2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试高频考点卷附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害

2、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的

3、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法

4、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册

5、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成

6、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任

7、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排

8、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段

9、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00

10、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.7B.6C.8D.9

11、下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费

12、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式

13、双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.5

14、因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42

15、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理

16、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标

17、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

18、依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（）。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有施工方案

19、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差

20、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性

21、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

22、下列关于资金使用计划中S形曲线的说法，正确的是（）。A.所有S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内B.发包人可以通过调整S形曲线上关键线路上的工序项目的最早或最迟开始时间，使实际投资支出控制在计划的范围内C.所有工作都按最早开始时间开始的S形曲线对节约发包人的建设资金贷款利息有利D.所有工作都按最迟必须开始时间开始的S形曲线对确保项目按期竣工有利

23、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金

24、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2

25、可以同时规定项目团队成员角色、职责与责任的管理工具是（）。A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

26、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交

27、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由（）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位

28、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告

29、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持

30、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45

31、下列不属于费用计划编制依据的是()。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件

32、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好

33、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息

34、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（）。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目

35、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论

36、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

37、—个网络图中（）。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路

38、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快

39、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，A工作的最迟开始时间为()天。A.1B.13C.19D.12

40、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5

41、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期

42、根据《标准施工招标文件》（2007年版），下列关于合同变更的说法错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出

43、（）属于优质产品竞争策略。A.某公司的通过促销模式扩大市场占有率B.某公司使客户以更低的价格享受更好的服务C.某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品D.某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降E.某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手

44、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析

45、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议

46、政府投资资金按项目安排，以（）方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息

47、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

48、下列属于绿色设计方法的是（）。A.模拟化设计B.模块化设计C.可靠性设计D.往复设计

49、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天

50、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理

51、可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做（）。A.组织关系图B.工作分解结构图C.人力资资源管理流程图D.组织分解结构图

52、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A.14天B.28天C.56天D.84天

53、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案

54、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施

55、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书

56、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

57、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体

58、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

59、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日

60、工程项目准备阶段的可交付成果是（）。A.可行性研究报告B.项目决策C.图纸交付D.项目完工

61、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%

62、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划

63、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任

64、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全

65、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

66、下列不属于项目界面的是（）。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面

67、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费

68、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂

69、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的

70、在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法

71、死亡4人，造成直接经济损失5000万的事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院

72、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个

73、根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加（）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少（）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%

74、下列不属于绿色设计内容的是（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量

75、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

76、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收

77、下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。A.可行性研究B.设计招标C.施工图设计D.项目备案

78、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年

79、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0B.1C.2D.3

80、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任二、多选题

81、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行

82、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门

83、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一

84、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000

85、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14

86、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式

87、招标人与中标人签订合同后（）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14

88、工程项目准备阶段的可交付成果是（）。A.可行性研究报告B.项目决策C.图纸交付D.项目完工

89、下列工作中，属于监理阶段范围的有（）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理

90、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性

91、下列项目，属于工程项目的是（）。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设

92、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换

93、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金

94、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%

95、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

96、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大

97、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响

98、做好项目团队组织计划工作的首要任务是（）。A.绘制组织关系图B.确定人员需求C.进行工作分析D.制定人员配备计划

99、制定项目进度计划的依据不包括（）。A.项目进度网络图B.项目概述C.资源日历D.时间估算

100、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：P10本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。选项C错误，金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。

2、答案：A本题解析：知识点：工程项目招标范围和规模标准。“占控股或者主导地位”，参照《公司法》的规定：“其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东”；国有企业事业单位通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配项目建设的，也属于占控股或者主导地位。

3、答案：A本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法就是以组织中的主要职能为划分基础，将相同性质的职能置于同一部门内，由该部门负责组织内这一职能的执行。参见教材P56。

4、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。1986年，壳牌公司在强化安全管理的基础上，形成手册以文件的形式确定下来，HSE管理体系初现端倪。1988年，英国北海油田平台事故及其他事故，大家都深刻认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须进一步采取更有效更完善的HSE管理系统以避免重大事故的发生。1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议，HSE逐步为大家所接受。1994年，壳牌公司正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

5、答案：B本题解析：知识点：施工合同订立。合同价格指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。

6、答案：D本题解析：团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

7、答案：A本题解析：P198本题考查的是制定进度计划的方法。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

8、答案：A本题解析：P17本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段主要任务的第4点，按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。

9、答案：B本题解析：P259本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。200×（1＋15%）×600＋[250－200×（1＋15%）]×600×0.9＝14.88（万元）。

