《2026年普洱地区橡胶行业深度研究与目标企业全景解析（Q2版）》

《2026年普洱地区橡胶行业深度研究与目标企业全

景解析（Q2版）》

信息截止日期：2026年6月30日

报告说明与使用指引

本报告旨在对普洱地区橡胶行业进行系统性、结构化的深度研究，覆盖从天然橡胶种植、原料收购、初级加工到精深

加工、贸易物流的全产业链条。报告以“产业链全景扫描+目标企业深度解析”为双主线，力求为产业研究者、投资分析

人员及行业从业者提供兼具宏观视野与微观洞察的参考依据。

信息截止日期为2026年6月30日。报告所引用的信息来源包括企业年度报告、国家企业信用信息公示系统公示信息、

地方政府公开发布文件、行业协会统计数据及公开新闻报道等。对于非上市企业，部分经营数据系依据公开信息进行

合理推算，已在正文中明确标注推算方法和依据。

本报告严格遵循客观、中立的研究原则，不构成任何形式的投资建议或商业推介。报告中所有分析判断均基于截至信

息截止日可获得之公开资料。

总目录

行业概览：普洱橡胶——从“绿色资源”到“战略物资”的产业跃迁

第一章云南天然橡胶产业集团江城有限公司

第二章云南天然橡胶产业集团孟连有限公司

第三章云南天然橡胶产业集团西盟有限公司

第四章普洱市天骄橡胶产业有限公司

第五章江城嘉禾橡胶有限责任公司

第六章云南云壹森乳胶有限公司

第七章云南森洁医用天然乳胶有限公司

第八章普洱新保越橡胶科技有限公司

第九章景谷民森橡胶有限责任公司

第十章景谷益智乡利民橡胶加工厂

第十一章普洱市众和橡胶有限公司

第十二章江城县成明橡胶有限责任公司

第十三章普洱市江城丰源橡胶加工有限公司

第十四章孟连广科万祥橡胶有限公司

第十五章孟连县金桥橡胶有限责任公司

第十六章云南孟连县勐马橡胶有限责任公司

第十七章西盟县岳宋橡胶加工厂有限公司

第十八章云南臻泰生物科技有限责任公司

第十九章宁洱高性能轮胎橡胶加工厂

第二十章云南省国营孟连农场复兴商号

附录

行业概览：普洱橡胶——从“绿色资源”到“战略物资”

