承包商施工现场治安防范与门禁管理工作手册

承包商施工现场治安防范与门禁管理工作手册第1章总则1.1编制依据1.2管理范围与适用对象1.3管理目标与职责1.4管理原则与要求第2章治安防范体系2.1治安管理制度2.2治安风险评估与防控2.3安全巡查与监控管理2.4安全教育与培训第3章门禁管理工作3.1门禁管理制度3.2门禁系统配置与管理3.3门禁权限分配与使用3.4门禁记录与台账管理第4章人员管理与行为规范4.1人员出入管理4.2人员行为规范与纪律4.3人员培训与考核4.4人员档案与信息管理第5章应急处置与突发事件管理5.1应急预案与演练5.2突发事件处置流程5.3信息报告与沟通机制5.4应急资源与物资保障第6章监督检查与考核评价6.1监督检查机制6.2考核评价标准与方法6.3检查结果处理与反馈6.4通报与奖惩机制第7章附则7.1适用范围与解释权7.2修订与废止程序7.3附录与相关文件第8章附件8.1门禁系统操作手册8.2安全巡查记录表8.3人员出入登记表8.4应急预案示意图第1章总则1.1编制依据本手册依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等相关法律法规及行业规范制定，确保治安防范与门禁管理符合国家及行业的安全要求。根据《企业事业单位治安保卫工作条例》及《门禁系统技术标准》（GB/T35115-2018），结合施工现场实际情况，制定本管理细则。本手册参考了《建筑施工企业治安保卫工作指南》《施工现场门禁管理系统设计与实施规范》等专业文献，确保管理措施科学、系统、可操作。通过查阅相关案例及统计数据，如某大型工程项目中因门禁管理不善导致的安全事故，明确了本手册的必要性和实施重点。本手册的编制参考了国家住建部关于施工现场安全管理工作的要求，结合当前安全管理趋势，提出切实可行的管理措施。1.2管理范围与适用对象本手册适用于所有参与施工现场管理的单位及个人，包括承包商、监理单位、建设单位及现场作业人员。适用于施工现场的治安防范、门禁管理、安全巡查、人员进出登记等环节，涵盖施工区域、办公区、材料堆放区等主要场所。包括但不限于项目经理、安全员、门禁管理员、施工人员及临时工等所有参与施工的人员。适用于所有涉及施工活动的人员，包括外来参观人员、临时工、合同工等，确保人员进出全过程可追溯、可管理。本手册适用于所有施工阶段，包括但不限于土建、安装、装饰、电力、交通等各类工程。1.3管理目标与职责本手册的管理目标是实现施工现场治安防范与门禁管理的规范化、制度化、常态化，确保施工现场安全有序、无重大事故。项目经理是施工现场治安与门禁管理的第一责任人，需组织制定并落实相关管理制度，确保职责明确、责任到人。安全员负责监督门禁系统运行、检查治安防范措施落实情况，定期开展安全检查与隐患排查。门禁管理员负责门禁系统的日常维护、使用管理及权限分配，确保系统运行正常、数据准确。各部门及人员需按照职责分工，配合完成治安防范与门禁管理任务，形成上下联动、协同管理的机制。1.4管理原则与要求的具体内容本手册坚持“预防为主、综合治理”的原则，以防范为主，结合群防群治，提升整体安全水平。门禁管理应遵循“谁主管、谁负责”的原则，实行分级管理、责任到人，确保管理链条完整。治安防范工作应以“人防、物防、技防”相结合，做到制度健全、设施完备、措施到位。门禁系统应具备实时监控、权限管理、异常报警等功能，确保系统运行稳定、数据准确。本手册要求所有管理人员必须定期接受安全培训，提升安全意识与管理能力，确保管理措施落实到位。第2章治安防范体系1.1治安管理制度治安管理制度是保障施工现场秩序、预防犯罪行为的重要基础，应依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《企业职工奖惩办法》等法规制定，明确岗位职责与管理流程。管理制度需涵盖门禁权限分配、访客登记、物品保管、突发事件响应等内容，确保各环节职责清晰、流程规范。门禁系统应采用电子门禁卡或生物识别技术，结合人脸识别、刷卡、密码等多种验证方式，提升出入控制的准确性与安全性。