10、答案：A本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差=min{3＋4，5＋3}=7天。参见教材P190。

11、答案：B本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项ACD属于企业管理费。

12、答案：C本题解析：知识点：工程项目管理组织设计的依据与原则。对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构；对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构等。

13、答案：C本题解析：【精析】关键线路是由关键工作组成的线路，关键工作的特征是其总时差最小。由图可知关键线路为：A—C—F—H—J、A—C—F—G—I—J、A-—D—G—H—J、A—B—E—H—J,工期均为31，共计4条线路为关键线路。

14、答案：C本题解析：2022年教材P140知识点：施工合同履行。因承包人违约，监理人发出整改通知28天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。

15、答案：A本题解析：发包人的施工安全责任：①发包人应按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施，组织承包人和有关单位进行安全检查。②发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任。③发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。BCD三项属于承包人的施工安全责任。

16、答案：D本题解析：2022年教材P78知识点：招标条件与招标准备。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，应当委托具有相应资格的招标代理机构代理招标。

17、答案：D本题解析：卖方保证：①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等，能够安全和稳定地运行，且合同设备（包括全部部件）全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。④在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产安全的缺陷，卖方将及时通知买方并及时釆取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。

18、答案：D本题解析：P75本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）有相应资金或资金来源已经落实；（4）有招标所需的设计图纸及技术资料。

19、答案：D本题解析：偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断。

20、答案：D本题解析：知识点：工程项目的特征。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，“独特性”有时也被称为“唯一性”。

21、答案：C本题解析：【精析】自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日，选项A错误；投标保证金有效期应当超出投标有效期30天，选项B错误；招标人自行办理招标事宜的，应当在发出招标公告或者发出投标邀请书的5日（并非“5个工作日”）前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案，选项D错误。

22、答案：A本题解析：2022年教材P265～266知识点：资金使用计划的编制。选项B错误，发包人可以通过调整S形曲线上非关键线路上的工序项目的最早或最迟开始时间，使实际投资支出控制在计划的范围内。选项CD错误，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约发包人的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

23、答案：A本题解析：《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号）规定：在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

24、答案：B本题解析：N工作的总时差=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束时标网络计划中：N工作的总时差=min（N工作所在线路的自由时差之和）

25、答案：B本题解析：2022年教材P49知识点：团队组织计划。采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。在大型项目中，可在多个层次上制定RAM。高层次的RAM可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，低层次的RAM可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

26、答案：A本题解析：EPC/T(设计一采购一施工/交钥匙)模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得-一个现成的工程，由业主”转动钥匙”就可以运行。

27、答案：D本题解析：2022年教材P313知识点：工程项目试运行阶段的质量管理。试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

28、答案：B本题解析：工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可行性研究报告中。

29、答案：B本题解析：绩效评价：(1)监视、测量、分析和评价。(2)内部审核。(3)管理评审。

30、答案：D本题解析：2022年教材P232知识点：建筑安装工程费用计算方法。材料单价=（材料原价+运杂费）×（1+运输损耗率）×（1+采购保管费率）=（240+20）×（1+0.5%）×（1+3.5%）=270.45（元/吨）。

31、答案：D本题解析：费用计划的编制依据（一）费用估算（二）WBS（三）项目进度计划

32、答案：B本题解析：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。制约项目团队组织的因素主要包括：（1）项目的组织结构；（2）共同达成的有关协议；（3）项目管理层的偏好；（4）预期的人员安排。

33、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。固定资产投资包括建设投资和建设期利息。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。参见教材P215。

34、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。参见教材P23。

35、答案：A本题解析：公平理论的基本思想是:员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对位，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意;如果比值小于自己过去的情况，就会产全不公平的感觉:而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就是为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。

36、答案：A本题解析：B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同——30日内C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人——15日内D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案——15日内

37、答案：B本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。一个网络图中至少有一条关键线路。参见教材P190。

38、答案：A本题解析：【精析】通常，工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。

39、答案：A本题解析：最迟完成时间=min(计算工期-各逆向箭线的持续时间之和)=min(各紧后工作最迟开始时间)最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间

40、答案：C本题解析：工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定(注：有效期3年)。

41、答案：A本题解析：在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产安全的缺陷，卖方应及时通知买方并及时采取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。

42、答案：B本题解析：发包人和监理人均可以提出变更（注：承包人×，承包人提出书面变更建议）。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。

