研发团队项目风险评估表

研发团队项目风险评估表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况风险识别能力（25%）风险识别的全面性评估团队在项目全生命周期内识别风险的能力，包括技术风险、市场风险、资源风险等。20风险识别能力（25%）风险识别的准确性评估团队识别风险时，对风险发生可能性的准确判断。20风险识别能力（25%）风险识别的及时性评估团队发现并报告风险的速度。15风险识别能力（25%）风险识别的系统性评估团队在识别风险时，是否采用系统化的方法。15风险识别能力（25%）风险识别的主动性评估团队在识别风险时，是否主动寻找潜在风险。10风险评估能力（25%）风险评估的准确性评估团队对风险影响程度的判断是否准确。20风险评估能力（25%）风险评估的完整性评估团队对风险影响的全面性。20风险评估能力（25%）风险评估的及时性评估团队在风险发生前进行风险评估的速度。15风险评估能力（25%）风险评估的客观性评估团队在风险评估过程中是否保持客观。15风险评估能力（25%）风险评估的系统性评估团队在风险评估时是否采用系统化的方法。10风险应对能力（20%）风险应对策略的合理性评估团队制定的风险应对策略是否合理有效。20风险应对能力（20%）风险应对措施的针对性评估团队采取的风险应对措施是否针对具体风险。20风险应对能力（20%）风险应对的及时性评估团队在风险发生时采取应对措施的速度。15风险应对能力（20%）风险应对的灵活性评估团队在风险应对过程中调整策略的灵活性。15风险应对能力（20%）风险应对的团队合作评估团队在风险应对过程中的协作能力。10风险沟通与报告能力（30%）风险沟通的清晰性评估团队在沟通风险时，信息是否清晰易懂。20风险沟通与报告能力（30%）风险报告的完整性评估团队提交的风险报告是否全面。20风险沟通与报告能力（30%）风险沟通的及时性评估团队在风险发生时进行沟通的速度。15风险沟通与报告能力（30%）风险报告的准确性评估团队提交的风险报告是否准确。15风险沟通与报告能力（30%）风险沟通的主动性评估团队在风险沟通中的主动性。10本考核表旨在对研发团队在项目过程中的风险评估能力进行综合评估，以下为考核维度及具体指标。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等级建议”