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文档简介
煤矿安全管理理念一、安全理念确立(一)指导思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以生命至上理念为核心,构建系统化、标准化、精细化管理体系。各单位必须将安全理念融入生产经营全过程,确保安全投入、安全培训、安全检查、隐患治理四个环节落实到位。(二)目标要求。到2025年,煤矿百万吨死亡率控制在0.08以下,重大事故起数同比下降30%,实现安全形势持续稳定。各生产环节必须制定量化指标,每月进行对标考核。(三)责任落实。矿长是安全生产第一责任人,分管负责人实行分区域包片管理,班组长承担现场监督职责。建立安全责任清单制度,将责任分解到岗位、落实到个人。(四)考核机制。安全绩效占企业年度综合考核权重不低于60%,实行安全生产“一票否决”制。对发生事故的单位,除追究直接责任人外,主要领导必须引咎辞职。(五)文化培育。定期开展安全理念宣贯活动,利用班前会、安全活动日等载体,强化全员安全意识。建立安全文化示范点,发挥典型引路作用。(六)制度保障。修订完善《安全生产管理制度汇编》,确保制度覆盖所有作业环节。每月组织制度执行情况检查,对失效制度及时进行修订。二、风险管控体系(一)风险辨识。每月组织专业技术人员开展风险辨识,重点排查地质构造、瓦斯突出、水害等重大风险。建立风险清单台账,实行动态更新。(二)管控分级。按照风险等级实行差异化管控,重大风险必须制定专项管控方案,并报上级公司审批。一般风险由矿级制定管控措施,日常风险由区队落实。(三)隐患排查。建立“四级排查”机制,矿长每周带队检查,副矿长每三日检查,区队长每日检查,班组长每小时巡查。实行隐患闭环管理,确保整改率100%。(四)技术防控。推广应用瓦斯抽采、水害监测、粉尘治理等先进技术,重点加强智能化监控系统建设。对老旧设备必须进行技术改造,淘汰不安全工艺。(五)应急准备。完善应急预案体系,每季度组织应急演练,重点演练瓦斯突出、火灾、透水等事故处置。配备应急救援物资,确保24小时响应。(六)评估改进。每半年开展风险管控评估,对失效环节及时调整管控措施。建立风险管控案例库,定期组织学习借鉴。三、现场安全管理(一)作业标准。制定各工种作业标准,明确操作流程、安全要点、应急处置等内容。实行标准化作业卡制度,确保每名员工掌握标准流程。(二)现场监督。建立“三位一体”现场监督机制,安全员、班组长、技术员共同监督。对违章行为必须立即制止,并记录在案。(三)环境治理。加强作业场所通风管理,确保风速达标。定期清理巷道堆积物,保持安全出口畅通。设置安全警示标志,规范作业区域划分。(四)设备管理。建立设备档案制度,实行定期检修保养。对特种设备必须持证上岗,每日进行安全检查。建立设备故障预警机制,提前发现隐患。(五)特殊作业。严格执行特殊作业审批制度,动火作业必须制定专项方案。作业前必须进行安全技术交底,作业中安排专人监护。(六)行为管控。开展安全行为观察活动,对不安全行为及时纠正。建立安全行为积分制度,对优秀员工给予奖励。四、安全教育培训(一)培训体系。建立“三级五类”培训体系,矿级负责管理人员培训,区队负责班组长培训,班组负责岗位操作培训。培训内容必须与实际工作相结合。(二)培训内容。重点培训安全生产法律法规、岗位操作规程、应急处置措施等内容。对新员工必须进行72小时安全培训,考核合格后方可上岗。(三)培训方式。采用课堂授课、现场实操、案例教学等多种方式。利用“互联网+培训”模式,提高培训效率。建立培训档案,实行动态管理。(四)考核评估。培训结束后必须进行考核,考核不合格者必须重新培训。建立培训效果评估机制,对培训效果不明显的及时调整培训方案。(五)警示教育。每月组织事故案例警示教育,重点学习本矿和同类矿井事故案例。建立事故案例库,定期组织学习讨论。(六)培训保障。设立培训专项经费,确保培训工作正常开展。配备培训师资队伍,定期组织师资培训。五、安全文化建设(一)理念宣贯。编制安全理念手册,制作安全理念宣传栏。利用企业网站、微信公众号等平台,广泛宣传安全理念。每季度开展安全理念征文活动。(二)文化载体。建设安全文化长廊,设置安全文化墙。开展安全文化示范点创建活动,发挥示范引领作用。组织安全文化主题演讲比赛。(三)活动开展。每年举办安全文化周活动,开展安全知识竞赛、安全演讲、安全书画展等。组织安全文化进社区活动,扩大安全文化影响力。(四)环境营造。在井口、巷道等醒目位置设置安全标语。开展安全家庭创建活动,提高员工家属安全意识。建立安全文化基金,奖励安全先进。(五)典型选树。每季度评选安全之星,树立安全典型。开展安全故事征集活动,宣传安全先进事迹。建立安全荣誉榜,激发员工安全热情。(六)氛围营造。开展安全生产月活动,营造浓厚安全氛围。组织安全承诺签名活动,强化员工安全责任意识。开展安全文化主题班会。六、安全投入保障(一)资金投入。建立安全生产费用提取制度,按吨煤提取安全生产费用。专款专用,不得挪作他用。每年编制安全生产费用使用计划。(二)设备投入。加大安全设备投入,重点购置瓦斯监测、粉尘治理、应急救援等设备。建立设备更新淘汰制度,淘汰不安全设备。(三)技术投入。推广应用先进安全技术,重点发展智能化、信息化技术。建立安全技术攻关机制,解决重大安全技术难题。(四)培训投入。设立培训专项经费,确保培训工作正常开展。建立培训基地,改善培训条件。聘请外部专家开展专题培训。(五)隐患投入。建立隐患治理专项资金,确保隐患及时治理。对重大隐患实行专款专用,不得截留挪用。建立隐患治理效果评估机制。(六)监督机制。定期开展安全投入检查,对投入不足的单位进行通报。建立安全投入责任追究制度,对投入不到位的主要领导进行问责。七、附则说明煤矿安
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