2026一建管理必刷密卷自测卷试卷及答案

2026一建管理必刷密卷自测卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某国家级算力枢纽配套数据中心项目交付运营6年后，运维单位针对机柜级能耗动态调控系统开展迭代升级，同步搭建适配东数西算调度要求的算力动态分配模块，该阶段的工作属于建设工程全寿命周期（）范畴。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目使用阶段D.项目后评价阶段2.关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是（）。A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期的持续时间一般较长，往往达数年甚至数十年C.建设项目的投资规模巨大，一次性投入的总量往往突破数亿元D.建设项目各参与方的工作目标相同，工作利益完全一致3.下列组织工具中，能够清晰反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作任务分工表4.某大型文旅综合体项目明确由项目总经理牵头，行政部、工程部、成本部联合负责项目各类审批文件的归档移交工作，该职责界定属于（）的编制内容。A.项目管理规划大纲B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.施工组织总设计5.某地铁建设项目采用矩阵式组织结构运行，针对施工过程中出现的区间盾构掘进参数调整争议，技术部指令和盾构工区原进度计划要求出现矛盾时，该矛盾的协调者应为（）。A.盾构工区负责人B.技术部主管C.组织结构中的纵向与横向指令源最高指挥者D.项目普通技术人员6.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.企业法定代表人B.企业技术负责人C.项目经理D.项目总工程师7.某装配式住宅项目的施工组织设计中，明确了预制构件现场堆放区域、垂直运输机械行走路线、临时供水供电管网布设方案，上述内容属于施工组织设计基本组成部分中的（）内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图8.针对建设工程项目目标动态控制的工作程序，第一步应开展的工作是（）。A.收集项目目标的实际值B.分解项目目标，确定用于目标控制的计划值C.定期比较项目目标的计划值和实际值D.分析实际值偏离计划值的原因9.某市政道路改扩建项目，业主方要求将原计划6个月的通车工期压缩至4.5个月，项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.优化混凝土配合比减少养护时间B.调整项目进度控制工作流程C.为赶工作业人员发放专项绩效补贴D.采用BIM技术模拟施工碰撞检查10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2020-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应提前（）天以书面形式通知监理人。A.3B.7C.14D.2811.某建筑施工企业开展人力资源管理工作，下列环节中属于人力资源管理目的的是（）。A.编制人力资源需求计划B.人员甄选C.充分发挥涉及项目的所有人员的积极性和创造性D.员工的绩效考核12.某建筑工地摸排安全风险时，判定深基坑边坡滑移事故发生的概率为中等，事故发生后的损失量为重大等级，该风险的风险量等级应为（）。A.可忽略风险B.可容许风险C.重大风险D.特大风险13.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合（）。A.工程建设强制性标准B.项目业主方的要求C.工程施工合同的约定D.当地住建部门的规定14.某项目某月的计划工作预算费用为1200万元，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1350万元，据此判定该项目当月的进度执行情况为（）。A.进度提前，进度偏差为150万元B.进度延误，进度偏差为150万元C.进度提前，进度偏差为200万元D.进度延误，进度偏差为200万元15.施工项目成本核算应坚持“三同步”原则，“三同步”指的是（）三者同步。A.计划成本、实际成本、目标成本B.形象进度、产值统计、实际成本归集C.预算成本、计划成本、实际成本D.工程量统计、成本核算、进度验收16.某施工企业本年度累计发生间接费用2400万元，本年度全部承建项目的直接费用总和为12000万元，按照间接费用分摊规则，某直接费用为3000万元的住宅小区项目应分摊的间接费用为（）万元。A.300B.600C.900D.120017.利用横道图法进行成本偏差分析的特点是（）。A.能够准确表达成本的绝对偏差，直观清晰B.能够直接反映偏差的严重程度C.能够定量分析成本偏差的原因D.适用于大型复杂项目的成本偏差分析18.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，首先应开展的工作是（）。A.