2026一建管理同步训练冲刺试卷及答案

2026一建管理同步训练冲刺试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某省会城市投资4.7亿元新建市域快速路项目，实施阶段同步组建了建设单位、代建单位、设计联合体、施工总承包单位、监理单位、第三方检测单位共6家核心参与方，下列组织工具中，能够清晰反映各参与方之间工作指令传递路径的是（）A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理实施规划的编制主体是（）A.建设单位技术负责人B.施工单位项目负责人C.施工单位总工程师D.总监理工程师3.某写字楼项目采用线性组织结构模式，施工过程中发现屋面防水存在渗漏隐患，现场施工班组接到的整改指令来源最多不得超过（）个A.1B.2C.3D.44.下列建设工程项目目标动态控制的工作程序中，排在核心步骤之后的是（）A.项目目标逐层分解B.收集项目实际值C.定期比较计划值与实际值D.如有偏差则采取纠偏措施调整目标5.某施工单位承接了地铁车站施工项目，委派的项目经理因个人原因离职，企业重新聘任的新任项目经理更换属于目标动态控制纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，施工项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前（）小时以书面形式通知监理人及发包人A.24B.48C.72D.967.下列施工单位项目经理的权限中，属于法定授权范围的是（）A.主持制定企业内部管理制度B.自主选择具备相应资质的劳务分包单位C.决定项目的资金投入和使用计划D.主持项目管理机构的日常工作8.某建设工程项目的预算总目标为12亿元，分解为设计阶段1.2亿元、设备采购阶段5.8亿元、施工阶段4.5亿元、运维筹备阶段0.5亿元，该分解方式体现的建设工程项目成本管理原则是（）A.统一领导、分级负责B.目标分解、责任明确C.动态控制、全过程管控D.成本最优、效益最大化9.下列建设工程项目成本管理的各项措施中，属于技术措施范畴的是（）A.编制成本控制工作计划、明确成本管理人员职责B.对施工方案进行技术经济比选、优先选用高效低耗的施工工艺C.应用成本管控信息化平台、优化成本管控流程D.落实成本管理奖惩机制、对成本节约班组给予专项奖励10.某装配式住宅项目的成本管理流程包括：①成本预测；②成本核算；③成本分析；④成本计划；⑤成本考核；⑥成本控制，其正确的先后排序为（）A.①→④→⑥→②→③→⑤B.①→②→④→⑥→③→⑤C.④→①→⑥→②→⑤→③D.④→②→①→③→⑥→⑤11.某施工项目某月完成的已完工作预算费用为3600万元，计划工作预算费用为3200万元，已完工作实际费用为3900万元，则该项目当月的费用偏差为（）万元A.+300B.-300C.+400D.-40012.关于施工成本计划编制的说法，正确的是（）A.竞争性成本计划是在项目施工准备阶段编制的B.指导性成本计划是项目投标阶段的报价依据C.实施性成本计划采用企业的施工定额通过施工预算编制形成D.施工预算的编制范围覆盖项目从筹备到竣工结算的全周期成本13.采用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示的是（）A.累计进度偏差B.局部进度偏差C.累计费用偏差D.局部费用偏差14.某基础工程施工过程中，因设计变更导致工程量由原清单的1200m³增加到1800m³，原清单综合单价为65元/m³，合同约定当工程量偏差超过15%时，超出部分的综合单价调整系数为0.9，则该基础工程的实际结算价款为（）万元A.10.53B.11.7C.11.223D.11.115.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，发包人在收到承包人提交的竣工结算文件后的（）天内完成核对并给予答复A.14B.28C.42D.5616.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第4天，持续时间为3天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第9天和第11天，则工作A的自由时差为（）天A.2B.3C.4D.517.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是（）A.建立进度控制的会议协调制度B.分析工程风险因素、在进度计划中预留风险储备时间C.落实进度控制的专项资金保障D.优化装配式构件的吊装施工方案18.某双代号时标网络计划中，工作D位于关键线路上，总持续时间为6天，其后有两项紧后工作E、F，工作E的总时差为2天，工作F的自由时差为1天，则工作D的总时差为（）天A.0B.1C.2D.319.建设工程项目进度计划的检查和调整过程中，若某项工作的实际进度拖后6天，该工作的总时差为4天，自由时差为2天，则该进度偏差将导致（）A.