门禁管理制度应定期进行演练与评估，确保系统运行稳定，同时结合施工现场实际情况动态调整管理策略。对于高风险区域，如材料仓库、施工机具存放区，应设置独立的门禁系统，并配备监控摄像头进行实时监控。1.2治安风险评估与防控治安风险评估应基于《建筑施工安全风险管理指南》（GB/T38823-2019）进行，通过风险矩阵法（RiskMatrix）识别潜在治安隐患，评估其发生概率与影响程度。风险评估需结合施工现场的人员构成、设备分布、施工阶段等因素，制定针对性的防控措施，如加强夜间巡逻、设置警示标识、配置防暴器材等。建议采用“预防为主、防控结合”的策略，定期开展治安隐患排查，建立问题台账并落实整改，防止问题积累。依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），施工现场应设立治安管理小组，负责日常巡查与风险预警。风险评估结果应作为制定治安防范措施的依据，确保防控措施科学合理，避免资源浪费与管理盲区。1.3安全巡查与监控管理安全巡查应按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）要求，实行“日常巡查+专项检查”相结合的模式，确保巡查覆盖所有重点区域。巡查人员应佩戴统一标识，使用手持终端记录巡查情况，确保信息真实、可追溯。监控系统应部署在关键部位，如出入口、仓库、办公区、施工区域等，采用高清摄像头与智能分析技术，实现远程监控与异常预警。监控数据应定期分析，发现异常情况及时反馈，防止安全隐患扩大。建议建立“巡查台账”与“监控日志”，确保巡查与监控记录完整，为后续管理提供数据支持。1.4安全教育与培训的具体内容安全教育应纳入员工培训体系，依据《建筑施工安全教育培训规范》（GB50656-2011），定期组织消防、防爆、防灾等专项培训。培训内容应涵盖施工安全规范、应急处置流程、个人防护装备使用等，确保员工掌握基本安全知识与技能。建议采用“理论+实操”相结合的方式，通过案例分析、模拟演练等方式提升员工安全意识与操作能力。对于高风险岗位，如电工、焊工、起重操作人员，应进行专项安全培训，并取得相应资质认证。培训记录应存档备查，确保员工安全意识与技能持续提升，降低事故发生率。第3章门禁管理工作3.1门禁管理制度门禁管理制度是保障施工现场安全的重要组成部分，应依据《建筑施工安全防护规范》（GB50894-2014）制定，明确门禁管理的职责范围、管理流程和违规处理措施。管理制度应涵盖门禁权限分级、人员准入条件、违规行为界定及责任追究机制，确保门禁管理有章可循、有据可依。门禁管理制度应结合施工现场实际情况，设置不同区域的门禁类型与权限，如出入口、临时通道、设备间等，确保各区域门禁管理符合安全与效率的双重需求。门禁管理制度需定期进行评估与更新，根据施工进度、人员变动及安全风险变化，动态调整门禁策略，确保制度的时效性和适用性。门禁管理制度应与施工组织设计、安全教育培训及应急管理相结合，形成系统化的安全管理闭环。3.2门禁系统配置与管理门禁系统应采用工业级门禁控制器（如Honeywell、SmarTech等品牌），具备多级权限控制、刷卡/扫码识别、电子门禁卡管理等功能，确保系统稳定运行。系统配置应符合《门禁系统技术规范》（GB/T35537-2017），包括硬件设备选型、网络架构设计、数据安全防护及系统冗余备份，保障系统在突发情况下的连续性。门禁系统应与施工安全管理平台（如BIM+GIS）集成，实现门禁数据的实时与可视化管理，便于现场管理人员掌握门禁动态。门禁系统需设置紧急报警机制，当门禁系统出现故障或非法入侵时，应自动触发报警信号并通知安保人员，确保突发事件快速响应。系统配置应定期进行维护与升级，确保设备运行正常，数据准确无误，同时满足国家安全标准（如GB50348）的要求。3.3门禁权限分配与使用门禁权限应根据人员角色与岗位职责进行分级管理，如施工人员、管理人员、技术人员、访客等，确保权限与身份匹配，防止越权访问。权限分配应遵循“最小权限原则”，仅授予必要权限，避免权限滥用，减少安全风险。例如，施工人员可访问作业区，但不得进入危险区域。