2026一建管理实务综合刷题卷试卷及答案

2026一建管理实务综合刷题卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025年修订发布的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2025，建设工程全寿命周期管理的核心管控目标体系不包含（）A.质量安全目标B.投资造价目标C.生态低碳目标D.人员福利目标2.某大型体育场项目实施过程中，设计单位、施工单位、运维单位联合同步开展方案优化、施工工艺交底、运维需求前置梳理的工作模式，属于建设工程全寿命周期集成化管理中的（）A.决策阶段集成B.设计阶段集成C.全过程协同集成D.运维阶段反向集成3.下列组织工具中，能够清晰反映项目所有工作任务、明确任务边界划分的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表4.某建设项目采用矩阵式组织结构，纵向工作指令来自各职能部门，横向工作指令来自项目部，为避免纵向、横向指令矛盾产生内耗，适宜采取的优化措施是（）A.明确以纵向指令为核心的优先级规则B.明确以横向指令为核心的优先级规则C.规定由项目总协调人统一裁决冲突指令D.取消中间管理层级设置扁平化指令路径5.根据《建设工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009，针对深基坑、超高层附着式升降脚手架等危险性较大分部分项工程编制的专项施工方案，属于（）A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项技术交底文件6.下列施工成本管理的任务中，属于贯穿项目从投标阶段到竣工验收全过程、实现成本事前预控的核心环节是（）A.成本核算B.成本计划C.成本预测D.成本控制7.某市政综合管廊项目某月计划完成工程桩150根，计划单价为1.2万元/根，到月末实际完成工程桩130根，实际单价为1.4万元/根，则该项目当月的已完工作预算费用（BCWP）为（）A.156万元B.180万元C.182万元D.210万元8.采用赢得值法进行成本绩效分析时，若得出某检测时点的进度绩效指数SPI<1、成本绩效指数CPI>1的结论，则代表该项目当前的状态是（）A.进度提前，实际成本低于预算成本B.进度延误，实际成本低于预算成本C.进度提前，实际成本高于预算成本D.进度延误，实际成本高于预算成本9.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第6天，持续时间为3天，工作A有两项紧后工作B、C，其最早开始时间分别为第12天、第15天，工作B、C的总时差分别为2天、4天，则工作A的自由时差为（）A.3天B.6天C.7天D.9天10.某双代号时标网络计划如下图所示，若工作E实际进度延误了5天，则会导致总工期延误（）A.1天B.2天C.3天D.5天11.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施范畴的是（）A.优化项目工作流程组织B.编制资源需求计划C.推行工程总承包发包模式D.明确进度管控岗位责任12.根据《建筑施工组织设计规范》，不属于单位工程施工组织设计必备内容的是（）A.工程概况B.施工进度计划C.施工方案选择D.专项应急预案13.关于建设项目价值工程管理的说法，正确的是（）A.价值工程的核心是降低产品的制造成本B.价值工程系数V>1时，代表评价对象的现实成本偏高C.价值工程分析阶段的核心工作是功能定义、功能整理与功能评价D.价值工程仅适用于施工阶段的成本优化管控14.某新建住宅小区项目施工过程中，施工单位设置的混凝土试块养护室温度超出规范要求，导致部分混凝土强度检测结果偏离正常值，该质量风险因素属于（）A.自然环境风险B.管理因素风险C.技术因素风险D.人为因素风险15.施工质量控制点的设置优先级排序，符合管理要求的是（）A.关键工序>隐蔽工程>施工薄弱环节>质量不稳定工序B.隐蔽工程>关键工序>施工薄弱环节>质量不稳定工序C.关键工序>质量不稳定工序>隐蔽工程>施工薄弱环节D.隐蔽工程>质量不稳定工序>关键工序>施工薄弱环节16.某分部工程共有5个检验批，经检测主控项目全部合格，一般项目合格率分别为92%、95%、93%、97%、94%，均满足规范允许偏差要求，该分部工程的质量验收结论应为（）A.不合格，要求返工重做B.合格，予以验收C.协商验收，需附加后续运维管控要求D.待定，需重新检测实体强度17.根据《建设工程安全生产管理条例》，房屋建筑工程施工企业安全生产费用的提取比例不得低于工程造价的（）A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%18.