证券评级业务操作与合规手册_第1页
证券评级业务操作与合规手册_第2页
证券评级业务操作与合规手册_第3页
证券评级业务操作与合规手册_第4页
证券评级业务操作与合规手册_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

证券评级业务操作与合规手册第1章业务操作规范与流程1.1评级业务基本流程1.2评级报告的编制与审核1.3评级结果的发布与反馈1.4评级档案的管理与保存第2章合规管理与风险控制2.1合规管理原则与要求2.2合规培训与教育机制2.3风险识别与评估流程2.4合规检查与监督机制第3章评级人员管理与职责3.1评级人员资格与培训3.2评级人员的职责与权限3.3评级人员的绩效考核与激励3.4评级人员的保密与廉洁要求第4章评级业务的外部协作与合作4.1与监管机构的沟通与对接4.2与第三方机构的合作规范4.3与媒体的沟通与信息披露4.4与客户的关系管理与沟通第5章评级业务的信息化与技术管理5.1评级业务系统的建设要求5.2数据安全与信息保护措施5.3信息系统运维与支持5.4技术文档与操作规范第6章评级业务的客户服务与支持6.1客户服务流程与标准6.2客户咨询与投诉处理机制6.3客户关系管理与维护6.4服务反馈与持续改进机制第7章评级业务的持续改进与优化7.1业务流程的优化与迭代7.2持续改进的评估与反馈机制7.3业务绩效的考核与激励7.4业务创新与拓展方向第8章附则与实施说明8.1本手册的适用范围与生效日期8.2本手册的修订与更新机制8.3本手册的法律责任与义务8.4本手册的实施与执行要求第1章业务操作规范与流程1.1评级业务基本流程评级业务遵循“调查—评估—报告—反馈”四步走流程,依据《证券评级业务操作规范》(2021版)及《证券评级机构监管指引》(2020年修订版)执行,确保业务全流程合规。业务流程中需设立明确的岗位职责,如项目负责人、分析师、合规审核员、档案管理人员等,各岗位职责分工清晰,确保流程可控。评级业务通常分为初步调查、深度分析、结果评估、报告编制、反馈沟通等阶段,每阶段需完成相应资料收集与分析,确保信息全面、客观。依据《证券业从业人员执业规范》,分析师需具备证券相关专业背景,且通过持续培训与考核,确保专业能力符合行业标准。评级业务需建立项目档案,包括原始资料、分析报告、沟通记录、反馈意见等,档案保存期限一般不少于5年,以备后续查阅与监管要求。1.2评级报告的编制与审核评级报告需遵循《证券评级报告编制指引》(2022年版),内容包括公司概况、财务数据、风险分析、评级结论及建议等,确保报告结构清晰、内容完整。报告编制需采用定量与定性相结合的方法,如财务指标分析、现金流预测、行业趋势评估等,确保数据来源可靠,分析方法科学。报告编制完成后,需由项目负责人、分析师、合规审核员共同审核,确保内容准确无误,避免主观偏差,符合《证券评级机构内部审核管理办法》要求。评级报告需经公司管理层审批,并根据监管要求进行信息披露,确保报告内容符合《证券法》及《上市公司信息披露管理办法》相关规定。报告编制过程中,需保留完整的分析过程与数据支撑,确保报告可追溯、可验证,为后续评级结果的复核与调整提供依据。1.3评级结果的发布与反馈评级结果发布需遵循《证券评级结果发布规范》,确保发布渠道合法合规,如通过公司官网、公告平台、投资者关系会议等正式渠道进行。评级结果发布前,需进行内部沟通,确保各相关部门(如公司管理层、财务部、风控部)了解结果,并根据反馈进行必要的调整。评级结果发布后,需建立反馈机制,收集投资者、客户、监管机构等多方意见,及时处理异议或问题,确保评级结果的公正性与透明度。依据《证券评级机构客户反馈管理办法》,评级机构需对反馈意见进行归档,并作为后续评级工作的重要参考。评级结果发布后,需定期进行结果回顾与复核,确保评级过程的持续有效性,符合《证券评级业务持续监督指引》要求。