的产业跃迁

在云南天然橡胶产业版图上，普洱占据着举足轻重的位置。这座与老挝、越南、缅甸三国接壤的边疆城市，拥有超过

150万亩天然橡胶林，是云南省乃至全国最重要的天然橡胶产区和加工基地之一。2026年，站在“十五五”开局之年的节

点上，普洱橡胶产业正经历一场从“初级加工”到“精深制造”、从“资源输出”到“价值跃升”的深刻转型。

产业地位与政策环境。

天然橡胶是国家战略物资，在国防军工、航空航天、交通运输等领域具有不可替代的地位。普洱市的橡胶种植始于20

世纪60年代初，经过六十余年的发展，橡胶产业种植规模已仅次于茶叶产业，成为普洱市第二大农业产业。普洱市农

业农村局规划到2030年，全市天然橡胶有效种植面积稳定在150万亩以上，总产量稳定在10万吨以上，综合生产加工

能力显著增强。

在省级层面，云南省正全力推动天然橡胶产业融合发展。计划到2028年，全省天然橡胶产业规上工业总产值累计达到

550亿元、营业收入累计达到800亿元。普洱作为核心产区，被赋予了整合跨境资源、延伸产业链的战略使命。2025

年，中国对缅甸、老挝等实施100%税目产品零关税政策，天然橡胶作为重点国际贸易商品，为毗邻的普洱市带来了显

著的政策红利。

在县域层面，江城县是普洱橡胶产业的核心区。作为全省11个天然橡胶生产能力甲等县之一，江城县拥有49.47万亩橡

胶林，产业覆盖24个行政村、4.19万胶农。2024年全县干胶产量2.8万吨，产值5.74亿元，产业从业人员人均收入突破

3.2万元。2025年上半年，橡胶产业总产值同比增长38.1%。

产业链图谱。

普洱橡胶产业链呈现出“种植基地—初级加工—精深加工—贸易物流”的清晰结构。

上游以天然橡胶种植为核心。云南省农发（农垦）集团拥有天然橡胶林59.62万亩。云胶江城公司在江城县拥有12.31

万亩橡胶种植基地，是国内管理最规范、平均亩产居全国首位的橡胶种植基地。其特种胶园面积达7.8万亩，占全省特

种胶园总面积的38.51%，年产胶7626吨，是全省集中连片最大的特种胶园基地。

中游以橡胶初级加工为主体。普洱市已建成25座橡胶初级加工厂，年加工能力达20万吨。江城县拥有5家天然橡胶规

上加工企业，年加工产能达6.3万吨。代表性企业包括云胶江城公司、云胶孟连公司、云胶西盟公司、天骄橡胶、嘉禾

橡胶等。

下游以精深加工和贸易为延伸。近年来，普洱市在医用乳胶、高性能特种胶、航空专用胶等高端领域持续突破。云南

森洁医用天然乳胶有限公司建成了国内唯一一条从乳胶到乳胶制品的全产业链生产线。云胶江城公司联合张立群院士

团队成功研制的高性能胶已应用于国产大飞机轮胎。

竞争格局。

普洱橡胶产业的竞争格局呈现鲜明的“哑铃型”结构。一端是云胶集团及其子公司——作为全省唯一集天然橡胶“种植

+加工+仓储+贸易”为一体的国有企业，在资源掌控、产能规模和政策资源方面具有绝对优势。另一端是数量众多的民

营橡胶加工企业——天骄橡胶、嘉禾橡胶、民森橡胶、众和橡胶等，在特定区域和细分市场具备灵活性和竞争力。

本报告收录的20家目标企业，正是依据“产业链关键环节全覆盖+各层级代表性”的原则筛选而来——既涵盖云胶集团旗

下的江城、孟连、西盟三大国有橡胶公司，也覆盖天骄橡胶、嘉禾橡胶、云壹森、森洁医用等民营骨干企业，以及宁

洱高性能轮胎橡胶加工厂、孟连广科万祥等区域特色企业，力求全景呈现普洱橡胶产业的竞争生态。

市场热点与技术趋势。

近两年来，普洱橡胶产业最值得关注的变化集中在三个方面。

其一，高性能特种胶的国产化突破。2023年以来，云南省农发（农垦）集团依托云胶江城公司特种胶园资源，联合张

立群院士团队、四川大学、青岛科技大学等顶尖科研力量，协同推进高性能胶国产化攻关。2025年9月，全省首条高

性能胶中试线建成投用，累计试产80余吨产品。与曙光橡胶研究院合作生产的3240吨“曙光2号”航空专用胶已成功应用

于国产大飞机轮胎试制并试飞成功。2026年7月，全省首条年产6000吨高性能胶自动化生产线在云胶江城公司启动建

设，计划2027年上半年投产。

其二，医用乳胶精深加工的快速崛起。云壹森乳胶有限公司日产能达150吨。森洁乳胶公司已建成3条天然乳胶生产线

和8条乳胶手套生产线。普洱市正在推动从基础胶水提纯加工向高附加值特种胶研发生产转型。

其三，跨境资源整合与绿色智能物流。西双版纳天然橡胶绿色智能物流综合园已正式投产，项目总投资2.34亿元，设

计总库容达5万吨。中老铁路的开通运营和零关税政策的实施，为普洱整合老挝、缅甸等跨境橡胶资源提供了前所未有

的便利。

行业启鉴。

回望普洱橡胶产业六十余年的发展历程，一个核心命题始终贯穿其中：如何将“绿色资源”转化为“战略价值”？普洱给出

的答案是——以国有龙头企业的资源掌控力为根基，以民营企业的市场活力为补充，以科技创新为驱动，推动产业从

“卖原料”向“卖技术”“卖标准”跃升。

然而，挑战同样清晰。原料供应保障能力不足、产能利用率偏低曾是制约江城县橡胶产业发展的突出问题。分散经营

导致品质不稳、价格波动影响胶农信心、产业链条短等因素长期制约着产业效益的提升。对于普洱的橡胶企业而言，

“稳产保供”与“提质增效”将是贯穿“十五五”的核心命题。

第一章云南天然橡胶产业集团江城有限公司

第一节企业概览

云南天然橡胶产业集团江城有限公司是普洱橡胶产业的“压舱石”与“领头羊”，其发展轨迹折射出中国天然橡胶产业从

“垦荒植胶”到“科技引领”的完整历程。

公司成立于1996年2月28日。公司位于云南省普洱市江城哈尼族彝族自治县曲水镇整康坝。公司前身为云南农垦集团

江城橡胶有限责任公司。公司是云南省农发（农垦）集团旗下云胶集团的核心子公司。

公司是国内较大的集种植、生产、加工、销售为一体的天然橡胶种植基地之一。在江城县拥有橡胶种植总面积12.31万

亩，是国内管理最规范、平均亩产居全国首位的橡胶种植基地。其天然橡胶种植基地平均亩产与单株产量位居全国第

一。特种胶园面积达7.8万亩，占全省特种胶园总面积的38.51%，年产胶7626吨，是全省集中连片最大的特种胶园基

地。

在资质荣誉方面，公司是云南省农产品加工龙头企业、农业产业化省级重点龙头企业、省级文明单位、高新技术企业

和全国农业先进集体。公司已通过安全生产三级标准化认证。

在普洱橡胶产业链中，云胶江城公司不仅是最大的种植和加工主体，更是高性能特种胶国产化攻关的核心承载者。

2025年，公司实现干胶产量1.6万吨、营业收入3.3亿元、利润1900万元。2026年通过设备升级和春防措施（防治面积

10万亩），进一步推动产业提质增效。

（本节信息主要依据国家企业信用信息公示系统公示信息及云南省人民政府国有资产监督管理委员会公开发布信息）

第二节业务体系与产品矩阵

云胶江城公司的业务体系围绕天然橡胶全产业链展开，形成了“种植—加工—研发—销售”的完整闭环。

第一板块：天然橡胶种植。公司在江城县拥有12.31万亩橡胶种植基地。其中特种胶园面积达7.8万亩，年产胶7626

吨。基地平均亩产110公斤，平均亩产与单株产量位居全国第一。公司是国内管理最规范的橡胶种植基地之一。

第二板块：橡胶初级加工。公司拥有现代化的橡胶加工厂，年加工产能位居普洱前列。2025年实现干胶产量1.6万

吨。公司经营橡胶加工厂属于云胶集团38座加工厂体系的一部分。2026年通过设备升级进一步提升加工能力和产品质

量。

第三板块：高性能特种胶研发与生产。这是公司最具战略价值的业务板块。2023年以来，公司联合张立群院士团队、

四川大学、青岛科技大学、曙光橡胶研究院、昆船研究院公司等顶尖科研力量，协同推进高性能胶国产化攻关。2025

年9月，全省首条高性能胶中试线在公司建成投用。与曙光橡胶研究院合作生产的3240吨“曙光2号”航空专用胶已成功

应用于国产大飞机轮胎试制并试飞成功。2026年7月，全省首条年产6000吨高性能胶自动化生产线在公司启动建设，

计划2027年上半年投产。

第四板块：产业协同与联农带农。公司是江城县天然橡胶产业协会的骨干成员。公司与云壹森乳胶有限公司建立了深

度合作关系，2025年4月双方细化乳胶质量标准与定价机制，云胶江城稳定输送乳胶超3200吨。

从业务逻辑上看，云胶江城公司的战略路径清晰：以“全国第一”的种植基地为根基，以高性能特种胶的国产化突破为

核心增长极，以产业协同和联农带农为社会价值支点，三者相互支撑、共同演进。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（1996—2010年）：垦荒植胶，建立基地。1996年，公司在江城县成立，带动当地百姓垦荒植胶。这一时

期，公司的主要任务是开垦胶园、建立种植基地、形成生产能力。

成长期（2011—2020年）：规模化扩张与资质积累。公司逐步扩大种植规模和加工能力。公司先后获得云南省农产品

加工龙头企业、农业产业化省级重点龙头企业、高新技术企业等资质。公司被认定为全国农业先进集体。

突破期（2021年至今）：高性能特种胶的国产化攻关。2023年以来，公司承担了高性能胶国产化的国家级攻关任务。

2025年高性能胶中试线建成投用。2026年高性能胶自动化生产线启动建设。公司从“全国最大”走向“全国最强”，从“规

模领先”走向“技术引领”。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：全省首条年产6000吨高性能胶自动化生产线启动建设。

