南都公益基金会2025年度报告

感谢法律顾问(志愿):邮编：100027南韶公益基金云南都公益基金云写在前面的话秘书长彭艳妮2025年是南都团队对“公益底层价值”感受和体会很深刻的一年。南都基金会2024-2027战略提出了一个核心层价值是公益组织不可替代的独特价值。公益组织在解决社会问题方面创造的价值是功能性价值，同时在工作的过程中秉持和践行的价值观是底层价值，二者互为表里。从南都支持和合作的公益伙伴因此，2025年我们有意识地在南都的三大品牌项目实施过程注这些价值如何在项目的设计和执行中落实，以及如何在公益组织公众传递公益的独特价值。回望2025年，最让我和同事们感到开心和感动的是看到南都支很庆幸我们找到了这些积极的公益行动者并和他们并肩前行。让我坚守坚守南都基金会以公共利益为至上追求，不谋求任何公司或个人直接或潜在的利益。南都公益基金会(英文名：Narada南都公益基金会(英文名：NaradaFoundation,以下简称“南都基金会”)成立于2007年5月，是经民政部批准成立的全国性非公募基金会。原始基金1亿元人民币，来源于上海南都集团有限公司。南都基金会始终坚持“支持民间公益”的使命，积极建设公益行业生态，致力于为中国公益行业发展提供公共品。在整个公益产业链中，南都基金会通过提供资金和资源，推动优秀公益项目和公益组织发展，带动民间的社会创新。立足民间立场，支持民间公益组织的社会创新。杠杆作用为佳追求资助资金的社会效益最大化。我们的风格目标清晰使我们不拘泥方法和形式或在过程中迷失；目标清晰有利于我们务实和创新。价值的价值的资助型基金会是面向受益人服务链条中的一个起点，实现自身使命也有赖于服务好民间组织及行业。包括信任合作方、设计人性化的资助服务、有同理心、珍惜他人的时间与努力等等。在机构内部如是，对被资助机构亦然。这是有助于成长和创新的必备精神。不满足于现成的、现有的答案，永远用崭新的眼光去发现、发问、去探索更深刻的理解和更根源的解决方案。体体现。价值的体现的战略制定都会回到我们的价值，即民间的立场，把握和聚焦公益行业发展需要解决的问题，价值的体现2024-2027机构战略建设公益生态系统，促进跨界合作创新战略子目标战略子目标◆更多行动者关注和践行公益底层价值◆行动者解决社会问题和有效整合资源的成效提升◆更多资源方愿意投入资金支持践行公益底层价值的行动者◆促进公益行业内的资源方和行动者的供需对接，提升行业内的协同成效◆公益行业与外部环境(政府、公众、企业)的交互关系得以改善沃土计划好公益平台项目公益好声音3理事会周庆治名誉理事长南都公益基金会主要发起人、捐款人上海南都集团有限公司董事长兼总裁彭艳妮秘书长南都公益基金会理事理事长南都公益基金会发起人、捐款人上海南都集团有限公司董事贾西津理事清华大学副教授王海光副理事长南都公益基金会发起人、捐款人上海南都集团有限公司执行总裁、董事丁晓峰理事上海南都集团有限公司董事长助理兼副总裁程玉理事南都公益基金会何进监事长深圳国际公益学院客座教授李小云理事中国农业大学文科资深讲席教授监事中致社会发展促进中心主任杨懿梅理事企业家顾问魏佳羽北京三知困难儿童救助服务中心理事长兼主任2025年，南都基金会党支部以习近平新时代中国特色社会主义思学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，严格落实合党委工作部署，组织全体党员从业人员落实中央八项规定及其△2025年第一季度党员大会项目介绍在项目的设计、执行和日常管理中融入和贯穿我们的价值好公益平台项目为公益行业提供公共品的业务，回应公益事业发展的共性需求务和机构自身的发展，还特别重视公益底层价值在项目中的体现倡导公益底层价值。通过在其关注领域的持续推动，这些基础设施在提升能力、创造更多行业内外的联结、提升行业公信力和促进更多资源进入公益领域等方面有目标目标培育更多具备专业性、主体性且在工作中注重服务对象/合作方主体性的行动者和资源方银杏基金会公益人才支持项目定位为保有并发展公益行业关键人才。2025年议题和区域的约60位公益行业关键人才保持创业状态和发展动力。—一位银杏伙伴●成为闽桥伙伴带给我个人的影响和变化是：感觉肩上的广州公益慈善书院民间公益人才培养支持计划通过“匠人精神”(Mastering)、“人文素扎根所服务领域的优秀骨干，通过书院式全人教育方式支持他们在十年后成代化发展道路上的中坚力量。