1.4评级档案的管理与保存评级档案需按项目编号、时间顺序、资料类型等进行分类管理,确保资料可追溯、可查阅,符合《证券评级档案管理规范》(2023年修订版)要求。评级档案保存期限一般不少于5年,重要资料如原始数据、分析报告、沟通记录、反馈意见等需长期保存,以备后续审计、监管检查或法律纠纷需求。评级档案管理需由专人负责,确保档案安全、完整、保密,符合《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T22239-2019)相关标准。评级档案保存应采用电子与纸质相结合的方式,电子档案需定期备份,确保数据不丢失,纸质档案需妥善保管,避免损毁。评级档案的归档与查阅需建立规范流程,确保档案管理的制度化与信息化,符合《证券评级档案电子化管理规范》要求。第2章合规管理与风险控制2.1合规管理原则与要求合规管理应遵循“合规优先、风险为本”的原则,确保证券评级业务在合法框架内运作,避免因违规行为引发的法律风险和声誉损失。机构需建立完善的合规管理体系,涵盖制度设计、流程规范及责任落实,确保各项业务活动符合监管要求。合规管理应遵循“全过程管理”理念,覆盖从业务启动到执行、复核、报告及存档的全生命周期,确保风险可控。合规管理需结合行业特性及监管政策动态调整,例如证券评级业务需遵循《证券法》《证券评级业务管理办法》等相关法规。合规管理应纳入机构战略规划,作为核心组成部分,与业务发展同步推进,确保合规性与业务目标一致。2.2合规培训与教育机制机构应定期组织合规培训,通过内部讲座、案例分析及模拟演练等方式提升从业人员的合规意识和风险识别能力。培训内容应涵盖法律法规、业务流程、合规操作规范及典型案例,确保员工全面理解合规要求。培训需分层次实施,针对不同岗位及层级人员设计不同内容,如管理层侧重制度理解,操作层侧重实务操作。培训效果需通过考核评估,确保培训内容的落实与员工知识的掌握程度。建立合规培训档案,记录培训时间、内容、参与人员及考核结果,作为合规管理的重要依据。2.3风险识别与评估流程风险识别应采用系统化方法,如风险矩阵、风险清单及专家评估,识别业务操作中的潜在风险点。风险评估需结合定量与定性分析,量化风险等级(如低、中、高),并制定相应的应对措施。风险评估结果应纳入业务流程中的关键控制点,如评级报告撰写、数据采集、客户沟通等环节。机构应建立风险预警机制,对高风险事项及时上报并启动应急预案,防止风险扩大。风险评估需定期开展,结合业务变化及外部环境调整,确保风险识别的时效性和准确性。2.4合规检查与监督机制的具体内容合规检查应由独立部门或第三方机构开展,以避免利益冲突,确保检查的客观性。检查内容包括制度执行、操作流程、数据准确性及合规记录,重点核查关键业务环节。检查结果应形成报告,提出改进建议,并跟踪整改落实情况,确保问题闭环管理。监督机制需结合日常巡查与专项检查,定期评估合规管理成效,提升整体合规水平。建立合规绩效考核指标,将合规表现纳入绩效评估体系,激励员工主动遵守合规要求。第3章评级人员管理与职责3.1评级人员资格与培训评级人员需具备金融从业资格,持有证券业协会颁发的证券分析师资格证书或相关专业资质,确保其专业能力符合行业标准。根据《证券业从业人员资格管理办法》(2021年修订),从业人员需通过持续教育和专业培训,保持知识更新和技能提升。评级人员应接受定期的专业培训,包括财务分析、行业研究、风险评估等核心内容,培训内容需覆盖最新法规政策和市场动态,确保其具备应对复杂市场环境的能力。评级机构应建立分级培训体系,针对不同级别人员设置差异化培训内容,如初级评级人员侧重基础技能,高级评级人员需掌握高级分析方法和模型应用。评级人员需通过考核评估,包括理论考试、实操演练及案例分析,考核结果作为晋升和聘任的重要依据,确保人员能力与岗位需求匹配。