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文档简介

2024年成都空港兴城投资集团有限公司人员招聘笔试备考题库及答案解析考试说明考试时长:120分钟,满分100分,合格线60分,低于60分不得进入面试。试卷结构:综合行政能力(行测+集团企业文化+公基时政)60分;岗位专业知识40分;题型包含单选、多选、判断、简答、材料写作。适用岗位:综合管理、投融资、工程建设、财务会计、教育运营、行政人力等全岗位通用。企业基础背景:双流区区属国有企业,2005年成立,注册资本150亿元;定位为公园城市综合开发运营商,口号:因城而生,与城共兴;双核发展模式:产城综合开发、资本增值运作;双翼:城市集成服务、适航产业发展。第一部分综合行政能力测试(60分)一、单项选择题(每题1分,共25题)成都空港兴城投资集团有限公司企业性质为()

A.民营企业B.双流区区属国有企业C.央企子公司D.集体企业

答案:B

解析:集团为成都市双流区直属国有投融资平台,承担片区开发、基建、民生项目投资建设运营职能。空港兴城集团企业宣传标语是()

A.建融一体,产城协同B.因城而生,与城共兴C.创新城市,创造价值D.敬业源于专业

答案:B

解析:企业官方宣传语:因城而生,与城共兴;核心价值观:创新理念、创建城市、创造价值。集团“双核双翼”发展模式中“双核”指()

A.基建开发、教育医疗B.产城综合开发、资本增值运作

C.适航产业、城市服务D.乡村振兴、片区更新

答案:B

解析:双核:产城综合开发、资本增值运作;双翼:城市集成服务、适航产业发展。空港兴城集团发展目标是建成()

A.全国头部航空物流企业

B.践行新发展理念的公园城市综合开发运营商

C.西南最大教育投资集团

D.区域头部金融投资平台

答案:B

解析:官方企业目标:全面建成践行新发展理念的公园城市综合开发运营商。下列不属于空港兴城集团主营业务板块的是()

A.片区综合开发、城市更新B.教育医疗投资运营

C.航空航天整机制造D.市政基建、乡村振兴、文旅文创

答案:C

解析:集团布局航空智造产业园,但不从事航空整机制造;主营片区开发、基建、教投、文旅、乡村振兴、资本运作等。国有资产所有权归属主体为()

A.国企管理层B.国家,国务院代表国家行使所有权

C.地方国资委D.企业全体员工

答案:B

解析:《企业国有资产法》第四条,国有资产属于国家所有即全民所有,国务院代表国家行使所有权。国企重大投融资、重大项目建设决策必须坚持()

A.一把手单独决策B.党委前置研究、集体决策

C.业务部门直接拍板D.外部中介全权决定

答案:B

解析:国企“三重一大”制度,重大事项党委前置讨论,集体研究决策,杜绝个人独断。空港兴城旗下全资教育平台公司名称为()

A.双流教育集团B.空港兴城教育投资有限公司

C.双流教投D.空港教育发展集团

答案:B

解析:空港兴城教育投资有限公司2018年成立,注册资本20亿元,运营21所新体制学校、空港亚心医院等。城投类国企公益性项目核心考核导向是()

A.短期高额盈利B.社会效益优先,兼顾国有资产保值增值

C.快速回款变现D.缩减配套投入

答案:B

解析:区属城投平台承担民生基建、教育、安置住房等公益项目,不以盈利为第一目标,兼顾社会效益与资产安全。下列属于集团乡村振兴板块项目的是()

A.九龙湖学校B.临江之原生态康养项目

C.国际空港经济区道路工程D.蜀锦文创街区

答案:B

解析:临江之原、溪里农业展示区、黄水农事中心属于乡村振兴项目;九龙湖学校为教育项目,空港道路为市政基建,蜀锦街区为文旅项目。数字推理:2,6,12,20,()