权限使用需记录在案，包括刷卡时间、人员信息、访问区域及操作记录，形成门禁日志，便于追溯与审计。门禁权限应定期轮换与更新，避免长期固定权限导致的管理漏洞，同时确保人员变动后权限及时调整。门禁权限管理应结合《信息安全技术个人信息安全规范》（GB/T35114-2019），确保个人信息不被泄露，权限使用符合隐私保护要求。3.4门禁记录与台账管理门禁记录应包括人员身份信息、访问时间、进入/离开时间、访问区域、操作人员及记录人，确保数据完整、可追溯。记录应通过电子台账或纸质台账进行管理，台账应包含门禁事件分类、违规记录、整改建议及处理结果，形成闭环管理。门禁台账需与施工日志、安全检查记录及突发事件记录相互关联，形成综合管理档案，便于后期审计与复盘。门禁记录应定期归档，按时间顺序整理，便于查询与分析，同时应建立电子备份机制，防止数据丢失。门禁台账管理应纳入施工现场安全管理制度中，由安保人员定期核查，确保台账信息与实际门禁情况一致，提升管理透明度。第4章人员管理与行为规范4.1人员出入管理人员出入管理应严格执行门禁系统和访客登记制度，确保施工区域人员仅限授权人员进入，防止未经授权人员进入关键区域。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），施工人员进入现场需佩戴工牌，并通过人脸识别或刷卡系统进行身份验证，确保身份真实性。门禁系统应具备实时监控功能，记录人员进出时间、地点及行为，通过视频监控与系统联动，实现对异常行为的快速响应。根据《智能建筑与楼宇自动化系统》（GB/T20984-2007），门禁系统应与安防系统集成，形成全方位的安全防护网络。施工现场应设置明显的门禁标识和通道指示，确保人员通行有序。根据《建筑施工安全防护规范》（GB50893-2014），施工区域应设置双层门禁，进出人员需通过闸机和人脸识别双重验证，确保安全。对于临时施工人员，应建立临时工卡制度，记录其身份、进场时间、工作内容及离场时间，确保人员信息可追溯。根据《建筑施工企业安全管理规范》（GB50658-2011），临时工卡应由项目经理统一管理，确保信息准确无误。人员出入管理应定期进行检查，确保门禁系统、工牌管理、身份验证等流程执行到位，防止管理漏洞。根据《施工现场安全管理规定》（建质[2014]163号），施工企业应每季度对门禁系统进行检查和维护，确保系统正常运行。4.2人员行为规范与纪律施工人员应遵守施工现场的规章制度，严禁携带违禁物品进入施工现场，防止引发安全事故。根据《建筑施工人员行为规范》（GB50658-2011），施工现场严禁吸烟、酗酒、打架斗殴等行为，确保工作环境安全有序。人员应严格遵守施工安全操作规程，不得擅自操作设备或更改施工流程，防止因操作不当引发事故。根据《建筑施工安全技术规范》（GB50892-2016），施工人员应接受安全培训，熟悉设备操作和应急措施。人员应保持施工现场的整洁与有序，不得随意乱扔垃圾、占用施工区域或破坏施工设施。根据《施工现场管理规范》（GB50487-2019），施工现场应设置垃圾桶并安排专人清理，确保环境卫生。人员应尊重其他施工人员和管理人员，禁止辱骂、打闹或进行其他不文明行为。根据《建筑施工企业员工行为规范》（建建[2016]138号），施工人员应遵守职业道德，维护企业形象和施工秩序。对违反行为规范的人员，应依据《施工现场纪律管理办法》（建建[2018]105号）进行教育和处理，情节严重的可予以警告、罚款或解除劳动合同。4.3人员培训与考核施工人员应定期接受安全培训和技能考核，确保其具备必要的安全知识和操作能力。根据《建筑施工企业安全培训管理办法》（建安[2015]123号），施工企业应每年对员工进行不少于8小时的安全培训，内容包括施工安全、应急处理、设备操作等。培训内容应涵盖法律法规、安全操作规程、应急处置措施等方面，确保员工全面了解施工安全要求。根据《建筑施工安全教育培训规范》（GB50892-2016），培训应由具备资质的专职安全员进行，确保培训质量和效果。人员考核应采用理论考试与实操考核相结合的方式，确保员工掌握安全知识和实际操作能力。