评级人员需定期参加行业会议和交流活动,与同行保持信息同步,提升自身专业水平,同时遵守行业协会发布的执业规范和道德准则。3.2评级人员的职责与权限评级人员的主要职责是根据公司提供的财务数据和行业信息,独立完成公司信用评级,出具专业意见,并在报告中明确评级结论和依据。评级人员需遵守《证券公司证券评级业务管理规范》(2020年版),不得参与或影响评级结果的形成,确保评级独立、客观、公正。评级人员有权对所评级公司进行实地调研,收集一手资料,但不得擅自披露未公开的公司信息,确保信息保密性。评级人员在出具报告时,应基于充分的信息披露和分析,避免主观臆断,若存在不确定性,应明确标注并说明原因。评级人员需在职责范围内行使权限,不得超越授权范围进行评级或发表超出其专业能力范围的评论。3.3评级人员的绩效考核与激励评级人员的绩效考核应结合评级准确率、报告质量、客户反馈等多项指标,确保考核体系全面且科学。根据《证券公司信用评级业务绩效考核办法》(2021年),评级准确率是核心考核指标之一。评级人员的激励机制应与绩效挂钩,包括绩效奖金、晋升机会、培训补贴等,以增强其工作积极性和专业性。评级机构应建立科学的绩效评估体系,定期进行内部评估和外部审计,确保考核结果真实、公正。评级人员的激励政策应与行业标准接轨,参考国内外成熟评级机构的激励模式,确保竞争力和可持续性。评级人员的绩效考核结果应作为其职业发展的重要依据,纳入薪酬体系和晋升评审流程中。3.4评级人员的保密与廉洁要求评级人员需严格遵守保密原则,不得泄露公司商业秘密、客户信息或评级数据,确保信息安全。根据《证券法》及相关法规,保密义务是从业人员的基本职责。评级人员在执业过程中,应避免利益冲突,不得接受可能影响独立判断的礼品、宴请或商业邀请,确保评级的客观性。评级人员应保持廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利,不得参与或组织任何可能损害评级机构声誉的活动。评级人员在签署报告前,应确保所有信息真实、准确,并对报告内容承担法律责任,不得存在虚假陈述或误导性内容。评级人员应定期接受廉洁教育和职业道德培训,强化合规意识,确保在执业过程中始终遵循行业规范和法律法规。第4章评级业务的外部协作与合作4.1与监管机构的沟通与对接根据《证券评级业务执业规范》要求,评级机构需建立与证监会、交易所、证券业协会等监管机构的定期沟通机制,确保评级报告符合监管要求,及时反馈业务操作中的合规问题。监管机构通常通过监管会谈、函件、现场检查等方式进行监督,评级机构应主动提交评级报告、业务流程记录及合规自查报告,确保信息透明、流程规范。根据《证券业从业人员执业行为准则》规定,评级人员需遵守职业道德,不得擅自披露或修改评级结果,确保评级过程的客观性与独立性。监管机构对评级业务的合规性有明确的考核指标,如评级结果的准确性、报告的及时性、信息披露的完整性等,评级机构应定期接受监管评估。2022年某券商因未及时向证监会报告评级业务异常情况,被监管处罚,凸显了与监管机构沟通的及时性与准确性的重要性。4.2与第三方机构的合作规范第三方机构如会计师事务所、律师事务所、信用评级机构等,需遵守《证券评级业务合作规范指引》,明确各自职责,避免利益冲突。根据《证券评级业务合作管理规范》,第三方机构应提供客观、专业的评估意见,不得参与评级结果的评定或干预评级过程。评级机构应与第三方机构签订书面合作协议,明确合作范围、服务标准、保密义务及责任划分,确保合作过程的透明与合规。2021年某评级机构因与第三方机构存在利益关联,被要求暂停合作,说明第三方合作需严格遵循合规要求。根据《证券评级业务合作规范》规定,第三方机构需在合作前完成资质审核,并接受评级机构的监督与评估。4.3与媒体的沟通与信息披露评级机构应遵循《证券信息传播管理办法》,在发布评级报告前向媒体提供初步版本,确保信息准确、客观,并提前告知媒体相关安排。