.B解析：监理单位对施工质量承担监理责任，监理责任包括行政责任和民事责任，构成犯罪的承担刑事责任。6.B解析：旁站监理的通知时间为施工前24小时，监理机构需安排具备相应资质的监理人员到场旁站。7.A解析：成本管理的流程为预测→计划→控制→核算→分析→考核，前一步是后一步的基础。8.B解析：竞争性成本计划用于投标阶段，指导性用于选派项目经理阶段，实施性用于施工准备阶段。9.A解析：费用偏差CV=1200-1500=-300万元，费用超支；进度偏差SV=1200-1300=-100万元，进度滞后；费用绩效指数CPI=0.8<1，费用超支；进度绩效指数SPI≈0.92<1，进度滞后。10.C解析：工程量超出15%的部分：1300-1000×1.15=150m³，结算价款=1150×450+150×450×0.9=517500+60750=579750元=57.975万元。11.C解析：A、B属于实施性进度计划，D属于指导性进度计划，总进度规划、总进度纲要属于控制性进度计划。12.A解析：工作M最早完成时间为10+5=15天，最迟完成时间为min(21,23)=21天，总时差=21-15=6天；自由时差=min(18,20)-15=3天。13.D解析：A选项时标网络可直接显示自由时差，总时差需计算；B选项虚箭线也可水平绘制；C选项波形线代表自由时差。14.B解析：机械因素指工程设备，A、C、D属于施工机具因素，是影响施工质量的施工方法与机具因素范畴。15.B解析：事中控制的关键是坚持质量标准，重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。16.D解析：A属于风险规避，B属于风险自留，C属于风险减轻，D属于风险转移中的保险转移。17.B解析：检验批、分项工程由专业监理工程师组织验收，分部工程、单位工程由总监理工程师组织验收。18.C解析：事故等级按就高不就低原则判定，8000万直接经济损失属于重大事故区间，故该事故为重大事故。19.C解析：安全生产许可证有效期3年，延期有效期也是3年，延期前3个月提交申请，未发生死亡事故的，经发证机关同意，不再审查即可延期。20.A解析：三级安全教育为企业（公司）级、项目（工区、工程处、施工队）级、班组级，培训合格后方可上岗。21.A解析：地方各级应急管理部门的应急预案报同级人民政府备案，抄送上级应急管理部门，其他部门的应急预案抄送同级应急管理部门。22.C解析：施工单位项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，实行总包的项目，由总包单位负责文明施工的总体管理。23.A解析：B选项单价合同对业主投资控制不利，业主需核对已完工程量；C选项承包商无工程量风险，单价优先；D选项单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不大的项目。24.B解析：预付款支付比例不低于签约合同价（扣暂列金额）的10%，不高于30%，逾期支付超过7天的，承包人可催告，催告后7天仍未支付的，承包人有权暂停施工。25.B解析：A、D选项可索赔工期、费用和利润；C选项属于承包人自身原因，不可索赔；B选项异常恶劣气候属于不可抗力，只能索赔工期。26.B解析：自有机械窝工索赔按折旧费计算，租赁机械窝工按租赁费计算，索赔金额=10×400+8×800=4000+6400=10400元。27.B解析：送货的以采购方收货戳记日期为准，提货的以供货方通知的提货日期为准，委托运输的以供货方发运产品的戳记日期为准。28.C解析：FIDIC《施工合同条件》为单价合同，工程量按实际完成量结算，单价可随物价变动调整。29.C解析：信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台，实现信息的集中存储、共享和快速传递。30.C解析：预付款担保的作用是保证承包人按合同规定使用预付款，担保金额随预付款的扣回逐步减少。二、多项选择题31.ABCE解析：施工方项目管理目标包括施工的成本、进度、质量、安全管理目标，投资目标是业主方、设计方、项目总承包方的管理目标。32.ABC解析：工作流程组织包括管理工作流程、信息处理工作流程、物质流程组织，任务分工和职责分工属于组织分工的内容。33.AC解析：B、D、E选项属于总监理工程师的工作任务，监理工程师负责编制监理实施细则、验收分部分项工程、收集整理监理资料等。34.ABE解析：C选项属于技术措施，D选项属于合同措施，组织措施主要与人、分工、流程、计划相关。35.ABD解析：直接成本包括人工费、材料费、施工机具使用费，管理人员工资、企业管理费属于间接成本。36.AD解析：B选项进度偏差为正说明进度提前；C选项费用绩效指数大于1说明费用节约；E选项偏差值是绝对指标，反映局部或累计偏差。37.ACE解析：关键工作的判定条件为总时差最小，或最迟开始与最早开始差值最小，或位于关键线路上；自由时差为0的工作不一定是