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文档简介

职位风险控制绩效表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分风险识别风险识别能力25%5根据风险识别的准确性、全面性和及时性进行评分，准确识别的风险点越多，得分越高。风险识别风险识别效率25%4根据风险识别任务完成的时间和质量进行评分，效率越高，得分越高。风险识别风险识别准确性25%3风险识别的准确性越高，得分越高。风险识别风险识别全面性25%3风险识别的全面性越高，得分越高。风险识别风险识别及时性25%5风险识别的及时性越高，得分越高。风险评估风险评估合理性25%5根据风险评估的合理性进行评分，评估结果越合理，得分越高。风险评估风险评估准确性25%4根据风险评估的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。风险评估风险评估全面性25%3风险评估的全面性越高，得分越高。风险评估风险评估及时性25%3风险评估的及时性越高，得分越高。风险评估风险评估方法适用性25%5根据评估方法的选择和适用性进行评分，方法越适用，得分越高。风险应对风险应对措施的有效性25%5根据风险应对措施的有效性进行评分，风险降低率越高，得分越高。风险应对风险应对措施的实施效率25%4根据风险应对措施的实施效率进行评分，效率越高，得分越高。风险应对风险应对措施的全面性25%3风险应对措施的全面性越高，得分越高。风险应对风险应对措施的针对性25%3风险应对措施的针对性越高，得分越高。风险应对风险应对措施的沟通有效性25%5风险应对措施的沟通有效性越高，得分越高。风险监控风险监控频率25%5根据风险监控的频率进行评分，频率越高，得分越高。风险监控风险监控的及时性25%4风险监控的及时性越高，得分越高。风险监控风险监控的准确性25%3根据风险监控的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。风险监控风险监控的全面性25%3风险监控的全面性越高，得分越高。风险监控风险监控报告的及时提交25%5风险监控报告的提交及时性越高，得分越高。总得分：本考核表旨在全面评估员工在风险控制方面的表现，涵盖风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个维度，旨在促进员工在风险控制能力上的持续提升。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：__

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