根据《建筑施工企业员工考核办法》（建建[2019]115号），考核成绩与绩效奖金挂钩，激励员工积极参与培训。培训记录应保存至员工离职后三年内，确保人员培训信息可追溯。根据《建筑施工企业档案管理规定》（建建[2017]124号），员工培训记录应由专人管理，确保信息完整准确。培训应结合实际施工情况，针对不同岗位制定差异化的培训计划，确保培训内容与岗位需求匹配。根据《建筑施工企业培训管理规范》（GB/T31423-2015），培训应注重实用性，避免形式化和表面化。4.4人员档案与信息管理人员档案应包括基本信息、培训记录、考核成绩、出入记录、奖惩记录等，确保人员信息完整可查。根据《建筑施工企业人事管理规范》（GB50658-2011），档案应统一编号管理，确保信息准确无误。人员档案应定期更新，确保信息与实际情况一致，防止因信息不准确导致管理漏洞。根据《建筑施工企业人事档案管理规定》（建建[2016]138号），档案应由专人负责维护，确保信息及时更新。人员档案应包含身份证复印件、工牌信息、安全培训记录、奖惩记录等，确保信息真实有效。根据《建筑施工企业员工信息管理规范》（GB/T31423-2015），档案应由人事部门统一管理，确保信息分类清晰。人员档案应建立电子化管理平台，便于信息查询和共享，提高管理效率。根据《建筑施工企业信息化管理规范》（GB/T31423-2015），档案管理应结合信息化手段，确保信息可追溯、可查询。人员档案应定期进行归档和备份，确保在紧急情况下能快速调取相关信息。根据《建筑施工企业档案管理规定》（建建[2017]124号），档案应按时间顺序归档，确保信息完整性和安全性。第5章应急处置与突发事件管理5.1应急预案与演练应急预案是针对可能发生的各类突发事件所制定的系统化、结构化的应对措施，应包含风险识别、响应程序、处置步骤及责任分工等内容。根据《国家突发公共事件总体应急预案》（2006年）的要求，预案需定期修订并组织演练，确保其有效性与可操作性。企业应建立应急预案体系，涵盖火灾、自然灾害、安全事故、恐怖袭击等主要风险类型，确保各岗位人员熟悉应急流程。根据《企业突发事件应急预案编制导则》（GB/T29639-2013），预案应结合企业实际，明确应急响应级别和处置程序。应急演练应定期开展，频率建议每半年不少于一次，且应包含模拟演练和实战演练两种形式。根据《企业应急管理实践指南》（2018年），演练需覆盖所有关键岗位，并记录演练过程与效果，以便持续优化预案。应急预案应结合企业实际开展培训，确保相关人员掌握应急知识和技能。根据《企业安全生产应急管理体系建设指南》（2019年），培训内容应包括应急响应、现场处置、疏散引导等环节，提升员工应急能力。应急预案应与政府应急管理机构保持联动，定期进行联合演练，确保信息传递及时、协同处置高效。根据《突发事件应对法》（2007年），企业应建立与政府、社区、第三方机构的应急联动机制，提升整体应急响应能力。5.2突发事件处置流程突发事件发生后，应立即启动应急预案，由现场负责人第一时间报告相关主管部门，并启动应急响应机制。根据《突发事件应对法》规定，突发事件发生后应迅速上报，不得延误。应急处置应按照“先控制、后消灭”的原则进行，确保现场安全，防止事态扩大。根据《突发事件应急处置规范》（GB/T29639-2013），处置流程应包括现场警戒、人员疏散、事故控制、信息通报等环节。应急处置过程中，应设立现场指挥部，由相关负责人统筹指挥，明确各岗位职责。根据《企业突发事件应急响应指南》（2020年），现场指挥部应组织人员开展初步评估，确定处置方案并启动相应措施。处置过程中应密切监控事态发展，及时调整应对策略。根据《突发事件应急处置技术规范》（GB/T29639-2013），应根据实际情况动态调整应急措施，确保处置科学、合理。处置完成后，应进行总结评估，分析事件原因、采取措施及改进方向，形成书面报告并归档。根据《企业应急管理评估办法》（2019年），评估应由相关职能部门牵头，确保问题得到根本解决。