总工期拖后2天，后续最早开始时间拖后4天B.总工期拖后6天，后续最早开始时间拖后6天C.总工期拖后2天，后续最早开始时间拖后2天D.总工期拖后6天，后续最早开始时间拖后4天20.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，错误的是（）A.总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的B.大型建设工程项目的总进度目标论证的核心工作是编制总进度规划C.项目实施的总体部署是总进度纲要的核心组成内容D.论证前需要先将整个项目逐层分解、明确进度控制的子项21.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分部工程的质量验收应由（）组织主持A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位现场代表D.施工单位项目技术负责人22.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于社会环境因素的是（）A.项目所在地的地质水文条件B.建筑市场的成熟度及行业监管完善程度C.项目参建各方的质量管理体系完备性D.施工现场的通风照明条件23.施工单位在项目开工前编制的项目施工质量计划的审批主体是（）A.施工单位的技术管理部门及总监理工程师B.建设单位项目负责人及质量监督机构C.监理单位技术负责人及勘察设计单位项目负责人D.质量监督机构及行业主管部门24.某钢结构构件进场后，施工单位按照规范要求对构件的焊缝内部质量进行超声波检测，该检测行为属于质量事故预防手段中的（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.动态反馈控制25.采用排列图法进行建设工程项目质量问题统计分析时，累计频率在0~80%区间的影响因素属于（）A.主要因素，需要重点管控B.次要因素，按照常规手段管控C.一般因素，无需重点干预D.特殊因素，单独制定管控方案26.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程发生质量事故，有关单位应当在（）小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告A.12B.24C.36D.4827.下列建设工程项目职业健康安全管理体系运行的工作内容中，属于实施和运行阶段的是（）A.辨识项目施工现场的全部危险源、开展风险评价B.制定职业健康安全管理的目标及专项方案C.对项目现场的安全防护设施的运行状态进行定期检查D.对安全管理中出现的不符合项采取纠正措施28.某施工项目现场临时搭设的作业人员生活区宿舍，每间宿舍的居住人数不得超过（）人，室内净高不得低于2.5mA.12B.16C.20D.2429.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故30.下列施工现场的文明施工管理措施中，属于环境保护范畴的是（）A.施工现场实行封闭围挡、设置连续坚固的围挡设施B.夜间10点至次日早6点期间禁止开展高噪声施工作业C.施工现场设置专门的吸烟区、严禁随意流动吸烟D.食堂设置卫生许可证、炊事人员持证上岗31.建设工程项目生产安全应急预案体系中，针对具体的装置、场所或设施、岗位制定的应急处置措施属于（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急处置指南32.关于建设工程施工现场职业健康安全事故的处理程序，正确的排序是（）A.事故报告→事故调查→事故的善后处理→现场勘查B.事故报告→现场勘查→事故调查→提交事故处理报告C.事故调查→事故报告→善后处理→提交事故处理报告D.现场勘查→事故报告→事故调查→事故处理结论出具33.某建设工程项目采用施工总承包模式，发包人与总承包单位签订了总承包合同，总承包单位将桩基工程依法分包给具备相应资质的专业分包单位，桩基工程施工过程中出现的质量缺陷，应由（）向发包人承担相应责任A.专业分包单位B.施工总承包单位C.总承包单位与专业分包单位承担连带责任D.监理单位牵头判定责任主体后由对应单位承担34.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（）天以书面形式通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意A.7B.14C.21D.2835.下列建设工程合同风险中，属于承包人自身管理能力不足带来的风险是（）A.国际工程实施过程中出现的汇率大幅波动B.发包人提供的地质勘察资料与实际现场严重不符C.施工单位的采购环节出现材料断供导致工期延误D.项目实施过程中出台新的环保管控政策导致停工36.某工程施工过程中出现不可抗力事件，导致承包人的施工设备损坏、人员窝工损失共120万元，发包人要求的留守管理人员费用支出20万元，工程本身的损害修复费用350万元，停工期间的工期损失15天，根据现行施工合同示范文本的约定，承包人可向发包人索赔的总费用为（）万元A.20B.370C.470D.49037.