2025年，MPS持续迭代为2024级32名学员和2025级28名新学员提供优质课程，学员的地域分布和机构类型更加多元。项目还通过组织丰富的—一位MPS学员—一位MPS学员上海方德瑞信社会公益创新发展中心开展的“共建卓越”公益筹款倡导行动旨在提升公益行业内不同生态位伙伴的筹款伦理认知，持续推动从业者和筹款主体对伦理意识的重视，构建可持续的公益筹款生态。该项目2025年面向区域/议题枢纽开展9场筹款伦理相关互联网筹款平台合作，将筹款伦理的理念融入平台活动，与枢纽组织共创筹款中的“可为”△2025年6月8日“慈善组织保值增值基础营(深圳场)”第1次课程促进公益行业内的资源方和行动者的促进公益行业内的资源方和行动者的目标2供需对接和分工协作基金会行业数据平台项目(基金会中心网)基金会行业数据平台项目(基金会中心网)2025年通过中基透明指数(FTI)的系列工作，观测全国9874家基金会的信息公开情况。基础扫描自测系统获得923家基金会的使用，推动500+家基金会顺利通过FTI2025基础扫描。项目团队推出了转型后的第一个数据产花计划”在2025年支持包括基金会相关行业报告、学术研究等的31项定究和实践提供数据支持。北京京益社会组织服务中心2025年通过“慈善组织投资专业化发展计划”开始系统地做慈善组织投资培训赋保值增值实务系列基础营9期课程和多场沙龙，向25家慈善组织普及资管行业基础知识与慈善组织投资风控要点，提升慈善组织在资产保值增值方面的能力。—参加培训的某基金会理事—参加培训的某基金会副秘书长△2025年11月21日基金会行业数据发布会“火花计划”扫码获得“火花计划”扫码获得更多数据报告基金会行业数据平台●基于“慈善中国”机构信息公开的FTI基础扫描内容，可以说是任何慈善组织信息公—一位中基透明指数用户●中基透明指数(FTI)也仅仅是一个基金会合规透明的“基础”,获得满分之后，我们者成长和组织协同、促进区域交流互访和协同合作，为0-3岁议题行动者和组织提供更好的土壤，通过项目累计支持43名早期行动者并为有个性化需求的伙伴提供定制支持，50%的入选伙伴实现关键能力突破；资助5△0-3岁儿童早期发展行动营活动现场不仅是解决方案，更是一种系统性的问题分析逻辑与务实高效的解决路径。展望未来，满怀信心。期待在不久之成都合众公益发展中心(基金会救灾协调会)2025年启动应急物资政社协同保障机制，牵头统计物资储备、搭建信息联络群、制定分工方案，全年累计响应包括西藏定日地震、京津冀水灾和香港大埔火灾等8起金会、企业和专家学者的对话和资源整合；建立起涵库、案例库的三维知识体系，为行业提供公共知识产品第二批政社协同机制成员与应急管理部签约，协同机制成员从5家拟增至●政社协同机制启动后能够看见关于灾区更多的、有针对性的救灾信息，为机构救灾行动研判提供信息支撑；同时能够看到救灾中其他交互关系▽2025年10月31日行业活动上参与者体验快闪捐赠圈捐赠圈生态构建项目旨在以捐赠圈和社群捐赠的模式为载体，将上海联劝基金会圈总数近50个，撬动3000余名中产捐赠者通过捐赠图长期参与公益；2025年新孵化的统的方式帮助自己成长。大家真的就是一群志同道合么简单。深圳市阿斯度社会组织自律服务中心(资助者圆桌)开展的“资助新力量：发现、联结和支持新生资助机构”项目旨在识别具有较高发展动力和潜力的新生资助力量，通过倡导、赋能与陪伴，实现更多资源方稳定支持民间社会组织的长期目标。项目在2025年线探访、伙伴交流小会、圆桌汇谈在内的36场同辈学习活动。促进行业内资助者互相学好公益平台2025年，好公益平台项目继续围绕目标项目分析与评估的实践路径》等知识生产成果的应用与推广等工作。从目标达成情好公益平台项目全年共支持89个优质公益产品，其中无资金支持的展示类产品40个，获得5万元资金支持的产品38个，获得30万元资金支持的产品8个(年度新增1个),获得骨干方合作搭建了“规模化数据可视化看板”,为优质公益产品方系统回顾自身规模化发展历程和制定规模化策略提供数据参考；立足于用规模化数据可视化年度新增11个呈现公益底层价值的优质公益产2025年，好公益平台项目团队优化产品遴选标准，重点关注公益产品是众参与、是否充分尊重和激发受益人的潜能和参与、是否关注最终受益人的改变等公益底层价值维度。