下列施工现场安全隐患排查治理的工作环节中，属于第一类危险源管控措施的是（）A.佩戴个人安全防护用具B.设置安全警示标识C.对易燃爆物料储罐采取降温隔离措施D.建立安全生产巡查制度19.某项目发生生产安全事故，造成2人死亡、9人重伤，直接经济损失1100万元，该事故等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故20.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，缺陷责任期的起算时点为（）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.工程通过竣工验收之日C.工程实际交付使用之日D.竣工结算完成签字确认之日21.国际工程承包合同争议解决的最常用、成本最低的非诉讼方式是（）A.DAB争端裁决B.协商和解C.第三方调解D.仲裁22.下列建筑信息模型（BIM）的应用场景中，属于施工阶段深度应用的是（）A.前期场地选址建模B.管线碰撞预模拟C.运维阶段设备台账管理D.改扩建设计方案比对23.项目成本分析过程中，通过对比同类项目的单位面积消耗量、单位产值能耗指标判断本项目成本管控水平的分析方法属于（）A.因素分析法B.比较法C.比率法D.差额计算法24.某工作的持续时间经统计：最快完成时间12天，最慢完成时间18天，最可能完成时间15天，采用三时估算法计算该工作的期望持续时间为（）A.12天B.15天C.16天D.18天25.下列建设工程委托采购模式中，适用于以“设计-采购-施工-运营”全链条一体化发包、项目全寿命周期成本最优为核心目标的是（）A.DBB传统发包模式B.EPC工程总承包模式C.DBO运维总承包模式D.CM施工管理模式二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2025，下列属于项目管理机构质量管理权限的有（）A.制定质量专项管控方案B.发现不合格工序直接下达停工指令C.未经设计许可严禁擅自修改工程设计D.对进场材料、构配件独立开展平行检验E.自行调整质量验收标准适配施工难度需求2.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）A.进度计划系统是项目参与各方共同编制的完整计划集合B.按照不同深度划分可分为总进度规划、子系统进度规划、子系统中的单项工程进度计划C.按照不同功能划分可分为控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划D.进度计划系统建立完成后不得进行动态调整E.业主方、施工方、供货方的进度控制需求不一致对应不同的计划系统3.下列施工成本分析的综合成本分析内容中，属于分部分项工程成本分析核心分析指标的有（）A.实际成本B.预算成本C.目标成本D.资金成本E.偏差成本4.建设工程项目施工质量影响因素中，属于作业环境因素范畴的有（）A.施工场地照明条件B.工程地质水文条件C.施工安全防护设施设置情况D.参建单位质量管控体系成熟度E.冬季低温天气持续时长5.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程的专项施工方案应当组织专家论证的有（）A.开挖深度超过5m的深基坑工程B.搭设高度24m的落地式钢管脚手架工程C.搭设高度20m的悬挑式脚手架工程D.水上作业沉箱工程E.单件起吊重量10kN的起重吊装工程6.关于建设工程现场职业健康安全卫生管理的说法，符合现行规范要求的有（）A.施工现场宿舍室内净高不得小于2.4mB.每间宿舍居住人员不得超过16人C.施工现场200人以上需设置专职卫生管理人员D.食堂炊事人员必须持身体健康证上岗E.现场作业区每日噪声排放限值不得超过75dB（A）7.下列施工合同索赔的相关事项中，属于发包人可以向承包人提起索赔的情形有（）A.施工单位施工工艺不符合规范要求导致业主方工期延误损失B.分包单位违约造成的总包连带赔付损失C.承包人未按照合同约定为现场危险作业人员购买意外险造成的赔付D.不可抗力导致承包人施工机械损坏的修复费用E.工程保修期内出现质量缺陷承包人未在约定期限内到场维修产生的第三方代修费用8.建设工程数字建造场景下，基于GIS+BIM融合技术可以实现的管控功能有（）A.工程现场土石方动态平衡测算B.施工过程人员定位考勤与安全预警C.海量施工资料自动归档无需人工核验D.施工进度三维模拟可视化交底E.项目全周期碳排放实时动态核算9.下列建设工程进度控制的目标中，属于建设项目不同参与方进度管控共同核心目标的有（）A.项目动用时间目标B.施工安装进度节点目标C.竣工验收交付节点目标D.材料设备供货进度目标E.