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文档简介

机械加工厂设备维修工程师故障排除KPI考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分故障排除效率故障响应时间25%10根据故障响应时间的长短进行评分，时间越短得分越高。故障排除效率故障解决时间25%10根据故障解决时间的长短进行评分，时间越短得分越高。故障排除效率故障复现率25%10根据故障复现率进行评分，复现率越低得分越高。故障排除效率预防性维护执行率25%5根据预防性维护的执行情况进行评分，执行率越高得分越高。故障排除效率应急响应能力25%10根据应急响应能力进行评分，能力越强得分越高。设备维护质量维修质量合格率25%10根据维修质量合格率进行评分，合格率越高得分越高。设备维护质量设备故障率25%10根据设备故障率进行评分，故障率越低得分越高。设备维护质量设备保养周期25%10根据设备保养周期是否符合规定要求进行评分。设备维护质量维修记录完整率25%10根据维修记录的完整性进行评分，记录越完整得分越高。设备维护质量备件管理25%5根据备件管理的规范性和库存准确性进行评分。团队协作与沟通团队协作20%10根据团队协作的效果进行评分，协作效果越好得分越高。团队协作与沟通信息共享20%10根据信息共享的及时性和有效性进行评分。团队协作与沟通跨部门沟通20%10根据跨部门沟通的效果进行评分。团队协作与沟通问题解决能力20%10根据问题解决的能力进行评分。团队协作与沟通培训与指导20%5根据培训与指导的效果进行评分。持续改进与创新故障分析报告30%10根据故障分析报告的详实程度和改进措施的有效性进行评分。持续改进与创新技术创新30%10根据技术创新的难度和实施效果进行评分。持续改进与创新效率提升30%10根据效率提升的幅度进行评分。持续改进与创新成本控制30%10根据成本控制的幅度进行评分。持续改进与创新知识积累与分享30%10根据知识积累的丰富程度和分享的积极性进行评分。总得分：本考核表旨在评估机械加工厂设备维修工程师在故障排除方面的能力，通过四个维度的指标进行综合评价。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：____

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