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文档简介

关键项目成果评价表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分项目目标达成度30%项目目标完成率根据项目目标完成的具体比例进行评分，越高越好。15项目目标达成度30%项目进度控制根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分，偏差越小越好。15项目目标达成度30%项目成本控制根据项目实际成本与预算成本的节约率进行评分，节约率越高越好。15项目目标达成度30%项目质量达标率根据项目质量检查的达标率进行评分，达标率越高越好。15项目目标达成度30%项目风险控制根据项目风险事件的实际发生率进行评分，发生率越低越好。15团队协作与沟通20%团队协作能力根据团队成员对协作能力的评价进行评分，满意度越高越好。10团队协作与沟通20%沟通效率根据信息传递的准确性和及时性进行评分，准确率越高越好。10团队协作与沟通20%跨部门协作根据跨部门同事对协作的满意度进行评分，满意度越高越好。10团队协作与沟通20%问题解决能力根据问题解决的成功率和效率进行评分，成功率越高越好。10团队协作与沟通20%团队建设根据团队凝聚力和团队氛围的营造进行评分，凝聚力越高越好。10创新能力与学习能力20%创新思维根据提出创新方案的数量和质量进行评分，数量越多、质量越高越好。10创新能力与学习能力20%学习态度根据员工的学习态度和参加培训的积极性进行评分，次数越多越好。10创新能力与学习能力20%知识掌握根据员工对专业知识的掌握程度进行评分，合格率越高越好。10创新能力与学习能力20%技术能力提升根据技术能力的提升幅度进行评分，提升幅度越大越好。10创新能力与学习能力20%创新能力应用根据创新方案的实际应用效果进行评分，成功率越高越好。10职业素养与个人发展30%职业道德根据职业道德表现进行评分，无违规违纪行为为满分。15职业素养与个人发展30%责任心根据工作责任心和工作完成情况进行评分，责任心强、完成率高为满分。15职业素养与个人发展30%团队合作精神根据团队合作精神和承担团队责任的表现进行评分，表现越好为满分。15职业素养与个人发展30%自我管理根据时间管理和自我管理能力进行评分，管理能力强为满分。15职业素养与个人发展30%个人发展根据个人发展规划的明确性和提升动力进行评分，规划明确、动力足为满分。15本考核表用于对员工在关键项目中的成果进行综合评价，以衡量其在项目中的贡献和表现。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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