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房地产销售顾问业绩成果绩效考评表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数销售业绩（40%）40%根据实际销售业绩与年度目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。30销售业绩（40%）40%根据每月新增客户数量进行评分，数量越多，得分越高。15销售业绩（40%）40%根据实际成交率进行评分，成交率越高，得分越高。10销售业绩（40%）40%根据平均成交周期进行评分，周期越短，得分越高。10销售业绩（40%）40%根据客户满意度评分进行评分，评分越高，得分越高。15客户关系管理（20%）20%根据客户关系维护的频率和质量进行评分，频率越高、质量越好，得分越高。10客户关系管理（20%）20%根据客户投诉处理的及时性和有效性进行评分，处理越及时、越有效，得分越高。10客户关系管理（20%）20%根据客户信息更新的及时性和准确性进行评分，更新越及时、越准确，得分越高。10客户关系管理（20%）20%根据参与客户关系维护活动的积极性和效果进行评分，参与度越高、效果越好，得分越高。10客户关系管理（20%）20%根据客户推荐的数量和质量进行评分，推荐数量越多、质量越好，得分越高。10专业知识与技能（20%）20%根据产品知识掌握的广度和深度进行评分，掌握程度越高，得分越高。10专业知识与技能（20%）20%根据销售技巧的运用效果和客户反馈进行评分，运用越熟练、效果越好，得分越高。10专业知识与技能（20%）20%根据谈判的技巧和成功率进行评分，谈判越成功、技巧越高，得分越高。10专业知识与技能（20%）20%根据市场分析报告的准确性和实用性进行评分，分析越准确、越实用，得分越高。10专业知识与技能（20%）20%根据团队协作的积极性和效果进行评分，协作越积极、效果越好，得分越高。10职业素养与态度（20%）20%根据工作态度的积极性和稳定性进行评分，态度越积极、越稳定，得分越高。10职业素养与态度（20%）20%根据团队精神的体现和贡献进行评分，团队精神越强、贡献越大，得分越高。10职业素养与态度（20%）20%根据客户服务意识的体现和效果进行评分，意识越强、效果越好，得分越高。10职业素养与态度（20%）20%根据自我管理能力的体现和效果进行评分，管理能力越强、效果越好，得分越高。10职业素养与态度（20%）20%根据持续学习的积极性和成效进行评分，学习越积极、成效越好，得分越高。10本考核表旨在对房地产销售顾问的业绩成果进行综合评估，以促进其业务能力和业绩提升。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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