2026一建管理冲刺模拟刷题试卷及答案

2026一建管理冲刺模拟刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025年修订发布的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2025-0201），关于进度款支付的说法，正确的是（）A.监理人收到承包人提交的进度付款申请单及相关资料后，最长不超过14天完成审核并报送发包人B.发包人对进度付款申请单存在异议的，应当在监理人收到申请单后21天内向承包人发出异议通知C.发包人最迟应当在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人D.进度款支付比例不得低于当期已完工程价款的60%，不得高于90%2.某地铁建设工程项目全寿命周期中，属于实施阶段管理范畴的工作内容是（）A.项目可行性研究报告编制B.项目运营初期的设施更新改造规划C.项目施工阶段的动态成本管控D.项目使用后的物业管理方案制定3.下列组织工具中，能够清晰反映建设项目所有参与单位之间合同关系的是（）A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.线性组织结构图4.对比施工总承包管理模式与常规施工总承包模式，下列说法错误的是（）A.施工总承包管理模式的招标可以不依赖完整的施工图，有利于提前启动施工进度B.施工总承包管理单位仅收取总包管理服务费，不参与具体工程的施工投标C.施工总承包模式下业主直接与分包单位签订合同，业主的合同管理工作量更大D.施工总承包管理模式的质量控制优势体现在各分包单位之间存在横向制约关系5.建设工程项目实施阶段策划的核心任务是（）A.为项目建设的决策和实施增值B.确定项目开发或建设的任务和意义C.定义项目开发或建设的目标和指导思想D.围绕项目实施过程策划组织、管理、经济、技术等落地方案6.根据施工组织总设计的编制程序，下列工作排序中不可逆转的是（）A.确定施工的总体部署之后再计算主要工种工程的工程量B.拟订施工方案之后再编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划之后再确定施工的总体部署D.计算主要技术经济指标之后再编制资源需求量计划7.建设工程项目目标动态控制的核心工作是（）A.针对影响目标的风险因素制定风险预案B.定期收集项目目标的实际运行数值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.优化项目目标的计划值设置逻辑8.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于施工项目经理权限的是（）A.主持项目管理机构的日常工作B.在组织授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.组织参与项目竣工验收工作D.决定项目管理团队成员的薪酬分配方案9.下列建设工程项目风险类型中，属于经济与管理风险范畴的是（）A.现场施工人员的安全操作培训不到位B.工程物资的市场价格波动超出预期C.现场防火应急设施的配置可用性不足D.项目所在地的地质条件与勘察报告不符10.工程监理单位在开展项目监理工作过程中，既要维护建设单位的合法权益，也不得损害施工承包单位的正当权益，这一要求体现了监理工作的（）性质A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性11.某双代号网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为第6天，持续时间为4天；工作B的最迟完成时间为第22天，持续时间为10天；工作C的最迟完成时间为第20天，持续时间为5天，则工作A的总时差为（）A.4天B.6天C.8天D.10天12.某建设项目分部工程的计划进度和实际进度如下：第1月计划完成工程量1200㎡，计划单价20元/㎡；实际完成工程量1500㎡，实际单价22元/㎡。采用赢得值法分析该分部工程第1月的费用偏差为（）A.超支6000元B.节约3000元C.超支3000元D.节约6000元13.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）A.进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的集合B.项目实施过程中进度计划系统的构建是一次性完成的C.不同深度的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划D.不同功能的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、年度进度计划14.某双代号时标网络计划执行到第6周末检查实际进度，发现工作A尚有2周持续时间未完成，工作B刚好完成全部作业，工作C的最早完成时间比计划提前1周。已知工作A的总时差为3周，工作B为关键工作，工作C的自由时差为2周，则第6周末检查结果说明（）A.项目总工期将拖后2周B.后续工作的最早开始时间不受影响C.