工作报告：单位职工思想状况调研报告2026(3篇)

工作报告：单位职工思想状况调研报告2026(3篇)第一篇为精准把握2026年市直机关事业单位职工思想动态，找准思想政治工作的堵点、难点和发力点，市直机关工委于2026年3月至4月组织开展全覆盖职工思想状况专项调研。本次调研覆盖市直87个党政机关、23个公益一类事业单位、11个公益二类事业单位，调研对象涵盖科级及以下干部职工6217人，其中一线执法岗、窗口服务岗、专业技术岗占比72.3%，35岁以下青年职工占比41.2%。调研采用线上问卷、分层访谈、实地蹲点相结合的方式，累计发放线上问卷6123份，有效回收5892份，有效率94.77%；访谈班子成员121人、中层干部347人、普通职工522人；选取12个不同类型单位蹲点调研3天以上，全面、客观、真实掌握了当前市直单位职工的思想底数。从调研整体情况看，市直单位职工思想主流积极向上，政治立场坚定，干事创业精气神充足，对单位发展和个人职业前景普遍抱有信心，具体呈现三个方面的鲜明特征：一是政治认同度持续提升，理想信念根基牢固。问卷数据显示，96.8%的职工对党的二十大以来中国式现代化建设取得的标志性成果表示高度认可，92.1%的职工能准确表述“两个确立”的决定性意义，89.7%的职工表示主动参加过习近平新时代中国特色社会主义思想常态化学习，其中87.2%的职工全年参加集中学习不少于12次，学习强国平台日均活跃率稳定在92%以上。35岁以下青年职工中，61.4%已提交入党申请书，28.7%被确定为入党积极分子或发展对象，较2025年分别提升7.2个百分点和4.5个百分点。访谈中，市政务服务中心窗口职工李某表示，“这几年跟着单位去乡村振兴帮扶点、红色教育基地研学，亲眼看到政策落地给群众带来的变化，真切感受到我们的工作是有实实在在价值的，对未来发展也更有底气”。二是干事创业动能充沛，岗位履职意愿强烈。91.3%的职工对本单位2025年度工作实绩表示认可，83.7%的职工认为自身工作价值能够得到单位和服务对象的认可，76.2%的职工表示2025年度主动承担过职责范围外的急难险重任务。在重点项目专班、疫情防控、防汛救灾等临时任务中，主动报名参与的职工占比达81.4%，其中35岁以下青年职工占比超过70%。市生态环境局执法支队职工王某提到，“去年我们开展大气污染防治专项行动，连续两个多月下沉企业排查，虽然辛苦，但看到空气质量优良天数提升了12天，收到群众送来的锦旗的时候，觉得所有付出都值得”。82.5%的职工表示愿意参与单位组织的业务技能培训，希望提升自身履职能力，更好适应岗位需求。三是单位归属感较强，整体氛围和谐融洽。89.4%的职工认为本单位团队氛围融洽，同事之间协作顺畅，76.8%的职工表示愿意长期在本单位工作，82.5%的职工对单位工会活动、健康体检、带薪休假等福利落实情况表示满意。2025年市直单位职工满意度测评中，“人文关怀”项平均得分达92.3分，较2024年提升3.1分。部分单位推出的“职工生日会”“子女托管班”“弹性工作制”等暖心举措，得到职工的广泛好评，市教育局职工张某表示，“单位设置的课后托管班解决了我们双职工家庭接孩子的难题，真的是把关怀送到了我们心坎上，工作起来也没有后顾之忧”。同时调研也发现，当前职工思想层面仍存在一些不容忽视的问题，需要针对性加以解决：一是部分职工存在思想困惑和职业焦虑。31.7%的公益二类事业单位职工对机构改革后续政策存在顾虑，担心单位分类改革后财政拨款缩减、编制保障弱化、薪资待遇下降，某勘察设计院职工反映，“单位改成公益二类后，财政拨款减少了30%，现在要靠自主揽项目发工资，很多工作了二三十年的老同事都担心退休后的待遇会打折扣”。35岁以下青年职工中，42.6%的人表示“工作节奏快、考核压力大，担心跟不上单位数字化转型的要求，职业发展空间受限”，部分刚参加工作的年轻职工反映，房贷、子女教育、老人赡养等生活成本较高，每月工资扣除必要开支后所剩无几，生活压力较大。