确定项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系19.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第17天和第20天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.8C.10D.1220.关于关键线路和关键工作的说法，正确的是（）。A.关键线路上的工作总时差均为0B.关键工作的总时差一定为0C.在网络计划中关键线路至少有一条D.关键工作的最迟完成时间与最早完成时间可以不相等21.某工程网络计划的工期优化过程中，应优先选择（）的关键工作作为压缩对象。A.持续时间最长B.直接费用率最小C.资源消耗最大D.直接费用最高22.建设工程项目施工质量的影响因素中，起决定性作用的是（）。A.人的因素B.机械因素C.材料因素D.环境因素23.PDCA循环中，“C”环节的核心工作内容是（）。A.确定质量目标和制定行动方案B.对计划行动方案的交底和按规定要求展开的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化D.对质量问题进行原因分析，采取纠偏措施24.某工程现浇混凝土楼板浇筑完成后，出现表面蜂窝麻面的质量缺陷，该质量缺陷的等级属于（）。A.一般质量事故B.严重质量事故C.质量问题D.较大质量事故25.某在建商业综合体项目发生坍塌事故，造成2人死亡、12人重伤，直接经济损失1600万元，该事故等级应为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故26.利用分层法对工程质量统计数据进行分析时，不属于常见分层类型的是（）。A.按施工时间分层B.按作业班组分层C.按投资额度分层D.按工程部位分层27.某项目安全生产责任制明确，施工现场作业人员总数达到180人，该项目配置专职安全生产管理人员的数量不应少于（）人。A.1B.2C.3D.428.针对搭设高度超过50m的落地式钢管脚手架工程，施工单位应当编制专项施工方案，并组织专家对方案进行论证，论证组的专家成员人数不应少于（）名。A.3B.5C.7D.929.生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1B.2C.6D.1230.建设工程施工招标过程中，资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于（）日。A.3B.5C.7D.1431.下列合同类型中，承包商承担全部工程量和价格风险的是（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.成本加固定费用合同D.单价合同32.某工程施工过程中出现设计变更，导致已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，该变更项目的价格应由（）提出。A.发包人B.承包人C.监理人D.造价管理部门33.下列索赔事件中，承包人可以索赔工期、费用和利润的是（）。A.不可抗力导致的工期延误B.异常恶劣的气候条件C.发包人原因导致的工程缺陷和损失D.施工过程中发现文物34.工程竣工档案的保存期限分为永久、长期、短期三种，其中长期保存是指工程档案的保存期限等于该工程的（）。A.使用寿命B.设计使用年限C.保修期限D.运维周期35.项目信息门户（PIP）的核心功能不包括（）。A.项目各参与方的信息交流B.项目文档管理C.项目远程监控与运维D.项目共同工作二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程全寿命周期管理的说法，正确的有（）。A.全寿命周期管理涉及项目决策阶段、实施阶段和使用阶段B.全寿命周期管理的核心任务是为项目建设增值和使用增值C.全寿命周期管理是业主方的项目管理范畴，不涉及施工单位的工作D.全寿命周期管理可以实现项目成本的全局最优E.数字孪生技术是支撑全寿命周期管理的重要技术手段2.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合理的承发包模式B.编制进度控制工作流程C.重视信息技术在进度控制中的应用D.分析工程进度风险E.对提前竣工的作业班组发放奖励3.下列施工成本分析方法中，属于综合成本分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.相关比率分析4.关于建设工程项目质量控制系统的说法，正确的有（）。A.项目质量控制系统是一次性的质量工作体系B.项目质量控制系统需要第三方认证C.项目质量控制系统的控制目标是项目的质量总目标D.项目质量控制系统涉及项目实施过程中所有的质量责任主体E.项目质量控制系统只服务于某一个承包企业5.下列施工现场的安全隐患中，属于第二类危险源的有（）。A.高处作业安全带未系挂B.深基坑边坡存在滑移隐患C.临时用电接地保护装置失效D.脚手架立杆基础不均匀沉降E.安全管理人员脱岗6.关于建设工程合同谈判与签约的说法，正确的有（）。A.合同谈判过程中双方可以对招标文件中的通用条款进行调整修改B.