电力行业安全工程师工作绩效评定表

电力行业安全工程师工作绩效评定表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分安全知识安全法规掌握度20%401.对电力行业安全法规及标准有深入理解，能够准确应用；

2.能够及时更新并掌握最新的安全法规及标准；

3.在工作中能够提出合理的安全建议；

4.能够针对安全问题进行有效分析和解决。安全知识安全技术培训20%201.完成全部规定安全技术培训；

2.取得相关安全技术培训合格证书；

3.能够将培训内容应用于实际工作中。安全知识安全知识分享20%201.定期（每月至少一次）分享安全知识和经验；

2.分享内容具有实用性和针对性；

3.能够引起团队成员对安全问题的重视。安全知识安全文献阅读20%101.定期（每周至少一次）阅读安全相关文献；

2.能够对阅读内容进行分析和总结；

3.将阅读内容与实际工作相结合。安全知识安全知识竞赛成绩20%101.积极参加安全知识竞赛；

2.取得前两名成绩；

3.通过竞赛提升自身安全知识水平。现场管理现场安全检查25%301.每月至少进行两次现场安全检查；

2.检查记录详细完整；

3.发现并及时处理安全隐患。现场管理现场安全培训25%251.定期（每月至少一次）对现场工作人员进行安全培训；

2.培训内容针对性强；

3.参与人员满意度高。现场管理现场安全措施落实25%201.现场安全措施执行到位；

2.随时发现并纠正不安全行为；

3.确保现场作业安全。现场管理现场安全事故处理25%151.及时发现并上报安全事故；

2.能够按照规定程序处理安全事故；

3.避免安全事故扩大。现场管理现场安全记录25%101.现场安全记录完整；

2.能够及时更新记录内容；

3.记录内容准确无误。风险管理风险评估25%351.对潜在风险进行全面的识别和评估；

2.能够提出有效的风险控制措施；

3.风险控制措施得到有效实施。风险管理风险预案制定25%251.制定详细的风险应急预案；

2.应急预案能够应对各种可能发生的安全事故；

3.应急预案得到定期演练。风险管理风险监控25%201.建立风险监控机制；

2.及时发现并报告风险变化；

3.对风险变化采取有效措施。风险管理风险沟通25%101.能够与相关方进行有效沟通；

2.沟通内容准确无误；

3.达到风险沟通的目的。风险管理风险改进措施25%101.针对识别出的风险提出改进措施；

2.改进措施得到有效实施；

3.风险得到有效控制。应急处理应急响应速度30%251.在紧急情况下能够迅速作出反应；

2.响应时间符合应急预案要求；

3.确保应急响应的有效性。应急处理应急处理能力30%251.能够对紧急情况进行正确判断；

2.能够采取有效措施处理紧急情况；

3.能够将损失降到最低。应急处理应急资源协调30%201.能够及时协调所需应急资源；

2.确保资源分配合理；

3.提高应急处理效率。应急处理应急信息报告30%151.能够及时报告应急信息；

2.信息报告准确无误；

3.确保信息传递畅通。应急处理应急恢复30%151.能够协助完成应急恢复工作；

2.恢复工作进展顺利；

3.确保恢复工作的质量。总得分：本绩效考核表旨在全面评估电力行业安全工程师的工作绩效，涵盖安全知识、现场管理、风险管理、应急处理和持续改进五个维度。每个维度下设有具体指标，用以衡量工程师在不同领域的表现。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：_____