50岁以上职工中，22.3%的人存在“船到码头车到站”的懈怠思想，对数字化办公、新的执法流程等技能学习积极性不高，不愿意承担新的工作任务。二是思想政治工作的针对性和实效性有待提升。41.2%的职工认为当前理论学习“形式单一、内容空泛，和实际工作结合不紧密，只是为了完成任务”，部分单位开展理论学习仍然停留在念文件、抄笔记、要求打卡的层面，没有结合职工的岗位实际设计学习内容，导致职工参与积极性不高。28.7%的职工表示“很少有机会和单位领导、思政工作者面对面交流思想，有诉求不知道找谁反映”，部分单位的谈心谈话制度流于形式，只是在年度考核的时候走个过场，没有真正了解职工的思想动态。还有17.3%的职工反映，单位的思政工作“只讲大道理，不解决实际问题”，对职工提出的诉求要么推诿扯皮，要么迟迟没有回应，久而久之职工也就不愿意再反映问题。三是部分职工的现实诉求没有得到充分回应。37.8%的职工反映“薪资待遇增长幅度跟不上物价上涨水平，近三年没有调整过基本工资，生活压力不断增大”。29.4%的职工反映“晋升渠道狭窄，职级并行政策落实存在梗阻，很多工作了十几年的职工还是一级科员，看不到晋升的希望”，部分单位存在论资排辈的情况，年轻职工哪怕工作能力突出，也很难获得晋升机会。18.7%的职工反映“工作和生活难以平衡，经常需要加班，陪伴家人的时间很少，甚至连带薪休假都没法落实”，部分窗口单位、执法部门的职工反映，高峰期的时候连续一两个月没有休息，身体长期处于亚健康状态，心理压力较大。针对上述问题，结合调研收集的职工意见建议，现提出以下改进措施：一是强化理论武装的精准性，提升思想引领成效。针对不同群体的特点定制学习内容，对青年职工采用短视频、线上答题、沉浸式研学、岗位建功竞赛等年轻职工喜闻乐见的方式开展理论学习，把理论学习和业务能力提升结合起来；对年龄较大的职工采用上门送学、座谈交流、老党员讲党课等方式，提升学习的接受度。把理论学习成效转化为工作实绩的考核指标，不单纯以学习时长、笔记字数作为考核依据，重点考察职工把理论知识运用到实际工作中的成效。2026年下半年市直机关工委计划组织10期思政工作者专项培训，覆盖所有市直单位的支部书记和党务工作者，提升他们开展思想政治工作的能力水平。二是建立思想动态常态化研判机制，及时回应职工诉求。建立“月度谈心、季度分析、年度调研”的思想动态研判制度，要求各支部书记每月至少和支部所有职工开展一次一对一谈心谈话，认真倾听职工的诉求和困惑；各单位每季度召开一次思想动态分析会，针对苗头性、倾向性问题及时研究解决措施；市直机关工委每年组织一次全覆盖的职工思想状况调研，全面掌握职工思想动态。在所有单位设置“职工诉求快速响应通道”，职工可以通过线上小程序、匿名意见箱等方式反映问题，相关责任部门要在7个工作日内给出明确答复，解决不了的要说明原因，确保职工诉求“件件有回音、事事有着落”。三是切实解决职工实际困难，消除职工后顾之忧。主动对接人社、财政部门，建立市直单位职工薪资待遇常态化调整机制，根据物价上涨水平和地方财政收入情况，合理调整职工基本工资和津补贴标准。2026年年底前组织开展一次职级并行政策落实情况专项督查，对落实不到位的单位予以通报批评，限期整改，同时拓宽专业技术岗、工勤岗的晋升通道，打破身份限制，让不同岗位的职工都能看到职业发展的希望。严格落实带薪休假、加班补休制度，对确实无法安排休假的，按照规定发放加班补贴；定期组织职工开展健康体检和心理疏导活动，邀请专业心理咨询师到单位开展心理健康讲座，缓解职工的心理压力。针对年轻职工的住房需求，积极对接住建部门，扩大人才公寓供给，提高住房补贴标准，解决年轻职工的住房难题。四是营造积极向上的单位文化，凝聚干事创业合力。定期组织开展形式多样的文体活动，比如职工运动会、读书会、志愿服务活动、才艺展示大赛等，丰富职工的业余生活，增进职工之间的交流互动，提升团队凝聚力。每年开展“岗位标兵”“最美职工”“先进工作者”等评选活动，选树一批实绩突出、群众认可的先进典型，在全市范围内广泛宣传他们的先进事迹，发挥榜样的引领带动作用。