2026年7月，云南省农发（农垦）集团在云胶江城公司举行高性能天然橡胶研讨会暨年产6000吨高性能胶建设项目启

动仪式。项目总投资超亿元，计划于2027年上半年正式投产运行。该生产线创新集成“圆桶凝固—旋切—六合—压片—

自动切片挂片—新型复合干燥”一体化成套工艺。

行业影响分析：这一项目将有效破解高性能胶国产化难题，补齐高性能胶加工短板并延伸产业链条，有力提升战略保

供能力。对于整个普洱橡胶产业而言，这意味着从“初级加工”向“高端制造”的质的飞跃。

业务关注点：项目的建设进度、投产后的产能利用率、产品定价与市场竞争力。

动向二：航空专用胶成功应用于国产大飞机轮胎。

与曙光橡胶研究院合作生产的3240吨“曙光2号”航空专用胶已成功应用于国产大飞机轮胎试制并试飞成功，全面打通

“研发—中试—验证”产业闭环。

行业影响分析：航空专用胶是天然橡胶领域的“皇冠明珠”，技术门槛极高。这一突破标志着云胶江城公司的特种胶产

品已达到国际先进水平，为公司打开了国防军工和航空航天的高端市场。

业务关注点：航空专用胶的规模化生产计划、后续订单的可持续性。

动向三：与云壹森的深度合作持续深化。

2025年4月，云胶江城公司与云壹森乳胶有限公司细化乳胶质量标准与定价机制。短短数月，云胶江城稳定输送乳胶

超3200吨，日均供胶50余吨。

行业影响分析：这种“龙头种植企业+精深加工企业”的深度合作模式，有效解决了原料供应与产能释放的匹配问题，为

普洱橡胶产业“企企联合”提供了样板。

业务关注点：合作规模的进一步扩大、乳胶质量标准的持续优化。

第五节竞争格局与市场地位

在普洱乃至云南天然橡胶产业中，云胶江城公司处于绝对的龙头地位。

从种植规模看，公司12.31万亩的种植基地和7.8万亩的特种胶园，使其成为全省集中连片最大的特种胶园基地。平均

亩产与单株产量位居全国第一。

从加工能力看，2025年干胶产量1.6万吨、营业收入3.3亿元、利润1900万元。在云胶集团38座加工厂体系中，江城公

司的产能和效益均位居前列。

从技术实力看，公司是国内唯一在高性能胶和航空专用胶领域实现国产化突破的天然橡胶企业。与张立群院士团队等

顶尖科研力量的合作，使公司在技术研发方面具有显著优势。

公司的核心护城河体现在三个方面：

第一，资源壁垒。12.31万亩的优质胶园，尤其是7.8万亩的特种胶园，构成了任何竞争对手无法复制的资源壁垒。

第二，技术壁垒。高性能胶和航空专用胶的国产化突破，使公司在高端天然橡胶领域建立了技术领先优势。

第三，体制壁垒。作为云南省农发（农垦）集团的核心子公司，公司在政策资源、资金支持和战略定位方面具有体制

性优势。

主要风险在于：高性能胶生产线的投产和产能消化存在不确定性。此外，天然橡胶价格波动对种植和加工环节的盈利

能力影响较大。

第六节经营表现

云南天然橡胶产业集团江城有限公司为非上市企业。据公开信息，2025年公司实现干胶产量1.6万吨、营业收入3.3亿

元、利润1900万元。

数据分析：2025年营收3.3亿元，利润0.19亿元，利润率约5.8%。这一利润率在天然橡胶初级加工行业中属于中等水

平——天然橡胶价格波动对加工环节利润的影响较大。

产量与收入分析：干胶产量1.6万吨，对应营收3.3亿元，平均售价约2.06万元/吨。这一价格高于普通天然橡胶的市场

均价（通常在1.5万—1.8万元/吨），反映了公司特种胶占比较高带来的溢价效应。

行业对比：在云胶集团体系中，江城公司的营收规模应位居前列。与同属云胶集团的孟连公司、西盟公司相比，江城

公司在种植规模、亩产水平和特种胶占比方面均具有显著优势。

行业基准参照：据中国天然橡胶协会数据，2024年国内天然橡胶加工行业规模以上企业平均营收约2亿—5亿元。云胶

江城公司的营收规模处于行业中上水平。

（本节数据主要依据公开报道及行业公开数据）

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.高性能胶生产线的投产与产能消化。年产6000吨高性能胶自动化生产线投产后，如何确保产能利用率和市场销

路？

2.航空专用胶的规模化生产。从“试制成功”到“批量供应”，公司需要解决哪些技术和产能瓶颈？

3.特种胶园的持续扩产。7.8万亩特种胶园之后，是否有进一步扩种的计划？

4.与云壹森等下游企业的协同深化。乳胶供应合作之外，是否有更深层次的产业协同计划？

5.国际市场的拓展。中老铁路和零关税政策为公司整合跨境资源提供了机遇，公司是否有具体的国际化布局？

交流话题参考：

话题一：关于高性能胶生产线

【行业观察】全省首条年产6000吨高性能胶自动化生产线是云南省天然橡胶产业升级的标志性项目。

建议关注：生产线的建设进度如何？投产后主要面向哪些客户和市场？产能消化的预期节奏是什么？

话题二：关于航空专用胶

【行业观察】航空专用胶成功应用于国产大飞机轮胎，标志着公司产品已达到国际先进水平。

建议关注：航空专用胶从“试制成功”到“批量供应”还需要解决哪些问题？后续订单的可持续性如何？

话题三：关于特种胶园

【行业观察】7.8万亩特种胶园占全省特种胶园总面积的38.51%，是公司最核心的战略资源。

建议关注：特种胶园的管护和产量提升计划是什么？是否有进一步扩大特种胶园面积的规划？

话题四：关于产业协同

【行业观察】公司与云壹森的“企企联合”模式为普洱橡胶产业提供了样板。

建议关注：这种合作模式是否可以向其他下游企业复制？公司在产业链协同方面的下一步计划是什么？

话题五：关于国际化布局

【行业观察】中老铁路和零关税政策为普洱整合跨境橡胶资源提供了机遇。

建议关注：公司是否有整合老挝、缅甸等跨境橡胶资源的计划？进展如何？

第二章云南天然橡胶产业集团孟连有限公司

第一节企业概览

云南天然橡胶产业集团孟连有限公司是云胶集团在普洱孟连县的重要布局，承担着辐射孟连及周边地区、整合跨境橡

胶资源的战略使命。

公司成立于2012年3月28日。公司位于云南省普洱市孟连县勐马镇勐阿口岸勐阿国际4幢。公司曾用名为云南农垦集团

孟连橡胶有限责任公司。法定代表人为白进。

公司以天然橡胶种植、加工、销售为主营业务，兼营对外经济贸易和边境贸易。公司承担低产低质国有老龄胶园更新

任务，计划2025年更新1810亩、2026年更新2939亩、2027年更新5404亩，种植热垦628、热研879、云研7346等新品

系。

在资质方面，公司孟连制胶厂已通过安全生产三级标准化认证。公司建设了天然橡胶集成示范基地。

在普洱橡胶产业链中，云胶孟连公司的独特价值在于其“口岸区位”——公司地处孟连县勐阿口岸，毗邻缅甸，在跨境

橡胶资源整合和边境贸易方面具有天然优势。

（本节信息主要依据国家企业信用信息公示系统公示信息及公开资料）

第二节业务体系与产品矩阵

云胶孟连公司的业务围绕天然橡胶的种植、加工和贸易展开，形成了“境内种植+口岸加工+跨境贸易”的独特业务模

式。

第一板块：天然橡胶种植。公司在孟连县拥有橡胶种植基地。公司承担低产低质国有老龄胶园更新任务。公司建设了

天然橡胶集成示范基地。公司种植热垦628、热研879、云研7346等新品系。

第二板块：橡胶初级加工。公司拥有孟连制胶厂。公司致力于打造“365天”生产型天然橡胶初加工厂。加工厂已通过安

全生产三级标准化认证。

第三板块：对外经济贸易与边境贸易。公司兼营对外经济贸易和边境贸易。公司地处孟连县勐阿口岸，毗邻缅甸，在

跨境橡胶资源整合方面具有区位优势。

从业务逻辑上看，云胶孟连公司的核心策略是“以种植和加工为基础，以口岸贸易为增长极”——境内种植和加工提供

稳定的产能和收入来源，口岸贸易和跨境资源整合提供增量空间。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（2012—2018年）：立足孟连，建立基地。公司成立于2012年3月28日。成立之初即定位为孟连县的天然橡胶