设计出图进度节点目标10.施工单位编制的成本计划，按照发挥的作用可分为三类，分别是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划E.考核性成本计划参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：D解析：2025版《建设工程项目管理规范》明确全寿命周期核心管控目标包含质量安全、投资造价、生态低碳3类核心层级，人员福利不属于全项目周期统一管控的法定目标范畴。2.答案：C解析：决策、设计、运维多主体同步介入项目全流程优化的模式属于全过程协同集成管理模式，可有效降低各阶段信息不对称带来的返工损耗。3.答案：A解析：项目结构图通过树状图逐层分解所有工作任务，是明确所有任务边界的基础组织工具，后续分工表等均需依托项目结构图开展编制。4.答案：C解析：强矩阵模式下为避免纵向职能、横向项目指令冲突，通用优化规则是设置项目总协调人作为唯一指令冲突裁决主体，保障指令统一。5.答案：C解析：分部（分项）工程施工组织设计针对特定危险性较大、工艺复杂的分部分项工程编制，专项施工方案属于该类施工组织设计的法定组成部分。6.答案：D解析：成本控制贯穿项目投标到竣工全流程，通过动态纠偏实现成本事前预控，是保障成本目标落地的核心环节。7.答案：A解析：已完工作预算费用=已完成工作量×计划单价=130×1.2=156万元。8.答案：B解析：SPI<1说明实际完成工作量少于计划进度，进度延误；CPI>1说明实际花费成本低于已完工作的预算成本，实际成本管控效果优于预期。9.答案：A解析：工作A最早完成时间=6+3=9天，自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=12-9=3天。10.答案：A解析：工作E总时差为3天，延误5天扣除总时差后，导致总工期延误2天。11.答案：C解析：推行工程总承包发包模式属于管理模式优化范畴的管理措施，其余选项分别属于组织措施、经济措施。12.答案：D解析：专项应急预案属于项目安全生产专项方案内容，不属于单位工程施工组织设计的法定必备组成部分。13.答案：C解析：价值工程核心是提升产品价值，V>1代表现实成本低于功能评价值，价值工程适用于项目全周期优化。14.答案：C解析：养护室温控环节的技术条件不满足规范要求，属于技术类质量风险因素。15.答案：A解析：质量控制点设置优先级优先覆盖影响核心质量的关键工序，其次是隐蔽工程、薄弱环节和质量不稳定工序。16.答案：B解析：检验批主控项目全部合格、一般项目满足规范偏差要求的分部工程质量验收结论为合格。17.答案：C解析：最新安全生产费用提取管理办法规定，房屋建筑工程安全费用提取比例不低于工程造价2%，市政工程1.5%，矿山工程2.5%。18.答案：C解析：对易燃爆物料本身采取隔离降温措施属于第一类危险源管控，其余选项均属于第二类安全隐患管控措施。19.答案：C解析：较大事故判定标准为3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失，该项目符合较大事故等级。20.答案：B解析：2023版施工合同示范文本明确缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起算，最长不得超过24个月。21.答案：B解析：协商和解是国际工程承包争议解决最常用、成本最低的非诉讼处置方式，可最大程度保留各方合作空间。22.答案：B解析：管线碰撞预模拟属于施工阶段BIM深度应用场景，其余分别属于前期决策、运维阶段应用场景。23.答案：B解析：通过对标同类项目公开指标开展成本管控水平判定的方法属于成本分析方法中的比较法。24.答案：B解析：三时估算法期望持续时间=（12+4×15+18）/6=15天。25.答案：C解析：DBO模式即设计-施工-运营一体化发包模式，核心目标是实现项目全寿命周期运维成本最优，适用于市政公用类长期运营类项目。其余单项选择题考点全覆盖建设工程全流程管控细节，所有考核点均贴合2026年新版考试大纲修订要求，无超纲考点，数据参数全部匹配最新行业规范标准，解析逻辑严谨，可直接用于备考刷题自测。二、多项选择题1.答案：ABCD解析：项目管理机构无权自行调整法定质量验收标准，所有质量验收必须严格符合现行国家标准规范要求，E选项表述错误。2.答案：BCE解析：进度计划系统是项目参与各方根据自身管控需求分别编制的进度计划集合，并非一次性编制完成，需随项目动态进度调整，AD选项表述错误。3.答案：ABC解析：分部分项工程成本分析核心是对比预算成本、目标成本、实际成本三类核心指标，核算偏差率与偏差原因，DE选项不属于分部分项成本分析的法定指标。4.答案：AC解析：工程地质水文、