进一步落实容错纠错机制，明确容错边界，对职工在改革创新、推动工作过程中出现的非主观故意的失误，免于追责，为担当者担当、为负责者负责，让职工敢干事、能干事、干成事，营造风清气正、干事创业的良好氛围。第二篇2026年4月至5月，XX省国资委宣传工作处牵头对省属17家制造类国有企业职工思想状况开展专项调研，旨在摸清产业工人队伍思想底数，为国企深化改革、推动制造业高端化智能化绿色化转型、实现高质量发展提供思想支撑。本次调研覆盖省属制造国企的生产一线职工、技术研发人员、管理人员、后勤保障人员共12.3万人，其中一线生产职工占比67.2%，35岁以下青年职工占比48.7%，技能等级为高级工及以上的职工占比21.4%。调研共发放线上问卷11.2万份，有效回收10.7万份，有效率95.5%，同时实地走访21个生产车间、8个国家级研发中心、13个省外驻外项目基地，访谈各层级职工1200余人，全面掌握了当前省属制造国企职工的思想动态。调研结果显示，省属制造国企职工思想总体稳定，对企业改革发展的信心充足，创新创造积极性较高，产业工人的归属感和荣誉感不断增强，主流态势积极向好：一是对国企改革发展的认可度和信心持续提升。94.6%的职工对省属国企2025年营收突破2.3万亿、利润总额同比增长12.7%的成绩感到自豪，89.2%的职工认为省属国企在全省制造业转型升级、产业链供应链稳定中发挥了不可替代的龙头作用，91.7%的职工对本单位“十四五”后半段的发展规划表示高度认可，愿意主动参与到企业的技术攻关、产能提升、市场拓展等工作中。某重型机械制造企业职工王某表示，“这几年我们企业自主研发的盾构机出口到了20多个国家，每次看到新闻里报道我们的产品，我都觉得特别骄傲，作为国企的职工，我们有责任把产品做得更好，打响中国制造的品牌”。二是创新创造动能充足，岗位建功意愿强烈。83.4%的技术研发人员表示愿意主动参与企业的“揭榜挂帅”项目，哪怕需要长期加班、出差也毫无怨言；76.9%的一线生产职工有参与技术革新、小发明小创造的经历，2025年省属制造国企职工申报的各类专利达3217项，其中一线生产职工申报的占比41.2%，累计为企业创造经济效益超过27亿元。某汽车制造企业的一线焊工李某，带领团队改良了焊接工艺，把焊接次品率从1.2%降到了0.3%，每年为企业节省生产成本1200多万元，他提到，“企业给我们设置了创新奖励，我们的技术改造产生的效益可以拿到10%的提成，大家搞创新的积极性都很高，只要能提升效率、降低成本，大家都愿意琢磨”。三是产业工人的归属感和荣誉感不断增强。87.2%的职工对企业的薪酬福利、技能培训、职业发展体系表示满意，72.8%的职工认为“当产业工人有前途、有奔头”。近年来省属国企普遍建立了技能等级与薪酬待遇挂钩的机制，设置了“首席技师”“技能大师工作室”等岗位，获得国家级技能大赛奖项的职工可以享受和企业高级管理人员同等的薪资待遇，2025年省属制造国企共有127名一线技能人才获评省级以上“技术能手”称号，其中32人享受国务院特殊津贴。某钢铁企业的首席技师张某表示，“我就是一个普通的炼钢工人，现在每个月的工资比企业的副总还高，还带了20多个徒弟，国家重视技能人才，我们干起活来也更有动力”。调研中也发现了当前职工思想层面存在的一些突出问题，需要引起高度重视：一是部分职工对产业转型升级的适应能力不足，存在转型焦虑。34.7%的一线生产职工表示“企业推进数字化、智能化改造后，新的生产设备、操作系统操作难度大，自己文化水平不高，学习起来非常吃力”，27.3%的职工担心“智能化改造后企业会裁员，自己的岗位保不住”，尤其是部分年龄在45岁以上、文化程度在初中及以下的老职工，对新技术的接受能力较差，普遍存在失业焦虑。某纺织企业职工李某提到，“以前我们都是人工操作织布机，现在换成了智能设备，要在电脑上操作，我连打字都不会，真的担心哪天就被淘汰了”。