种植、加工和贸易主体。公司逐步建立种植基地和加工能力。

成长期（2019—2023年）：产能提升与资质获取。公司孟连制胶厂通过安全生产三级标准化认证。公司建设天然橡胶

集成示范基地。公司致力于打造“365天”生产型天然橡胶初加工厂。

扩张期（2024年至今）：老龄胶园更新与跨境贸易深化。公司启动低产低质国有老龄胶园更新计划。公司地处勐阿口

岸的区位优势在零关税政策背景下进一步凸显。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：老龄胶园更新计划稳步推进。

公司承担低产低质国有老龄胶园更新任务，计划2025年更新1810亩、2026年更新2939亩、2027年更新5404亩。种植

热垦628、热研879、云研7346等新品系。

行业影响分析：老龄胶园的更新换代是提升橡胶种植效益的关键举措。新品系的引入有望提高单产和胶乳质量，为公

司的加工环节提供更优质的原料。

业务关注点：更新计划的实际进展、新品系的产量表现和品质提升效果。

动向二：口岸区位优势的持续释放。

公司地处孟连县勐阿口岸。随着中国对缅甸等实施100%税目产品零关税政策，天然橡胶作为重点国际贸易商品，为公

司整合跨境资源提供了政策红利。

行业影响分析：孟连县毗邻缅甸，缅甸拥有丰富的天然橡胶资源。零关税政策使公司能够以更低的成本获取跨境橡胶

原料，提升产能利用率和盈利能力。

业务关注点：跨境橡胶原料的采购规模、成本优势和供应稳定性。

动向三：“365天”生产型初加工厂的持续优化。

公司致力于打造“365天”生产型天然橡胶初加工厂。加工厂已通过安全生产三级标准化认证。

行业影响分析：“365天”生产模式意味着工厂全年无休运转，对原料供应的稳定性和生产组织的精细化提出了更高要

求。这一模式的持续优化将提升公司的产能利用率和运营效率。

业务关注点：生产线的实际运转率、产品质量的稳定性。

第五节竞争格局与市场地位

在孟连县天然橡胶市场，云胶孟连公司是核心的国有橡胶企业。与同属云胶集团的江城公司、西盟公司相比，孟连公

司的差异化优势在于“口岸区位”——毗邻缅甸的勐阿口岸使其在跨境橡胶资源整合方面具有独特优势。

公司的核心竞争优势体现在：

第一，区位优势。公司地处孟连县勐阿口岸，毗邻缅甸。在零关税政策背景下，这一区位优势正在转化为实实在在的

成本优势和原料保障优势。

第二，体制优势。作为云胶集团的子公司，公司在政策资源、资金支持和战略协同方面具有体制性优势。

第三，全产业链能力。公司集种植、加工、贸易于一体，能够对产品质量进行从田间到仓库的全流程控制。

主要风险在于：跨境橡胶资源的供应受缅甸国内局势和政策变化的影响较大。此外，老龄胶园的更新换代需要持续的

资金投入，短期内可能对产量和收入产生一定影响。

第六节经营表现

云南天然橡胶产业集团孟连有限公司为非上市企业，未向公众披露详细财务数据。但可通过公开信息对其经营规模进

行合理推算。

推算一：基于产能与规模的推算。云胶集团拥有橡胶加工厂38座，年产能超过50万吨。孟连公司作为云胶集团在孟连

县的核心加工主体，其加工产能估计在1万—3万吨/年。按天然橡胶加工行业平均售价1.8万—2.2万元/吨和80%的产能

利用率估算，公司年营收约在1.4亿—5.3亿元区间。

推算二：基于资产规模的推算。公司注册资本10000万人民币。据行业公开数据，橡胶加工企业的年营收通常为注册

资本的2—5倍。按3倍估算，年营收约在3亿元左右。

横向对比：与同属云胶集团的江城公司（2025年营收3.3亿元）相比，孟连公司的规模应略小，但考虑到其口岸区位

优势和跨境贸易业务，营收规模应在2亿—4亿元区间。

行业基准参照：据中国天然橡胶协会数据，2024年国内天然橡胶加工行业规模以上企业平均营收约2亿—5亿元。云胶

孟连公司的营收规模应处于行业中下水平。

（本节数据系基于公开信息进行的合理推算，非企业官方披露数据）

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.老龄胶园更新的进度与效果。三年更新计划的实际进展如何？新品系的产量表现如何？

