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文档简介

公关团队传播效果绩效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分传播影响力30%媒体曝光度根据媒体报道数量、媒体级别和影响力进行综合评分。15传播影响力30%品牌提及率通过社交媒体、新闻报道等渠道统计品牌提及次数，计算提及率。15传播影响力30%正面舆情比例根据舆情监测报告，统计正面舆情所占比例。15传播影响力30%传播活动参与度根据活动参与人数和参与度进行评分。15传播影响力30%传播效果评估报告质量评估报告应包含传播效果分析、数据图表、改进建议等。15传播策略执行25%策略执行准确性根据实际执行与计划的一致性进行评分。10传播策略执行25%目标受众定位根据目标受众的反馈和数据分析进行评分。10传播策略执行25%内容创意度根据内容创新性、吸引力进行评分。10传播策略执行25%传播渠道选择根据渠道效果和目标受众偏好进行评分。10传播策略执行25%活动策划与执行根据活动效果和执行过程进行评分。15团队协作与沟通20%跨部门协作根据同事反馈和协作效果进行评分。10团队协作与沟通20%内部沟通效率根据沟通及时性和准确性进行评分。10团队协作与沟通20%团队凝聚力根据团队活动参与度和成员满意度进行评分。10团队协作与沟通20%问题解决能力根据问题解决速度和质量进行评分。10团队协作与沟通20%知识分享根据分享频率和质量进行评分。10个人成长与发展25%专业技能提升根据培训内容、参与度和培训效果进行评分。10个人成长与发展25%知识更新根据阅读数量和质量进行评分。10个人成长与发展25%自我管理能力根据自我管理工具的使用和效果进行评分。10个人成长与发展25%团队合作能力根据在团队中的表现和贡献进行评分。10个人成长与发展25%职业素养根据职业道德规范和职业形象进行评分。15本考核表旨在全面评估公关团队在传播效果方面的表现，以促进团队整体传播能力的提升。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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