工作A的进度偏差将导致紧后工作最早开始时间拖后1周D.工作C的进度提前将直接压缩总工期1周15.建设工程施工成本分析的基本方法中，用于分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法16.根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》，最高投标限价的编制采用的材料价格应当优先选用（）A.当地工程造价管理机构发布的工程造价信息B.市场询价得到的供应商报价平均值C.定额基价中列明的材料基准价格D.招标人自行采购的材料成本价格17.某施工项目在施工过程中，为了赶工在夜间连续作业，严重影响周边居民休息，遭到周边居民的投诉，当地生态环境主管部门对施工企业作出了罚款处罚，该事件产生的费用索赔应当由（）承担A.建设单位B.监理单位C.施工承包单位D.建设单位和施工单位共同18.下列施工质量控制的工作内容中，属于事前质量控制范畴的是（）A.分项工程施工完成后开展质量验收B.编制专项施工方案并完成技术交底C.对进场的建筑材料开展见证取样检测D.对不合格的施工部位进行返工处理19.建设工程项目的三全质量管理中，“全员参与质量管理”的内涵不包括（）A.组织内部的所有人员都参与到质量管控流程中B.对项目全寿命周期的所有质量环节开展管控C.明确各部门和岗位的质量责任清单D.建立全员质量考核的配套激励机制20.对某办公楼主体结构分部工程开展质量验收时，不需要参与验收的单位是（）A.建设单位B.设计单位C.勘察单位D.施工单位21.某分项工程施工完成后，经检测其强度未达到设计要求，原设计单位核算后认为该强度能够满足结构安全和使用功能的要求，该质量事故的正确处理方式是（）A.返工重做B.不作处理C.加固补强D.报废处理22.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡、98人重伤、直接经济损失1.2亿元的生产安全事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故23.建筑施工企业开展安全生产教育培训工作，对新上岗的作业人员的三级安全教育时长不得少于（）A.24学时B.32学时C.48学时D.72学时24.建设工程生产安全事故应急预案体系中，针对具体的装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施属于（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急响应方案25.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案A.7B.15C.28D.30二、多项选择题（共30题，每题2分，共60分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）A.项目管理的核心任务是为项目建设创造增值效益B.决策阶段项目管理的主要任务是确定项目的定义C.施工方的项目管理是整个项目管理的核心D.业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程E.工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标2.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施范畴的有（）A.明确成本管理人员的工作任务和职能分工B.编制成本控制的工作流程C.对施工方案开展技术经济分析D.落实成本管控的绩效考核机制E.分解项目成本管理目标，确定成本管控的分工3.某分部工程双代号网络计划如下图所示（节点编号省略），关键线路的特点包括（）A.关键线路上的工作总时差全部为0B.关键线路是整个网络计划中持续时间最长的线路C.关键线路的总长度决定了项目的总工期D.关键线路上的工作全部是关键工作E.关键线路在网络计划执行过程中不会发生变化4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2025-0201，承包人的索赔事由中，可以同时索赔工期、费用和利润的有（）A.发包人提供的地质勘察资料存在错误导致施工延误B.发包人要求承包人提前竣工C.监理人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检验，检验结果合格D.施工过程中遇到不利的物质条件E.发包人原因导致的工程试运行失败5.下列建设工程质量的影响因素中，属于作业环境因素的有（）A.施工现场的通风照明条件B.施工单位的质量管控体系C.施工现场的给排水设施D.项目所在地的水文地质条件E.施工现场的安全防护设施配置6.关于建设工程安全隐患的处理，下列说法正确的有（）A.当场发现的安全隐患应当立即整改，做到定人、定时间、定措施B.重大安全隐患停工整改后，应当由监理单位组织验收合格后方可复工C.对人机环境系统进行安全优化，防止事故发生属于冗余安全度治理原则D.某工地现场高处作业未系安全带的隐患处理，属于直接隐患与间接隐患并治原则E.安全隐患治理应当遵循动态跟踪的要求，及时更新隐患排查台账7.