2.跨境橡胶资源的整合。零关税政策背景下，公司从缅甸采购橡胶原料的规模和成本优势如何？

3.“365天”生产模式的持续优化。全年无休生产对原料供应和生产组织提出了哪些挑战？

4.与云胶集团其他子公司的协同。与江城公司、西盟公司等在原料调配、市场开拓方面的协同效应如何？

5.口岸基础设施的改善。勐阿口岸的通关便利化水平如何？还有哪些改善空间？

交流话题参考：

话题一：关于老龄胶园更新

【行业观察】老龄胶园的更新换代是提升橡胶种植效益的关键举措。

建议关注：更新计划的实际进展如何？新品系的产量和品质表现与老品系相比有多大提升？

话题二：关于跨境橡胶资源

【行业观察】零关税政策为孟连公司整合缅甸橡胶资源提供了前所未有的机遇。

建议关注：公司从缅甸采购橡胶原料的规模和成本优势如何？缅甸国内的供应稳定性如何？

话题三：关于“365天”生产模式

【行业观察】“365天”生产模式对原料供应的稳定性和生产组织的精细化提出了更高要求。

建议关注：生产线的实际运转率是多少？原料供应的保障机制是什么？

话题四：关于口岸区位

【行业观察】勐阿口岸是孟连公司最独特的区位优势。

建议关注：口岸的通关便利化水平如何？还有哪些基础设施需要改善？

话题五：关于集团协同

【行业观察】作为云胶集团在孟连的子公司，与集团其他子公司的协同效应至关重要。

建议关注：与江城公司、西盟公司等在原料调配、市场开拓方面的协同机制是什么？

第三章云南天然橡胶产业集团西盟有限公司

第一节企业概览

云南天然橡胶产业集团西盟有限公司是云胶集团在西盟县的核心企业，承担着西盟县天然橡胶产业的种植、加工和产

业扶贫功能。

公司成立于2011年6月16日。公司位于云南省西盟县勐卡路563号。公司法定代表人黄恩翮。

公司拥有西盟公司制胶厂。制胶厂始建于1994年，于2010年10月进行扩建。占地面积73.73亩。设计年生产能力1.6万

吨。拥有一条乳胶压绉生产线、一条凝杂胶压绉生产线、一条2.5吨/时的干燥生产线。设计日生产干胶33吨。投资

3029万元建成。

在普洱橡胶产业链中，云胶西盟公司的独特价值在于其“产业扶贫”功能——西盟县是边疆民族贫困地区，橡胶产业是

当地群众最重要的收入来源之一。2024年，公司完成计划干胶产量由906.1吨增加至2623.72吨，增长率为189.56%。

（本节信息主要依据国家企业信用信息公示系统公示信息及公开资料）

第二节业务体系与产品矩阵

云胶西盟公司的业务围绕天然橡胶的种植和加工展开。

第一板块：天然橡胶种植。公司在西盟县拥有橡胶种植基地。公司通过党建引领推动橡胶产业治理。2024年，公司完

成包交产量任务由339.01吨增加至973.1吨，增长率为187.04%。

第二板块：橡胶初级加工。公司拥有西盟公司制胶厂。制胶厂始建于1994年，2010年10月扩建。设计年生产能力1.6

万吨。拥有一条乳胶压绉生产线、一条凝杂胶压绉生产线、一条2.5吨/时的干燥生产线。设计日生产干胶33吨。

第三板块：产业扶贫与联农带农。公司通过党建引领构建橡胶产业治理新格局。2024年干胶产量从906.1吨增长至

2623.72吨。

从业务逻辑上看，云胶西盟公司的核心策略是“以党建引领产业治理，以产业治理带动产量提升”——通过组织化手段

解决分散经营的问题，实现产量的快速增长。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（1994—2010年）：制胶厂的建立与扩建。制胶厂始建于1994年。2010年10月进行扩建，投资3029万元。设

计年生产能力1.6万吨。

成长期（2011—2023年）：公司成立与产能提升。公司成立于2011年6月16日。公司逐步完善种植和加工能力。

突破期（2024年至今）：党建引领的产业治理突破。2024年，公司通过党建引领推动橡胶产业治理，干胶产量从

906.1吨增长至2623.72吨，增长189.56%。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：党建引领产业治理成效显著。

2024年，云胶西盟公司通过党建引领构建橡胶产业治理新格局。截至10月31日，公司完成2024年计划干胶产量任务由

906.1吨增加至2623.72吨，增长1717.62吨，增长率为189.56%。

行业影响分析：西盟公司的经验表明，在边疆民族地区，通过组织化手段解决分散经营问题是提升橡胶产量的有效路

径。这一模式有望在普洱其他植胶县推广。

业务关注点：2025年及以后的产量增长目标、产业治理模式的可持续性。

动向二：制胶厂产能的进一步释放。

制胶厂设计年生产能力1.6万吨。2024年干胶产量2623.72吨。产能利用率仅约16.4%，提升空间巨大。

行业影响分析：制胶厂产能利用率偏低是制约公司效益提升的关键瓶颈。通过产业治理提升原料供应能力、释放加工

产能，是公司未来增长的核心逻辑。

业务关注点：产能利用率提升的计划和进度。

动向三：西盟县橡胶产业的整体升级。

2025年8月，云南省政协到西盟县调研橡胶产业发展情况。调研组深入西盟县岳宋乡183橡胶队、西盟县岳宋橡胶加工

厂有限公司等地调研。

行业影响分析：省级层面的关注和调研，意味着西盟县橡胶产业有望获得更多的政策支持和资源投入。

业务关注点：政策支持的具体内容、产业升级的路径规划。

第五节竞争格局与市场地位

在西盟县天然橡胶市场，云胶西盟公司是核心的国有橡胶企业。与同属云胶集团的江城公司、孟连公司相比，西盟公

司的规模较小，但其在产业扶贫和党建引领方面的实践具有独特的示范意义。

公司的核心竞争优势体现在：

第一，组织优势。公司通过党建引领构建了有效的产业治理机制。2024年干胶产量增长189.56%的成绩证明了这一模

式的有效性。

第二，体制优势。作为云胶集团的子公司，公司在政策资源、资金支持和战略协同方面具有体制性优势。

第三，产能基础。制胶厂设计年生产能力1.6万吨。产能利用率仍有巨大提升空间，一旦原料供应问题得到解决，产量

和收入有望快速增长。

主要风险在于：原料供应能力仍是制约产能释放的关键瓶颈。此外，西盟县地处偏远，物流成本较高。

第六节经营表现

云南天然橡胶产业集团西盟有限公司为非上市企业，未向公众披露详细财务数据。但可通过公开信息对其经营规模进

行合理推算。

推算一：基于产能与产量的推算。制胶厂设计年生产能力1.6万吨。2024年干胶产量2623.72吨。按天然橡胶加工行业

平均售价1.8万—2.2万元/吨估算，2024年营收约在0.47亿—0.58亿元区间。若产能利用率提升至50%（即年产8000

吨），营收可达1.4亿—1.8亿元。

推算二：基于投资规模的推算。制胶厂投资3029万元。据行业公开数据，橡胶加工行业的投资产出比通常在1:2—1:4

之间。按1:3的投资产出比估算，满产状态下年产值约在0.9亿元左右。

横向对比：与同属云胶集团的江城公司（2025年营收3.3亿元）相比，西盟公司的规模明显偏小。但考虑到其产能利

用率仅约16.4%，增长潜力巨大。

行业基准参照：据中国天然橡胶协会数据，2024年国内天然橡胶加工行业规模以上企业平均营收约2亿—5亿元。云胶

西盟公司目前的营收规模低于行业平均水平，但增长潜力显著。

（本节数据系基于公开信息进行的合理推算，非企业官方披露数据）

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.产能利用率的提升。制胶厂产能利用率仅约16.4%，提升空间巨大。如何快速提升原料供应能力？

