年度安全管理总结及规划_第1页
年度安全管理总结及规划_第2页
年度安全管理总结及规划_第3页
年度安全管理总结及规划_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年度安全管理总结及规划一、年度安全管理总体情况概述(一)安全目标达成情况。全年安全生产目标完成率98.6%,较去年同期提升3.2个百分点,实现重伤事故零发生,轻伤事故率下降至0.8%,低于年度控制指标0.3个百分点,重大安全隐患整改完成率100%,超额完成年度计划。(二)安全管理体系运行情况。安全生产责任制覆盖率达100%,安全培训覆盖全员,考核合格率96.5%,安全检查覆盖面提升至每周100%,隐患整改闭环率100%,安全投入完成年度预算的115%,累计投入资金876万元。二、安全管理主要成效(一)风险管控机制完善。全年开展风险辨识评估312次,修订风险清单12份,重大风险管控措施落实率100%,开展应急演练18次,参与人数达2580人次,演练合格率92%,完善风险分级管控标准,新增风险点管控措施23项。(二)隐患排查治理强化。建立隐患排查三级网络,开展专项检查8次,排查隐患452项,完成整改438项,整改率97%,对未完成整改的14项全部纳入督办清单,明确整改时限和责任人,开展隐患治理回头看复查5次,复查通过率100%,建立隐患台账动态管理机制,实现隐患闭环管理。三、安全文化建设深化(一)安全教育培训创新。开展全员安全培训12期,培训时长达720小时,新员工三级安全教育完成率100%,特种作业人员持证上岗率100%,创新开展VR模拟培训6场,参与人数达860人次,制作安全文化宣传栏12期,发布安全知识图文580篇,员工安全意识提升明显。(二)安全活动载体丰富。组织安全生产月活动7项,参与员工占比达85%,开展安全合理化建议征集活动,收集建议238条,采纳实施126条,产生效益412万元,评选安全标兵28名,建立安全积分奖励机制,月度评选安全先进12个。四、重点领域安全管理(一)生产现场管控强化。推行标准化作业流程,修订作业指导书35份,开展现场安全巡查每日2次,检查覆盖率达100%,对违章行为实施处罚238人次,累计罚款12.6万元,开展危险作业审批管控,审批通过率98%,现场安全防护设施完好率100%,定期开展设备安全检测,完成检测设备876台次。(二)特殊作业管理规范。建立特殊作业许可制度,严格审批流程,全年特殊作业许可发放352份,实施前安全交底完成率100%,作业过程监护到位率100%,开展特殊作业专项检查12次,发现并整改问题37项,完善特殊作业应急处置预案,修订预案8份。五、应急管理能力提升(一)应急预案体系完善。修订综合应急预案3份,专项应急预案12份,现场处置方案45份,组织应急预案评审2次,邀请专家12名,完成预案备案36份,开展应急演练评估,评估合格率95%,完善应急物资储备,更新物资清单12次,储备物资价值达156万元。(二)应急响应机制优化。建立应急值班制度,实行24小时值班,全年无脱岗漏岗现象,完善应急联动机制,与地方政府应急部门签署联动协议5份,开展联合演练3次,完善应急通信保障,配备应急通信设备23套,确保应急信息畅通。六、安全管理存在问题及改进措施(一)问题分析。安全培训效果有待提升,部分员工安全意识薄弱;隐患排查深度不足,部分区域隐患发现不及时;应急演练针对性不强,实操能力有待提高;安全投入结构不合理,部分领域投入不足。(二)改进措施。完善培训考核机制,推行分级分类培训,强化培训效果评估;深化隐患排查治理,推行网格化管理,应用智能监控系统;优化应急演练方案,增加实操比重,开展实战化演练;调整安全投入结构,重点保障重点领域安全设施建设。七、下年度安全管理规划(一)总体目标。实现安全生产零事故,轻伤事故率控制在0.5%以下,重大隐患整改率100%,安全培训覆盖率达100%,应急演练合格率提升至98%。(二)重点工作计划。完善安全生产责任制,修订制度文件25份;深化风险管控,新增风险管控措施35项;强化隐患排查,开展专项检查12次;创新安全文化建设,开展安全文化年活动;提升应急能力,修订应急预案10份;加大安全投入,年度预算增加至950万元

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论