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文档简介

旅游策划师项目策划绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划能力市场调研与分析30%全面深入，准确无误对目标市场进行深入调研，分析市场趋势、竞争对手和消费者需求，形成详细的市场分析报告。项目策划能力策划方案设计30%创新独特，符合市场需求设计出具有创新性和吸引力的策划方案，方案内容应包括活动主题、目标人群、活动形式、预算分配等。项目策划能力风险评估与应对30%全面，有针对性对项目策划过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。项目策划能力策划方案执行30%高效，执行力强确保策划方案的有效执行，对执行过程中的问题及时进行调整和解决。项目策划能力策划效果评估30%准确，有深度对策划效果进行准确评估，分析成功和不足之处，为后续策划提供参考。创新能力策划方案创新性20%独特，有创意策划方案应具有独特性和创新性，能够吸引目标受众。创新能力活动形式创新20%新颖，有趣活动形式应新颖有趣，能够提升用户体验。创新能力技术应用创新20%合理，有效在策划方案中合理应用新技术，提升项目效果。创新能力跨界合作创新20%成功，有影响力与其他行业或领域进行跨界合作，提升项目影响力。创新能力市场趋势把握20%准确，及时准确把握市场趋势，将趋势融入策划方案中。项目执行力时间管理25%高效，准时合理规划项目时间，确保项目按时完成。项目执行力资源整合25%全面，高效有效整合项目所需资源，确保项目顺利进行。项目执行力问题解决能力25%迅速，有效遇到问题时能够迅速找到解决方案，确保项目不受影响。项目执行力团队协作25%默契，高效与团队成员保持良好沟通，共同推进项目。项目执行力客户沟通25%准确，及时与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展。团队协作与沟通团队协作精神25%积极，主动在团队中积极参与，主动承担责任。团队协作与沟通沟通能力25%清晰，有效具备良好的沟通能力，能够清晰表达自己的想法，并有效倾听他人意见。团队协作与沟通跨部门协作25%顺畅，高效与其他部门保持良好协作，确保项目顺利进行。团队协作与沟通冲突解决25%冷静，有效在团队中遇到冲突时，能够冷静处理，找到有效解决方案。团队协作与沟通知识分享25%主动，有益主动分享自己的知识和经验，促进团队共同成长。本考核表旨在对旅游策划师在项目策划过程中的绩效进行全面评估，考核维度及指标设置旨在反映策划师的专业能力、创新能力、项目执行力和团队协作能力。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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