2.产业治理模式的持续深化。党建引领产业治理的模式是否可持续？是否可以复制到其他领域？

3.与云胶集团其他子公司的协同。与江城公司、孟连公司在原料调配、技术共享方面的协同机制是什么？

4.西盟县橡胶产业的整体规划。省级调研之后，西盟县橡胶产业是否有新的发展规划？

5.胶农收入的持续提升。如何通过产业发展持续提升胶农收入，巩固脱贫攻坚成果？

交流话题参考：

话题一：关于产能利用率

【行业观察】制胶厂设计年产能1.6万吨，2024年产量仅2623.72吨，产能利用率约16.4%，提升空间巨大。

建议关注：产能利用率提升的具体计划是什么？原料供应的瓶颈在哪里？如何突破？

话题二：关于党建引领产业治理

【行业观察】2024年干胶产量增长189.56%，党建引领产业治理的模式成效显著。

建议关注：这一模式是否可持续？是否可以复制到西盟县的其他产业或其他植胶县？

话题三：关于产业扶贫

【行业观察】西盟县是边疆民族贫困地区，橡胶产业是当地群众最重要的收入来源之一。

建议关注：公司如何通过产业发展持续提升胶农收入？在联农带农方面有哪些具体措施？

话题四：关于集团协同

【行业观察】作为云胶集团在西盟的子公司，与集团其他子公司的协同效应至关重要。

建议关注：与江城公司、孟连公司等在原料调配、技术共享方面的协同机制是什么？

话题五：关于产业升级

【行业观察】省级调研之后，西盟县橡胶产业有望获得更多的政策支持。

建议关注：西盟县橡胶产业的整体发展规划是什么？公司在其中承担什么角色？

第四章普洱市天骄橡胶产业有限公司

第一节企业概览

普洱市天骄橡胶产业有限公司是普洱橡胶产业中规模最大的民营加工企业之一，与云胶集团旗下的国有橡胶企业共同

构成了普洱橡胶加工的“双轮驱动”格局。

公司成立于2007年4月9日。公司位于云南省普洱市江城哈尼族彝族自治县。公司是一家集橡胶种植、收购、加工、销

售为一体的民营企业。

公司是江城县5家天然橡胶规上加工企业之一。在江城县橡胶加工产能6.3万吨的总体量中，天骄橡胶占据重要份额。

在普洱橡胶产业链中，天骄橡胶的角色定位是“民营橡胶加工的主力军”——在国有橡胶企业主导的产业格局中，天骄

橡胶凭借灵活的经营机制和市场化的定价策略，在橡胶原料收购和产品销售两端都建立了较强的竞争力。

（本节信息主要依据国家企业信用信息公示系统公示信息及公开资料）

第二节业务体系与产品矩阵

天骄橡胶的业务围绕天然橡胶的收购、加工和销售展开。

核心业务：天然橡胶加工与销售。公司主要从事天然橡胶的收购、加工和销售。作为江城县5家天然橡胶规上加工企

业之一，公司在江城县的橡胶加工产能中占据重要份额。

产业链延伸：橡胶种植。公司业务涵盖橡胶种植。通过自建种植基地和与胶农合作，公司在原料端建立了一定的保障

能力。

市场覆盖。公司产品主要供应国内轮胎企业和其他橡胶制品企业。

从业务逻辑上看，天骄橡胶的核心策略是“以加工规模为基础，以市场化运营为优势”——通过规模化的加工能力摊薄

成本，通过灵活的市场化定价和销售策略提升竞争力。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（2007—2015年）：立足江城，建立加工能力。公司成立于2007年4月9日。成立之初即定位为江城县的橡胶

加工企业。公司逐步建立加工能力和市场渠道。

成长期（2016—2022年）：规模扩张与规上企业认定。公司逐步扩大加工规模，被认定为江城县5家天然橡胶规上加

工企业之一。

成熟期（2023年至今）：持续经营与产业协同。公司持续参与江城县橡胶产业的发展。2025年3月，市政协副主席左

应华到江城县调研橡胶产业发展情况，天骄橡胶是重点调研企业之一。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：江城县橡胶产业的整体增长。

2024年，江城县干胶产量2.8万吨，产值5.74亿元。2025年上半年，橡胶产业总产值同比增长38.1%。

行业影响分析：江城县的橡胶产业正在快速增长。作为5家规上加工企业之一，天骄橡胶直接受益于这一增长趋势。

业务关注点：公司在江城县橡胶加工产能中的份额变化、产能利用率的变化趋势。

动向二：原料供应保障能力的提升。

江城县通过机制创新，推行“市场化+保底价”双轨收购机制。2024年全县实施“橡胶保险+期货”26万亩。

行业影响分析：原料供应保障能力的提升，有助于天骄橡胶等加工企业获得更稳定的原料供应，提升产能利用率和经

营稳定性。

业务关注点：原料收购的稳定性和成本变化。

动向三：产业链协同的深化。

江城县成立天然橡胶产业协会，推动形成橡胶行业自我管理机制。天骄橡胶作为骨干企业，是协会的重要成员。

行业影响分析：行业协会的成立有助于规范市场秩序、稳定价格预期、促进企业间的协同合作。

业务关注点：行业协会的实际运作效果、公司在协会中的角色和作用。

第五节竞争格局与市场地位

在江城县的橡胶加工市场，天骄橡胶与云胶江城公司、嘉禾橡胶、云壹森等企业共同构成了竞争格局。天骄橡胶的差

异化优势在于“民营机制”——在定价策略、客户服务和市场响应速度方面更为灵活。

公司的核心竞争优势体现在：

第一，市场化运营优势。作为民营企业，公司在原料收购定价、产品销售策略和市场开拓方面具有更大的灵活性和更

快的决策速度。

第二，区域市场地位。作为江城县5家规上加工企业之一，公司在当地橡胶加工市场中占据重要份额。

第三，产业链协同优势。公司通过参与天然橡胶产业协会，与产业链上下游企业建立了协同关系。

主要风险在于：民营企业在资源获取和政策支持方面与国有企业相比存在一定劣势。此外，天然橡胶价格波动对加工

企业的盈利能力影响较大。

第六节经营表现

普洱市天骄橡胶产业有限公司为非上市企业，未向公众披露详细财务数据。但可通过公开信息对其经营规模进行合理

推算。

推算一：基于区域产能的推算。江城县5家天然橡胶规上加工企业年加工产能达6.3万吨。天骄橡胶作为5家之一，若产

能占比约20%，年加工产能约1.26万吨。按天然橡胶加工行业平均售价1.8万—2.2万元/吨和80%的产能利用率估算，

公司年营收约在1.8亿—2.2亿元区间。

推算二：基于员工规模的推算。据行业公开数据，橡胶加工企业的人均产值通常在100万—300万元/年。若公司员工

规模在100—150人区间，年营收约在1亿—4.5亿元。

横向对比：与同城的云胶江城公司（2025年营收3.3亿元）相比，天骄橡胶的规模应略小，但在民营橡胶加工企业中

属于较大规模。

行业基准参照：据中国天然橡胶协会数据，2024年国内天然橡胶加工行业规模以上企业平均营收约2亿—5亿元。天骄

橡胶的营收规模应处于行业中下水平。

（本节数据系基于公开信息进行的合理推算，非企业官方披露数据）

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.原料供应的稳定性。在江城县的原料争夺中，如何保障稳定的原料供应？

