环保会议记录

环保工作专题会议纪要会议名称：第二季度环境保护工作推进与协调会议会议时间：二〇二四年六月中旬某日上午九时会议地点：公司行政楼三楼第一会议室主持人：张某某（环境保护部总监）参会人员：李某某（生产运营中心副总监）、王某某（技术研发部经理）、赵某某（质量管理部主管）、陈某某（各生产车间主任）、刘某某（采购部代表）及环保部相关专员缺席人员：无记录人：孙某某（环保部专员）一、会议议题1.通报近期公司环境保护工作整体进展及存在的突出问题2.审议《第三季度重点环保项目实施方案》3.协调解决各部门在环保工作中遇到的实际困难4.部署下一阶段环保攻坚重点任务二、会议议程与主要内容纪要（一）近期环保工作进展与现存问题分析主持人张某某首先对前一阶段工作进行总结：公司在废水处理系统升级改造、危废规范化管理方面取得阶段性成效，COD排放总量较上季度下降X%，但仍存在以下亟待解决的问题：1.废气治理设施运行效率波动：部分生产车间废气收集罩覆盖率不足，导致无组织排放监测数据偶有超标风险，需技术部门牵头排查原因。2.固废资源化利用率偏低：边角料与一般工业固废的分类回收体系尚未完全打通，部分可回收物混入生活垃圾，造成资源浪费。3.环保意识宣贯深度不足：基层员工在日常操作中仍存在简化环保流程的现象，需结合岗位培训强化责任意识。李某某副总监补充指出，生产调度需与环保设施运行更紧密结合，避免因生产负荷突增导致环保处理单元超负荷运行。（二）《第三季度重点环保项目实施方案》审议技术研发部王某某经理就方案核心内容进行说明，重点包括：1.VOCs深度治理项目：计划引进新型吸附-催化燃烧设备，预计投入XX万元，目标将有机废气去除率提升至95%以上，需采购部配合完成设备招标采购，要求九月底前完成安装调试。2.厂区雨水收集与生态净化系统建设：结合现有绿化布局，构建初期雨水截流、沉淀池与人工湿地相结合的处理系统，解决雨季地表径流污染问题，由工程部负责施工组织。3.环保数字化监控平台升级：将现有各排污口在线监测数据与生产DCS系统对接，实现异常排放实时预警，信息部需在八月中旬前完成系统开发。与会人员就项目预算分配、施工周期与生产安排的衔接问题展开讨论，最终原则通过方案，要求财务部在下周内完成专项经费审批流程。（三）跨部门协调事项讨论1.关于危废暂存库扩建：由于危废产生量逐年递增，现有暂存空间已接近饱和。经协商，由后勤部牵头选址，结合安全距离要求制定扩建方案，环保部提供技术标准支持，八月底前提交可行性报告。2.环保应急物资储备：针对汛期可能发生的次生环境污染风险，安全管理部需补充完善防泄漏吸附棉、应急药剂等物资清单，确保储备量满足三日应急需求，并组织一次专项应急演练。（四）下一阶段重点工作部署张某某总监强调，第三季度是完成年度环保目标的关键期，需重点推进以下工作：1.强化源头管控：各生产车间需重新核定原辅材料环保指标，优先采购低毒低害物料，技术部提供替代材料清单。2.深化污染治理：严格执行“一厂一策”减排方案，污水处理站需完成生物处理单元的菌种优化，确保出水稳定达标。3.推动绿色发展：由企管部牵头，开展清洁生产审核前期调研，重点挖掘生产环节的节能降耗潜力，十月底前形成初步报告。三、会议决议与行动事项序号事项内容责任部门完成时限备注:---:---------------------------:---------:-----------:-------------------1VOCs治理设备招标采购采购部七月中旬环保部配合技术参数确认2环保数字化监控平台开发信息部八月中旬需与现有监测系统兼容3危废暂存库扩建可行性报告后勤部八月底环保部提供技术支持4清洁生产审核前期调研企管部十月底各生产车间配合数据提供5环保应急物资补充与演练安全管理部九月上旬演练需覆盖关键岗位四、其他事项1.各部门需在六月底前完成本单位上半年环保工作总结，报送至环保部汇总。2.下次环保工作例会暂定于七月下旬召开，具体时间另行通知。散会时间：上午十一时三十分分发