A.28B.30C.32D.36

答案:B

解析:差值依次4、6、8,下一项差值10,20+10=30。词语逻辑:片区开发∶城市更新,对应()

A.学校∶医院B.光伏∶风电C.基建∶民生工程D.土地∶楼房

答案:C

解析:片区开发与城市更新同属城市建设大类;基建、民生工程同属城市配套板块。下列句子无病句的是()

A.空港兴城持续加大民生项目投入,提升群众居住品质。

B.通过片区综合开发,使双流城市面貌大幅改善。

C.能否抓好项目管控,是杜绝工程安全事故的关键手段。

D.集团扩大产业投资,不断降低城市配套建设水平。

答案:A

解析:B缺主语,删除“通过”或“使”;C两面对一面;D逻辑矛盾,应为“提升”。国企“三重一大”不包含以下哪项()

A.重大决策B.重要人事任免C.普通员工日常考勤D.大额度资金使用

答案:C

解析:三重一大:重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作。土地一级开发核心工作不包括()

A.征地拆迁安置B.基础设施配套建设C.商品房销售D.土地平整整治

答案:C

解析:一级开发为土地整理配套,商品房销售属于二级开发房地产业务。空港兴城承担全域公园“投融建管运”,旗下公园项目俗称()

A.三山两湖B.五湖四海C.一河两岸D.空港绿廊

答案:B

解析:集团运营“五湖四海”全域公园体系,统筹公园投资、建设、运营管理。2024年国家新型城镇化核心导向是()

A.无限扩张城市建成区B.城市更新、产城融合、城乡融合发展

C.放弃郊区配套建设D.单一发展房地产开发

答案:B企业现金流中,城投平台偿还债务的核心保障是()

A.民间借款B.经营性收入、财政合规补贴、项目回款

C.无期限举新债D.变卖全部固定资产

答案:B公文向上级汇报项目进展使用文种()

A.通知B.报告C.批复D.函

答案:B安全生产“三管三必须”指()

A.管行业、管业务、管生产经营必须管安全

B.管资金、管人事、管项目必须管安全

C.管施工、管监理、管设计必须管安全

D.管领导、管员工、管外包必须管安全

答案:A集团战略定位“四大角色”不包括()

A.重大战略落地推动者B.先进生产要素集聚者

C.纯市场化盈利投资商D.市民美好生活建设者

答案:C

解析:四大定位:重大战略落地推动者、先进生产要素集聚者、市民美好生活建设者、全域开放发展先行者。下列不属于城投企业合规融资渠道的是()

A.银行中长期贷款B.企业债、公司债C.违规民间集资D.资产证券化ABS

答案:C类比推理:蜀锦文创∶文旅产业,相当于()

A.安置房∶住房保障B.水泵∶电力系统

C.办公桌∶办公耗材D.口罩∶医疗设备

答案:A

解析:蜀锦文创属于文旅板块;安置房属于住房保障板块。项目前期流程正确排序()

A.立项→规划设计→征地拆迁→施工建设→竣工验收

B.施工→立项→设计→验收→拆迁

C.拆迁→施工→立项→设计→验收

D.设计→验收→立项→拆迁→施工

答案:A集团经营理念是()

A.向政策要红利,向资源要实力

B.敬业源于专业,精业成就事业

C.构建一流硬核心,打造一流软实力

D.创新理念,创建城市,创造价值

答案:B

解析:A为发展理念;C为企业精神;D为核心价值观。二、多项选择题(每题2分,共10题,少选、错选不得分)成都空港兴城集团核心价值观包含()

A.创新理念B.创建城市C.创造价值D.利润优先

答案:ABC集团片区综合开发包含以下哪些片区()

A.国际空港经济区(双流片区)B.怡心红瓦片区

C.环川大经济圈D.金马河流域、黄水板桥片区

答案:ABCD国企党委前置研究讨论重大事项范围包含()

A.发展战略、中长期规划B.重大投融资、大额资金使用

C.重要人事任免、薪酬分配D.安全稳定、风险防控事项

答案:ABCD空港兴城旗下业务板块包含()