根据《证券评级业务信息披露指引》,评级报告应包含评级依据、方法、风险提示等内容,媒体需在报道中引用权威数据,避免片面解读。评级机构应建立媒体沟通机制,定期发布业务动态、合规声明及风险提示,提升公众对评级业务的认知与信任。2020年某评级机构因未及时向媒体披露评级结果异常,引发舆论关注,说明信息披露的及时性与完整性至关重要。根据《证券信息传播管理办法》第18条,评级机构应确保信息披露的公正性、客观性,避免引发市场争议。4.4与客户的关系管理与沟通的具体内容评级机构应建立客户沟通机制,定期向客户说明评级业务的流程、标准及风险提示,确保客户充分理解评级结果。根据《证券评级业务客户服务规范》,评级机构需提供评级报告的电子版、纸质版及说明文件,确保客户获取完整信息。评级机构应通过电话、邮件、线下会议等方式,主动与客户沟通评级结果的使用方式及注意事项,避免客户误解。2023年某评级机构因未及时向客户说明评级结果的适用范围,导致客户投诉,凸显了客户沟通的重要性。根据《证券评级业务客户服务规范》第12条,评级机构应建立客户反馈机制,及时处理客户咨询与投诉,提升客户满意度。第5章评级业务的信息化与技术管理5.1评级业务系统的建设要求评级业务系统应遵循统一的技术标准和数据接口规范,确保与监管机构、金融机构及第三方平台的数据交互符合《金融数据交换技术规范》(GB/T32987-2016)要求,提升系统兼容性和数据一致性。系统架构应采用分布式设计,支持高并发、高可用性,满足《信息技术服务标准》(ITSS)中关于系统可用性、响应时间及容错性的要求,确保评级业务连续运行。评级业务系统需集成风险评估、数据采集、分析模型、报告等模块,符合《证券评级业务操作规范》(CFAInstitute)中关于业务流程的标准化建设要求,提升业务处理效率。系统应支持多终端访问,包括PC端、移动端及API接口,符合《移动应用接口规范》(GB/T32934-2016)标准,确保用户操作便捷性与数据安全。系统应具备良好的扩展性与可维护性,符合《软件工程能力成熟度模型》(CMMI)中的系统开发与维护要求,支持未来业务扩展与技术升级。5.2数据安全与信息保护措施评级业务数据需采用加密传输与存储技术,符合《数据安全法》及《个人信息保护法》要求,确保数据在传输、存储、处理过程中的安全性。数据访问应实施分级授权机制,遵循《信息安全技术个人信息安全规范》(GB/T35273-2020)中的权限管理原则,确保数据仅限授权人员操作。数据备份与恢复应制定详细预案,符合《信息系统灾难恢复管理办法》(GB/T20988-2017)要求,确保数据在突发事件下能够快速恢复。信息保护应结合区块链技术实现数据不可篡改,符合《区块链技术应用指南》(GB/T38644-2020)标准,提升数据可信度与防篡改能力。建立数据安全应急响应机制,符合《信息安全事件处置规范》(GB/T22239-2019)要求,确保数据泄露等事件能够及时处理与追溯。5.3信息系统运维与支持信息系统运维应遵循《信息技术服务管理标准》(ISO/IEC20000)要求,建立完善的运维流程与服务级别协议(SLA),确保系统稳定运行与用户满意度。运维团队应配备专业技术人员,定期进行系统巡检、故障排查及性能优化,符合《信息系统运维服务规范》(GB/T36431-2018)要求。系统应具备实时监控与告警功能,符合《信息系统运行监测规范》(GB/T36432-2018)标准,确保问题能够及时发现与处理。建立运维知识库与故障处理流程,符合《信息技术服务管理知识库建设规范》(GB/T36433-2018)要求,提升运维效率与问题解决能力。定期进行系统安全加固与漏洞修复,符合《信息系统安全保护等级建设规范》(GB/T22239-2019)要求,确保系统安全稳定运行。