5.3信息报告与沟通机制信息报告应遵循“快速、准确、完整”的原则，确保信息传递及时、无遗漏。根据《突发事件信息报告规范》（GB/T29639-2013），信息报告应包括时间、地点、事件性质、影响范围、处置措施等要素。信息报告应通过统一平台或指定渠道进行，确保信息传递的透明性和可追溯性。根据《信息安全管理规范》（GB/T20984-2007），信息应加密传输，确保信息安全与保密性。信息沟通应建立多层级、多渠道的报告机制，包括内部报告、外部报告及与政府、媒体的沟通。根据《突发事件信息通报管理规范》（GB/T29639-2013），应建立应急信息通报机制，确保信息及时传递。信息沟通应注重时效性与准确性，避免信息失真或延误。根据《突发事件应急信息管理规范》（GB/T29639-2013），信息应由专人负责，确保信息的准确性和一致性。信息沟通应与外部单位保持密切联系，确保信息同步，避免因信息不对称导致的次生灾害。根据《突发事件应急联动机制建设指南》（2020年），应建立与政府、社区、媒体的联动机制，提升应急响应效率。5.4应急资源与物资保障的具体内容应急资源包括人员、装备、物资、通信设备等，应建立应急物资储备库，确保物资充足、分类明确。根据《应急物资储备与调用管理办法》（2019年），物资应按照类别、用途、使用周期进行管理，确保应急状态下调用迅速、使用有效。应急物资应定期检查、维护和更新，确保其处于良好状态。根据《应急物资管理规范》（GB/T29639-2013），物资应建立台账，定期进行检查，确保物资的有效性和可用性。应急资源的调配应建立制度化流程，明确责任人和调用程序。根据《应急资源调配管理规范》（GB/T29639-2013），资源调配应遵循“分级管理、分级调配”的原则，确保资源合理配置。应急资源的使用应符合相关法律法规，确保合法合规。根据《突发事件应急资源管理规定》（2019年），资源使用应遵循“安全第一、保障优先”的原则，确保资源使用安全、有效。应急资源的保障应与企业安全管理体系相结合，确保资源配置与企业实际需求相匹配。根据《企业应急资源保障体系建设指南》（2020年），应建立资源保障机制，确保应急状态下资源到位、使用有序。第6章监督检查与考核评价6.1监督检查机制监督检查机制应建立常态化的巡查制度，采用“日检、周评、月检”三级管理模式，确保施工现场治安防范与门禁管理工作的持续有效执行。监督检查应结合信息化手段，如使用视频监控、门禁系统数据平台等，实现对重点区域的动态监控与数据追溯，提升监管效率。检查应由具备资质的第三方机构或项目安全管理部门牵头，定期开展专项检查，确保各项管理制度落实到位。检查结果需形成书面报告，并作为项目绩效考核的重要依据，同时纳入承包商年度评优体系。对检查中发现的问题，应分类落实整改责任，限期整改并跟踪复查，确保问题闭环管理。6.2考核评价标准与方法考核评价应以《建设工程安全生产管理条例》和《企业安全生产标准化基本规范》为依据，制定科学、可量化的考核指标。考核内容涵盖治安防范措施执行、门禁系统运行、人员管理、应急预案等方面，采用定量与定性相结合的方式进行评分。采用“百分制”评分法，将考核结果与承包商绩效工资挂钩，激励责任落实。考核周期为每季度一次，结合日常巡查与专项检查结果综合评定，确保考核的客观性和公正性。考核结果应公开透明，纳入承包商信用评价体系，作为后续合作的重要参考依据。6.3检查结果处理与反馈对检查中发现的隐患或违规行为，应立即下达整改通知，并要求承包商在规定时间内完成整改。整改不到位或整改不力的，应启动问责机制，依据合同条款进行处罚或暂停合作。检查结果需通过书面或电子平台反馈至承包商，确保信息透明，便于其及时整改。对整改情况应进行复查，确保问题彻底解决，防止重复发生。检查反馈应形成闭环管理，建立整改台账，跟踪整改进度，确保制度落实到位。6.4通报与奖惩机制的具体内容对检查中表现突出的承包商，可给予通报表扬、专项奖励或优先安排项目资源等激励措施。对检查中发现的重大安全隐患或严重违规行为，应予以公开通报，并列入不良信用记录。奖惩机制应结合项目进度与安全管理成效，实行“奖优罚劣”原则，提升承包商责任心。