A.市政道路、水利、电力基础设施建设B.安置住房、商品房开发

C.教育、医院投资运营D.乡村振兴、公园运营、文旅文创

答案:ABCD城投平台公益性项目主要有()

A.公办学校、医院建设B.城市道路、管网、公园绿化

C.征地拆迁安置小区D.商业写字楼、高端住宅

答案:ABC国有资产管理核心要求包含()

A.保值增值B.合规运作C.风险可控D.公开透明

答案:ABCD集团发展理念“五个向”包含()

A.向政策要红利、向资源要实力B.向项目要品质、向创新要效率

C.向管理要效益D.向市场要垄断利润

答案:ABC工程建设项目全周期管控内容有()

A.立项可研、规划设计B.招投标、施工过程安全质量管控

C.竣工验收、结算审计D.后期运维移交

答案:ABCD下列属于集团民生类项目的有()

A.泉水东苑安置小区B.九龙湖学校、空港亚心医院

C.“五湖四海”城市公园D.航空智造产业园标准厂房

答案:ABC国企员工职业道德规范包含()

A.爱岗敬业、恪尽职守B.廉洁从业、杜绝舞弊

C.服从集体、协同协作D.严守国有资产安全底线

答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10题,√正确,×错误)成都空港兴城集团是双流区唯一国有教育投资平台的母公司。(√)

解析:全资子公司空港兴城教投为双流唯一国有教育投资平台。集团核心业务以纯房地产开发盈利为第一目标。(×)

解析:国企兼顾公共服务、产城发展,不以地产盈利为首要目标。国企大额资金使用属于“三重一大”事项,必须集体研究。(√)临江之原项目属于集团城市更新商业开发项目。(×)

解析:属于乡村振兴生态康养项目。集团企业精神:构建一流企业硬核心,打造一流企业软实力。(√)土地一级开发可以直接转让土地所有权获取收益。(×)

解析:土地所有权归国家,仅可实施整理配套,由政府统一出让。空港兴城教投运营管理21所新体制学校、1所综合医院。(√)项目施工可简化专项方案,无需专家论证即可开工。(×)

解析:危大工程必须编制专项方案,达到标准需专家论证。集团“双核双翼”中双翼为城市集成服务、适航产业发展。(√)城投企业债务管控目标为持续提高资产负债率,扩大举债规模。(×)

解析:严控资产负债率,防范隐性债务风险。四、简答题(5分)简述成都空港兴城投资集团的战略定位与核心发展模式。

参考答案:四大战略定位:重大战略落地推动者、先进生产要素集聚者、市民美好生活建设者、全域开放发展先行者。发展模式:“双核双翼”,双核为产城综合开发、资本增值运作;双翼为城市集成服务、适航产业发展。发展目标:打造践行新发展理念的公园城市综合开发运营商,立足双流、服务成都,统筹片区开发、基建、教育医疗、乡村振兴、文旅、产业投资,实现建融一体、产城协同。第二部分岗位专业知识(40分,分三类岗位,按需选用)模块A:综合管理/行政人力岗一、单选(每题1分,共8分)国企公文请示结尾规范用语()

A.特此通知B.妥否,请批示C.望知悉D.特此汇报

答案:B国企员工考勤、绩效考核制度制定后需经()审议

A.部门负责人B.职工代表大会C.普通员工D.外包单位

答案:B对外接待来访企业,牵头对接部门为()

A.综合办公室B.财务部C.工程部D.子公司

答案:A劳动合同试用期最长不得超过()

A.3个月B.6个月C.1年D.2年

答案:B信息公开、宣传对外统一归口部门是()

A.综合办/党群宣传部B.业务部门C.财务D.项目现场

答案:A国企信访工作首要原则()

A.属地管理、分级负责B.拖延处置C.拒绝接待D.直接移交上级

答案:A会议纪要核心内容不包含()