5.4技术文档与操作规范的具体内容技术文档应包括系统架构图、数据流程图、接口规范及操作手册,符合《软件工程文档管理规范》(GB/T15408-2010)要求,确保文档的完整性与可追溯性。操作规范应明确用户权限、操作步骤、数据录入规则及异常处理流程,符合《信息系统操作规范》(GB/T36434-2018)要求,确保操作合规性与可操作性。技术文档应定期更新,符合《信息技术文档管理规范》(GB/T18028-2020)要求,确保文档内容与系统实际一致,便于维护与审计。操作规范应结合业务场景制定,符合《业务操作流程规范》(GB/T36435-2018)要求,确保操作流程清晰、责任明确、可执行性强。技术文档与操作规范应与业务流程同步更新,符合《业务与技术协同管理规范》(GB/T36436-2018)要求,确保系统运行与管理的统一性与规范性。第6章评级业务的客户服务与支持6.1客户服务流程与标准本章明确客户服务体系的流程框架,涵盖客户接入、需求评估、服务交付与反馈闭环四个阶段,确保服务流程标准化、规范化。根据《证券行业客户服务规范(2021)》,服务流程应遵循“需求识别—方案制定—执行交付—效果评估”四步法,以提升客户体验与服务效率。服务流程中需设置多层级沟通机制,包括客户经理、评级分析师及合规专员三级响应,确保问题及时发现与处理。据《证券评级业务操作指引》(2022),客户咨询应采用“首问负责制”,避免责任推诿,提高服务响应速度与服务质量。服务标准应依据《证券评级业务服务标准(2023)》制定,涵盖服务内容、响应时效、沟通方式等具体指标。例如,客户咨询响应时间应控制在24小时内,服务满意度需达到90%以上,以确保客户满意度与业务合规性。服务流程中需建立客户信息管理制度,确保客户资料的保密性与完整性。根据《个人信息保护法》及《证券行业数据管理规范》,客户信息应分类存储,严格遵循“最小必要”原则,防止信息泄露。服务流程需与公司内部系统对接,实现客户信息共享与服务记录追溯。例如,通过CRM系统记录客户咨询记录,确保服务可追溯、可复盘,提升服务透明度与合规性。6.2客户咨询与投诉处理机制客户咨询应采用“分级响应”机制,根据咨询内容的紧急程度与复杂度,分为普通咨询、紧急咨询与重大投诉三类,确保不同级别问题得到差异化处理。根据《证券评级业务客户咨询管理办法》(2022),紧急咨询应在1小时内响应,重大投诉需在24小时内处理并反馈。投诉处理需遵循“首诉负责制”与“闭环管理”原则,确保投诉问题在发现、处理、反馈、复核四个环节中形成闭环。根据《证券行业客户投诉处理规范》(2023),投诉处理周期不得超过7个工作日,且需在处理完成后3个工作日内向客户书面反馈结果。投诉处理过程中,应遵循“事实核实—责任认定—解决方案—满意度评估”四步法,确保处理过程透明、公正。根据《证券评级业务客户投诉处理指南》(2021),投诉处理需结合客户反馈与内部审计结果,避免主观判断,提升客户信任度。投诉处理结果需通过系统记录与客户沟通确认,确保处理结果可追溯与可复盘。根据《客户关系管理信息系统操作规范》,投诉处理结果需在系统中同步更新,并客户满意度报告,作为服务质量评估依据。投诉处理后,应建立客户满意度分析机制,定期评估投诉处理效果,并优化服务流程。根据《证券评级业务客户满意度管理指引》(2022),投诉处理后3个月内需进行满意度调研,分析问题根源并制定改进措施。6.3客户关系管理与维护客户关系管理应以“客户为中心”为核心理念,通过定期拜访、电话回访、邮件沟通等方式加强客户互动。根据《证券评级业务客户关系管理规范》(2023),客户关系维护周期应为季度,确保客户持续关注评级业务动态。客户关系维护需结合客户画像与业务需求,制定个性化服务方案。根据《客户分层管理与服务策略》(2022),客户分层依据其评级需求、业务规模、历史互动频率等指标,制定差异化服务策略,提升客户粘性与忠诚度。