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文档简介

行政维护绩效考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分行政事务处理25%文件归档及时性及时完成文件的分类、归档工作，确保文件归档率达到100%，归档文件无遗漏。5行政事务处理25%会议组织效率会议通知及时，场地布置到位，确保会议按时开始，参会人员准时到会。5行政事务处理25%文件传递准确性负责文件传递工作，确保文件传递准确无误，无遗漏。5行政事务处理25%信息传达及时性负责信息传达工作，确保信息传达及时，无延误。5行政事务处理25%资料管理规范性负责资料管理工作，确保资料管理规范，便于查阅。5设施设备维护25%设备维护及时性定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行，故障率低于5%。5设施设备维护25%设备保养规范性按照设备保养规范进行操作，无违规操作。5设施设备维护25%设备维修效率设备出现故障时，及时进行维修，确保设备不影响正常使用。5设施设备维护25%设备使用培训对新员工进行设备使用培训，确保新员工设备使用培训完成率达到100%。5设施设备维护25%设备更新建议根据设备使用情况，提出合理的设备更新建议，提高设备使用效率。5安全卫生管理25%安全检查及时性定期进行安全检查，无遗漏，对发现的隐患及时整改。5安全卫生管理25%卫生管理规范性负责办公区域的卫生管理工作，确保办公区域卫生状况良好，无卫生死角。5安全卫生管理25%应急预案制定制定完善的应急预案，确保应急预案可操作性强。5安全卫生管理25%安全知识培训组织安全知识培训，确保安全知识培训覆盖率达到100%。5安全卫生管理25%安全事件处理发生安全事件时，及时处理，确保无重大安全事故发生。5服务态度25%服务意识积极主动为同事和客户提供帮助，服务态度良好。5服务态度25%沟通能力沟通清晰，表达准确，能够有效传达信息。5服务态度25%团队合作与团队成员保持良好的合作关系，共同完成任务。5服务态度25%解决问题能力面对问题时，能够独立思考，提出解决方案，提高工作效率。5服务态度25%持续改进不断寻求改进工作方法，提高服务质量。5本考核表用于评估行政维护岗位员工在行政事务处理、设施设备维护、安全卫生管理、服务态度等方面的表现。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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