2026一建管理速刷刷题试卷及答案

2026一建管理速刷刷题试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程全寿命周期与工程管理内涵的说法，正确的是（）A.项目立项手续的办理标志建设工程实施阶段正式启动B.建设工程项目管理的时间范畴覆盖决策阶段、实施阶段与使用阶段C.设施管理属于建设工程使用阶段工程管理的核心组成内容D.决策阶段开发管理的核心任务是为工程实现建设增值2.关于各参与方项目管理目标与任务的说法，错误的是（）A.业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标B.施工总承包方的安全管理目标由其自行确定，无需与业主方的整体安全目标绑定C.设计方的项目管理工作主要集中在设计阶段，但也延伸至施工阶段、动用前准备阶段与保修期D.供货方的项目管理任务包含供货的进度控制、质量控制、成本控制等核心内容3.组织论是与项目管理学密切相关的基础理论学科，下列组织类工作工具中，能够直观反映工作之间动态逻辑关系的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.不同的组织结构模式具备不同的指令传递特点，适用于大、中型项目，每个工作部门拥有两个指令源，指令来自纵向职能部门与横向项目部门的组织结构模式是（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.虚拟组织结构5.关于建设项目工作任务分工表的编制与应用的说法，正确的是（）A.工作任务分工表仅需明确各项工作任务的主办部门，无需设置协办部门B.每一个任务都至少有一个指定的主办工作部门C.工作任务分工表一经确定，在项目实施过程中不得调整修改D.编制工作任务分工表的首要步骤是明确各部门的工作任务分工6.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，下列管理职能活动的排序，符合项目管理基本逻辑的是（）A.提出问题→筹划→决策→执行→检查B.筹划→提出问题→决策→执行→检查C.提出问题→检查→筹划→决策→执行D.决策→提出问题→筹划→执行→检查7.建设工程项目实施阶段策划的核心任务是（）A.为项目的决策阶段提供论证和策划依据B.确定如何组织项目的开发或建设C.定义项目开发或建设的任务和意义D.论证项目建设的可行性与必要性8.施工组织设计的基本内容包含工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标五大组成部分，其中作为施工组织设计核心内容的是（）A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工平面图9.关于施工组织总设计编制程序的说法，正确的是（）A.确定施工的总体部署之后，方可拟订施工方案B.编制总进度计划之后，方可拟订施工方案C.拟订施工方案之后，方可编制施工总进度计划D.计算主要工种工程的工程量之后，方可确定施工的总体部署10.建设工程项目目标动态控制的核心环节是（）A.针对影响目标的各类因素，预先制定预防管控方案B.定期收集项目目标的实际运行值，与计划值进行比对，发现目标偏离时及时采取纠偏措施C.明确项目目标控制的主管部门与责任人D.优化项目目标的分解逻辑，制定精准的计划值指标体系11.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施范畴的是（）A.调整项目的职能分工与工作流程组织B.强化合同履约管理，优化工程发包的承发包模式C.落实加快工程进度所需的资金保障D.改进施工工艺，优化施工技术方案12.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列工作权限中，不属于项目经理执业权限范畴的是（）A.主持项目经理部的日常生产经营管理工作B.参与项目的招标、投标与合同签订工作C.自行决定大额项目资金的投入与使用方案D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包单位13.建设工程风险评估过程中，若某类风险事件发生的概率为中等等级，风险事件发生后造成的损失量为重大等级，则该风险对应的风险等级为（）A.2等风险B.3等风险C.4等风险D.5等风险14.工程监理的工作性质具备独立、公平、科学、服务四大特点，其中所谓公平性指的是（）A.监理单位在组织上和经济上不能依附于被监理的工作对象B.监理工程师在处理业主方与施工方的矛盾冲突时，站在第三方公正立场维护双方合法权益C.监理单位采用科学的方法、手段开展监理活动D.监理单位不直接从事工程实体的生产经营活动15.监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，第一时间应当采取的处置措施是（）A.下达工程暂停令，直接要求施工单位全面停工整改B.及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急处置措施C.直接向当地住建主管部门上报质量隐患情况D.要求施工单位立即整改，无需告知项目总监16.关于建筑安装工程成本核算对象的说法，正确的是（）A.