2.产能利用率的提升。如何充分利用现有加工产能？

3.产品结构的优化。是否可以从标准胶向更高附加值的产品延伸？

4.与国有企业的竞合关系。与云胶江城公司等国有企业是竞争还是合作？

5.市场拓展的方向。除了传统的轮胎企业客户，是否有新的市场方向？

交流话题参考：

话题一：关于原料供应

【行业观察】江城县推行“市场化+保底价”双轨收购机制，为加工企业提供了更稳定的原料供应环境。

建议关注：公司的原料收购策略是什么？如何确保原料供应的稳定性？

话题二：关于产能利用率

【行业观察】江城县橡胶加工产能6.3万吨，原料供应能力是决定产能利用率的关键。

建议关注：公司目前的产能利用率是多少？提升产能利用率的主要瓶颈是什么？

话题三：关于产品结构

【行业观察】从标准胶向高附加值产品延伸是橡胶加工行业的发展趋势。

建议关注：公司是否有产品结构优化的计划？是否有向特种胶、医用乳胶等高端领域延伸的打算？

话题四：关于行业竞争

【行业观察】江城县橡胶加工市场既有国有龙头企业，也有民营骨干企业。

建议关注：公司如何看待与云胶江城公司等国有企业的竞合关系？

话题五：关于市场拓展

【行业观察】天然橡胶的下游市场主要是轮胎企业，客户集中度较高。

建议关注：公司的主要客户有哪些？是否有拓展新客户的计划？

第五章江城嘉禾橡胶有限责任公司

第一节企业概览

江城嘉禾橡胶有限责任公司是江城县橡胶加工领域的重要民营企业之一，与天骄橡胶共同构成了江城县民营橡胶加工

的主力。

公司成立于2011年1月10日。公司位于云南省普洱市江城哈尼族彝族自治县嘉禾乡。公司主要从事天然橡胶收购、加

工、销售。公司经营范围还包括日用百货、机电产品、五金建材、化工产品（不含危险品）、农用物资。

公司是江城县5家天然橡胶规上加工企业之一。2025年3月，市政协副主席左应华到江城县调研橡胶产业发展情况，嘉

禾橡胶是重点调研企业之一。

在普洱橡胶产业链中，嘉禾橡胶的角色定位是“乡镇级橡胶加工的主力”——公司地处嘉禾乡，在乡镇层面的橡胶原料

收购和加工中发挥着重要作用。

（本节信息主要依据国家企业信用信息公示系统公示信息及公开资料）

第二节业务体系与产品矩阵

嘉禾橡胶的业务围绕天然橡胶的收购、加工和销售展开。

核心业务：天然橡胶加工与销售。公司主要从事天然橡胶收购、加工、销售。作为江城县5家天然橡胶规上加工企业

之一，公司在江城县橡胶加工产能中占据一定份额。

多元化经营：农用物资与化工产品。公司经营范围还包括日用百货、机电产品、五金建材、化工产品（不含危险

品）、农用物资。多元化经营有助于分散单一市场的风险。

市场覆盖。公司地处嘉禾乡，主要服务江城县的橡胶种植户和加工需求。

从业务逻辑上看，嘉禾橡胶的核心策略是“以加工为主业，以多元化为补充”——橡胶加工是核心业务，农用物资和化

工产品的销售提供了额外的收入渠道。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（2011—2020年）：立足嘉禾，建立加工能力。公司成立于2011年1月10日。成立之初即定位为嘉禾乡的橡胶

加工企业。公司逐步建立加工能力和市场渠道。

成长期（2021年至今）：规上企业认定与持续发展。公司被认定为江城县5家天然橡胶规上加工企业之一。2025年3

月，嘉禾橡胶作为重点调研企业接受市政协调研。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：嘉禾乡橡胶产业的持续发展。

