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市场部门绩效考评表月度评估姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分市场活动策划市场调研准确性对市场趋势、竞争对手和目标客户进行准确调研，为市场活动提供可靠数据支持。市场活动策划活动方案创新性根据市场调研结果，制定具有创新性和吸引力的市场活动方案。市场活动策划活动预算控制合理控制市场活动预算，确保活动成本在预算范围内。市场活动策划活动目标设定合理性根据公司战略和市场环境设定明确、可衡量的活动目标。市场活动策划活动方案可行性市场活动方案需具备可执行性，确保活动顺利实施。市场活动执行活动执行效率确保市场活动按计划、高效执行，达成预期目标。市场活动执行活动资源协调有效协调活动所需的各项资源，确保活动顺利进行。市场活动执行活动效果监控实时监控活动效果，确保数据准确性和及时性。市场活动执行活动风险控制及时发现并处理活动中可能出现的风险，确保活动顺利进行。市场活动执行活动团队协作确保团队成员之间沟通顺畅，协作高效。市场活动监控活动效果评估对市场活动效果进行准确评估，为后续活动提供参考。市场活动监控客户满意度调查定期进行客户满意度调查，了解客户对活动的评价。市场活动监控市场反馈收集及时收集市场反馈，为改进活动提供依据。市场活动监控竞争对手分析定期分析竞争对手的市场活动，为制定策略提供参考。市场活动监控市场数据整理对市场数据进行整理和分析，为决策提供数据支持。团队协作与个人发展团队协作精神积极参与团队协作，为团队目标达成贡献力量。团队协作与个人发展个人能力提升不断提升个人专业技能和综合素质。团队协作与个人发展工作积极性积极主动完成工作任务，对工作充满热情。团队协作与个人发展沟通能力具备良好的沟通能力，能够有效传达信息。团队协作与个人发展学习能力具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和技能。本考核表旨在对市场部门员工在市场活动策划、执行、监控和效果评估等方面的绩效进行综合评估，以下为详细考核内容。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延

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