还有18.2%的职工对企业的转型政策不了解，不知道转型后自己的岗位会有什么变化，也不知道企业会不会组织相关的培训，思想波动较大。二是部分青年职工的职业认同度有待提升，人员流动性较高。35岁以下青年职工中，42.1%的人表示“一线生产工作辛苦、薪资待遇不高，社会地位低，有机会的话想换工作”，29.6%的青年职工认为“国企里论资排辈现象严重，年轻人很难有出头的机会”。部分刚毕业的大学生进入企业后，被安排到一线生产车间轮岗，觉得一线工作又脏又累，没有面子，不愿意长期待在一线，入职三年内的青年职工离职率达12.7%，远高于企业平均离职率6.2%的水平。某新能源企业的985毕业的青年职工王某表示，“我大学学的是机械专业，现在每天在车间拧螺丝，觉得学的东西都用不上，也看不到发展前景，正在准备考公务员”。三是思想政治工作覆盖存在盲区，部分群体思想工作缺位。28.9%的劳务派遣、外包职工表示“很少参加企业组织的理论学习、文体活动，觉得自己是‘外人’，和正式职工不一样”，部分企业的思政工作、福利保障只针对正式职工，劳务派遣、外包职工没有纳入覆盖范围，导致这部分职工对企业的归属感很低，工作积极性不高。31.4%的驻外项目职工表示“常年在外地工作，一年只能回家一两次，和企业的思政工作者接触很少，有诉求也很难及时反映”，部分驻外项目没有配备专职的思政工作人员，职工的思想动态没人掌握，遇到困难也没人帮助解决。还有19.3%的职工反映，企业的思政工作就是开大会、念文件，和职工的实际需求脱节，根本解决不了任何问题，大家都不愿意参加。四是部分职工的现实诉求较为突出，权益保障有待加强。41.3%的一线倒班职工反映“长期三班倒，熬夜多，身体处于亚健康状态，很多人都有颈椎病、高血压等职业病”，部分企业的生产车间噪音大、粉尘多，劳动保护措施不到位，职工的身体健康受到影响。32.7%的职工反映“子女教育、老人赡养压力大，企业的配套福利跟不上”，尤其是驻外项目的职工，子女入学、老人就医都很难照顾到，部分企业没有配套的职工子女托管、老人照料等服务，职工的后顾之忧较多。还有23.8%的职工反映“技能培训的针对性不强，很多培训都是走形式，学不到真正有用的技能，对自己的职业发展没有帮助”。针对上述问题，结合省属制造国企的实际情况，现提出以下改进措施：一是强化思想引领，凝聚改革转型共识。针对职工对智能化改造的顾虑，各企业要及时公开转型相关政策，明确“不裁员、不降薪，转岗前免费开展技能培训”的承诺，通过厂务公开栏、企业公众号、车间宣讲会等多种方式，把转型的目的、意义、相关保障措施讲清楚，消除职工的思想顾虑。开展“企业发展我有责”主题教育活动，组织职工参观智能化改造示范车间、优秀转型企业，让职工直观感受到智能化改造带来的效率提升、劳动强度降低等好处，引导职工主动参与到企业转型工作中。针对劳务派遣、外包职工、驻外职工等群体，要把他们纳入企业思想引领的覆盖范围，和正式职工一起参加学习活动，享受同等的信息知情权，增强他们的归属感。二是完善职工技能提升体系，提升职工适应转型的能力。针对不同岗位、不同年龄的职工定制个性化的技能培训课程，对年龄较大的一线职工，安排年轻技术骨干一对一帮扶，采用实操演练、现场教学等通俗易懂的方式开展数字化技能专项培训，确保他们能快速掌握新设备的操作技能。对青年职工，建立“导师带徒”机制，安排资深技能专家、技术骨干作为导师，帮助青年职工快速提升技能水平，同时完善技能等级认定、职称评定体系，技能等级达到高级技师的职工可以直接申报中级职称，享受对应待遇。2026年省国资委计划组织开展50期技能提升专项培训，覆盖10万名一线职工，同时举办全省国企职工技能大赛，对获奖的职工给予重奖，晋升相应的技能等级。三是健全思政工作机制，实现全覆盖无盲区。各企业要把劳务派遣、外包职工纳入企业思政工作体系，和正式职工同等参加理论学习、文体活动，享受同等的福利保障，不得设置任何歧视性条款。