A.参会人员、会议议题B.议定事项、工作分工时限

C.领导私人生活D.需督办事项

答案:C人事档案管理责任人不得()

A.涂改、抽取、销毁档案材料B.分类归档C.专柜存放D.登记台账

答案:A二、简答(7分)简述国企综合办公室核心工作职责。

参考答案:公文收发、起草、流转、归档管理,规范办文办会;对外接待、来访统筹、会务组织、后勤保障;信息宣传、企业文化、官网公众号运营;督查督办,跟踪党委、董事会、总经理办公会决议落地;信访、维稳、印章证照、车辆、固定资产行政统筹;党群、工会、人事辅助协调,对接政府各主管部门。模块B:工程建设/造价/土建岗一、单选(每题1分,共8分)危大工程专项施工方案论证专家人数不少于()

A.3名B.5名C.7名D.9名

答案:B工程造价控制核心阶段()

A.设计阶段B.竣工结算阶段C.施工阶段D.保修阶段

答案:A施工现场“五牌一图”不含()

A.工程概况牌B.消防保卫牌C.员工工资表D.施工现场总平面图

答案:C国有投资项目招投标最高限价称为()

A.招标控制价B.估算价C.概算价D.结算价

答案:A基坑深度达到()必须编制专项方案并专家论证

A.≥3mB.≥5mC.≥8mD.≥10m

答案:B工程竣工结算审核主体为()

A.施工单位B.建设单位+第三方造价咨询机构C.监理单独审核D.设计单位

答案:B施工现场临时用电执行标准()

A.三级配电两级保护B.一级配电一级保护C.无漏电保护D.随意接线

答案:A城投片区开发项目前期测算核心指标()

A.投资回收期、资金平衡、内部收益率B.仅施工成本C.仅销售单价D.人工单价

答案:A二、简答(7分)简述空港兴城片区综合开发项目全过程管控要点。

参考答案:前期:片区规划、可研编制、土地整理、征地拆迁安置方案编制,落实资金平衡方案;前期手续:立项、规划、环评、水保、用地手续合规办理;建设阶段:招投标合规管控、施工安全质量、进度、造价、监理全过程监督,落实危大工程管控;成本资金:严控概算、变更签证管理,按月计量支付,防范超概;竣工运维:竣工验收、审计结算、资产移交,同步配套公园、道路、教育等公共设施运维;风险管控:债务风险、征地维稳、安全生产、工程廉政风险常态化排查。模块C:财务/投融资岗一、单选(每题1分,共8分)衡量城投债务风险核心指标()

A.资产负债率B.毛利率C.存货周转率D.每股收益

答案:A国企大额资金支付执行制度()

A.联审联批、分级授权B.一人审批C.无台账支付D.事后补手续

答案:A城投合规融资方式不包含()

A.银行中长期项目贷B.企业债券C.隐性非标违规融资D.ABS资产证券化

答案:C国有项目投资评价静态指标()

A.静态投资回收期B.IRR内部收益率C.NPV净现值D.动态回收期

答案:A政府公益性项目财政资金核算科目()

A.专项应付款B.主营业务收入C.投资收益D.其他应收款

答案:A国企对外担保审批权限()

A.董事会/股东会集体审议B.财务经理单独审批C.业务部门自行担保D.出纳审批

答案:A项目资本金比例,城市基础设施项目最低不低于()

A.20%B.10%C.5%D.30%

答案:A国有资产处置必须履行()

A.评估备案、集体审批、公开交易B.直接低价转让C.内部自行划转无备案D.口头审批

答案:A二、简答(7分)简述区属城投国企投融资管理核心合规要求。

参考答案:决策合规:投融资纳入“三重一大”,党委前置研究,董事会集体审议,严禁个人擅自决策;风险管控:严控资产负债率,杜绝新增政府隐性债务,项目事前开展收益、偿债平衡测算;融资合规:仅使用银行贷款

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