客户关系维护应建立客户激励机制,如积分奖励、专属服务通道等,提升客户参与感与满意度。根据《客户激励与服务提升策略》(2021),客户积分可兑换评级报告、培训资源等,增强客户对评级服务的依赖性。客户关系维护需定期开展客户满意度调研,通过问卷、访谈等方式收集客户反馈,作为优化服务的依据。根据《客户满意度调查与改进机制》(2023),客户满意度调研应覆盖主要客户群体,每年至少开展一次,确保服务持续优化。客户关系维护应注重客户生命周期管理,从新客户引入、中期服务、到期维护等阶段提供不同服务支持。根据《客户生命周期管理与服务策略》(2022),客户生命周期管理应结合评级业务特点,提供定制化服务方案,提升客户留存率。6.4服务反馈与持续改进机制服务反馈机制应覆盖客户咨询、投诉、满意度调查等多渠道,确保服务信息全面收集。根据《服务反馈与改进机制》(2023),服务反馈应通过在线系统、电话、邮件等方式收集,确保数据真实、全面。服务反馈数据需进行分类分析,识别服务短板与改进方向。根据《服务数据驱动改进机制》(2021),服务反馈数据应按服务类型、客户群体、问题类别等维度分类,形成服务改进报告,指导服务优化。服务反馈应纳入绩效考核体系,作为员工服务质量评价的重要依据。根据《员工绩效考核与服务评价标准》(2022),服务反馈结果应与员工绩效挂钩,激励员工提升服务质量。服务反馈应建立改进机制,针对反馈问题制定改进计划并落实。根据《服务改进与跟踪机制》(2023),改进计划应包含责任人、时间节点、改进措施与效果评估,确保改进措施可执行、可追踪。服务反馈与持续改进应纳入公司整体管理流程,定期评估服务改进效果,并根据外部环境变化调整改进策略。根据《服务持续改进与优化机制》(2021),服务改进应结合行业趋势与客户需求,确保服务机制灵活、适应性强。第7章评级业务的持续改进与优化7.1业务流程的优化与迭代业务流程优化应遵循PDCA循环(计划-执行-检查-处理),通过数据分析和流程再造,提升评级效率与准确性,减少人为误差。建议采用ISO14644标准中的流程管理框架,结合行业最佳实践,定期进行流程审计与复盘,确保流程持续符合监管要求与业务发展需要。采用数字化工具如评级系统、数据挖掘算法,实现评级结果的自动化计算与实时反馈,提升评级效率约30%以上。建立流程版本管理制度,对关键流程进行版本控制与变更管理,确保流程变更可追溯、可验证。实施流程优化试点项目,通过A/B测试验证优化效果,再逐步推广至全业务线,降低试错成本。7.2持续改进的评估与反馈机制建立多维度的改进评估体系,包括流程效率、结果准确性、风险控制能力等,采用KPI指标进行量化评估。引入PDCA循环中的“检查”环节,定期开展内部审计与外部合规检查,识别流程中的薄弱点和风险点。采用平衡计分卡(BSC)工具,将改进目标与财务、客户、流程、学习与成长四个维度进行整合,提升改进的系统性。建立改进成果的跟踪机制,通过数据仪表盘实时监控改进效果,确保改进措施落地见效。引入客户反馈机制,通过问卷调查与访谈,收集客户对评级服务的满意度与改进建议,作为改进的重要依据。7.3业务绩效的考核与激励建立科学的绩效考核体系,将评级结果的准确性、时效性、客户满意度等作为核心考核指标。采用OKR(目标与关键成果法)与KPI相结合的方式,设定明确的绩效目标与衡量标准,确保考核公平、透明。实施差异化激励机制,对表现优异的团队或个人给予奖励,提升员工积极性与工作热情。建立绩效反馈与培训机制,对绩效落后者进行辅导与再培训,提升整体业务能力。将绩效考核结果与薪酬、晋升、项目参与等挂钩,形成正向激励,推动业务持续优化。7.4业务创新与拓展方向的具体内容推动评级业务向多元

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论