项目全年共收到171份申请，最终遴选出11个优质公益产品，其中8个新产品能够清晰阐明其公益底层价值与理念，能完整呈现从问题识别、干预方式到价值理念传递的逻辑改变。种太阳乡村儿童营地教育项目服务于乡村地区9-13岁在校学习的儿童，通过创造性营会活动与三段式乡村儿童在认知、情感与社交发展关键期缺乏高质量社会教育和多样性体验面对未来养老市场需求与服务供给之间存在巨大差距的情况，景山区乐龄老年社会工作服务中心提供一对一深度支持，资助其搭建促进多元主体参与银发产业链发展的综合支持平台，以吸引更多社会组织转型参与养老服务，推动构建普惠多元的服务成效▽2025年12月6-7日涟漪跨届别活动合影与管理、有效战略领导力等可供伙伴使用学习经费的培训内2025年，项目为357人次南都支持的公益伙伴提供学习经费补贴，支持他们参加领导术学习的学员反馈，学习后已初步建立了协作方法的基本认知，或能在项目示，所有提交问卷的学员都认为自己在涟漪学习旅程中获得认知，丰富了生命体验。94.1%的学员对该项目学习的总体价值给出5伙伴最后一个模块结束后，项目组织了涟漪第一届至第五届伙伴线下聚会活动，为不同届针对16家一对一深度支持机构开展的“集火计划”今年进入第三年，20工作重点，推动集火社群从“经验交换型伙伴社群”向“共学共创的实践学习共同体”转位平台伙伴参与共学活动，共学主题包括政策倡导、团队沟通与协作、服务自造血和跨界资源整合。项目通过竞争性磋商的方式为好公益平台“一对一深度支持伙伴”业咨询服务机构。今年共有3家咨询服务商中标，为4家伙伴机构提供战略咨询、筹款战略支持和经验梳理三个方向的专业咨询服务。2025年9月组织的面向好公益平台所有伙伴的年度交流学习活动“影响力规模化训练课程，还搭配新媒体运营及月捐的观察与经验分享，并设立多个促进伙伴顾知识传递和情绪支持。活动结束后，很多伙伴表示这次不仅带走了满满的干货，也重拾了勇气和信心。一位参加了规模化训练营的伙伴反馈，“(两天的培训)让大伴，让大家知道公益路上从不孤单。”面向参与能力建设伙伴的调查问卷显示，100%的伙伴对能力建设服务的整体满意度评价是满意或非常满意，且认为能力建设内容非常符合个人工作需要；91.5%的伙伴认为能力建设内容非常贴合其机构当前发展需求；在参加各项能力建设支持项目后，伙伴对个人效能(均值4.45)、主体性(均值4.4)、项目管理(均值3.85)和组织管理方面(均值3.83)的理解或能力提升明显2。△2025年9月影响力规模化训练营融”,在与外部资源对接的基础上，通过好公益平台能迅速识别并信任该机构的专业度与合规●在集火计划共学中和童萌一起探索自造血赋能，这一探索不仅补全了你我伙伴在产品维度上的短板，为合作伙伴和讲师在当地持续发展提供了很强的支持，也是你我伙伴团队成员在挖掘调和产品结构的启发很大。—深圳市南山区你我伙伴公益服务中心张耀华—北京市丰台区声波残障社会服务中心郑卫军1.共收到伙伴提交的47份问卷2.每项满分为5分行业领导力方面取得不同程度的进展为支持骨干组织在议题或区域内发挥引领作用，促进在议题或区域内的协同，好公益平台于2024年开启“骨干组织支持”,如，资助成都童萌社会工作服务中心梳理社区服务自造血的模式，为社区服务类组织提供基于实务梳理的经验和方法论参考，以回应社区服务类组织在资金急剧减少的情况下，面临自造血转型的需求。2025年，6家骨干组织在组织领导力、议题或区域广东省绿芽乡村妇女发展基金会全年培育支持了39个乡村妇女组织，包括19个妇女自组织和20个县域组织，在社区参与方面赋能陪伴了244名乡村妇女骨干参与社区公共服务，辐射带动超过4000名乡村妇女参与社区公共服务，同时通过多样化的城乡品牌传播活动提升该议题在城市人案例I——济南市睦恩公益服务中心济南市睦恩公益服务中心以济宁市和金乡县为试点，整合有24家伙伴深度参与，90%以上的伙伴能够识别并回应困境儿童多层次需求，提升了服务的精准郑州市金水区大有启行社会工作服务中心和郑州市金水区大有启行社会工作服务中心和济南市睦恩公益服务中心的负责简单地把大家凑在一起开会或者筹款。