成本核算对象统一按照单位工程进行确定，不得拆分或合并B.规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象C.同一建设项目的多个相同类型单位工程，合并作为同一个成本核算对象D.施工承包合同约定的所有工程内容必须作为单一成本核算对象17.针对竞争性成本计划的说法，错误的是（）A.竞争性成本计划是在项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划B.竞争性成本计划以招标文件为依据，采用本企业的施工定额通过施工图预算的编制形成C.竞争性成本计划总体上较为粗略，成本精度要求低于指导性成本计划D.竞争性成本计划是施工企业投标报价的核心参考依据18.按照建筑安装工程费用项目的组成要素划分，下列费用中不属于企业管理费范畴的是（）A.管理人员的基本工资与绩效工资B.为施工职工缴纳的工伤保险费用C.企业开展投标活动产生的相关费用D.技术开发、技术革新的相关费用19.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，工程量清单计价模式下的建筑安装工程综合单价，包含的费用组成是（）A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、一定范围内的风险费用B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费、利润、税金D.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、利润、风险费用20.项目成本指标控制程序的第一步工作是（）A.收集成本实际支出数据，比对成本计划值B.确定成本管理的分层次目标，细化成本管控指标C.分析成本偏差的产生原因，制定纠偏管控措施D.落实成本管控的责任主体，明确管控权限21.某建设项目截至第5个月末的进度与成本统计数据显示，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7000万元，已完工作实际费用为8500万元，据此判断该项目截至第5月末的运行状态为（）A.进度提前，成本节约B.进度提前，成本超支C.进度延误，成本节约D.进度延误，成本超支22.下列成本偏差分析的表达方法中，具备形象直观、一目了然的优势，但反映的信息量较少，一般在项目的较高管理层应用的是（）A.横道图法B.表格法C.曲线法D.鱼刺图法23.采用因素分析法进行施工成本分析时，各项因素的排序规则是（）A.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值B.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值C.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值D.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值24.下列成本管理考核指标中，属于项目层面成本考核核心指标的是（）A.企业年度成本降低总额B.项目成本降低额与项目成本降低率C.项目管理团队的绩效薪酬兑现比例D.分包成本占项目总成本的比重25.建设工程项目总进度目标论证的首要工作环节是（）A.进行项目结构分析B.调查研究和收集相关资料C.编制各层进度计划D.确定项目的工作编码26.关于横道图进度计划的特点的说法，正确的是（）A.横道图进度计划能够精确反映出各项工作之间的逻辑关系B.横道图能够直接确定计划的关键工作、关键线路与时差C.横道图的调整只能通过手工方式进行，工作量较大D.横道图的信息承载量大，适合用于大型复杂项目的进度计划编制27.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，最早开始时间分别为第18天和第21天，最迟开始时间分别为第19天和第23天，则工作M的总时差为（）A.5天B.7天C.6天D.4天28.双代号时标网络计划中，波形线代表的含义是（）A.对应工作的总时差B.对应工作与其紧后工作之间的时间间隔，即该工作的自由时差C.对应工作的持续时间D.对应线路上的总时差29.关于建设工程项目关键线路与关键工作的说法，正确的是（）A.在任何网络计划中，关键线路上的总持续时间最长B.关键工作的总时差为0C.网络计划中总持续时间最短的线路为非关键线路，没有任何实际管控价值D.一个网络计划中只能存在一条关键线路30.建设工程项目进度调整的核心内容不包括（）A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整项目的质量验收标准D.调整工作之间的逻辑关系31.建设工程质量特性中的“可靠性”指的是（）A.工程满足使用目的的各种性能，包括理化性能、结构性能、使用性能等B.工程在规定的工作条件下和规定的工作时间内，完成规定功能的能力C.工程建成后在规定的使用条件下，在规定的使用年限内正常发挥功能的使用寿命D.工程在建设和使用过程中满足节能环保的相关要求32.施工质量控制的事中控制重点是（）A.对质量活动过程和结果进行监督约束B.