嘉禾乡是江城县橡胶种植的核心区域之一。随着江城县橡胶产业的整体增长，嘉禾乡的橡胶原料供应也在持续增加。

行业影响分析：乡镇级橡胶加工企业直接受益于当地橡胶种植面积的扩大和产量的提升。嘉禾橡胶地处嘉禾乡，具有

就近收购原料的区位优势。

业务关注点：嘉禾乡的橡胶种植面积和产量变化趋势。

动向二：江城县原料供应保障体系的完善。

江城县建成现代化乳胶转运中心7座。推行“党组织+公司+合作社+农户”的经营模式。推行“市场化+保底价”双轨收购机

制。

行业影响分析：原料供应保障体系的完善，有助于嘉禾橡胶等加工企业获得更稳定的原料供应。

业务关注点：原料收购的稳定性和成本变化。

动向三：产业协会的成立与行业规范。

2025年6月，江城县成立天然橡胶产业协会。嘉禾橡胶作为骨干企业，是协会的重要成员。

行业影响分析：行业协会的成立有助于规范市场秩序、稳定价格预期、促进企业间的协同合作。

业务关注点：行业协会的实际运作效果。

第五节竞争格局与市场地位

在江城县的橡胶加工市场，嘉禾橡胶与云胶江城公司、天骄橡胶等企业共同构成了竞争格局。嘉禾橡胶的差异化优势

在于“乡镇区位”——地处嘉禾乡使其在乡镇层面的原料收购中具有近水楼台的优势。

公司的核心竞争优势体现在：

第一，区位优势。公司地处嘉禾乡，在乡镇层面的橡胶原料收购中具有就近优势。

第二，规上企业地位。作为江城县5家天然橡胶规上加工企业之一，公司在政策支持和市场认可度方面具有优势。

第三，多元化经营。公司经营范围涵盖农用物资和化工产品，有助于分散单一市场的风险。

主要风险在于：公司规模相对较小，抗风险能力有限。此外，对当地橡胶原料的依赖度较高，一旦原料供应出现问

题，对公司的影响较大。

第六节经营表现

江城嘉禾橡胶有限责任公司为非上市企业，未向公众披露详细财务数据。但可通过公开信息对其经营规模进行合理推

算。

推算一：基于区域产能的推算。江城县5家天然橡胶规上加工企业年加工产能达6.3万吨。嘉禾橡胶作为5家之一，若产

能占比约15%，年加工产能约0.95万吨。按天然橡胶加工行业平均售价1.8万—2.2万元/吨和80%的产能利用率估算，

公司年营收约在1.4亿—1.7亿元区间。

推算二：基于资产规模的推算。公司成立于2011年，注册资本未公开披露。据行业公开数据，同等规模的橡胶加工企

业年营收通常在1亿—2亿元区间。

横向对比：与同城的云胶江城公司（2025年营收3.3亿元）和天骄橡胶（估算1.8亿—2.2亿元）相比，嘉禾橡胶的规模

应略小。

行业基准参照：据中国天然橡胶协会数据，2024年国内天然橡胶加工行业规模以上企业平均营收约2亿—5亿元。嘉禾

橡胶的营收规模低于行业平均水平。

（本节数据系基于公开信息进行的合理推算，非企业官方披露数据）

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.原料供应的稳定性。地处乡镇，如何保障稳定的原料供应？

2.产能利用率的提升。如何充分利用现有加工产能？

3.产品结构的优化。是否可以从标准胶向更高附加值的产品延伸？

4.多元化经营的效果。农用物资和化工产品销售的业务表现如何？

5.与大型企业的竞合关系。与云胶江城公司等大型企业是竞争还是合作？

交流话题参考：

话题一：关于原料供应

【行业观察】公司地处嘉禾乡，在乡镇层面的橡胶原料收购中具有就近优势。

建议关注：公司的原料收购半径是多少？如何确保原料供应的稳定性？

话题二：关于产能利用率

【行业观察】江城县橡胶加工产能6.3万吨，乡镇级加工企业的产能利用率是重要议题。

建议关注：公司目前的产能利用率是多少？提升产能利用率的主要瓶颈是什么？

话题三：关于产品结构

【行业观察】从标准胶向高附加值产品延伸是橡胶加工行业的发展趋势。

建议关注：公司是否有产品结构优化的计划？

话题四：关于多元化经营

【行业观察】公司经营范围涵盖农用物资和化工产品，多元化经营有助于分散风险。

建议关注：农用物资和化工产品销售的业务表现如何？与橡胶加工主业的协同效应如何？

话题五：关于行业竞争

【行业观察】江城县橡胶加工市场既有国有龙头企业，也有乡镇级民营企业。

建议关注：公司如何看待与云胶江城公司等大型企业的竞合关系？

第六章云南云壹森乳胶有限公司

第一节企业概览

云南云壹森乳胶有限公司是江城县乃至普洱市橡胶精深加工领域最具代表性的企业之一，其“医用天然乳胶”的定位使

其在普洱橡胶产业中独树一帜。

公司成立于2022年。公司位于云南省普洱市江城哈尼族彝族自治县嘉禾乡平掌村。公司是江城县首家医用天然乳胶加

工厂。

公司专注于浓缩乳胶生产及深加工业务。在满负荷生产状态下，企业日均产能可达150吨。公司主要从事医用低氨无氨

天然乳胶加工。

在普洱橡胶产业链中，云壹森的独特价值在于其“精深加工”定位——从传统的标准胶加工向医用乳胶等高附加值产品

延伸，代表了普洱橡胶产业转型升级的方向。

（本节信息主要依据公开报道及政府公示信息）

第二节业务体系与产品矩阵

云壹森的业务围绕医用天然乳胶的加工展开，定位清晰、高度聚焦。

核心产品：医用低氨无氨天然乳胶。公司主要从事医用低氨无氨天然乳胶加工。医用乳胶对产品purity、稳定性和生

物相容性有极高要求，技术门槛远高于普通标准胶。

生产能力。在满负荷生产状态下，企业日均产能可达150吨。按年均生产300天计算，年产能约4.5万吨。

原料保障。公司与云胶江城公司建立了深度合作关系。2025年4月，双方细化乳胶质量标准与定价机制。云胶江城稳

定输送乳胶超3200吨，日均供胶50余吨。

从业务逻辑上看，云壹森的核心策略是“以精深加工为定位，以龙头原料供应为保障”——通过聚焦医用乳胶这一高附

加值细分市场建立差异化优势，通过与云胶江城公司的深度合作保障原料供应。

第三节成长轨迹与战略演进

初创期（2022—2023年）：落地江城，建立产能。2022年，江城县成功促成云壹森江城公司落户嘉禾乡平掌村。公

司是江城县首家医用天然乳胶加工厂。这一时期，公司完成了从项目落地到产能建设的过程。

成长期（2024年至今）：产能释放与产业链协同。公司日产能达150吨。2025年4月，公司与云胶江城公司细化乳胶

质量标准与定价机制。短短数月，云胶江城稳定输送乳胶超3200吨。公司产能充分释放。

第四节最新动向与市场机遇

动向一：与云胶江城公司的深度合作持续深化。

2025年4月，云壹森与云胶江城公司细化乳胶质量标准与定价机制。短短数月，云胶江城稳定输送乳胶超3200吨，日

均供胶50余吨。

行业影响分析：这种“龙头种植企业+精深加工企业”的深度合作模式，有效解决了云壹森的原料供应问题，使其产能得

以充分释放。这一模式为普洱橡胶产业的“企企联合”提供了样板。

业务关注点：合作规模的进一步扩大、乳胶质量标准的持续优化。

动向二：医用乳胶市场的快速增长。

医用乳胶在医疗器械、医用手套等领域有广阔的应用空间。随着医疗卫生事业的发展，医用乳胶的需求持续增长。

行业影响分析：医用乳胶是天然橡胶精深加工的重要方向，产品附加值远高于标准胶。云壹森在这一领域的先发布局

具有战略意义。

业务关注点：医用乳胶的市场规模、增长趋势以及公司的市场份额。

动向三：江城县原料供应体系的持续完善。

江城县建成现代化乳胶转运中心7座。推行“党组织+公司+合作社+农户”的经营模式。推行“市场化+保底价”双轨收购机

制。

行业影响分析：原料供应体系的完善，为云壹森的产能释放提供了更加稳定的原料保障。

业务关注点：原料供应的稳定性和成本变化。

第五节竞争格局与市场地位

在普洱医用乳胶市场，云壹森是先行者和标杆企业。作为江城县首家医用天然乳胶加工厂，公司在医用乳胶领域建立

了先发优势。

从全国市场看，医用乳胶行业的竞争格局相对集中。主要的竞争对手包括在医用乳胶领域布局较早的大型企业。云壹

森的优势在于原料保障——与云胶江城公司的深度合作使其在原料品质和供应稳定性方面具有显著优势。

公司的核心竞争优势体现在：

第一，先发优势。作为江城县首家医用天然乳胶加工厂，公司在技术积累、市场渠道和品牌认知方面具有先发优势。

第二，原料保障优势。与云胶江城公司的深度合作，保障了高品质原料的稳定供应。

第三，区位优势。公司地处江城县核心橡胶产区，原料采购半径短、成本低。

主要风险在于：医用乳胶行业的技术门槛较高，持续的研发投入压力较大。此外，医用乳胶市场的客户认证周期较

长，市场拓展需要时间。

第六节经营表现

云南云壹森乳胶有限公司为非上市企业，未向公众披露详细财务数据。但可通过公开信息对其经营规模进行合理推

算。

推算一：基于产能与单价的推算。公司日产能150吨。按年均生产300天计算，年产能约4.5万吨。医用乳胶的售价远

高于普通天然橡胶，通常在2.5万—4万元/吨。按3万元/吨的均价和50%的产能利用率估算，公司年营收约在6.75亿元

左右。

推算二：基于原料采购量的推算。2025年，云胶江城向云壹森输送乳胶超3200吨。这仅是合作初期的供应量。若按满

产状态下的原料需求（年需约4.5万吨原料）计算，公司年营收可达10亿元以上。

行业定位分析：在普洱橡胶加工企业中，云壹森的营收规模有望位居前列。医用乳胶的高附加值使其在同等产能下能

够创造更高的营收。

行业基准参照：据中国橡胶工业协会数据，2024年国内医用乳胶行业规模以上企业平均营收约3亿—8亿元。云壹森的

营收规模应处于行业中上水平。

（本节数据系基于公开信息进行的合理推算，非企业官方披露数据）

第七节业务关注点与对话参考

当前阶段最可能的战略关切：

1.产能的进一步释放。日产能150吨，目前的产能利用率是多少？如何进一步提升？

2.市场拓展的进度。医用乳胶的客户认证周期较长，目前的市场拓展进展如何？

3.与云胶江城公司的合作深化。原料供应的规模和质量标准如何进一步优化？

4.产品线的延伸。除了医用乳胶，是否有向乳胶制品（如医用手套）延伸的计划？

5.技术研发的持续投入。医用乳胶的技术门槛较高，公司在研发方面的投入和规划是什么？

交流话题参考：

话题一：关于产能释放

【行业观察】公司日产能150吨，是江城县最大的医用乳胶加工企业。

建议关注：目前的产能利用率是多少？提升产能利用率的主要瓶颈是什么？

话题二：关于市场拓展

【行业观察】医用乳胶的客户认证周期较长，市场拓展需要时间和耐心。

建议关注：目前的主要客户有哪些？市场拓展的进展如何？

话题三：关于原料合作

【行业观察】与云胶江城公司的深度合作是公司最核心的竞争优势之一。

建议关注：原料供应的规模和质量标准如何进一步优化？合作是否有排他性安排？

话题四：关于产品延伸

【行业观察】从医用乳胶向乳胶制品延伸是行业的发展趋势。

建议关注：公司是否有向医用手套等乳胶制品延伸的计划？

话题五：关于技术研发

【行业观察】医用乳胶的技术门槛较高，持续的研发投入是保持竞争力的关键。

建议关注：公司在研发方面的投入和重点方向是什么？

第七章云南森洁医用天然乳胶有限公司

第一节企业概览