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企业整体绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分战略执行战略目标达成率根据年度战略目标完成情况进行评分，包括市场占有率、收入增长率等关键指标。战略执行创新项目成功率评估创新项目实施的成功率，包括产品创新、技术革新等。战略执行风险控制能力根据风险事件的实际发生次数与预期次数的对比进行评分。战略执行战略调整效率评估企业在面对市场变化时调整战略的及时性和有效性。战略执行团队协作根据团队成员对协作效果的满意度进行评分。运营管理成本控制根据年度成本节约情况进行评分。运营管理生产效率根据生产效率的实际提升情况进行评分。运营管理供应链管理评估供应链的响应速度和效率。运营管理质量控制根据产品质量不合格率进行评分。运营管理客户满意度根据客户对产品和服务的满意度进行评分。团队建设员工满意度根据员工满意度调查结果进行评分。团队建设人才培养根据人才培养的数量和质量进行评分。团队建设团队凝聚力根据团队凝聚力测试结果进行评分。团队建设员工流失率根据员工流失率进行评分。团队建设团队协作根据团队成员对协作效果的满意度进行评分。社会责任环境保护根据企业在环境保护方面的实际表现进行评分。社会责任公益活动根据企业参与公益活动的数量和质量进行评分。社会责任员工权益保障根据员工对权益保障的满意度进行评分。社会责任社区关系根据社区对企业形象的满意度调查结果进行评分。社会责任可持续发展根据企业在可持续发展方面的战略实施情况进行评分。本考核表旨在全面评估企业在一定周期内的整体绩效，包括战略执行、运营管理、团队建设、社会责任四个维度。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期个

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