针对驻外项目职工，每个驻外项目要配备1-2名兼职思政联络员，定期收集职工的诉求和思想动态，企业每季度要安排人员到驻外项目开展走访慰问，帮助职工解决实际困难，同时建立驻外职工家属关怀机制，定期上门慰问驻外职工的家属，帮助解决家属遇到的困难，消除驻外职工的后顾之忧。选拔懂生产、懂技术、熟悉职工情况的人员担任思政工作者，鼓励思政工作者到生产一线、车间班组开展工作，和职工同吃同住同劳动，真正了解职工的需求，把思政工作做到职工心坎上。四是完善职工权益保障机制，解决职工后顾之忧。严格落实职工带薪休假、健康体检制度，针对一线倒班职工，设置专门的休息区，定期开展职业病筛查，配备必要的劳动保护用品，改善车间的工作环境，降低职工的劳动强度。完善职工帮扶体系，建立困难职工档案，针对职工的子女入学、老人赡养、住房等问题，企业要主动对接地方政府，争取政策支持，配套建设职工子女托管班、职工公寓、普惠性食堂等设施，解决职工的实际困难。完善薪酬分配机制，薪酬待遇向一线生产岗位、技术技能岗位倾斜，提高一线职工的薪资水平，让职工的付出和回报相匹配。五是营造尊重劳动、尊重技能的企业文化。每年开展“最美产业工人”“技能大师”“创新能手”等评选活动，对获奖的职工给予物质和精神双重奖励，在企业内部广泛宣传他们的先进事迹，让产业工人有荣誉感、获得感。打破论资排辈的晋升机制，建立以能力、实绩为导向的晋升体系，对能力突出、实绩明显的年轻职工，打破年龄、工龄限制，破格晋升，让年轻职工看到发展的希望。组织开展形式多样的文体活动，丰富职工的业余生活，增强团队凝聚力，让职工在企业感受到家的温暖，愿意长期扎根企业、奉献企业。第三篇2026年5月至6月，XX省科技厅直属机关党委组织开展省属19家公益类科研院所职工思想状况专项调研，全面把握科研人员思想动态，为优化科研管理政策、激发科研创新活力、加快实现高水平科技自立自强提供决策依据。本次调研覆盖科研人员、管理人员、后勤支撑人员共7826人，其中高级职称人员2134人，博士学历人员3217人，40岁以下青年科研人员占比62.7%，从事基础研究的人员占比38.2%。调研共发放问卷7219份，有效回收6987份，有效率96.8%，同时访谈科研人员、院所负责人、科研管理工作者共423人，收集各类意见建议1247条，全面真实掌握了当前省属科研院所职工的思想状况。调研结果显示，省属科研院所职工思想主流积极向上，科研报国的理想信念坚定，创新创造活力持续迸发，对科研管理“放管服”改革的认可度较高，具体表现为三个方面的特征：一是科研报国的理想信念坚定，使命意识强烈。97.2%的科研人员认为“从事科研工作的核心价值是服务国家战略、推动社会进步，而不是单纯为了评职称、赚收入”，92.8%的科研人员对我国2025年在量子科技、人工智能、生物医药、种业创新等领域取得的重大突破感到自豪，87.4%的科研人员表示愿意主动参与国家、省级重大科研攻关项目，哪怕需要长期加班、出差、牺牲个人休息时间也毫无怨言。省农业科学院的水稻育种专家王某，已经连续12年在海南的育种基地过年，他提到，“我们搞育种的，要跟着农时走，虽然不能回家过年，但看到自己培育的品种推广后，农民每亩能多收200斤粮食，就觉得所有的付出都是值得的，这是我们科研人员的责任”。二是创新创造活力持续迸发，科研产出质量稳步提升。2025年省属科研院所共承担国家级科研项目312项，省级科研项目1247项，获得省级以上科技奖励189项，发表高水平论文2700余篇，授权发明专利1342件，科研产出数量和质量较2024年分别提升17.2%和23.5%。81.3%的科研人员表示2025年的科研产出较上一年有所提升，76.2%的青年科研人员表示有明确的科研方向和3-5年的发展规划，愿意深耕细分领域，做出有价值的研究成果。省人工智能研究院的90后科研团队，平均年龄只有28岁，牵头研发的工业视觉检测系统达到国际先进水平，已经在20多家制造企业落地应用，团队负责人李某表示，“我们赶上了最好的时代，国家重视科技创新，给了我们年轻人很多支持，我们要抓住机会，做出更多有用的成果，不辜负国家的期望”。