中标人收到中标通知书后30天内，双方应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同C.合同补遗文件与合同正文具有同等法律效力D.对于风险较大的项目，承包商可以在合同谈判中增加保值条款E.签约之前投标人不得向招标人提出修改投标文件的核心内容三、参考答案及详细解析一、单项选择题答案1.答案：C。解析：建设工程全寿命周期包含决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段），项目交付运营后的升级改造属于使用阶段的工作范畴，核心考点为建设工程管理的全寿命周期内涵，出自2026版一建管理教材第一章第一节。2.答案：D。解析：建设项目各参与方的工作目标、利益存在差异，并非完全一致，业主方核心目标是投资增值，施工方核心目标是赚取施工利润，其余选项均符合项目系统特征的描述。3.答案：A。解析：项目结构图通过树状图的方式对项目组成进行逐层分解，能够完整反映所有工作任务，组织结构图反映指令关系，合同结构图反映合同关系，工作任务分工表明确各项工作的负责部门。4.答案：B。解析：工作任务分工表的核心作用是明确各项工作任务的主办、协办部门，题干中对归档工作的职责界定属于工作任务分工表的编制内容。5.答案：C。解析：矩阵式组织结构存在纵向和横向两个指令源，当两个指令出现矛盾时，需由两个指令源的最高指挥者协调解决，避免基层执行人员无所适从。6.答案：C。解析：根据规范要求，项目管理实施规划属于施工单位项目部层面的执行文件，由项目经理组织编制，企业管理层负责审批。7.答案：D。解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，内容涵盖临时设施、运输道路、材料堆放区域、水电管网布设等，符合题干描述。8.答案：B。解析：项目目标动态控制的第一步是分解目标，确定计划值，后续依次为收集实际值、比较实际值和计划值、纠偏调整，核心程序逻辑符合动态控制的基本原理。9.答案：B。解析：调整工作流程属于组织措施范畴，优化配合比属于技术措施，发放补贴属于经济措施，BIM碰撞检查属于技术措施。10.答案：B。解析：施工合同示范文本明确要求，项目经理授权下属人员履行职责需提前7天书面通知监理人，征得发包人认可。11.答案：C。解析：人力资源管理的核心目的是充分调动所有项目参与人员的积极性，其余选项均属于人力资源管理的流程环节。12.答案：C。解析：概率中等、损失重大的风险组合对应风险量等级为重大风险，需制定专项管控方案，重点监控。13.答案：A。解析：监理单位审查施工方案的核心依据是工程建设强制性标准，强制性标准是所有工程建设活动的最低合规要求。14.答案：A。解析：进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1350-1200=150万元，SV为正代表进度提前。15.答案：B。解析：成本核算三同步原则指形象进度、产值统计、实际成本归集三者同步，确保三者的取值范围完全一致，避免成本核算失真。16.答案：B。解析：间接费用分摊率=2400/12000=20%，该项目应分摊的间接费用=3000*20%=600万元。17.答案：A。解析：横道图法的核心特点是直观清晰，能够直接反映成本的绝对偏差，其余选项均为横道图法的劣势。18.答案：B。解析：总进度目标论证的首要环节是调查研究和收集资料，后续依次为项目结构分析、进度计划系统结构分析、工作编码、编制各层进度计划等步骤。19.答案：A。解析：工作M的最早完成时间=7+5=12天，紧后工作最早开始时间的最小值为15天，自由时差=15-12=3天。20.答案：C。解析：计划工期等于计算工期时关键线路上的工作总时差为0，当计划工期大于计算工期时总时差为正值，关键线路至少有一条，符合网络计划基本逻辑。21.答案：B。解析：工期优化过程中优先压缩直接费用率最小的关键工作，能够实现增加最少的成本投入达到压缩工期的目标。22.答案：A。解析：人的因素是质量影响因素中最核心、起决定性作用的因素，所有施工活动的执行主体都是人。23.答案：C。解析：PDCA循环中C（Check）环节核心是检查执行情况，对比计划值和实际值，A环节为纠偏处置环节。24.答案：C。解析：蜂窝麻面属于不影响结构安全和使用功能的局部质量瑕疵，属于质量问题范畴，不属于质量事故。25.答案：B。解析：较大事故的判定标准为造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失，本次事故符合较大事故等级要求。26.答案：C。解析：分层法常见的分层维度包括按施工时间、作业班组、工程部位、施工工艺、材料供应商等，按投资额度分层不属于质量统计数据的常规分层类型。27.答案：B。解析：施工现场作业人员总数超过100人不足300人的，应配备不少于2名专职安全员。28.答案：B。解析：超过一定规模的危大工程专项方案论证组专家人数不得少于5名，且需从省级以上住建部门建立的专家库中随机抽取。29.答案：A。解析：事故上报的时间要求为单位负责人接到报告后1小时内上报属地应急管理部门，符合《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定。30.答案：B。解析：招投标法实施条例明