制定周密的质量计划，做好风险预控C.对质量活动结果进行评价认定和不合格产品的整改处置D.明确质量管控的总目标，分解质量管控指标33.下列施工质量控制点中，属于必须重点管控的特殊过程质量控制点的是（）A.普通钢筋的绑扎作业B.大体积混凝土的浇筑作业C.一般抹灰作业D.管线预埋作业34.施工现场质量检查过程中，采用“实测法”开展质量检验的活动是（）A.采用肉眼观察清水墙面的平整度B.采用小锤敲击地面检查空鼓情况C.采用靠尺检查墙面的垂直度偏差D.采用超声波检测仪检测混凝土的内部强度35.分部工程质量验收的组织主体是（）A.建设单位项目负责人B.总监理工程师C.施工单位项目经理D.质量监督机构负责人36.某建设工程施工过程中发生质量事故，造成2人死亡，9人重伤，直接经济损失1300万元，该质量事故属于（）A.特别重大质量事故B.重大质量事故C.较大质量事故D.一般质量事故37.采用排列图法进行工程质量统计分析时，A类主要影响因素对应的累计频率区间是（）A.0~80%B.80%~90%C.90%~100%D.0~90%38.建设工程安全生产管理制度体系中，最基本的安全管理制度，同时是所有安全管理制度核心的是（）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全隐患排查治理制度39.建筑施工企业的新员工岗前三级安全教育指的是（）A.公司级、项目级、班组级安全教育B.省级、市级、项目级安全教育C.企业负责人级、项目负责人级、专职安全员级安全教育D.建设单位级、施工单位级、监理单位级安全教育40.某施工现场存在深基坑作业安全隐患，项目技术负责人牵头制定多道安全防护屏障，除设置常规临边防护栏杆外，额外增设双层安全平网、智能预警报警系统、24小时专人旁站巡检机制，该隐患治理方式属于安全隐患处理原则中的（）A.单项隐患综合治理B.冗余安全度治理C.动态治理D.重点治理41.生产安全事故发生后，施工单位负责人接到事故现场的事故报告后，应当于（）内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。A.30分钟B.1小时C.2小时D.24小时42.市区主要路段的施工现场，设置的封闭围挡高度不得低于（）A.1.8mB.2.0mC.2.5mD.3.0m43.建筑施工场界夜间施工噪声的排放限值为（）A.55dB(A)B.60dB(A)C.65dB(A)D.70dB(A)44.依法必须进行招标的建设工程项目，招标文件的发售期最短不得少于（）A.3日B.5日C.7日D.15日45.建设工程合同订立的过程中，属于“要约”环节的文件是（）A.招标公告B.招标文件C.投标文件D.中标通知书46.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.业主方的合同管理工作量大，需要签署多份承包合同B.业主方的组织协调工作量大，需要直接对接多个参与方C.建设工程项目的开工日期提前，建设周期大幅缩短D.业主方的风险管控压力小，总承包单位对项目总质量总进度负总责47.关于施工总承包管理模式特点的说法，错误的是（）A.不需要等待完整的施工图设计完成就可以开展施工总承包管理的招标B.施工总承包管理单位直接和分包单位签署分包合同，业主方无需参与分包管理C.对分包单位的质量管控优势突出，符合质量控制的“他人控制”原则D.业主方的投资控制难度较大，总造价的确定存在一定的不确定性48.建设工程施工合同实施过程中的“合同交底”，开展的主体是（）A.施工单位的合同管理人员向项目各层次管理者进行合同内容交底B.建设单位负责人向施工单位项目负责人进行合同交底C.监理单位总监理工程师向施工单位项目管理人员进行合同交底D.政府质量监督部门向项目各参与方进行合同合规性交底49.下列索赔事件引发的索赔费用中，属于人工费索赔范畴的是（）A.恶劣天气导致的施工人员窝工费B.增加额外工作内容产生的人工费C.施工企业为发放职工福利产生的费用D.施工人员的高温津贴50.FIDIC《施工合同条件》（红皮书）的适用场景是（）A.各类大型复杂的房屋建筑和土木工程的施工B.以交钥匙方式为业主提供工厂、动力设施、基础设施等项目的建设C.机电设备工程项目的设计-建造模式D.短期金额较小的建筑工程项目51.建设工程管理信息化的核心内涵是（）A.利用互联网技术实现项目参与方之间的信息交流和数据传输B.实现项目全寿命周期内的信息资源共享，为项目增值服务C.利用BIM技术完全替代传统的纸质资料管理D.利用信息技术提升施工企业的办公自动化水平52.项目信息门户（PIP）的核心运行基础是（）A.企业内部的局域网平台B.基于互联网的信息共享协同平台C.项目参与方各自独立的信息管理系统D.政府住建部门的监管信息平台二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.组织论的核心组成内容包括（）A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.人员管理模式E.物资采购模式2.关于项目施工组织设计的编制与审批的说法，正确的有（）A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批C.