43、答案：B、D、E本题解析：

44、答案：A本题解析：本题考查的是绿色设计。绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理；产品的可拆卸性设计；产品的可回收性设计；产品的可制造和可装配性设计；产品的成本分析。参见教材P328。

45、答案：B本题解析：按照不同的标准，劳动争议具有不同的分类。其中，按照劳动争议的主体划分有：①个别争议。职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的。②集体争议。职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的。③团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。

46、答案：A本题解析：政府投资项目实行审批制。政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主。对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式投入，也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。政府以资本金注入方式投入的，要确定出资人代表。

47、答案：A本题解析：2022年教材P304知识点：勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察现场作业的质量管理包括：（1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度；（2）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、取样应通过质量认证；（3）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字；（4）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

48、答案：B本题解析：2022年教材P338～339知识点：绿色设计。绿色设计的方法包括：模块化设计；循环设计；并行工程设计。

49、答案：C本题解析：【精析】工作总时差N为最迟开始时间与最早开始时间之差；或为最迟完成时间与最早完成时间之差。

50、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全生产检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。

51、答案：D本题解析：2022年教材P50知识点：团队组织计划。组织分解结构图是一种特殊的组织关系图，展示了各组织单元负责的具体工作。

52、答案：B本题解析：【精析】合同争端裁决委员会作出裁决后的28天内任何一方未提出不满意栽决的通知，则此裁决即为最终的决定。

53、答案：D本题解析：C项，“不得违反工程建设强制性标准”属于勘察、设计单位的质量责任。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

54、答案：A本题解析：生产责任制是各项生产规章制度的核心

55、答案：A本题解析：国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的土地利用的有关规划，区域、流域、海域的建设、开发利用规划，应当在规划编制过程中组织进行环境影响评价，编写该规划有关环境影响的篇章或者说明。

56、答案：B本题解析：2022年教材P34知识点：从业人员资格与管理。中国工程咨询协会负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作，组织成立考试专家委员会，研究拟定考试科目、考试大纲、考试试题和考试合格标准。

57、答案：D本题解析：P14本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为根本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

58、答案：D本题解析：【精析】项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。

59、答案：C本题解析：知识点：施工合同履行。根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期自实际竣工日期起计算。

60、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目周期及阶段划分。图纸交付是工程项目准备阶段的可交付成果。

61、答案：D本题解析：招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的2%。参见教材P86。

62、答案：A本题解析：P19本题考查的是咨询工程师的工作阶段。选项A，制定咨询工作计划是在成立项目团队之前的工作。

63、答案：D本题解析：项目管理(PM)服务模式优点是：一般情况下，从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，可以充分发挥项目管理企业的专业经验和优势，做到专业的人做专业的事，且管理思路前后统一，确保项目目标的一致性和有效持续。当业主同时开发多个项目时，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷，有效避免失误和损失。业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更，通过专业的项目管理人员与设计单位沟通，可提高沟通效率和质量。缺点是：对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任

64、答案：D本题解析：P124本题考查的是施工合同履行。承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。

65、答案：B本题解析：本题考查的是项目团队的发展过程。选项B，项目工作计划是开展项目工作的规定性文件。参见教材P39。

66、答案：D本题解析：P49本题考查的是制定组织计划要注意的问题。项目界面包括：组织界面、技术界面、人际关系界面。

67、答案：C本题解析：2022年教材P231知识点：工程量清单编制。总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

68、答案：C本题解析：本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。

69、答案：D本题解析：必须进行招标的工程项目规模标准：施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；单项合同估算价低于以上三项标准，但项目总投资额估算价在3000万元人民币以上的。

70、答案：B本题解析：【精析】工作顺序安排的方法主要是网络图法。如：双代号绘图法、单代号绘图法和双代号时标网络图法。

71、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。

72、答案：A本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。申请人最多可以申请两个专业。

73、答案：D本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

74、答案：D本题解析：2022年教材P338知识点：绿色设计。绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理；产品的可拆卸性设计；产品的可回收性设计；产品的可制造和可装配性设计；产品的成本分析。选项D属于绿色施工的原则。

75、答案：B本题解析：P1建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

76、答案：D本题解析：暂无解析

77、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。参见教材P6。

78、答案：A本题解析：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

79、答案：C本题解析：知识点：工作时间参数的计算。关键工作的总时差＝要求工期－计划工期=13-11=2个月。

80、答案：D本题解析：团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件。

81、答案：B本题解析：领导作用：①领导作用与承诺。最高管理者应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。②方针。包括制定质量方针和沟