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文档简介

广告策划创意总监市场推广效果与创意水平绩效评定表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况市场推广效果(30%)市场活动覆盖率根据市场活动参与人数、活动参与度、活动传播范围等指标进行综合评定。6市场推广效果(30%)品牌知名度提升通过市场调研、品牌监测等手段,评估品牌知名度提升情况。6市场推广效果(30%)客户满意度通过客户反馈、客户满意度调查等手段,评估客户满意度。6市场推广效果(30%)销售额达成率根据实际销售额与目标销售额的对比进行评定。6市场推广效果(30%)媒体曝光度根据媒体报道数量、媒体报道质量等指标进行评定。6创意水平(25%)创意新颖度根据创意方案的创新性、独特性、前瞻性进行评定。5创意水平(25%)创意执行度根据创意方案的实际执行效果进行评定。5创意水平(25%)创意传播效果根据创意传播的覆盖范围、受众反馈等指标进行评定。5创意水平(25%)创意团队协作根据团队成员间沟通效率、协作能力等进行评定。5创意水平(25%)创意成果转化根据创意成果的实际转化效果进行评定。5团队管理(20%)团队凝聚力根据团队内部沟通、协作情况等指标进行评定。4团队管理(20%)团队执行力根据团队完成任务的效率、质量等进行评定。4团队管理(20%)团队氛围根据团队成员的工作满意度、团队活动参与度等指标进行评定。4团队管理(20%)团队成员成长根据团队成员的技能提升、职业发展等指标进行评定。4团队管理(20%)团队目标达成根据团队完成目标的数量和质量进行评定。4战略规划(25%)市场战略准确性根据市场战略与市场实际情况的匹配度进行评定。5战略规划(25%)产品战略规划根据产品战略规划的实际效果进行评定。5战略规划(25%)团队战略执行根据团队战略执行的效果和战略目标的达成率进行评定。5战略规划(25%)创新能力根据创新方案的数量和质量进行评定。5战略规划(25%)战略前瞻性根据战略规划的前瞻性和引领行业发展能力进行评定。5本考核表旨在对广告策划创意总监的市场推广效果与创意水平进行综合评定,考核内容具体、可衡量,以促进员工个人发展和团队整体绩效提升。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度(请勾选):______年______月至______年______月被考核人信息姓名:________________部门:________________岗位:________________考核人信息姓名:________________职务:________________考核日期:______年______月______日综合评语(包括优势、待改进项、发展潜力等)绩效等级建议□S(卓越)□A(优秀)□B(良好)□C(需改进)□D(不合格)面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字:__________日期:______年______月______日考核人签字:__________日期:______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中,由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”;考核人独立完成“上级评分”,并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分,汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈,填写“综合评语”“绩效等级建议”“面

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