防不法侵害安全

防不法侵害安全一、组织架构与职责划分（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全工作的领导是直接责任人，安全管理部门具体负责日常监督与执行。各部门负责人对本部门安全工作负总责，全体员工必须严格遵守安全规章制度。各级领导干部必须落实“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好安全工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。（二）机构设置。设立安全工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，安全管理部门负责人及各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常工作。每个部门必须配备专职或兼职安全员，负责本部门安全工作的具体落实。安全员必须经过专业培训，持证上岗。（三）工作机制。建立安全工作例会制度，每月至少召开一次安全工作例会，分析安全形势，研究解决安全问题。建立安全工作报告制度，各部门每月向领导小组办公室报送安全工作报告。建立安全事故报告制度，发生安全事故必须在第一时间向领导小组报告，不得迟报、漏报、瞒报。二、风险识别与评估（一）风险排查。定期开展安全风险排查，排查内容包括但不限于：消防安全、用电安全、交通安全、生产安全、网络安全、食品安全、人身安全等。排查工作必须全面、细致、不留死角，对排查出的风险隐患要及时整改。（二）风险评估。对排查出的风险隐患进行评估，评估内容包括风险等级、可能造成的后果、发生概率等。评估结果必须客观、准确，为制定防范措施提供依据。风险评估必须由专业人员进行，评估过程必须科学、严谨。（三）风险管控。根据风险评估结果，制定风险管控措施，风险管控措施必须具有针对性、可操作性。风险管控措施主要包括：工程技术措施、管理措施、个体防护措施等。工程技术措施是指通过改变生产工艺、设备、环境等，消除或降低风险。管理措施是指通过制定规章制度、操作规程等，规范人员行为，降低风险。个体防护措施是指通过佩戴防护用品，保护人员免受伤害。三、安全教育与管理（一）安全教育。定期开展安全教育培训，培训内容包括安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程、应急处置措施等。安全教育培训必须全员参加，培训结束后要进行考核，考核不合格的不得上岗。（二）安全宣传。利用各种宣传手段，广泛宣传安全知识，提高全员安全意识。宣传内容包括安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程、应急处置措施等。宣传形式包括安全标语、安全宣传栏、安全知识竞赛等。（三）安全检查。定期开展安全检查，检查内容包括安全规章制度落实情况、安全风险管控措施落实情况、安全教育培训开展情况等。安全检查必须全面、细致、不留死角，对检查中发现的问题要及时整改。四、应急处置与救援（一）应急预案。制定各类安全事故应急预案，应急预案必须包括事故发生后的应急处置措施、救援措施、信息报告制度等。应急预案必须定期修订，修订后的应急预案必须组织全员学习。（二）应急演练。定期开展应急演练，演练内容包括火灾演练、地震演练、交通事故演练等。应急演练必须全员参加，演练结束后要进行评估，评估结果要及时改进。（三）应急救援。建立应急救援队伍，应急救援队伍必须经过专业培训，配备必要的应急救援装备。发生安全事故后，应急救援队伍必须第一时间赶到现场，开展救援工作。五、安全投入与保障（一）经费保障。各单位必须将安全工作经费纳入年度预算，确保安全工作经费专款专用。安全工作经费必须足额到位，不得挪作他用。（二）设施保障。各单位必须按照国家标准，配置必要的安全设施设备，安全设施设备必须定期维护保养，确保安全设施设备完好有效。（三）人员保障。各单位必须配备足够的安全管理人员，安全管理人员必须经过专业培训，持证上岗。安全管理人员必须认真履行职责，做好安全管理工作。六、监督考核与奖惩（一）监督考核。建立安全工作监督考核制度，定期对各单位安全工作进行监督考核。监督考核内容包括安全规章制度落实情况、安全风险管控措施落实情况、安全教育培训开展情况、安全事故发生情况等。监督考核结果必须与绩效挂钩，作为评先评优的重要依据。（二）奖惩措施。对安全工作成绩突出的单位和个人，给予表彰奖励。对安全工作不