真正的联合应该是在一起干活列传播和应用推广，促进行动者提高项目有效性，促进资源方关注并认可具备公益价值和理念的公益项目2025年两项知识生产内容正式出版。其中，项目支持北京七悦社会工作服务中心产出的《公益项目技术价值评析》一书，以好公益平台10个优质公益个产品作为解决某一类社会问题的代表性方案所产生的社会价值，让读者通过这些案例评估的实践路径》调整优质公益产品标签分类，进一步提升优质公益产品的对外呈现效果，继续发挥资源2025年项目在原有分类的基础上，对照民政部2025年继续与乐高集团合作开展“乐乐箱困境儿童关爱计划”,支持270家社会组织为困境儿童提供直接服务，并资助4家好公益平台伙伴开展包括针对儿童发展指标测评、心理健康主题以及儿童参与理念等内容的研发。2025年共为600余名社工和教师提供专童福利工作的民间公益组织增加向政府呈现其工作价值的渠道；②支持专业第三方机构聚焦细分议题搭建捐赠圈，探索捐赠圈作为资源动员机制的有效性。△乐乐箱计划在河南省驻马店市新蔡县孙召镇开展活动平台效应平台效应2025年6月，好公益平台的7个优质公益产品参与了面向无锡社会组织的优质公益项目推介和交流活动。好公益平台为各方搭建了互信和交流的场域，促进品牌机构之间的交流学习。2025年，19家品牌机构主动参访其他品牌机构，围绕组织管理、筹款、战略规划等方面深度北京病痛挑战公益基金会北京病痛挑战公益基金会深圳市龙岗区青睐青少年发展中心广东省日慈公益基金会广东省日慈公益基金会湖南省大爱无疆青少年公益发展中心合作开展事实无人抚养儿童的心理健康服务需求调研，后续深圳市南山区你我伙伴公益服务中心深圳市南山区你我伙伴公益服务中心广州市扬爱特殊孩子家长俱乐部2025年有8个产品与16家枢纽机构合作推动产品在多地域推广落地。例●云南连心社区照顾服务中心作为好公益平台在云南省的枢纽合作伙伴，2025年，为融合中国—心智障碍家长22品牌机构的成长变化2025年，好公益平台支持的品牌创建机构持续在产品迭代与优化、规模化路径探索、组织发展和能力提升、资金2025年83个优质公益产品在能力提升方面的情况统计表占比占比占比占比产品迭代与优化组织发展和能力提升规模化路径探索资金可持续与等方面取得不同程度的进展。取得进展的产品数量取得进展的产品数量取得进展的产品数量议题领域建设样板”,并将其作为行业标准输出，推动罕见病多层次制和政策制定提供实践依据。2025年，北京病痛挑依托实际的慈善超市空间，致力于解决当前儿童青少年社会兴趣缺乏、社会公益意识薄弱和公益知识缺乏的问题。机会。2025年共计开展1505次活动，直接惠及逾50,000人次；共有114位志愿者经过培训和考核，最终题小公民”慈善通识教育志愿者讲师，236人次担任169场日常课的主讲/助教。全年共有6364人次志愿乡村妇女的差异，深度挖掘她们的闪光点，让妇女真正参与进来，在赋能中激发其内生动力与主体性，赋予其信心。2025年，绿芽将长期陪伴支持的8个妇女组织的故事编撰成《以她为韧：妇女驱动的乡村社区发展案例集》,系统提炼—支持计划—支持计划启动心智障碍者家庭托付议题共建的长期战略合作，联合全国多地家长组织共建托付议题生态网络，系统回应“父母例如服务0-3岁流动、留守儿童家庭的“活力未来亲子园”项目根据服务儿童家长的满意度调查显示，超过97%的3最终受益人的改变例如服务0-3岁流动、留守儿童家庭的“活力未来亲子园”项目根据服务儿童家长的满意度调查显示，超过97%的3最终受益人的改变2025年优质公益产品覆盖了全国34个省(自治区、直辖市)造力与社交关系方面成效突出。尤其在小学阶段：各年级“陪伴感”增幅达8.5%-14.5%,“表达力”提升7.8%-12.5%,“想象力”提升6.2%-11.5%,显示项目有效增强了学生的情感支持与创造潜能。在自信与关系建设方面，“自信心”指2025年优质公益产品覆盖了全国34个省(自治区、直辖市)其中，18个产品覆盖30个及以上的省份，单个产品最高覆盖34个省份的是“袋鼠妈妈有办法—独抚作中的项目点相较2024年年底有所减少，2025年83个优质公益产品服务覆盖情况的统计表累计合作中说明19家伙伴累计拓展100家以其中，18个产品覆盖30个及以上的省份，单个产品最高覆盖34个省份的是“袋鼠妈妈有办法—独抚作中的项目点相较2024年年底有所减少，2025年83个优质公益产品服务覆盖情况的统计表累计合作中说明19家伙伴累计拓展100家以项目点16956个44265个-31%29家伙伴累计落地100个以项目点16956个44265个-31%29家伙伴累计落地100个以 京阳光未来艺术教育基金会李雪好公益平台项目所倡导的影响力规模化始终是要关注最终受益人的改变。