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括（）A.信息管理的任务分工表和职能分工表B.各类信息的编码体系和编码规则C.信息传输的平台和制度要求D.项目进展报告的内容格式E.信息处理工作的流程图8.根据FIDIC《施工合同条件》（2017版），关于承包商索赔的说法，正确的有（）A.承包商应当在察觉或应当察觉索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔通知B.索赔事件持续影响的，承包商应当按月提交中间索赔报告C.工程师应当在收到索赔报告后42天内作出索赔答复D.业主有权扣除承包商的索赔款用于抵消承包商的违约罚款E.承包商提出的利润索赔应当优先于费用索赔获得支付参考答案及详细解析一、单项选择题答案解析1.答案：C。解析：2025版施工合同示范文本优化了进度款支付全流程时限，监理人审核进度付款申请单的时限由原2017版的14天压缩至7天，选项A错误；发包人对付款申请存在异议的，需在监理人收到申请单后14天内发出异议通知，选项B错误；新版规范明确进度款支付比例不得低于当期已完合格工程价款的70%，选项D错误，C选项为条文明确规定。2.答案：C。解析：项目全寿命周期决策阶段的核心工作包括可行性研究、项目立项审批，使用阶段的工作包括运营管理、更新改造，实施阶段涵盖设计、施工、竣工验收等环节，只有C选项属于实施阶段的工作内容。3.答案：B。解析：项目结构图反映项目所有工作任务，组织结构图反映指令关系，工作任务分工表明确各部门的任务划分，只有合同结构图能够清晰展示各参与单位的合同关系。4.答案：C。解析：常规施工总承包模式下，由施工总承包单位直接与分包单位签订合同，业主方合同管理工作量更小，C选项表述错误，其余选项均符合两类模式的对比特点。5.答案：D。解析：建设项目决策阶段策划的核心任务是定义项目开发或建设的任务和意义，实施阶段策划的核心任务是围绕项目落地实施的全流程，制定组织、管理、经济、技术层面的落地方案，为项目实施提供指导。6.答案：B。解析：施工组织总设计编制流程中，拟订施工方案之后才能确定施工的总体部署，也才能基于施工方案的逻辑编制施工总进度计划，该环节的逻辑顺序不可逆转。7.答案：C。解析：项目目标动态控制的核心是定期比较实际值与计划值，发现目标偏离时第一时间采取纠偏措施，保障项目目标沿着既定路径推进。8.答案：C。解析：组织项目竣工验收属于建设单位的权限，项目经理仅能参与竣工验收环节，其余三项均属于项目经理的法定权限范畴。9.答案：C。解析：A选项属于人的风险，B选项属于经济风险，D选项属于工程环境风险，现场防火设施配置不足属于管理层面的风险归类到经济与管理风险范畴。10.答案：D。解析：监理的公平性性质要求监理单位站在第三方立场，公平处理建设单位与施工单位之间的争议，不得偏袒任意一方的不当诉求。11.答案：A。解析：工作A的最早完成时间为第10天，其紧后工作B的最迟开始时间为12天，紧后工作C的最迟开始时间为15天，取最小值12天，总时差=12-10=4天。12.答案：C。解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500×20-1500×22=30000-33000=-3000元，说明费用超支3000元。13.答案：C。解析：进度计划系统由多个相互关联的进度计划组成，项目实施过程中会逐步更新完善，年度进度计划属于不同周期的进度计划，只有C选项表述完全正确。14.答案：C。解析：第6周末检查时工作A尚有2周持续时间，说明工作A实际进度拖后1周，其总时差为3周，自由时差为1周，将导致紧后工作最早开始时间拖后1周，不会影响总工期。15.答案：B。解析：因素分析法又称连环置换法，用于逐一测算各个影响因素对成本指标的影响程度，是成本分析最常用的定量方法。16.答案：A。解析：2023版清单计价规范明确最高投标限价编制过程中，材料价格应当优先选用当地造价管理机构发布的造价信息，造价信息缺失的可参考市场询价确定。17.答案：C。解析：夜间赶工产生的噪声污染属于施工单位自身组织不当导致的违法违规行为，相关责任和费用由施工单位自行承担。18.答案：B。解析：事前质量控制是施工正式开展前的质量管控工作，其余选项分别属于事中、事后质量控制范畴。19.答案：B。解析：全寿命周期的质量管控属于全过程质量管理的内涵，不属于全员参与质量管理的范畴。20.答案：C。解析：主体结构分部工程验收由总监理工程师组织，建设、设计、施工单位的项目负责人参与，勘察单位仅参与地基基础分部工程的验收。21.答案：B。解析：施工质量缺陷经原设计单位核算，能够满足结构安全和使用功能要求的，可以不作处理，不需要返工或加固。22.答案：A。解析：生产安全事故等级划分中，特别重大事故的判定标准包括30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失，本次事故直接经济损失达1.2亿元，属于特别重大事故。23.答案：D。解析：建筑施工企业新员工三级安全教育的总时长不得少于72学时，每年再培训时长不得少于20学时。24.答案：C。解析：现场处置方案是针对具体岗位