奖惩结果应纳入承包商年度评优、资质审查等环节，强化制度约束力。奖惩措施应与合同条款相呼应，确保公平、公正、透明，增强执行效力。第7章附则1.1适用范围与解释权本手册适用于承包商在施工项目的现场治安防范与门禁管理工作的全过程，包括但不限于人员出入、设备管理、安全检查及突发事件应对等。本手册的解释权归项目管理单位所有，任何修改或补充均需经项目管理单位批准后方可生效。依据《建设工程安全生产管理条例》及《企业事业单位内部治安保卫工作规定》，本手册内容应符合国家相关法律法规的要求。本手册所引用的规范性文件及标准，如《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《门禁系统工程设计规范》（GB50395-2007），均应作为本手册的法律依据。本手册的实施过程中，若出现争议或需要进一步明确内容，应由项目管理单位组织相关职能部门进行协调与确认。1.2修订与废止程序本手册的修订应遵循“先审后改”的原则，由项目管理单位组织相关部门进行审核，确保修订内容符合项目实际需求。修订后的手册需经项目管理单位负责人签字确认，并在项目管理平台进行发布，确保所有相关人员及时获取最新版本。对于不符合现行法律法规或项目实际情况的条款，项目管理单位有权提出废止建议，经审批后方可执行。本手册的废止程序应遵循《企业内部管理制度》的相关规定，确保废止过程合法合规。本手册的修订与废止记录应完整归档，作为项目管理过程的重要参考资料。1.3附录与相关文件的具体内容附录A包含门禁系统操作流程图，依据《门禁系统工程设计规范》（GB50395-2007）制定，确保系统运行的标准化与安全性。附录B列出施工现场治安防范的应急预案，参考《突发事件应对法》与《生产安全事故应急预案管理办法》的相关内容，确保应急响应的及时性和有效性。附录C提供施工人员身份核验方案，依据《人员出入管理规范》（GB50395-2007）制定，确保人员身份的真实性与合法性。附录D包含门禁系统维护与故障处理流程，依据《建筑施工门禁系统技术规范》（GB50395-2007）制定，确保系统运行的稳定性与可靠性。附录E列出相关文件的索引，便于查阅和管理，确保信息检索的便捷性与准确性。第8章附件8.1门禁系统操作手册门禁系统采用基于RFID（射频识别）技术的智能卡识别方式，通过读卡器与门禁控制器通信，实现对人员身份的实时验证。根据《GB50348-2018住宅建筑电气设计规范》要求，门禁系统应具备防撬、防破坏、防非法越权等安全功能。系统管理采用分级权限制度，管理员、巡检员、普通员工分别拥有不同级别的操作权限，确保系统运行的安全性与可控性。根据《智能建筑与城市信息化标准》（GB/T35677-2017），应定期进行权限审计与更新。门禁系统需配备红外感应、门体状态监测、异常报警等功能，当门禁触发报警时，系统应自动发送警报至监控中心，并记录事件发生时间、地点、人员等信息。根据《智能建筑安防系统设计规范》（GB50348-2018），应设置不少于3个报警通道。系统应支持多级权限管理与实时视频监控联动，确保门禁操作的可追溯性。根据《建筑智能化设计规范》（GB50372-2014），系统应具备数据存储与回溯功能，记录不少于60天的操作日志。门禁系统应定期进行系统测试与维护，包括软件更新、硬件检测、通讯线路检查等，确保系统稳定运行。根据《信息安全技术系统安全工程能力成熟度模型》（SSE-CMM），应建立系统运维管理制度，明确操作流程与责任人。8.2安全巡查记录表安全巡查应按计划定期开展，一般每月不少于两次，重点区域如材料堆放区、临时设施、作业区等需加强巡查。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），巡查应记录巡查时间、地点、人员、内容及发现的问题。巡查内容应包括施工机具状态、人员行为规范、安全防护措施、消防设施、用电安全等。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），应检查安全帽、安全带、防护网等安全设施是否齐全有效。巡查记录应详