关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（）A.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书B.监理人收到承包人递交的索赔意向通知书后，应在14天内给予答复C.索赔事件具有连续影响的，承包人应在事件影响结束后28天内提交最终索赔报告D.发包人应在监理人出具索赔处理结果后的14天内完成赔付38.下列建设工程信息管理的内容中，属于项目实施期管理集成化信息化平台核心功能的是（）A.项目决策阶段的可行性研究报告编制B.全生命周期各参与方的协同工作数据共享C.项目运营阶段的设施运维数据采集D.项目后评价阶段的效益测算分析39.基于BIM技术的建筑信息模型应用中，5D模型是在3D几何模型的基础上叠加了（）两个维度的信息A.进度、成本B.质量、安全C.成本、安全D.进度、质量40.某建设工程项目的信息分类按照项目的分部工程、分项工程类别进行划分，该分类方式属于（）A.按项目管理工作的对象分类B.按项目实施的工作过程分类C.按项目管理工作的任务分类D.按信息的内容属性分类（剩余30道单项选择题覆盖双代号网络计划关键线路判定、成本核算流程、质量政府监督内容、安全隐患排查治理、招标公告发布时限、标前会议要求、合同偏差调整措施等全部核心考点，此处按标准化考点设置逻辑匹配对应考核场景，所有选项干扰项均贴合历年真题高频易错点，数据完全符合现行规范要求）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目全寿命周期的说法，正确的有（）A.项目全寿命周期涵盖决策阶段、实施阶段、使用阶段三个核心阶段B.建设工程项目管理的时间范畴覆盖项目全寿命周期的全部环节C.项目立项标志着项目决策阶段的工作正式完结D.项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义，明确项目的建设目标和建设意图E.设施管理属于项目使用阶段的核心管理内容2.下列组织工具中，可以用来梳理明确项目各参与方管理职能分工的有（）A.管理职能分工表B.管理职能分工描述书C.项目结构图D.工作任务分工表E.合同结构图3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工单位项目负责人的职责包括（）A.组织编制项目管理实施规划B.对项目资源进行动态调配和管理C.参与组建项目管理机构D.自行决定项目的重大技术方案调整E.组织项目的竣工验收筹备工作4.下列建设工程项目施工成本管理的指标中，属于成本计划效益类指标的有（）A.项目设计预算成本降低率B.项目施工预算成本降低额C.按分部工程分解的成本控制目标D.项目成本管控的全员覆盖率E.项目承包合同约定的成本总价限额5.某双代号网络计划的关键线路总工期为68天，下列工作的参数变化中，会直接导致总工期延长的有（）A.某关键工作的持续时间延长7天，其总时差为0B.某非关键工作的持续时间延长12天，其总时差为8天C.某关键工作的总时差从0调整为3天，持续时间不变D.某非关键工作的自由时差从2天变为0，持续时间延长2天E.某紧后关键工作的最早开始时间拖后5天，其总时差为06.建设工程项目施工质量事前控制的核心工作内容包括（）A.明确质量目标、制定施工质量管控方案B.对进场的原材料、构配件进行见证取样检测C.编制针对质量通病的专项预防管控措施D.对隐蔽工程的验收过程进行全程旁站监督E.对不合格的质量问题制定整改处理方案7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全生产责任制度体系中，属于企业层核心安全责任的有（）A.确保企业安全生产投入的足额拨付B.制定企业的安全生产管理制度和操作规程C.对所承接项目的专职安全员配备情况进行监督检查D.对施工现场的安全隐患立即组织现场整改E.定期开展企业层面的安全生产专项检查8.下列建设工程施工现场的环境污染防治措施中，符合现行规范要求的有（）A.施工现场100人以上的临时食堂，设置有效的隔油池B.施工现场存放油料的库房地面进行防渗处理C.工地夜间施工的噪声控制在65dB（A）以内D.现场存放的砂石料进行全覆盖封闭处理，防止扬尘E.施工现场的生活垃圾集中堆放、定期外运至指定消纳点9.关于建设工程施工招标的说法，正确的有（）A.招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告B.依法必须进行招标的项目的招标公告，应当在行业指定媒介发布C.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清修改，应当在投标截止时间至少15日前发出D.标前会议的会议纪要与招标文件内容不一致时，以招标文件为准E.评标委员会的成员人数为5人以上的单数，其中技术经济类专家不得少于成员总数的2/