烟草安全管理汇报

烟草安全管理汇报一、烟草安全管理体系建设（一）组织架构完善。设立烟草安全管理委员会，由公司总经理担任主任，分管副总经理担任副主任，各部门负责人为委员。委员会下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在安全管理部。各部门指定专人负责本部门安全管理工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，各部门负责人是具体责任人，确保责任落实到人。各单位要建立健全安全管理领导小组，明确职责分工，定期召开会议研究部署安全管理工作。（二）制度建设强化。修订完善《烟草安全生产管理办法》《烟草消防安全管理规定》《烟草危险化学品安全管理规定》《烟草特种设备安全管理规定》《烟草作业场所职业健康管理规定》等制度，形成制度体系。各单位要根据公司制度，结合实际制定本单位的实施细则，确保制度具有可操作性。要定期开展制度执行情况检查，对发现的问题及时整改，确保制度得到有效执行。要加强对制度的学习培训，提高全员制度意识，确保人人知晓制度、遵守制度。二、安全风险管控（一）风险辨识评估。各单位要组织对本单位的生产经营活动进行安全风险辨识，编制安全风险清单。对辨识出的风险，要组织相关人员进行评估，确定风险等级，制定管控措施。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险三个等级，要按照风险等级制定相应的管控措施。重大风险要制定专项管控方案，并报公司安全管理委员会审批。较大风险和一般风险要制定相应的管控措施，并报公司安全管理部备案。（二）隐患排查治理。建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的范围、内容、方法、频次等。各单位要定期开展隐患排查，对排查出的隐患要及时治理，并建立隐患排查治理台账。隐患治理要实行闭环管理，即从隐患发现、登记、评估、治理、验收、销号等环节进行全过程管理。对重大隐患，要制定专项治理方案，并组织力量进行治理。对一般隐患，要指定专人负责治理，并督促治理到位。要加强对隐患治理情况的监督检查，确保隐患得到有效治理。三、安全教育培训（一）培训计划制定。公司安全管理部要制定年度安全教育培训计划，明确培训对象、内容、时间、地点等。各单位要根据公司计划，结合实际制定本单位的培训计划，并组织实施。安全教育培训要覆盖所有员工，做到全员培训、全员考核。（二）培训内容充实。安全教育培训内容要包括安全生产法律法规、公司安全规章制度、岗位安全操作规程、安全风险辨识、隐患排查治理、应急处置等内容。要结合实际，增加针对性强的培训内容，如消防安全、危险化学品安全、特种设备安全等。要采用多种培训方式，如课堂讲授、现场教学、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。四、安全检查监督（一）检查方式多样。公司安全管理部要定期组织对公司各单位进行安全检查，检查方式包括全面检查、专项检查、突击检查等。各单位要定期组织对本单位进行安全检查，检查方式包括日常检查、定期检查、专项检查等。安全检查要覆盖所有生产经营场所、所有设备设施、所有工作岗位。（二）检查内容全面。安全检查内容要包括安全责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全风险管控情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急演练情况等。要结合实际，增加针对性强的检查内容，如消防安全、危险化学品安全、特种设备安全等。安全检查要实行闭环管理，即从检查发现、记录、整改、复查等环节进行全过程管理。五、应急管理（一）预案编制完善。公司要编制《烟草安全生产事故应急预案》，并报上级主管部门备案。各单位要根据公司预案，结合实际编制本单位的应急预案，并报公司安全管理部备案。应急预案要定期修订，确保与实际情况相符。（二）应急演练开展。公司要定期组织应急演练，演练方式包括桌面演练、实战演练等。各单位要定期组织本单位的应急演练，演练内容要包括火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故。应急演练要注重实效，提高员工的应急处置能力。六、安全文化建设（一）宣传氛围营造。公司要利用各种宣传阵地，如宣传栏、电子屏、网站、微信公众号等，宣传安全生产法律法规、公司安全规章制度、安全知识等。要定期开展安全生产月活动，营造浓厚的安全生产氛围。（二）安全理念树立。公司要倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，并将其融入到生产经营的各个环节。要加强对员工的安全教育，提高员工