重点、难点分部（分项）工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，报施工单位技术负责人批准D.专项施工方案均应由总监理工程师签字后方可实施，无需组织专家论证E.施工组织设计的动态调整无需重新履行审批程序3.根据《建设工程项目管理规范》，属于项目经理职责范畴的工作内容有（）A.对项目目标进行系统管理，在授权范围内负责项目的全过程管理B.建立项目各类专业管理制度并组织实施C.参与组建项目经理部，自主决定项目经理部的人员聘任D.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的分部验收工作E.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收4.下列建设工程施工成本计划的编制方法中，属于按成本组成分解编制成本计划的依据有（）A.人工费成本计划B.材料费成本计划C.施工机具使用费成本计划D.分部工程成本计划E.分项工程成本计划5.关于赢得值法评价指标的说法，正确的有（）A.当成本偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本B.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度C.成本绩效指数CPI小于1时，表示超支，实际费用高于预算费用D.进度绩效指数SPI大于1时，表示进度延误，实际进度比计划进度滞后E.赢得值法可以同时实现项目的进度与成本的综合管控6.建设工程项目总进度目标论证过程中，项目结构分析的核心工作内容包括（）A.将整个项目进行逐层分解，明确各层级的组成工作内容B.梳理各类进度计划的编码规则C.明确项目管理的工作任务分工D.确定项目各层进度计划的对应关系E.绘制项目结构图7.某双代号网络计划中，关键线路上的工作具备的特点包括（）A.总时差均为0B.总时差是所有工作中总时差最小的工作C.自由时差均为0D.持续时间最长E.不存在任何紧前紧后逻辑关系8.下列影响施工质量的生产要素中，属于施工环境因素管控范畴的内容有（）A.施工现场的地质、水文、气象条件B.施工现场的照明、通风、安全防护设施设置情况C.施工企业的质量管控体系运行情况D.施工现场的交通运输条件与周边的围挡隔离情况E.施工材料的质量检测管控情况9.建设工程项目竣工质量验收应当具备的前提条件包括（）A.完成工程设计和合同约定的各项内容，工程质量符合相关规范标准要求B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件E.已经办理完成不动产产权登记手续10.建设工程安全生产检查的核心内容包括（）A.查思想、查制度B.查隐患、查整改C.查事故处理D.查项目盈利水平E.查人员资质11.关于建设工程施工现场文明施工管理的说法，正确的有（）A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度B.施工现场的作业区域和办公、生活区域必须明确划分，采取相应的隔离防护措施C.施工现场设置的食堂，距离厕所、垃圾站等污染源的距离不得小于10mD.施工现场应当建立消防管理制度，配备符合要求的消防器材，设置消防通道E.施工现场的临时用电线路可以随意铺设，无需设置固定的架体12.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的主要义务包括（）A.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责B.服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令C.负责编制施工组织设计、统一制定各项管理目标D.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求组织施工E.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费用13.建设工程索赔成立必须同时满足的条件包括（）A.与合同对照，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出，或者直接工期损失B.造成费用增加或者工期损失的原因，按照合同约定不属于承包人的行为责任或者风险责任C.承包人按照合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件已经经过发包人、监理单位的签字确认，同意予以赔付E.索赔事件必须是不可抗力因素导致的，不存在任何人为责任14.建设工程信息按照内容属性进行分类，可以划分为（）A.组织类信息B.管理类信息C.经济类信息D.技术类信息E.公开类信息15.BIM技术在建设工程项目管理中的应用具备的核心特点包括（）A.可视化B.协调性C.模拟性D.不可修改性E.优化性参考答案及详细解析：一、单项选择题1.答案：C解析：选项A错误，项目立项标志决策阶段完成，实施阶段正式启动的标志是项目开工；选项B错误，建设工程项目管理的时间范畴仅覆盖实施阶段；选项D错误，开发管理属于决策阶段，核心任务是为工程的决策和使用增值。2.答案：B解析：施工总承包方的安全管