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采购经理采购成本考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天成本控制能力（30%）30%供应商成本谈判能力根据与供应商谈判的实际成本节约比例进行评分，包括但不限于谈判技巧、价格策略、合同条款等。成本控制能力（30%）30%采购价格合理性评估采购价格与市场平均价的关系，考虑价格波动、供应商稳定性等因素。成本控制能力（30%）30%成本节约措施实施效果根据成本节约措施的实施效果和节约金额进行评分。成本控制能力（30%）30%成本控制策略的适应性评估成本控制策略的灵活性和适应性，包括应对突发事件的能力。成本控制能力（30%）30%成本控制计划的执行情况根据成本控制计划的执行情况，包括预算控制、成本跟踪等。供应商管理（20%）20%供应商关系维护通过供应商满意度调查评估与供应商的关系维护情况。供应商管理（20%）20%供应商评估与选择评估供应商评估和选择过程的合理性。供应商管理（20%）20%供应商绩效监控评估供应商绩效监控的频率和效果。供应商管理（20%）20%供应商沟通效率评估与供应商沟通的及时性和效率。供应商管理（20%）20%供应商风险控制评估供应商风险控制措施的有效性。采购流程优化（20%）20%采购流程效率评估采购流程的效率，包括订单处理时间、审批流程等。采购流程优化（20%）20%采购流程标准化评估采购流程的标准化程度。采购流程优化（20%）20%采购信息化建设评估采购信息化系统的应用情况。采购流程优化（20%）20%采购数据分析能力评估采购经理的数据分析能力。采购流程优化（20%）20%采购团队协作评估采购团队内部协作情况。合规与风险管理（30%）30%合规性评估采购经理在采购过程中的合规性。合规与风险管理（30%）30%风险识别与应对评估采购经理在风险识别和应对方面的能力。合规与风险管理（30%）30%采购合同管理评估采购经理在合同管理方面的能力。合规与风险管理（30%）30%供应商信用评估评估采购经理在供应商信用评估方面的能力。合规与风险管理（30%）30%合规培训与执行评估采购经理的合规意识和行为。本考核表针对采购经理的采购成本控制能力进行综合评估，旨在通过具体指标和权重分配，全面反映采购经理在成本控制方面的绩效。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字：

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