在监测产品服务规模扩●好公益平台项目搭建了一个很好的平台，这里聚集了全国范围内成效显著的优质公益产品，让我们看见了这些好的样本，并且有机会与这些优质公益产品的实践者进行沟通交好公益平台项目所倡导的影响力规模化始终是要关注最终受益人的改变。在监测产品服务规模扩公益好声音公益好声音项目支持对优秀公益项目的公益理念和价值的挖掘和梳理，通过与媒体、社交平台和社群等多种形式的渠道合作，向公益行业和社会公众传递公益组织解决社会问题的有事业发展营造良好的社会氛围。公益好声音有办法—独抚母亲(单亲妈妈)支持计划三个公益项目，介绍它们在河流保护志愿者参与、流动儿童关爱和独抚母亲互助与支持三个领域针对社会问题所提供的解决方案与成果；域等6个公益项目传递公益理念；《为什么黄河是老的温暖对话》△壹次访谈录采访绿芽基金会邹伟全宝”小程序带来新用户1000余人；壹次访谈录的视频播出后为广东省绿芽乡村妇女发展基金会带来了新增志愿者和捐款，以及对女性力量的价值共鸣；故事播客节目帮助恒爱妈妈—顶梁柱式母亲支持行动项目实现了首次破圈传播；日谈公园对北京市石景山区乐龄老年社会工作服务中心、北京归元健康服务发展中心的深度访谈节目入选“小宇宙”等多家播客平台△2025年11月30日故事开放麦—那些我们没说出口的事网络持续推动媒体记者用建设性的思维关注社会问题，将公益作为社会问题的解决路径之一，引导和支持媒体关注公益项目、报道公益价值；同时围绕公益领域及社会热点议题策划并开展困式”报道理念和方法在高校落地、支持传播相关人才培养、促进更多人理解和认同公益价值与理念。通过上述举措，解困叙事网络推动更多媒体在报道中体现公益价值，并通过报道将公业呈现一线行动者对公益价值的实践与思考、专家对行业和议题发展的洞察与前瞻性判断，以及行业现状与发展趋势；同时传播南都基金会支持的研究和知识产出，为公益行业从业者提供可借鉴的经验和启发。全年共发布15个视频和81篇文章，共访问了8位一家视角的行业观察，其中能体现公益底层价值的●这次和局部气候的合作是河流守望者难得的一次破圈传播，不仅收获了介河宝的第一篇10万+,为巡河宝直接转化了超过1000位的新用户，对我们项目组也是一次很有—河流守望者项目●谢谢基金会和为这些妈妈付出的你们!希望我们的制度和系统越来越完善，除了个人的勇气，—小宇宙听众对“恒爱妈妈”播客节目的留言●张田田老师(“大山里的小诗人”项目负责人)带孩子们写的诗太美了，我是一个几乎不哭的—故事开放麦现场观众留言—故事开放麦现场观众留言2025年度46的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。在编制财务报表时，管理层负责评估南都基金会的持续运营能力，披露与持续终止运营或别无其他现实的选择。治理层负责监督南都基金会的财务报告过程。四、注册会计师对财务报表审计的责任我们的目标是对财务报表整体是否不存在出于舞弊或错误导致的重大错摄获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在菜一重大错报存在时总能发现。错报可能由舞弊或错误所导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。在按照审计准则执行审计的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：审计单位：中通会计师事务所有限责任公司联系电话：56036883传真电话：66036229(1)识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险：设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。审计报告中通审字〔2026〕22号南都