三是对科研管理改革的认可度较高，创新环境持续优化。90.1%的科研人员对近年来落实的科研“放管服”政策、“减负30条”表示认可，82.7%的科研人员认为现在的科研经费使用、项目申报流程比以前更便捷，78.4%的科研人员认为单位的考核评价机制更加科学，不再唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项，更加注重科研成果的实际价值。某基础研究院的职工张某表示，“现在我们做基础研究的，不用每年都要发论文，单位实行5年的长周期考核，给了我们足够的时间去做长期的、有价值的研究，不用再为了短期出成果去做短平快的项目”。调研中也发现了当前科研人员思想层面存在的一些突出问题，需要针对性加以解决：一是部分科研人员存在思想焦虑，职业压力较大。45.3%的青年科研人员表示“项目申报竞争激烈，‘非升即走’的考核压力大，担心完不成考核指标被解聘”，部分刚参加工作的博士反映，青年基金项目的命中率只有不到20%，刚参加工作没有项目就没有科研经费，没法开展研究，也出不了成果，陷入恶性循环。32.7%的科研人员表示“科研工作不确定性大，很多项目做了几年都没有成果，很有挫败感，甚至怀疑自己是不是适合做科研”。部分转制类科研院所的职工反映，单位转制后财政拨款减少了50%，大部分经费要靠自己找项目赚取，没法安心做周期长、短期内看不到效益的基础研究，只能做一些短平快的应用项目，不利于长期的科研积累。二是思想政治工作和科研工作结合不紧，实效性不足。38.7%的科研人员认为当前的理论学习“占用时间多，和科研工作没有关系，是额外的负担”，部分院所开展理论学习要求科研人员必须脱产参加，占用了大量的科研时间，导致科研人员普遍有抵触情绪。29.4%的科研人员表示“平时大部分时间都在实验室、外出调研，很少有时间参加单位组织的思政活动”，部分院所的思政工作没有考虑科研人员的工作特点，仍然采用集中开会、念文件的形式，导致科研人员的参与率很低。还有21.3%的科研人员反映，单位的思政工作者不懂科研规律，不知道科研人员的实际需求，开展工作只是走形式，根本解决不了任何问题。三是部分科研人员的现实诉求没有得到充分满足，创新动力有待提升。42.1%的青年科研人员反映“科研启动经费不足，申请项目门槛高，刚参加工作很难拿到项目，没法开展研究”，部分院所给刚参加工作的博士的启动经费只有不到5万元，根本不够买实验设备、招学生，很多青年科研人员只能加入资深教授的团队，没法开展自己的研究方向。37.2%的科研人员反映“科研成果转化的激励政策落实不到位，自己的成果转化了，拿不到应有的收益”，部分院所的成果转化审批流程复杂，需要层层签字，还要扣掉很多管理费，最后到科研人员手里的收益不到20%，严重打击了科研人员成果转化的积极性。28.9%的科研人员反映“科研辅助人员不足，很多财务报销、设备采购、数据整理的杂事都要自己做，占用了大量的科研时间，真正用来做研究的时间不到40%”。四是部分科研人员的学术道德意识有待提升，科研生态仍需优化。12.3%的科研人员表示“身边存在论文抄袭、数据造假、项目申报材料注水的情况”，8.7%的科研人员认为“为了出成果，适当的学术不端是可以理解的”，部分青年科研人员急于求成，不愿意坐冷板凳做基础研究，总想做短平快的项目快速出成果评职称，甚至出现学术不端的行为。还有17.8%的科研人员反映“项目评审、职称评定中存在人情关系、圈子文化的情况，真正有价值的冷门研究方向很难拿到项目，也很难评上职称”，导致部分科研人员只能跟着热点走，没法做自己真正感兴趣的研究。针对上述问题，结合科研人员的意见建议，现提出以下改进措施：一是强化思想引领，坚定科研报国信念。开展“科学家精神”主题教育活动，邀请老科学家、院士、优秀科研工作者讲党课、讲科研经历，引导科研人员传承爱国、创新、求实、奉献、协同、育人的科学家精神，树立科研报国的理想信念。针对青年科研人员的焦虑情绪，建立“导师带徒”机制，安排资深科研人员一对一指导青年科研人员，